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正文內(nèi)容

某工程施工監(jiān)理規(guī)劃(參考版)

2024-11-02 08:51本頁面
  

【正文】 2.保修期監(jiān)理 檢查工程狀況,鑒定質(zhì)量問題責(zé)任,審定復(fù)修方案,督促相關(guān)承包實施保修。 ( 11) 施工安全監(jiān)督:檢查施 工 安 全 措施、勞動保護和環(huán)境保護措施,并提出建議;參加重 大的安全事故調(diào)查。 ( 9) 施工質(zhì)量控制:審查施工單位的質(zhì)量包證體系忽然措施,核實質(zhì)量文件:依據(jù)工程建 設(shè)合同文件、技術(shù)標準,對施工的全過程進行檢查,對重要工程部位和主要工 序進行跟蹤監(jiān)督;以子分部工程為基礎(chǔ),按國家和北京市相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定的要求,對施工單位評定的工程質(zhì)量進行復(fù)核。 ( 7) 簽發(fā)補充設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)程等,答復(fù)工程施工單位提出建議和意見 。 ( 5)督促招標人按工程建設(shè)合同的規(guī)定,落實必須提供的施工 條件,檢查工程施 工 單位的開 工 準備工作 ,并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。 ( 3)協(xié) 助業(yè)主進行施工招標和簽訂工程施工承包合 同 。 四、監(jiān)理 工 作內(nèi)容 、 依 據(jù) 及 目 標 (一)監(jiān)理 工作內(nèi)容 1.施工監(jiān)理 ( 1) 督促檢查施工單位貫徹執(zhí)行 IS09002 標準,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn) 。 ⑤監(jiān)理工作考核制度:公司每季度進行一次監(jiān)理工作大檢查 。由 項目匯報人員情況和工程質(zhì)量、進度、投資控制情況。 ②監(jiān)理月報制度:本公司規(guī)定各項目監(jiān)理部的監(jiān)理月報需在本月 30 日前分別報到業(yè)主方和公司總工辦;公司根據(jù)月報內(nèi)容和平時到項目巡視的情況對照,從而得出對各項目監(jiān)理部工作的了解和評價。所有資料做到內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確、整理及時、填寫規(guī)范,項目齊全。 ( 9)監(jiān)理技術(shù)資料管理制度 : 由項目總監(jiān)安排專人負責(zé) , 每項工程的資料申報 、 審批、整理工作均嚴格按照有關(guān)資料管理規(guī)程的要求,及城建檔案館規(guī)定去要求施工單位與監(jiān)理項目部。 ( 8) 工程量及支付依據(jù)審核制度 :工 程的中間支付及竣工結(jié)算支付,在施工單位提交工程量清單及要求支付的明細表后,在 3 天 內(nèi)監(jiān)理方由專業(yè)監(jiān)理 工 程師對工程量進行核實、確認。 檢驗批、分項、分部工程在施工單位 自 評的基礎(chǔ)上由監(jiān)理工程師檢驗并簽認 。 施工單位原材料、設(shè)備產(chǎn)品的合格證、檢查報告在材料、設(shè)備進貨前一周提交監(jiān)理 。 ( 5)往來文件規(guī)定時限制度:施工組織設(shè)計、進度計劃、施工方 案。 監(jiān)理日 志 : 項目 部每個監(jiān)理人員都要記監(jiān)理工作日記,并且由總監(jiān)指定專人記錄項目監(jiān) 理部的監(jiān)理 日志,對各專業(yè)監(jiān)理情況進行整理匯總,并按要求認真填寫。 月報為上月26 日至本月 25 日, 于 本 月底正式發(fā)出。 項目監(jiān)理部內(nèi)部工作會 : 由項目總監(jiān) 每日 下班前組織項 目 人員討論研究當(dāng)天和第二天, 的施工情況和監(jiān)理工作以及監(jiān)理細則的執(zhí)行情況。 專題會議:根據(jù)需要召開,解決合同實施過程中的 專項問題,會后要形成會議紀要,明確各方的責(zé)任 、需承擔(dān)的工作、完成的時間和相互的協(xié)調(diào)配合等。本次會議 議決事項等。 監(jiān)理例會:一般每周一次;各方及時收集匯總有關(guān)情況為開例會做準備。 ( 2)圖紙、資料審核制度:圖紙會審、工程洽商和設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、施工進度計劃及施工方案等。 ( 7)做好基礎(chǔ)后勤保障工作,完成總監(jiān)交辦的其他工 作。 ( 5)按時完成《工程監(jiān)理月報》的編制工作 。 ( 3) 歸納、整理資料,按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程中有關(guān)規(guī)定,分類、編號、立卷、歸檔。 5.信息、資料管理人員職責(zé) ( 1)檢查承包方的施工技術(shù)資料,并督促承包方對施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作 , 以達到城建檔案館的規(guī)定 。 ( 5)審核承包商提交的工程結(jié)算書。 ( 4)進行工程造價控制分析,提出預(yù)控方案與措施,控制中標概算外費用發(fā)生,使之控制在合理范圍之內(nèi)。 ( 2)審核承包商編制的資金使用計劃,按時計量質(zhì)量合格工程按月完成工作量統(tǒng)計報表,審核付款證書。 ( 10)做好本專業(yè)的監(jiān)理日記,如實記錄監(jiān)理情況整理 編寫會議紀要,編寫監(jiān)理月報。 ( 8)核查承包單位提交的月報仁程最和工作量,準確計量,確認合格的分項工程,協(xié)助經(jīng)濟監(jiān)理工程師做好工程核量,為總監(jiān)理工程審批工程款支付證書提供真實可靠的依據(jù)。
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