國際脂肪肝商業(yè)計劃書(參考版)
2024-08-14 02:24本頁面
【正文】 總評：公司自身銷售及盈利較好，引資是為了實現(xiàn)快速發(fā)展，較快確立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。不引資收益預(yù)測（單位：RMB）2009年：產(chǎn)品銷售550萬元，技術(shù)服務(wù)100萬元，凈利潤約300萬元；2010年：產(chǎn)品銷售700萬元，技術(shù)服務(wù)100萬元，其他服務(wù)200萬元，凈利潤約550萬元；2011年：產(chǎn)品銷售1500萬元，技術(shù)服務(wù)200萬元，其他服務(wù)800萬元，凈利潤約1050萬元；2012年：產(chǎn)品銷售2800萬元，技術(shù)服務(wù)200萬元，其他服務(wù)1000萬元，凈利潤約2500萬元。規(guī)劃實施“佛光計劃”，實現(xiàn)融合口碑營銷。全面打造提升經(jīng)營管理團(tuán)隊。申報兩個藥品批號。方案三：引進(jìn)8000萬元RMB資金兩年內(nèi)申請直銷執(zhí)照，尋聚直銷英才。一年內(nèi)研發(fā)“心肝寶貝”服務(wù)支撐體系。創(chuàng)建強有力的善于學(xué)習(xí)創(chuàng)新的管理和執(zhí)行團(tuán)隊。方案二：引進(jìn)4000萬元RMB資金完善提升營銷渠道（網(wǎng)絡(luò)），拓展國際市場；把銷售額從500萬元RMB/年提升到4000萬元RMB/年；申報一個藥品批號。建設(shè)可持續(xù)快速發(fā)展的企業(yè)文化。投資后的效益或階段目標(biāo)方案一：引進(jìn)2000萬元RMB資金一年內(nèi)初步建成全國性的銷售渠道，把銷售額從500萬元/年提高到1000萬元以上/年。引資4000萬元上述投入； 申報一個藥品批號800萬元；完善提升國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)800萬元；引進(jìn)銷售精英100萬元；拓展國內(nèi)市場200萬元；拓展國際市場100萬元。 （十四）附錄 公司現(xiàn)在股權(quán)狀況 公司發(fā)展?jié)摿υu估表 公司發(fā)展歷史及重要事件 具有法律效力的重要文件 資金用途及金額 投入后的效益或階段目標(biāo) 管理團(tuán)隊介紹 研發(fā)團(tuán)隊介紹 對脂肪肝的十大認(rèn)識誤區(qū) “心肝寶貝”發(fā)展規(guī)劃1 “佛光發(fā)展規(guī)劃”1 財務(wù)“三表”1 盈虧分析1 公司發(fā)展財務(wù)分析報告 公司發(fā)展?jié)摿υu估表評估項目較高潛力（5）分中等潛力（3）分較低潛力（0）分產(chǎn)業(yè)市場 市場需求確定一定范圍內(nèi)可確定完全不確定市場結(jié)構(gòu)不完全競爭或新興產(chǎn)業(yè)不確定完全競爭或成熟產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模大于50億5億—50億小于5億市場增長率大于30%—50%增長率10%—30%增長率等于或小于10%增長率可達(dá)到的市場份額20%或更多，領(lǐng)先者5%—10%低于5%資本和獲利能力 毛利率40%—50%或更多20%—40%不到20%而且很脆弱正現(xiàn)金流所需要時間2年以下2年—3年3年以上稅后利潤10%—15%或更高、持久5%—10%小于5%脆弱投資回報潛力大于50%/年，高價值30%—50%小于30%/年，低價值價值高戰(zhàn)略價值不確定低戰(zhàn)略價值推出機制明確且可行不確定投資難以流動競爭優(yōu)勢 固定成本相對最低中等最高市場營銷能力強中等弱進(jìn)入市場的障礙強中等弱技術(shù)的獨創(chuàng)性獨創(chuàng)且領(lǐng)先難以模仿較難模仿容易模仿管理班子 素養(yǎng)高素質(zhì)有成功經(jīng)驗合作基礎(chǔ)較高素質(zhì)或相關(guān)經(jīng)驗無相關(guān)經(jīng)驗和知識背景團(tuán)隊合作相互信任、配合默契顧大局、不內(nèi)耗容易猜疑、明爭暗斗 中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之道一、 老板自身品行端正，善于學(xué)習(xí)創(chuàng)新并不斷超越自己二、 從事可循環(huán)的產(chǎn)業(yè)或提供重復(fù)消費的產(chǎn)品或服務(wù)三、 融入或背靠前景較好的在企業(yè)集團(tuán)（群）四、 追隨品行可靠的杰出人士群體或與他們建立緊密合作關(guān)系（聯(lián)盟）五、 創(chuàng)建強有力的關(guān)于學(xué)習(xí)創(chuàng)新的執(zhí)行團(tuán)隊六、 建立并不斷提升人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)七、 建設(shè)豐富的融資渠道和實行較穩(wěn)健的財務(wù)策略八、 堅決實施準(zhǔn)確定位的顧客導(dǎo)向的市場營銷或品牌戰(zhàn)略九、 產(chǎn)品或服務(wù)盡快改量形成特色以求有競爭力十、 耐心的逐步建設(shè)銷售渠道（網(wǎng)絡(luò)）十一、 實施務(wù)實的適量的有良好創(chuàng)意的精準(zhǔn)的容道宣傳（傳播）十二、 逐步形成自己的支撐可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化（獨特理念、管理模式等）和產(chǎn)品（服務(wù)）研發(fā)能力五年資金用途及金額資金用途引資2000萬元建生產(chǎn)基地1000萬元；補充流資300萬元。（十三）投資建議投資方：股權(quán)、債權(quán)方式均可，但更傾向于倆權(quán)方式，可視具體情況商定。預(yù)計財務(wù)狀況：（1）收益預(yù)測：a、2009年產(chǎn)品銷售收入500萬元RMB，技術(shù)出售收入50萬無RMB，凈利潤約為200萬元RMB； c、2010年產(chǎn)品銷售收入700萬元RMB，技術(shù)出售收入100萬元RMB，服務(wù)收入2
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