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正文內(nèi)容

高校團(tuán)購項(xiàng)目可行性分析報(bào)告(參考版)

2024-08-14 07:34本頁面
  

【正文】 七、 可行性分析結(jié)論需要有一個(gè)核心人物貫徹執(zhí)行,做好大學(xué)生品牌俱樂部,以大學(xué)生品牌俱樂部為樹干,可以衍生出許多分支,結(jié)出許多果實(shí)。風(fēng)投、基金、項(xiàng)目合作等。2. 綜合效益分析A.影響力:提高了品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、大學(xué)生品牌俱樂部、戰(zhàn)略合作網(wǎng)商、聯(lián)盟會(huì)員企業(yè)等諸多伙伴的影響力及知名度。(1)由戰(zhàn)略合作伙伴提供信息(2)品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會(huì)員企業(yè)提供信息(3)大學(xué)生品牌俱樂部搜集信息四、 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)第一階段:2012年以北京各高校及活躍度較高的大學(xué)為試點(diǎn)A. 聯(lián)系戰(zhàn)略合作伙伴,確立合作協(xié)議B. 從數(shù)碼及食品團(tuán)購做起,數(shù)碼產(chǎn)品利潤高,食品類頻率高能夠在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)廣泛傳播第二階段:以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市中的高校為目標(biāo),預(yù)計(jì)2013——2014年第三階段:通過前期的資金積累,覆蓋全國2000所高校。培養(yǎng)團(tuán)購消費(fèi)習(xí)慣,并形成對(duì)大學(xué)生品牌俱樂部的消費(fèi)依賴,從信任消費(fèi)開始。三、 項(xiàng)目實(shí)施方案1. 實(shí)施本項(xiàng)目的技術(shù)方案A.線上平臺(tái)問題 與現(xiàn)有大型團(tuán)購網(wǎng)聯(lián)合開發(fā)該項(xiàng)目,由團(tuán)購網(wǎng)提供商品發(fā)布平臺(tái)的技術(shù)支持,團(tuán)購信息搜羅。C. 1元格子鋪,主題活動(dòng)發(fā)起為其他學(xué)生或?qū)W生組織提供主題活動(dòng)召集平臺(tái),如:捐助、自助游、展示等平臺(tái)。A. 職業(yè)介紹為大學(xué)生提供兼職、就業(yè)信息,整合品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的企業(yè)資源。所以豐富的團(tuán)體社交活動(dòng)可以作為主營項(xiàng)目來深度開發(fā)。由于有大學(xué)生品牌俱樂部這一組織作為渠道中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),可以實(shí)現(xiàn)集中郵寄后在實(shí)現(xiàn)送貨上門的服務(wù)。在項(xiàng)目初期對(duì)于組織發(fā)起者以高額提成的方式回報(bào)。(3)0投入,0運(yùn)費(fèi)在運(yùn)營平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)0投入,在目標(biāo)市場開發(fā)與整合中依然堅(jiān)持0投入的理念。采用合作的方式,挑選一家有足夠影響力的團(tuán)購網(wǎng)站作為戰(zhàn)略合作伙伴。(1)積少成多,2000合一我們的目標(biāo)是以北京為試點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)整合全國2000多所高校市場,通過大學(xué)生品牌俱樂部為觸手,引導(dǎo)大學(xué)生參與團(tuán)購活動(dòng)。大學(xué)生思想比較新潮,對(duì)于電子商務(wù)的認(rèn)知度與操作能力高于其他任何群體的,但這也決定了其他團(tuán)購網(wǎng)無法成規(guī)模的駕馭學(xué)生市場。一些分析報(bào)告指出,大學(xué)生人數(shù)眾多并且穩(wěn)定。綜上所述對(duì)本項(xiàng)目可以引以為鑒有如下幾點(diǎn):a. 大學(xué)生消費(fèi)市場具有巨大潛力b. 明確了大學(xué)生團(tuán)購網(wǎng)項(xiàng)目商品分類大綱c. 定價(jià)體系的借鑒d. 商品的甄選與分配比重(3)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場概述目前,專門以大學(xué)生為目標(biāo)群體的團(tuán)購網(wǎng)站及相關(guān)運(yùn)營體制隨未成氣候,但數(shù)量眾多,從輻射全國的大型團(tuán)購網(wǎng),到以區(qū)域大學(xué)生市場為目標(biāo)的小型網(wǎng)站。C
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