【正文】 產(chǎn)生原因：投料不準確，攪拌不均勻，出現(xiàn)局部強度低；或拆模板過早，拆模板方法不當。預防措施：混凝土終凝后立即進行淋水保養(yǎng)；高溫或干燥天氣要加麻袋草袋等覆蓋，保持構件有較久的濕潤時間。必要時二次澆筑。預防措施：基礎混凝土是屬于厚大構件，模板支撐系統(tǒng)要予以充分考慮；當混凝土搗至螺孔底時，要進行復線檢查，及時糾正。預防措施：澆搗樓面應提倡使用拖板或刮尺抹平，跌級要使用平直、厚度符合要求的模具定位；
操作。（8）樓板表面平整度差。產(chǎn)生原因：柱頭模板剛度差，或把安裝柱頭模板放在樓層模板安裝的最后階段，缺乏質(zhì)量控
制和監(jiān)督。預防措施：，特別防止側板吊腳；澆注混凝土前先澆筑50～100mm厚的水泥砂漿。（6）墻底部缺陷（爛腳）。墻模板腳應留≥200200mm模板，墻按≤1000mm設置。（5）縫隙及夾渣：產(chǎn)生原因：施工縫沒有按規(guī)定進行清理和澆漿，特別是臺階面及墻根處。產(chǎn)生原因：在鋼筋較密的部位，混凝土被卡住或漏振。預防措施：模板應平整光滑，安裝前把粘漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆搗前對模板要澆水濕潤。（3）麻面。產(chǎn)生原因：主筋保護層墊塊不足，導致鋼筋緊貼模板；振搗不實。應予填封，底板鋼筋過密時應選擇相應的石子粒徑。預防措施：按規(guī)定使用振動器。砼工程質(zhì)量通病及預防措施通病現(xiàn)象及預防措施：（1）蜂窩。（4）嚴格用按規(guī)定厚度的具有足夠強度的砼墊塊將梁板鋼筋墊起，墻柱鋼筋的保護層墊塊綁扎牢固。（2）加工箍筋時一次性加工個數(shù)不宜過多。 鋼筋工程質(zhì)量通病及預防措施通病現(xiàn)象：鋼筋下料長度不準箍筋歪斜扭曲，綁扎間距不均，鋼筋貼模板，負筋下塌等。（2）支頂要符合規(guī)定的保證項目要求。防治措施：（1）樓板模板厚度要一致，擱柵木料要有足夠的強度和剛度，擱柵面要平整。（3）、四周斜撐要牢固。防治措施：（1）根據(jù)規(guī)定的柱箍間距要求加固。（3）混凝土澆筑前，模板應充分用水澆透。（2）梁側模必須有壓腳板、斜撐、拉線直后將梁側釘固。重點部位的質(zhì)量通病防治措施模板工程質(zhì)量通病及預防措施a梁模板：通病現(xiàn)象：梁身不平直、梁底不平及下?lián)?、梁側模炸模、局部模板嵌入柱梁間、拆除困難。A冊：公司管理規(guī)范：某某集團深圳公司管理控制文件（A1） B冊：合同文件：施工合同文件（B1） 監(jiān)理合同文件（B2） 材料采購合同文件（B3） 合同登記匯總表（B4） 施工合同臺帳（B5）C冊：公司內(nèi)部來往文件: 發(fā)文：（C1） 收文：（C2）D冊：監(jiān)理公司往來文件 《監(jiān)理人員登記表》及證明資料（D1） 監(jiān)理規(guī)劃（D2） 監(jiān)理細則（D3） 監(jiān)理例會紀要（D4） 監(jiān)理備忘錄及專題報告（D5） 監(jiān)理月報及審核意見（D6） 發(fā)監(jiān)理單位文件（D7）監(jiān)理考核表（D8）E冊：與施工單位來往文件 施工組織設計（E1） 施工方案（E2） 工程聯(lián)系單（E3）工程整改單（E4）工程驗收單（E4）分戶驗收檔案（E5）F冊：設計變更和工程簽證 設計變更（F1） 技術核定單（F2） 工程簽證（F3）工程指令單（F4）G冊：計劃管理 總進度控制計劃（G1） 施工圖紙交付計劃（G2） 甲供材料進場計劃（G3） 總進度計劃（施工單位）（G4） 月計劃（施工單位）（G5） 周計劃（施工單位）（G6）H冊：作業(yè)指導書 工程管理策劃書（H1） 成本管理指導書（H2）Ｉ冊：材料設備管理 封樣登記一覽表（I1） 收（調(diào)）料單（I2） 設備調(diào)試驗收記錄（I3）J冊：進度款支付 工程付款臺帳（J1） 扣款通知單（J2） 獎/罰款通知單（J3）K冊：會議紀要 公司每月例會紀要（K1） 甲方召集專題會議紀要（K2）工程月報（K3）L冊：后勤管理 考勤表（L1） 項目經(jīng)理部固定資產(chǎn)登記表（L2） 其他文件（L3） 第九章：項目的風險與對策注：——針對項目具體特點進行編寫注：——列出項目工程質(zhì)量控制的重點，編寫預防措施例，僅供參考，根據(jù)項目具體情況作增減或修改地下室防水、排水、抗裂、防滲，屋面、墻面、衛(wèi)生間抗?jié)B漏，粉刷開裂、空鼓是本工程質(zhì)量控制的重點。工程基礎（打樁）開工、主體封頂、外架拆除、單體驗收、樣板樓展示、銷售開盤為項目工程里程碑，各標段工程里程碑形象進度完成后2
天內(nèi)應編制《里程碑形象進度》，通報深圳公司。 監(jiān)理周例會定于每周 開會，由工程總監(jiān)主持；項目部工程周例會定于每周 ，由項目部工程經(jīng)理主持；項目部周例會定于
每周 ，由 主持。對于小區(qū)內(nèi)市政配套工程：供水、供電、燃氣、電信、有線電視工程，應盡可能采取“貨比三家”招標、比價方式確定承建商、供應商；
部分配套工程由于受到社會資源的限制，可以直接委托，但費用審核和管理仍服從統(tǒng)一協(xié)調(diào)；項目部應盡可能直接與市政配套主管部門溝
通，充分了解、理解各配套主管部門的業(yè)務操作流程和規(guī)定，做到“有章可循”，避免信息不對稱帶來的被動局面，防止人為操作。10) 所有材料、設備均必須符合圖紙、規(guī)范和有關規(guī)定的要求，總包有責任拒絕不合格的甲供和限價材料、設備，并書面通知甲方，說明
理由。8) 所有材料、設備均由總包按規(guī)定進行檢查、送檢，檢測費由總包負擔（含甲供和限價材料、設備檢測費）。甲方有權利從總包的付款申請中
扣除該款項直接支付給指定供應商。 5) 總包在接到甲方關于限價材料、設備通知后，應積極與指定的供應商洽商，如確認指定上限價或付款條件無法接受，應及時通知甲方?？偘鼞獮榧坠┎牧?、設備的進場、
卸貨和倉儲提供必要的條件。由于
工程變更引起甲供材料、設備數(shù)量的變化，總包應在收到變更通知5日內(nèi)書面通知甲方。甲定乙購材料、設備應從甲方指定的供應商處購買，若總包拒絕該供應商，
則應提供同等品質(zhì)或更高品質(zhì)的材料、設備并經(jīng)甲方確認，而指定價格不變。9) 分包工程竣工后，由分包單位和總包辦理移交手續(xù)，總包負責該分包工程的成品保護工作，移交后保護不周造成損失概由總包負責；10) 按圖紙、規(guī)范要求等完成分包工程預留預埋（線管須穿通鐵絲），修補分包工程施工損壞，完成分包工程安裝后的修補及塞縫；11) 其他方便分包工程施工的工作。 2) 提供必要的測量定位線；與分包單位核對各分包工程圖紙與總包圖紙間相關聯(lián)的尺寸、標高等數(shù)據(jù)是否統(tǒng)一，并對所提交資料的準確性
負責。4) 安全文明施工：分包單位進場后，總包負責對其現(xiàn)場安全和文明施工進行管理；分包工程施工過程中及竣工后，甲方負責督促分包單位
將易破壞部分進行包裝保護。2) 進度協(xié)調(diào)：總包單位應在開工后30日內(nèi)提交分包工程的進出場時間，經(jīng)甲方監(jiān)理、確認后執(zhí)行；協(xié)調(diào)日常工作，按月提供對各分包工程
的進度要求。項目監(jiān)理部必須在現(xiàn)場備置以下儀器設備及辦公用品（例，僅供參考）序號 名 稱 型號、規(guī)格 數(shù) 量 進場時間 備注1 全站儀 2 水準儀 3 激光垂準儀 4 激光測距儀 5 砼回彈儀 6 工程檢測儀 7 接地電阻表 8 兆歐表 9 電腦 10 打印機 12 攝像機 13 相機 14 對講機 15 游標卡尺 16 30米鋼尺 17 靠尺 18 焊接檢驗尺 19 皮卷尺 20 其他檢測工具 注：——以下條目可視項目具體要求作適當增減或調(diào)整1) 房屋建筑工程施工總承包級資質(zhì)；2) 公司近年入選市優(yōu)秀施工企業(yè)，同類工程獲得過獎；3) 項目經(jīng)理近年內(nèi)累計同類工程建筑面積萬m2以上；4) 項目經(jīng)理近年來在市施工企業(yè)質(zhì)量與安全業(yè)績考核中無重大不良記。3) 及時將長駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員姓名、性別、專業(yè)、技術職稱、資格證書名稱、進出時間等情況登記在《監(jiān)理人員登記表》上。1) 招標前應詳細列出對監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場的人員數(shù)量及資質(zhì)要求，要求土建工程師不少于2名，配套工程師不少于2名，其中必須配備一名
弱電工程師，其余的專業(yè)工程師均不得少于1名，專職資料員1名。采用月度付款形式，每月總承包商按合同約定上報工程月報，項目部專業(yè)工程師協(xié)助監(jiān)理公司負責審核確認上月完成的工程量，成本工程
師負責按確認的工程量審核確認工程進度款。對于工程施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場簽證，項目部要求承包商在工程變更、計日工、零星工程及合同外配合工作引起的現(xiàn)場簽證工作持續(xù)進行
過程中，每天提交有關該項工作所用的人工、工種、材料、機械設備、測量等原始數(shù)據(jù)，報監(jiān)理單位、甲方確認；每項現(xiàn)場簽證工作完成
后3天內(nèi)，乙方應提交該項簽證費用清單及相應的原始記錄確認文件，報監(jiān)理單位、甲方審批。 在擴初設計和施工圖設計階段，對工程中的部品部件如：門窗、欄桿、入戶門、面磚、涂料等進行全面的調(diào)查研究，在部品部件的設計品
質(zhì)、成本目標、市場認可、招標采購供應能協(xié)調(diào)統(tǒng)一。根據(jù)目標成本的要求，將目標成本具體分解到不同的物業(yè)類型，要求設計院按照《施工圖設計階段建安成本限額設計成本控制建議》進行
限額設計。對于甲方分包工程、甲供設備材料，采用公開招標采購，實行“貨比三家、擇優(yōu)選用”，采用合理低價中標的原則，降低工程成本。相對于以前采用的費率招標方式而言，采用工程量清單方式對成本人員的個人水平
的依賴性降低，能及時發(fā)現(xiàn)設計不合理之處，減少變更發(fā)生，從而降低工程總成本。 檢查結論（1）檢查結果現(xiàn)場開會講評；（2）存在問題提出整改意見，項目部負責監(jiān)督監(jiān)理、施工單位落實；（3）形成檢查記錄表（統(tǒng)一采用監(jiān)理規(guī)范表格）及會議紀要備案。 檢查方法：（1）現(xiàn)場實物檢查；（2）相關資料抽查。 檢查內(nèi)容包括：（1）現(xiàn)場文明施工和安全情況；（2）施工單位安全自檢記錄和文件資料管理情況；（3）工地文明施工和安全技術交底和會議紀要；（4）上月檢查整改意見落實情況。 檢查依據(jù)包括：（1）國家、地方相關文明施工和安全檢查的規(guī)范、規(guī)定；（2）施工單位申報的安全文明施工措施；（3）工程設計文件。項目安全文明施工狀況每月例行大檢查一次，由監(jiān)理單位組織，項目部及各施工單位參加。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要求承包商在規(guī)定期限內(nèi)整改，整改后報監(jiān)理公司進行復查。弄清事故發(fā)生的原因，并督促施工單位制定相應
的防范措施。15) 項目部應督促施工單位建立施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度及出入證管理制度。施工時應按審定后的安全技術措施進行安
全控制。12) 項目部應督促施工單位建立施工現(xiàn)場安全用電及防火管理制度,并設置符合消防要求的消防設施。9) 項目部應要求施工單位建立各種作業(yè)機械設備的操作規(guī)程并定期檢查施工單位施行情況。7) 項目部應每月檢查施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理員安全生產(chǎn)考核、培訓記錄。5) 在施工過程中項目部專業(yè)工程師要監(jiān)督施工單位實施安全技術措施的情況，每周組織監(jiān)理單位、施工單位對現(xiàn)場安全進行檢查，并形成
安全檢查記錄表。4) 項目部要審查承包商提供的施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，是否符合工程所在地的安全
文明施工要求。3) 項目部要督促施工單位完善健全現(xiàn)場安全管理制度和安全保證體系，要求施工單位必須配備足夠的安全檢查人員。1) 在工程施工前，項目部應組織學習國家安全法律和規(guī)章制度及地方性安全法律法規(guī)，對施工圖紙中影響施工安全的因素提出改進建議，
以及對施工場地環(huán)境安全隱患提出糾正措施，并審查施工總平面圖中辦公室、宿舍、食堂、倉庫等臨時設施的布置及施工現(xiàn)場場地、道路
、排污、排水、防火措施是否符合有關安全技術標準和文明施工要求。調(diào)試運行后一般不作施工運輸用除特別需要征得同意后方可使用。施工時，人員應穿軟包底鞋，并不準其他人員走入；鋪設完畢以后，要做好圍檔，禁止人行；待砂漿達到設計強度后，上面覆蓋紙板后，
方可允許人員行走，但仍需防止后道工序施工時有重物壓砸、拖拉。6) 地磚急促砂漿尚未達到強度前，其他各種不得進入同一施工區(qū)操作。涂料施工完畢，尚未干燥前，設置標志牌，防止觸摸。4) 涂料與油漆在涂刷涂料前，預先清理基層表面；涂料干燥前，應防止塵土污染和熱空氣的侵蝕。穿過地面、墻面等處的管道根部、地漏等不得碰損、變形，以免鋪好后更換。合理安排施工流向，避免過早上人走動。3) 防水層基層砂漿必須進行養(yǎng)護，可用蓄水養(yǎng)護或用草包、紙袋覆蓋后澆水養(yǎng)護。施工中嚴禁在門框上搭設腳手扳和懸掛重物。進入現(xiàn)場后安裝前應測量其對角線的長度和平平整度，并采用可靠的保護措施。2) 入戶門：運輸時應放在托架上，并妥善捆扎，起吊時不得將抬杠插入框內(nèi)抬運。門窗框的上檻及兩側用膠帶紙、薄膜保護好，下檻用九夾板制成馬蹄形蓋板保護。外腳手架不得壓在門窗框上，并嚴禁瞪踩窗框、窗扇或窗撐。已安裝的門窗框洞口不得作為運料通道。在清潔時，保護膠紙要妥善剝離，注意不得劃傷，刮花表面。進入施工現(xiàn)場后應在室內(nèi)豎直排放，產(chǎn)品不能接觸地面，底部用枕木墊高10厘米，室內(nèi)保持清潔、干燥、通風。根據(jù)完工后內(nèi)部檢查的流程和方法，項目部與物業(yè)公司一起，對主體空間尺寸、觀感質(zhì)量、門窗質(zhì)量等