【正文】 總評：公司自身銷售及盈利較好，引資是為了實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，較快確立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。 不引資收益預(yù)測（單位： RMB） 2020 年：產(chǎn)品銷售 550 萬元，技術(shù)服務(wù) 100 萬元，凈利潤約 300 萬元； 2020 年：產(chǎn)品銷售 700 萬元，技術(shù)服務(wù) 100 萬元， 其他服務(wù) 200 萬元，凈利潤約 550 萬元； 2020 年：產(chǎn)品銷售 1500 萬元，技術(shù)服務(wù) 200 萬元，其他服務(wù) 800 萬元，凈利潤約 1050 萬元； 2020 年：產(chǎn)品銷售 2800 萬元，技術(shù)服務(wù) 200 萬元，其他服務(wù) 1000 萬元，凈利潤約 2500 萬元。 規(guī)劃實(shí)施“佛光計(jì)劃”，實(shí)現(xiàn)融合口碑營銷。 全面打造提升經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。 申報(bào)兩個藥品批號。 方案三：引進(jìn) 8000 萬元 RMB 資金 兩年內(nèi)申請直銷執(zhí)照，尋聚直銷英才。 一年內(nèi)研發(fā)“心肝寶貝”服務(wù)支撐體系。 創(chuàng)建強(qiáng)有力的善于學(xué)習(xí)創(chuàng)新的管理和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。 方案二：引進(jìn) 4000 萬元 RMB 資金 完善提升營銷渠道（網(wǎng)絡(luò)），拓展國際市場；把銷售額從 500 萬元 RMB/年提升到 4000 萬元 RMB/年； 申報(bào)一個藥品批號。 建設(shè)可持續(xù)快速發(fā)展的企業(yè)文化。 投資后的效益或階段目標(biāo) 方案一：引進(jìn) 2020 萬元 RMB 資金 一年內(nèi)初步建成全國性的銷售渠道，把銷售額從 500 萬元 /年提高到 1000 萬元以上 /年。 引資 4000 萬元 上述投入； 申報(bào)一個藥品批號 800 萬元； 完善提升國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò) 800 萬元； 引進(jìn)銷售精英 100 萬元； 拓展國內(nèi)市場 200 萬元； 拓展國際市場 100 萬元。 （十四）附錄 公司現(xiàn)在股權(quán)狀況 公司發(fā)展?jié)摿υu估表 公司發(fā)展歷史及重要事件 具有法律效力的重要文件 資金用途及金額 投入后的效益或階段目標(biāo) 管理團(tuán)隊(duì)介紹 研發(fā)團(tuán)隊(duì)介紹 對脂肪肝的十大認(rèn)識誤區(qū) “心肝寶貝”發(fā)展規(guī)劃 1 “佛光發(fā)展規(guī)劃” 1 財(cái)務(wù)“三表” 1 盈虧分析 1 公司發(fā)展財(cái)務(wù)分析報(bào)告 公司發(fā)展?jié)摿υu估表 評估項(xiàng)目 較高潛力（ 5）分 中等潛力（ 3）分 較低潛力（ 0）分 產(chǎn)業(yè)市場 市場需求 確定 一定范圍內(nèi)可確定 完全不確定 市場結(jié)構(gòu) 不完全競爭或新興產(chǎn)業(yè) 不確定 完全競爭或成熟產(chǎn)業(yè) 市場規(guī)模 大于 50億 5億 — 50 億 小于 5億 市場增長率 大于 30%— 50%增長率 10%— 30%增長率 等于或小于 10%增長率 可達(dá)到的市場份額 20%或更多，領(lǐng)先者 5%— 10% 低于 5% 資本和獲利能力 毛利率 40%— 50%或更多 20%— 40% 不到 20%而且很脆弱 正現(xiàn)金流所需要時間 2年以下 2年 — 3 年 3年以上 稅后利潤 10%— 15%或更高、持久 5%— 10% 小于 5%脆弱 投資回報(bào)潛力 大于 50%/年，高價 值 30%— 50% 小于 30%/年，低價值 價值 高戰(zhàn)略價值 不確定 低戰(zhàn)略價值 推出機(jī)制 明確且可行 不確定 投資難以流動 競爭優(yōu)勢 固定成本 相對最低 中等 最高 市場營銷能力 強(qiáng) 中等 弱 進(jìn)入市場的障礙 強(qiáng) 中等 弱 技術(shù)的獨(dú)創(chuàng)性 獨(dú)創(chuàng)且領(lǐng)先難以模仿 較難模仿 容易模仿 管理班子 素養(yǎng) 高素質(zhì)有成功經(jīng)驗(yàn)合作基礎(chǔ) 較高素質(zhì)或相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和知識背景 團(tuán)隊(duì)合作 相互信任、配合默契 顧大局、不內(nèi)耗 容易猜疑、明爭暗斗 中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之道 一、 老板自身品行端正，善于 學(xué)習(xí)創(chuàng)新并不斷超越自己 二、 從事可循環(huán)的產(chǎn)業(yè)或提供重復(fù)消費(fèi)的產(chǎn)品或服務(wù) 三、 融入或背靠前景較好的在企業(yè)集團(tuán)（群） 四、 追隨品行可靠的杰出人士群體或與他們建立緊密合作關(guān)系（聯(lián)盟） 五、 創(chuàng)建強(qiáng)有力的關(guān)于學(xué)習(xí)創(chuàng)新的執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 六、 建立并不斷提升人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 七、 建設(shè)豐富的融資渠道和實(shí)行較穩(wěn)健的財(cái)務(wù)策略 八、 堅(jiān)決實(shí)施準(zhǔn)確定位的顧客導(dǎo)向的市場營銷或品牌戰(zhàn)略 九、 產(chǎn)品或服務(wù)盡快改量形成特色以求有競爭力 十、 耐心的逐步建設(shè)銷售渠道（網(wǎng)絡(luò)） 十一、 實(shí)施務(wù)實(shí)的適量的有良好創(chuàng)意的精準(zhǔn)的容道宣傳（傳播） 十二、 逐步形成自己的支撐可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化（獨(dú)特理念、管理模式等）和產(chǎn)品 （服務(wù)）研發(fā)能力 五年資金用途及金額 資金 用途 引資 2020 萬元 建生產(chǎn)基地 1000 萬元； 補(bǔ)充流資 300 萬元。 （十三）投資建議 投資方：股權(quán)、債權(quán)方式均可，但更傾向于倆權(quán)方式，可視具體情況商定。 預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況：（ 1）收益預(yù)測： a、 2020 年產(chǎn)品銷售收入 500 萬元 RMB，技術(shù)出售收入 50 萬無 RMB，凈利潤約為 200 萬元 RMB； c、 2020 年產(chǎn)品銷售收入 700 萬元 RMB， 技術(shù)出售收入 100 萬元 RMB，服務(wù)收入 200 萬元 RMB，凈利潤約為 550 萬元 RMB； d、 2020 年產(chǎn)品銷售收入 1500 萬元 RMB，技術(shù)出售收入 200 萬元 RMB，服務(wù)收入 800 萬元 RMB，凈利潤約為 1050 萬元 RMB； e、2020 年產(chǎn)品銷售收入 2800 萬元 RMB，技術(shù)出售收入 200 萬元 RMB，服