網(wǎng)購項(xiàng)目可行性分析(參考版)
2025-07-02 17:07本頁面
【正文】 七、 可行性分析結(jié)論需要有一個核心人物貫徹執(zhí)行，做好大學(xué)生品牌俱樂部，以大學(xué)生品牌俱樂部為樹干，可以衍生出許多分支，結(jié)出許多果實(shí)。風(fēng)投、基金、項(xiàng)目合作等。2. 綜合效益分析A．影響力：提高了品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、大學(xué)生品牌俱樂部、戰(zhàn)略合作網(wǎng)商、聯(lián)盟會員企業(yè)等諸多伙伴的影響力及知名度。（1）由戰(zhàn)略合作伙伴提供信息（2）品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會員企業(yè)提供信息（3）大學(xué)生品牌俱樂部搜集信息四、 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)第一階段：2012年以北京各高校及活躍度較高的大學(xué)為試點(diǎn)A． 聯(lián)系戰(zhàn)略合作伙伴，確立合作協(xié)議B． 從數(shù)碼及食品團(tuán)購做起，數(shù)碼產(chǎn)品利潤高，食品類頻率高能夠在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)廣泛傳播第二階段：以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市中的高校為目標(biāo)，預(yù)計2013——2014年第三階段：通過前期的資金積累，覆蓋全國2000所高校。培養(yǎng)團(tuán)購消費(fèi)習(xí)慣，并形成對大學(xué)生品牌俱樂部的消費(fèi)依賴，從信任消費(fèi)開始。三、 項(xiàng)目實(shí)施方案1. 實(shí)施本項(xiàng)目的技術(shù)方案A．線上平臺問題 與現(xiàn)有大型團(tuán)購網(wǎng)聯(lián)合開發(fā)該項(xiàng)目，由團(tuán)購網(wǎng)提供商品發(fā)布平臺的技術(shù)支持，團(tuán)購信息搜羅。C． 1元格子鋪，主題活動發(fā)起為其他學(xué)生或?qū)W生組織提供主題活動召集平臺，如：捐助、自助游、展示等平臺。A． 職業(yè)介紹為大學(xué)生提供兼職、就業(yè)信息，整合品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的企業(yè)資源。所以豐富的團(tuán)體社交活動可以作為主營項(xiàng)目來深度開發(fā)。由于有大學(xué)生品牌俱樂部這一組織作為渠道中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，可以實(shí)現(xiàn)集中郵寄后在實(shí)現(xiàn)送貨上門的服務(wù)。在項(xiàng)目初期對于組織發(fā)起者以高額提成的方式回報。（3）0投入，0運(yùn)費(fèi)在運(yùn)營平臺中實(shí)現(xiàn)0投入，在目標(biāo)市場開發(fā)與整合中依然堅(jiān)持0投入的理念。采用合作的方式，挑選一家有足夠影響力的團(tuán)購網(wǎng)站作為戰(zhàn)略合作伙伴。（1）積少成多，2000合一我們的目標(biāo)是以北京為試點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)整合全國2000多所高校市場，通過大學(xué)生品牌俱樂部為觸手，引導(dǎo)大學(xué)生參與團(tuán)購活動。大學(xué)生思想比較新潮，對于電子商務(wù)的認(rèn)知度與操作能力高于其他任何群體的，但這也決定了其他團(tuán)購網(wǎng)無法成規(guī)模的駕馭學(xué)生市場。一些分析報告指出，大學(xué)生人數(shù)眾多并且穩(wěn)定。綜上所述對本項(xiàng)目可以引以為鑒有如下幾點(diǎn)：a． 大學(xué)生消費(fèi)市場具有巨大潛力b． 明確了大學(xué)生團(tuán)購網(wǎng)項(xiàng)目商品分類大綱c． 定價體系的借鑒d． 商品的甄選與分配比重（3）大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場概述目前，專門以大學(xué)生為目標(biāo)群體的團(tuán)購網(wǎng)站及相關(guān)運(yùn)營體制隨未成氣候，但數(shù)量眾多，從輻射全國的大型團(tuán)購網(wǎng)，到以區(qū)域大學(xué)生市場為目標(biāo)的小型網(wǎng)站。CUS21對調(diào)查樣本的統(tǒng)計分析后，其中一項(xiàng)數(shù)據(jù)是大學(xué)生月消費(fèi)支出比例。它以互聯(lián)網(wǎng)為平臺，讓有相同購買意向的消費(fèi)者自發(fā)聚集或通過第三
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