【正文】 、監(jiān)督、檢查施工承包商對(duì)檔案資料的過程管理，對(duì)移交的檔案進(jìn)行監(jiān)理初驗(yàn)。、及時(shí)將監(jiān)理的項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、投資控制、技術(shù)管理等方面信息輸入信息管理系統(tǒng)。信息管理措施：、按照《委托監(jiān)理合同》及檔案信息管理規(guī)定履行監(jiān)理的信息與檔案管理職責(zé)，完善監(jiān)理檔案信息分類管理，實(shí)施文件的收發(fā)登記管理。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員 復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工申請(qǐng)表。由于非施工項(xiàng)目部責(zé)任原因，使工程施工進(jìn)度無法完成合同工期目標(biāo)要求時(shí)，由監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工承包單位變更工期的申請(qǐng)，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。、施工項(xiàng)目部在工程施工過程中由于某種原因造成工程進(jìn)度計(jì)劃滯后，應(yīng)及時(shí)督促進(jìn)行糾偏。、檢查工程開工條件，簽署施工項(xiàng)目部《工程開工報(bào)審表》，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批；審查《分部（單位）工程開工報(bào)審》，確認(rèn)分部（單位）工程開工條件。、及時(shí)處理、傳遞施工項(xiàng)目部提出的需要協(xié)調(diào)的問題。、參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開的月度協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，提出監(jiān)理意見和建議，對(duì)需要監(jiān)理項(xiàng)目部落實(shí)處理的問題進(jìn)行閉環(huán)管理。、協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部，配合環(huán)保與水保的專項(xiàng)驗(yàn)收。、工程總結(jié)評(píng)價(jià)階段：．在《監(jiān)理工作總結(jié)》中對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。. 按照《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》定期開展安全健康環(huán)境管理評(píng)價(jià)監(jiān)理自評(píng)，形成評(píng)價(jià)記錄，對(duì)所存在的問題進(jìn)行閉環(huán)整改。. 專業(yè)分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人無特殊情況，不得隨意更換，如需更換必須經(jīng)施工項(xiàng)目部同意，再由施工項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批，業(yè)主項(xiàng)目部確認(rèn)后方可更換。. 實(shí)施文件審查、安全檢查簽證、旁站和巡視等監(jiān)理措施；動(dòng)態(tài)核查進(jìn)場(chǎng)分包商的人員配備、施工機(jī)具配備、技術(shù)管理等施工能力，對(duì)存在的問題督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改。. 結(jié)合工程的實(shí)際情況，會(huì)同施工項(xiàng)目部開展應(yīng)急預(yù)案演練，檢查執(zhí)行情況及其有效性和響應(yīng)的及時(shí)性。. 根據(jù)不同施工階段，實(shí)施已編制的《重大危險(xiǎn)源控制措施》、《安全監(jiān)理工作方案》。. 重大工序（工程項(xiàng)目開工、土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動(dòng)）轉(zhuǎn)接前，依據(jù)《安全監(jiān)理工作方案》對(duì)其進(jìn)行安全檢查簽證，并拍攝數(shù)碼照片。. 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)際情況適時(shí)開展監(jiān)理隨機(jī)檢查工作，重點(diǎn)督查《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》在施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況，督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改。．依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司安全管理文件中的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)理安全巡視檢查，對(duì)施工安全的重要和危險(xiǎn)作業(yè)工序及部位進(jìn)行安全旁站監(jiān)理，并拍攝數(shù)碼照片。. 檢查施工項(xiàng)目部特殊工種、特殊作業(yè)人員持證上崗到位情況。．定期組織召開監(jiān)理安全工作例會(huì)，針對(duì)所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問題，督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改。．參加由國(guó)家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、業(yè)主項(xiàng)目部組織的定期安全檢查和專項(xiàng)安全檢查、安全管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)監(jiān)理存在的問題自行閉環(huán)整改，并對(duì)施工存在的問題督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改。. 重要施工設(shè)施（大中型起重機(jī)械、重要腳手架、重要跨越架，施工用電、水等力能設(shè)施、交通運(yùn)輸?shù)缆泛臀ｋU(xiǎn)品庫(kù)房等）投入使用前，依據(jù)《安全監(jiān)理工作方案》對(duì)其進(jìn)行安全檢查簽證，并拍攝數(shù)碼照片。. 督查施工項(xiàng)目部對(duì)分包商人員的教育培訓(xùn)和考試情況。. 審查分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、特種作業(yè)人員以及施工機(jī)械、工器具與資質(zhì)申報(bào)內(nèi)容及分包合同是否一致。. 對(duì)施工項(xiàng)目部勞務(wù)分包管理工作進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格禁止其以專業(yè)分包管理方式進(jìn)行勞務(wù)分包管理。. 建立監(jiān)理分包管理臺(tái)帳，督促施工項(xiàng)目部建立分包管理臺(tái)帳。. 審查施工項(xiàng)目部《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》（施工組織設(shè)計(jì)）中的安全技術(shù)措施，施工項(xiàng)目部安全管理體系，主要施工機(jī)械/工器具/安全用具的安全性能證明文件。．工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)理臺(tái)帳，編制《重大危險(xiǎn)源控制措施》。．總結(jié)質(zhì)量監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程監(jiān)理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并按要求編寫完成《監(jiān)理工作總結(jié)》質(zhì)量部分的編寫。. 參加相關(guān)單位組織的后評(píng)價(jià)工作。. 督促施工項(xiàng)目部及時(shí)編制完整、準(zhǔn)確的竣工草圖，對(duì)竣工草圖或竣工圖進(jìn)行審核、簽認(rèn)。. 在監(jiān)理初驗(yàn)的同時(shí)進(jìn)行整體工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)匯總工作，完成后填寫《工程驗(yàn)評(píng)記錄統(tǒng)計(jì)報(bào)審表》，并形成《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。．參加由啟委會(huì)組織的竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中提出的問題和缺陷，督促責(zé)任單位進(jìn)行整改后復(fù)檢；參加工程啟動(dòng)會(huì)議，提供匯報(bào)資料）。．監(jiān)理初驗(yàn)合格后，由監(jiān)理項(xiàng)目部提出《工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表》，附《監(jiān)理初驗(yàn)報(bào)告》和施工承包商申請(qǐng)竣工報(bào)告報(bào)請(qǐng)業(yè)主項(xiàng)目部審批。、工程竣工驗(yàn)收階段：．在收到《工程初步竣工驗(yàn)收申請(qǐng)單》后，對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，編制《監(jiān)理初驗(yàn)方案》（僅限于220kV及以上項(xiàng)目），組織監(jiān)理初驗(yàn)工作。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收由業(yè)主項(xiàng)目部組織，施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加?？偙O(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)填寫相應(yīng)驗(yàn)收意見，同時(shí)進(jìn)行分部（子分部）工程監(jiān)理質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。．收到《分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》后，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點(diǎn)并填寫意見，同時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)工程監(jiān)理質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。．對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)送的工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，組織（參與）驗(yàn)評(píng)工作。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，屬施工項(xiàng)目部的由其制定整改措施并實(shí)施，整改完畢后監(jiān)理項(xiàng)目部組織復(fù)查；屬監(jiān)理項(xiàng)目部的由其自行整改，完畢后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審查。．審查施工項(xiàng)目部工程質(zhì)量中間驗(yàn)收自檢結(jié)果，組織監(jiān)理初驗(yàn)，出具監(jiān)理報(bào)告，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主項(xiàng)目部組織中間驗(yàn)收。．在重、特大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故責(zé)任單位應(yīng)立即向監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)告。．對(duì)一般質(zhì)量事故，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)責(zé)令施工項(xiàng)目部報(bào)送《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》和《工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表》，監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)告業(yè)主項(xiàng)目部后，組織相關(guān)單位對(duì)事故處理方案進(jìn)行審查、認(rèn)可后，由施工項(xiàng)目部進(jìn)行處理，完成后由施工項(xiàng)目部向監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)送《工程質(zhì)量事故處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表》。. 按照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)》、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)》的要求，督促施工項(xiàng)目部在施工過程中應(yīng)用實(shí)施，提高施工工藝水平。 . 督促施工項(xiàng)目部質(zhì)量通病防治的方案和措施的實(shí)施。．在完成設(shè)備（系統(tǒng)）調(diào)試后，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)送的《調(diào)試報(bào)告報(bào)審表》進(jìn)行審查，主要審查調(diào)試項(xiàng)目是否齊全、是否按要求完成相關(guān)調(diào)試等內(nèi)容，符合要求予以簽批?！侗O(jiān)理月報(bào)》應(yīng)按要求及時(shí)分發(fā)相關(guān)項(xiàng)目部。．配合質(zhì)量監(jiān)督站完成各階段質(zhì)監(jiān)工作和有關(guān)質(zhì)量問題的整改閉環(huán)。．對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》或《監(jiān)理工程師通知單》，要求責(zé)任單位限期整改，完成整改后監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)檢。監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)填寫《質(zhì)量監(jiān)理巡視情況周報(bào)表》，按照有關(guān)要求做好平行檢驗(yàn)工作。按照《監(jiān)理旁站方案》對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理,及時(shí)填寫旁站記錄記錄。．對(duì)施工過程中的測(cè)量、定位、放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。．檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員持證上崗情況，對(duì)資質(zhì)不符合要求的人員，通知施工項(xiàng)目部予以調(diào)整。．監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合工程例會(huì)，定期對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出改進(jìn)質(zhì)量工作的意見，對(duì)存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求，并落實(shí)上一次會(huì)議提出質(zhì)量問題的整改結(jié)果。．若發(fā)現(xiàn)缺陷，由施工項(xiàng)目部報(bào)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單》；待缺陷處理后，再由施工項(xiàng)目部和供應(yīng)商報(bào)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷處理報(bào)驗(yàn)表》，監(jiān)理項(xiàng)目部會(huì)同各方確認(rèn)。．審批施工項(xiàng)目部提出的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備開箱申請(qǐng)表》，組織施工項(xiàng)目部、供應(yīng)商、業(yè)主項(xiàng)目部參加開箱檢驗(yàn)，簽署開箱檢查記錄（JZL6）。．審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表》，主要審查質(zhì)量證明文件是否滿足要求，符合要求后予以簽認(rèn)。. 對(duì)測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查核實(shí)。. 熟悉施工圖紙，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員對(duì)施工圖進(jìn)行預(yù)審，并形成預(yù)審意見。．審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《主要測(cè)量、計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表》，主要審查機(jī)械/器具規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否滿足施工需要、證明文件是否合格等內(nèi)容。