大學(xué)生團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目可行性分析(參考版)
2025-06-29 18:11本頁(yè)面
【正文】 [多選題]1您認(rèn)為團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的發(fā)展趨勢(shì)如何您一般會(huì)參加哪類商品的團(tuán)購(gòu)您平均每次花費(fèi)在團(tuán)購(gòu)上的金額為[多選題]您一般多長(zhǎng)時(shí)間參加一次網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)您沒(méi)有參加團(tuán)購(gòu)的原因是(完成本題后請(qǐng)?zhí)D(zhuǎn)第15題）[單選題]您有過(guò)團(tuán)購(gòu)經(jīng)歷[單選題]您的年級(jí)是數(shù)據(jù)與分析：?jiǎn)柧硇蔷W(wǎng)您的性別是原始數(shù)據(jù)來(lái)源：?jiǎn)柧硇蔷W(wǎng)樣本總數(shù)：102能夠讓大家更好的了解網(wǎng)購(gòu)，以優(yōu)惠的價(jià)格就能買到自己需要的商品。 更是為公司的主營(yíng)項(xiàng)目培養(yǎng)了潛在客戶群，在校大學(xué)生必將承前啟后的成為社會(huì)的主流。風(fēng)投、基金、項(xiàng)目合作等。5. 綜合效益分析: 提高了品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、大學(xué)生品牌俱樂(lè)部、戰(zhàn)略合作網(wǎng)商、聯(lián)盟會(huì)員企業(yè)等諸多伙伴的影響力及知名度。 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)不僅擴(kuò)大了廠商的生產(chǎn)規(guī)模，還吸引了眾多境內(nèi)外資本投資團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，提升了投資規(guī)模和產(chǎn)出水平，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)有一定的推動(dòng)。對(duì)于一直強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大內(nèi)需的我國(guó)政府而言，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)這種模式的出現(xiàn)，在一定程度上緩解了內(nèi)需不振的局面———淘寶網(wǎng)3個(gè)半小時(shí)團(tuán)購(gòu)出205輛奔馳轎車已經(jīng)反映出消費(fèi)增長(zhǎng)的空間巨大。 4. （三）對(duì)政府有利。但團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已經(jīng)獲得了境內(nèi)外資本的青睞，如美團(tuán)、拉手網(wǎng)、58同城和趕集網(wǎng)，在2010年4月7月間分別獲得了 500萬(wàn)美元至2000萬(wàn)美元不等的風(fēng)險(xiǎn)投資。這種消費(fèi)者先付款后消費(fèi)的方式，讓團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站對(duì)資金流有了更充裕的掌控權(quán)，利于網(wǎng)站的做大做強(qiáng)，而且抽取固定傭金或價(jià)差的贏利模式也大大降低了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中介，幾乎完全主導(dǎo)了網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)。網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)在一定程度上改變了消費(fèi)者的弱勢(shì)地位。 從消費(fèi)者方面來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的出現(xiàn)讓消費(fèi)者能以比平時(shí)低的多的價(jià)格購(gòu)買到商品，同時(shí)還大大降低了搜尋成本和交易成本。在不影響傳統(tǒng)市場(chǎng)銷量的情況下，提供大幅優(yōu)惠的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)商品可以增加商品的市場(chǎng)占有率，為廠商帶來(lái)更多的利潤(rùn)。在網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)生初期，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者幾乎是廠商的一個(gè)全新的“消費(fèi)群體”。開(kāi)發(fā)更多的項(xiàng)目，如大學(xué)生影院、人才儲(chǔ)備庫(kù)等五．投資估算和資金籌措:團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的平臺(tái)投入雜費(fèi)從團(tuán)購(gòu)分成中調(diào)撥六、 綜合經(jīng)濟(jì)效益分析
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