【正文】 整改結(jié)果。．對施工過程中的測量、定位、放線結(jié)果進行復(fù)驗和確認。監(jiān)理人員應(yīng)及時填寫《質(zhì)量監(jiān)理巡視情況周報表》，按照有關(guān)要求做好平行檢驗工作。．配合質(zhì)量監(jiān)督站完成各階段質(zhì)監(jiān)工作和有關(guān)質(zhì)量問題的整改閉環(huán)。．在完成設(shè)備（系統(tǒng)）調(diào)試后，監(jiān)理項目部應(yīng)對施工項目部報送的《調(diào)試報告報審表》進行審查，主要審查調(diào)試項目是否齊全、是否按要求完成相關(guān)調(diào)試等內(nèi)容，符合要求予以簽批。. 按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝標準庫》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》的要求，督促施工項目部在施工過程中應(yīng)用實施，提高施工工藝水平。．在重、特大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故責任單位應(yīng)立即向監(jiān)理項目部和業(yè)主項目部報告。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，屬施工項目部的由其制定整改措施并實施，整改完畢后監(jiān)理項目部組織復(fù)查；屬監(jiān)理項目部的由其自行整改，完畢后報業(yè)主項目部審查。．收到《分項工程質(zhì)量報驗申請單》后，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點并填寫意見，同時進行分項工程監(jiān)理質(zhì)量驗評工作。單位工程質(zhì)量驗收由業(yè)主項目部組織，施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位項目負責人參加。．監(jiān)理初驗合格后，由監(jiān)理項目部提出《工程竣工預(yù)驗收申請表》，附《監(jiān)理初驗報告》和施工承包商申請竣工報告報請業(yè)主項目部審批。. 在監(jiān)理初驗的同時進行整體工程質(zhì)量驗評匯總工作，完成后填寫《工程驗評記錄統(tǒng)計報審表》，并形成《工程質(zhì)量評估報告》上報業(yè)主項目部審批。. 參加相關(guān)單位組織的后評價工作。．工程監(jiān)理單位應(yīng)當建立重大危險源監(jiān)理臺帳，編制《重大危險源控制措施》。. 建立監(jiān)理分包管理臺帳，督促施工項目部建立分包管理臺帳。. 審查分包商項目負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、特種作業(yè)人員以及施工機械、工器具與資質(zhì)申報內(nèi)容及分包合同是否一致。. 重要施工設(shè)施（大中型起重機械、重要腳手架、重要跨越架，施工用電、水等力能設(shè)施、交通運輸?shù)缆泛臀ｋU品庫房等）投入使用前，依據(jù)《安全監(jiān)理工作方案》對其進行安全檢查簽證，并拍攝數(shù)碼照片。．定期組織召開監(jiān)理安全工作例會，針對所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問題，督促施工項目部閉環(huán)整改。．依據(jù)國家電網(wǎng)公司安全管理文件中的有關(guān)規(guī)定，進行監(jiān)理安全巡視檢查，對施工安全的重要和危險作業(yè)工序及部位進行安全旁站監(jiān)理，并拍攝數(shù)碼照片。. 重大工序（工程項目開工、土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動）轉(zhuǎn)接前，依據(jù)《安全監(jiān)理工作方案》對其進行安全檢查簽證，并拍攝數(shù)碼照片。. 結(jié)合工程的實際情況，會同施工項目部開展應(yīng)急預(yù)案演練，檢查執(zhí)行情況及其有效性和響應(yīng)的及時性。. 專業(yè)分包商項目負責人、技術(shù)負責人無特殊情況，不得隨意更換，如需更換必須經(jīng)施工項目部同意，再由施工項目部報監(jiān)理項目部審批，業(yè)主項目部確認后方可更換。、工程總結(jié)評價階段：．在《監(jiān)理工作總結(jié)》中對監(jiān)理項目部安全管理工作進行總結(jié)評價。、參加業(yè)主項目部組織召開的月度協(xié)調(diào)會或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會，提出監(jiān)理意見和建議，對需要監(jiān)理項目部落實處理的問題進行閉環(huán)管理。、檢查工程開工條件，簽署施工項目部《工程開工報審表》，報業(yè)主項目部審批；審查《分部（單位）工程開工報審》，確認分部（單位）工程開工條件。由于非施工項目部責任原因，使工程施工進度無法完成合同工期目標要求時，由監(jiān)理項目部審查施工承包單位變更工期的申請，并報業(yè)主項目部審批。信息管理措施：、按照《委托監(jiān)理合同》及檔案信息管理規(guī)定履行監(jiān)理的信息與檔案管理職責，完善監(jiān)理檔案信息分類管理，實施文件的收發(fā)登記管理。、監(jiān)督、檢查施工承包商對檔案資料的過程管理，對移交的檔案進行監(jiān)理初驗。、及時將監(jiān)理的項目管理、安全管理、質(zhì)量管理、投資控制、技術(shù)管理等方面信息輸入信息管理系統(tǒng)。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員 復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工申請表。、施工項目部在工程施工過程中由于某種原因造成工程進度計劃滯后，應(yīng)及時督促進行糾偏。、及時處理、傳遞施工項目部提出的需要協(xié)調(diào)的問題。、協(xié)助業(yè)主項目部，配合環(huán)保與水保的專項驗收。. 按照《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評價標準》定期開展安全健康環(huán)境管理評價監(jiān)理自評，形成評價記錄，對所存在的問題進行閉環(huán)整改。. 實施文件審查、安全檢查簽證、旁站和巡視等監(jiān)理措施；動態(tài)核查進場分包商的人員配備、施工機具配備、技術(shù)管理等施工能力，對存在的問題督促施工項目部閉環(huán)整改。. 根據(jù)不同施工階段，實施已編制的《重大危險源控制措施》、《安全監(jiān)理工作方案》。. 根據(jù)現(xiàn)場安全文明施工實際情況適時開展監(jiān)理隨機檢查工作，重點督查《安全文明施工實施細則》在施工現(xiàn)場的落實情況，督促施工項目部閉環(huán)整改。. 檢查施工項目部特殊工種、特殊作業(yè)人員持證上崗到位情況。．參加由國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、業(yè)主項目部組織的定期安全檢查和專項安全檢查、安全管理流動紅旗競賽活動，對監(jiān)理存在的問題自行閉環(huán)整改，并對施工存在的問題督促施工項目部閉環(huán)整改。. 督查施工項目部對分包商人員的教育培訓(xùn)和考試情況。. 對施工項目部勞務(wù)分包管理工作進行監(jiān)督，嚴格禁止其以專業(yè)分包管理方式進行勞務(wù)分包管理。. 審查施工項目部《項目管理實施規(guī)劃》（施工組織設(shè)計）中的安全技術(shù)措施，施工項目部安全管理體系，主要施工機械/工器具/安全用具的安全性能證明文件。．總結(jié)質(zhì)量監(jiān)理工作經(jīng)驗，對工程監(jiān)理工作進行評價，并按要求編寫完成《監(jiān)理工作總結(jié)》質(zhì)量部分的編寫。. 督促施工項目部及時編制完整、準確的竣工草圖，對竣工草圖或竣工圖進行審核、簽認。．參加由啟委會組織的竣工驗收，對驗收中提出的問題和缺陷，督促責任單位進行整改后復(fù)檢；參加工程啟動會議，提供匯報資料）。、工程竣工驗收階段：．在收到《工程初步竣工驗收申請單》后，對施工項目部報送的竣工資料進行審查，編制《監(jiān)理初驗方案》（僅限于220kV及以上項目），組織監(jiān)理初驗工作?？偙O(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)填寫相應(yīng)驗收意見，同時進行分部（子分部）工程監(jiān)理質(zhì)量驗評工作。．對施工項目部報送的工程質(zhì)量驗評資料進行審核，組織（參與）驗評工作。．審查施工項目部工程質(zhì)量中間驗收自檢結(jié)果，組織監(jiān)理初驗，出具監(jiān)理報告，并報請業(yè)主項目部組織中間驗收。．對一般質(zhì)量事故，監(jiān)理項目部應(yīng)責令施工項目部報送《工程質(zhì)量事故報告表》和《工程質(zhì)量事故處理方案報審表》，監(jiān)理項目部報告業(yè)主項目部后，組織相關(guān)單位對事故處理方案進行審查、認可后，由施工項目部進行處理，完成后由施工項目部向監(jiān)理、業(yè)主項目部報送《工程質(zhì)量事故處理結(jié)果報驗表》。 . 督促施工項目部質(zhì)量通病防治的方案和措施的實施?！侗O(jiān)理月報》應(yīng)按要求及時分發(fā)相關(guān)項目部。．對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時下達《監(jiān)理工作聯(lián)系單》或《監(jiān)理工程師通知單》，要求責任單位限期整改，完成整改后監(jiān)理項目部復(fù)檢。按照《監(jiān)理旁站方案》對重點部位、關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理,及時填寫旁站記錄記錄。．檢查現(xiàn)場質(zhì)量管理人員持證上崗情況，對資質(zhì)不符合要求的人員，通知施工項目部予以調(diào)整。．若發(fā)現(xiàn)缺陷，由施工項目部報《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單》；待缺陷處理后，再由施工項目部和供應(yīng)商報《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷處理報驗表》，監(jiān)理項目部會同各方確認。．審核施工項目部報審的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場報審表》，主要審查質(zhì)量證明文件是否滿足要求，符合要求后予以簽認。. 熟悉施工圖紙，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項目部人員對施工圖進行預(yù)審，并形成預(yù)審意見。. 審查試驗（檢測）單位的資質(zhì)，主要審查試驗單是否滿足資質(zhì)、是否通過計量認證等內(nèi)容。．審查施工項目部報送的《工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細則》，主要審查是否全面落實業(yè)主項目部的創(chuàng)優(yōu)思想、是否確定施工的創(chuàng)新點和亮點、創(chuàng)優(yōu)等措施是否具體、有效、有針對性等內(nèi)容，由監(jiān)理項目部審查后報業(yè)主項目部。、參加業(yè)主項目部組織的工程結(jié)算。、依據(jù)施工合同審核施工項目部提交的竣工結(jié)算書，提出監(jiān)理書面意見和建議，報送業(yè)主項目部。、審查施工項目部填報的工程變更、簽證匯總表。、審核施工項目部工程預(yù)付款報審表，