【正文】 九． 監(jiān)理工作總結(jié)在工程項(xiàng)目全部完成后，向業(yè)主提交的工作總結(jié)，格式采用C6表，其主要內(nèi)容：（1） 監(jiān)理合同發(fā)行情況說(shuō)明及評(píng)價(jià)；（2） 監(jiān)理資料清單；（3） 現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)；。9. 開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件，按施工臨時(shí)設(shè)施布置堆放整章，做到工完料清，道路暢通。7. 對(duì)施工機(jī)械、腳手架等都要經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收掛牌后幫能使用，嚴(yán)格動(dòng)火報(bào)告制度。5. 協(xié)助業(yè)主制定“施工現(xiàn)場(chǎng)安全，衛(wèi)生管理處罰條例”，并認(rèn)真實(shí)施，是管理安全、衛(wèi)生的重要手段。2. 要施工過(guò)程中檢查安全、衛(wèi)生保證體系的落實(shí)、盍情況，定期核查安全衛(wèi)生檔案。3. 平時(shí)主要是加強(qiáng)對(duì)“三寶”、“四口”、“五臨邊”的管理和檢查。（三） 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1. 嚴(yán)格實(shí)施施工臨時(shí)設(shè)施布置圖。3. 蘇建建91997431號(hào)《并于全省建筑定開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)的通知》。（3） 監(jiān)理工程師要對(duì)保護(hù)工作的質(zhì)量、效果進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。8. 嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)檢查（1） 通過(guò)合理安排施工順序來(lái)達(dá)到保護(hù)成品的目的。注意按要求分類。5. 質(zhì)量檢驗(yàn)方法：（1） 目檢法：看、摸、敲、照（2） 量測(cè)法：靠、吊、量、套（3） 試驗(yàn)法：理化試驗(yàn)，無(wú)損測(cè)試或檢驗(yàn)。（3）收集整理：分析對(duì)比，做好監(jiān)理日志，隨時(shí)通知施工單位收偏。具體流程如下頁(yè)圖：工序質(zhì)量控制的內(nèi)容如圖：工序質(zhì)量控制工序活動(dòng)效果監(jiān)控工序活動(dòng)條件監(jiān)控實(shí) 測(cè)施工人員對(duì)比分析施工設(shè)備的控制材料、半成品判 斷機(jī)械設(shè)備糾 編工藝、方法確 認(rèn)環(huán)境投入物料（質(zhì)量、數(shù)量）工序活動(dòng)過(guò)程的條件控制工藝過(guò)程（是否符合施工規(guī)程）其它方面工序質(zhì)量監(jiān)理程序流程圖：開(kāi)工準(zhǔn)備承包商提交A1表監(jiān)理工程師審查開(kāi)工不同意總監(jiān)批復(fù)同意工序施工進(jìn)行下道工序施工承包承自檢填報(bào)A33表監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收不合格質(zhì)量合格？合格監(jiān)理工程師簽署A33表3. 監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)工程活動(dòng)巡視跟蹤監(jiān)控其主要內(nèi)容：（1）施工準(zhǔn)備階段影響工程質(zhì)量的因素。七． 監(jiān)理工作方法及手段：1. 工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)和見(jiàn)證點(diǎn)及停止點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控，嚴(yán)格施工過(guò)程的檢查和加強(qiáng)成品保護(hù)，以促進(jìn)施工進(jìn)度的完成，保證投資控制。（十八） 監(jiān)理工程師責(zé)職檢查評(píng)比制度1. 監(jiān)理工程師應(yīng)在合同約定的權(quán)、責(zé)、利的基礎(chǔ)上，按公正、獨(dú)立、自主的原則進(jìn)行工作。按C4表填報(bào)。（2）樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，牢牢抓住“以人為本”的指導(dǎo)思想，督促施工單位開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，確保本工地獲得市級(jí)文明工地。會(huì)議內(nèi)容：（1）施工單位匯報(bào)整改情況；（2）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查；（3）總結(jié)并落實(shí)整改進(jìn)度；（4）業(yè)主、總監(jiān)理工程師指示。（2）施工單位必須自覺(jué)遵守例會(huì)制度和要求，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議（3）施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行例會(huì)指示，在指定時(shí)間內(nèi)完成。會(huì)議內(nèi)容：（1）施工單位匯報(bào)上次會(huì)議布置事項(xiàng)的完成及落實(shí)情況；（2）施工單位匯報(bào)工程進(jìn)度情況，滯后的原因及補(bǔ)救措施；（3）施工單位匯報(bào)工程質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等情況；（4）施工單位提出需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題；（5）監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)有關(guān)問(wèn)題（一般以記錄為準(zhǔn)，必要時(shí)可做會(huì)議經(jīng)要）；（6）業(yè)主、總監(jiān)理工程師指示。5. 編制緊急通迅聯(lián)絡(luò)圖，預(yù)防特發(fā)事件的發(fā)生，保證及時(shí)處理。3. 在工序、基礎(chǔ)、中間驗(yàn)收中，即使工程質(zhì)量合格，安全不合格，監(jiān)理工程師不予確認(rèn)，不得埋下道工序施工。1. 審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，施工單位的安全保證體系是重點(diǎn)審查內(nèi)容。業(yè)主支付。（十二） 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度：施工單位按A21表報(bào)告工程計(jì)劃進(jìn)度報(bào)表，監(jiān)理工程師接到報(bào)告后5天內(nèi)必須審查完畢。4. 總監(jiān)理工程師根據(jù)安全可靠，不留隱患，滿足建筑物的功能和使用要求，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理的原則，匯同業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計(jì)、施工研究確定事幫處理方案。2. 施工單位應(yīng)盡快寫出事故調(diào)查報(bào)告（內(nèi)容：事故的實(shí)況及有關(guān)數(shù)據(jù)資料，原因分析與判斷，臨時(shí)防護(hù)措施，事故處理的建議方案及措施，事故涉及責(zé)任者情況）。（十一） 工程質(zhì)量事故處理制度：凡在施工過(guò)程中由于設(shè)計(jì)或施工原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，或者超出“檢驗(yàn)評(píng)定”規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。監(jiān)理工程師復(fù)查認(rèn)可沒(méi)有新的意見(jiàn)時(shí)，才批準(zhǔn)報(bào)市監(jiān)督站驗(yàn)收。（十） 單位工程、基礎(chǔ)、中間及竣工申報(bào)驗(yàn)收制度：監(jiān)理工程師應(yīng)分別在這三個(gè)階段驗(yàn)收前3天對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，并寫出書面整改意見(jiàn)通知施工單位進(jìn)行全面整改。（九） 混凝土澆灌申請(qǐng)制度：施工單位在完成澆灌混凝土準(zhǔn)備工作之后，按A36表報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，對(duì)量大、工序復(fù)雜的混凝土澆灌工程應(yīng)同時(shí)提交澆灌施工方案。3. 未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格的工序，不得予以計(jì)量，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。監(jiān)理工程師應(yīng)在18小時(shí)內(nèi)回復(fù)。否則一律不得在工程中實(shí)施。無(wú)論是業(yè)主，還是施工單位的設(shè)計(jì)變更都必須得到設(shè)計(jì)單位的同意。監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)作出答復(fù)。報(bào)審后在得到國(guó)土規(guī)劃管理部門認(rèn)可后實(shí)施。（三） 開(kāi)工報(bào)告審批制度：在所有開(kāi)工準(zhǔn)備工作完成之后，施工單位按A1表書面報(bào)告監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。（二） 施工組織設(shè)計(jì)審核制度：由總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）組織審查，并寫出書面意見(jiàn)，報(bào)監(jiān)理公司總工程師審定，出具書面意見(jiàn)，由總監(jiān)理工程師發(fā)送給施工單位，補(bǔ)充、修改或認(rèn)定。首先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工及工藝要求，技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)及關(guān)鍵問(wèn)題，再由施工單位提出圖紙中存在的問(wèn)題和疑點(diǎn)，以及需要解決的技術(shù)難題。（10） 督促承包商認(rèn)真做好各工序的技術(shù)交底，對(duì)于重點(diǎn)工序監(jiān)理可召集承包商施工員、各班組長(zhǎng)等人員進(jìn)行交底，明確要求。（9） 檢查、督促承包商的質(zhì)保體系的運(yùn)作，加強(qiáng)對(duì)工序交接及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。（7） 對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能、工作狀況進(jìn)行檢查控制，確保其能滿足工程需要。（5） 審查各特殊工程上崗證件，要求施工單位提供證明復(fù)印件，核對(duì)工種、持證人與證件是否一致。（3） 參加圖紙交底會(huì)審，督促施工單位嚴(yán)格按照有關(guān)建筑、安全施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙變更、交底、會(huì)審紀(jì)要進(jìn)行施工。（1） 嚴(yán)格審查承包商提出的分包申請(qǐng)，確認(rèn)或否決分包單位，對(duì)不得分包的重要工序嚴(yán)禁承包商分包。收集整理：分析對(duì)比，做好監(jiān)理日志