某工程施工監(jiān)理規(guī)劃(已修改)
2024-11-14 08:51 本頁(yè)面
【正文】 工 程 施工監(jiān)理規(guī)劃 一、工程特點(diǎn)與監(jiān)理工作概述 （一）工程概況 工程名稱(chēng)：城一期（ B B B Bl0、 B1 B15) 工程規(guī)模：一期總建筑面積 ，其中地上建筑面積 m2，地下建筑面積 m2。 建設(shè)投資： 14058 萬(wàn)元人民幣 結(jié)構(gòu)類(lèi)型：全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻 地下為框架結(jié)構(gòu)獨(dú)立柱基 計(jì)劃工期： 2020 年 11 月 25 日一 2020 年 12 月 30 日 質(zhì)量目標(biāo)：整體工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)“市優(yōu)工程” 建設(shè)單位： 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 設(shè)計(jì)單位：建筑設(shè)計(jì)院 總承包單位：建筑工程公司分公司（ B B B B15) 建筑工程公司分公司 (B B1 B12) 地理位置：本項(xiàng)目地跨和區(qū)，用地為路以南，路以西，占地面各約 公頃 。 抗震設(shè)防： 8 度 建筑高度： B7B12 為 30m， B1 為 48． 5m，局部機(jī)房 52m （二）監(jiān)理工作概述 本監(jiān)理公司秉著守法 、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的態(tài)度，熱忱廉潔的作風(fēng) 和高度負(fù)責(zé)的精神，接受 建設(shè)單 位的委托，代表 建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全與文明施工等方面的監(jiān)督 和控制 ，做好組織協(xié)調(diào)、信息管理等方面的工作，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的腦力勞動(dòng)、智力服務(wù)，力求達(dá)到本 工 程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì) 效益 更高、施 工 進(jìn)度更快、施工質(zhì)量更好的目的。監(jiān)理工作過(guò)程中，重點(diǎn)做好以下幾方面的 工 作： （ 1） 對(duì)工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行目標(biāo)監(jiān)控 。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)抓好 工 程各階段的內(nèi)在質(zhì)量，編制好詳實(shí)的監(jiān)理規(guī)劃和各專(zhuān)業(yè)的實(shí)施細(xì)則 。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理實(shí)行全方位、 全 過(guò)程、全天候監(jiān)控，加大現(xiàn)場(chǎng)巡視和旁站的力度 。 （ 2） 工 程質(zhì)量以預(yù)控為重點(diǎn) 、以動(dòng)態(tài)控制為主要方法，重點(diǎn)是施工分包資質(zhì)審批，施工圖的 審 查，施工方案的審定，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的考察等等 。 在重點(diǎn)分項(xiàng) 工 程，尤其是隱蔽 工 程、樣板工程和甲方的重點(diǎn)控制工程之中的關(guān)鍵土序和重點(diǎn)部位，嚴(yán)格旁站監(jiān)理。 （ 3）加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)力度，確保合同工期提前或如期實(shí)現(xiàn)。主要通過(guò)監(jiān)理例會(huì)對(duì)總進(jìn)度控制、總分包配合細(xì)化到周計(jì)劃、日安排的執(zhí)行 ， 各項(xiàng)措施的落實(shí) （ 4） 對(duì)項(xiàng)目的成本目標(biāo)進(jìn)行分析，依程序 ， 如實(shí)細(xì)致準(zhǔn)確地審定工作量和工 程量，嚴(yán)格執(zhí)行簽認(rèn)手續(xù)。審查核實(shí)洽商簽證、設(shè) 計(jì) 變更、材料的限價(jià)及圖紙外的增加工 程，同時(shí)提供變更前后費(fèi)用對(duì)比，變更技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)總造價(jià)、質(zhì)量、 工 期影響的分析和合理性建議 （ 5）督促施 工 :單位貫徹執(zhí)行安全、文明、環(huán)保施工的各項(xiàng)規(guī)定，每月定期組織現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生和消防的檢杳，保持招沽有序的場(chǎng)容場(chǎng)貌，保持安全 衛(wèi) 生的工 作環(huán)境和生活環(huán)境，避免 、 減少不安全的事故發(fā) 生。 督促施工單位進(jìn)行治安保衛(wèi)和職工遵紀(jì)守法教育 ， 避免或減少治安事故的發(fā)生 。 （ 6） 監(jiān)理部實(shí)行電腦程序管理， 并 與公司聯(lián)網(wǎng)。檔案資料要真實(shí)、及時(shí)、齊全，除文字、圖表資料外，還要有照相、錄像資料 。 （ 7） 精心監(jiān)理，提高服 務(wù)品質(zhì)。監(jiān)理人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求，做到按施工班次配備監(jiān)理人員，提高隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收的工作效率。加強(qiáng)與建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員的配合，協(xié)調(diào)步伐，團(tuán)結(jié)一致的把工程搞好 。 二 、項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu) （一）指導(dǎo)思想 “監(jiān)理人想著用房人”，本監(jiān)理公司會(huì)以積極的“監(jiān)理 ” 立場(chǎng)，以人為本、以客戶(hù)為本、主動(dòng)及切身地站在業(yè)主的角度，主觀體會(huì)業(yè)主的感受，但又客觀及以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度了解、分析、建議及執(zhí)行方案及決策，旨在避免問(wèn)題發(fā)生。突破常規(guī)的監(jiān)理模式，引 入 項(xiàng)目管理理念，盡最大努力既要較好完成監(jiān)理工作，又要當(dāng)好 業(yè)主的參謀，為業(yè)主進(jìn)行超值服務(wù) 。 高度重視：我公司將本工程作為樹(shù)立公司形象的最重要工程，將列人本公司1 號(hào)工程竭 盡全力，實(shí)現(xiàn)業(yè)主意圖，達(dá)到公司的管理目標(biāo) 。 （ 1）強(qiáng)有力的班子：擬選派理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，協(xié)調(diào)管理能力強(qiáng)的監(jiān)理工程師組成項(xiàng)目監(jiān)理班子 。 (2)科學(xué)完善的管理：公司將以專(zhuān)家顧問(wèn)組為后盾，以公司為龍頭，組成工程管理辦公室，對(duì)此工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控 。 (3)樣板
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