【正文】 附監(jiān)理工作程序：召開第一次工地會議施工監(jiān)理交底會審批?工程工/復(fù)報審表?簽署同意開工施工過程監(jiān)理審核工程開工結(jié)算組織預(yù)驗收參加開工驗收整理監(jiān)理資料在工程驗收記錄上簽字簽發(fā)工程開工驗收建立與承包簽訂工程保修合同建立向監(jiān)視部門申辦有關(guān)手續(xù)工程保修的監(jiān)理簽定監(jiān)理合同組織工程監(jiān)理機構(gòu)進展監(jiān)理準備工作施工準備階段的監(jiān)理協(xié)助建立組織施工、評標和優(yōu)選中標內(nèi)容總結(jié)
（1）監(jiān)理和與總包簽約的分包的關(guān)系
（2）7〕工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定檢查承包的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況
（3）審查施工的年、季度的進度方案并催促其執(zhí)行
（4）〔3〕專業(yè)監(jiān)理工程師定或不定檢查承建的原材料構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗收簽認
。 堅持明火作業(yè)審批制度設(shè)專人看火非電氣焊工不準進展焊割作業(yè)。進入施工現(xiàn)場人員平安帽佩戴情況嚴禁高空擲物；電梯井筒應(yīng)設(shè)平安網(wǎng)電梯門處用懸式鋼筋篦子封閉樓梯處綁扎鋼護身欄一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員、違規(guī)應(yīng)立即勸阻嚴重者并征得業(yè)主同意后予以處分； 認真檢查特殊工種工人上崗證并做好備案嚴禁無證上崗和逾證件工人上崗。 施工腳手架搭設(shè)后監(jiān)理人員會同施工平安員、架子班組對架子進展驗收符合要求方可使用。確保工地平安、文明雙達標爭創(chuàng)標化理樣板工地。十一、監(jiān)理設(shè)施一覽表名 稱規(guī)格〔型〕數(shù)量經(jīng)緯儀J2一臺水準儀DSZ3一臺拓普康電子全站儀GTS711S一臺標卡尺0125mm二把建筑檢測工具包一套鋼卷尺50米四把電 腦586一臺非金屬超聲波檢測儀NM系列一臺十二、現(xiàn)場平安及文明施工監(jiān)理控制施工現(xiàn)場的平安消費及文明施工是保障工程施工能否順利進展的前提因此監(jiān)理人員在做好三控、兩、一協(xié)調(diào)的同時還要做好現(xiàn)場平安及文明施工的理工作。、早退不得無故離崗。、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工。、法規(guī)、和制度全面履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)?！?〕各專業(yè)設(shè)計變更?！?〕施工試驗。技術(shù)資料分類整理〔1〕技術(shù)交底和圖紙會審。收、發(fā)文手續(xù)〔1〕收、發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)置按收、發(fā)文日順序登記。發(fā)文〔1〕凡由監(jiān)理工程師發(fā)出的均需編并登記入發(fā)文本。〔3〕凡上級、建立、設(shè)計來的沒有明確的專業(yè)界限者在件的右上角標“監(jiān)〔X〕〞等。9．5技術(shù)資料的理收文〔1〕凡收到的均需編并登記入收文本。各專業(yè)監(jiān)理工程師按專業(yè)監(jiān)理情況填寫本專業(yè)監(jiān)理日志。工程部在工程監(jiān)理施行過程中各專業(yè)監(jiān)理工程嚴格按照質(zhì)量體系要求做好監(jiān)理工作和監(jiān)理過程控制記錄工作。施工監(jiān)理過程中遇到重大技術(shù)、經(jīng)濟問題或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的問題時總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向及業(yè)主匯報請或業(yè)主及時組織研究處理。施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術(shù)問題由該專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)處理并及時將處理結(jié)果向總監(jiān)理工程師匯報。月報內(nèi)容包括：工程進度情況、質(zhì)量情況、控制工程造價情況重大設(shè)計變更和工地洽商重大質(zhì)量事故情況以及需要上報的其他問題。工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：〔1〕檢查上次例會議定事項的落實情況分析未完事項原因；〔2〕檢查分析工程工程進度方案完成情況提出下一階段進度目的及其落實措施；〔3〕檢查分析工程工程質(zhì)量狀況針對存在的質(zhì)量問題提出改良措施；〔4〕檢查工程量核定及工程款支付情況；〔5〕解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；〔6〕其他有關(guān)事宜。全體監(jiān)理人員參加。業(yè)主方、施工承包方、監(jiān)理方參加會后監(jiān)理部及時整理出例會紀要負責(zé)簽發(fā)各方。 布置圖紙會審工作〔總監(jiān)理工程師〕整理列出問題〔各專業(yè)監(jiān)理工程師〕問題匯總〔各專業(yè)組組長〕問題審核〔總監(jiān)理工程師〕召開圖紙會審會研討圖紙問題監(jiān)理〔各專業(yè)監(jiān)理工程師〕、建立、承包、設(shè)計參加落實會審會上提出問題的處理、備案有修改施工組織設(shè)計付諸施行將批件返回承包并送業(yè)主施工組織設(shè)計審批〔總監(jiān)〕監(jiān)理組會審〔工程總監(jiān)主持各專業(yè)監(jiān)理工程師參加〕初 審〔各專業(yè)監(jiān)理工程師〕施工組織設(shè)計申報承包選擇分包總承包填寫?分包資格報審表?監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認審查總承包與分包簽訂分包合同分包進場施工同意 〔或業(yè)主〕提供的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理控制根本程序：不合格合格承包填寫?工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單?監(jiān)理工程師審核承包使用：1． 審核證明資料2． 到廠家考察3． 進場材料檢驗4． 進展驗證復(fù)試承包另選、成品、半成品監(jiān)理程序：合格不合格可換材料否上報同意原材料、成品、半成品承包方自檢廠〔場〕質(zhì)保書提交材料報驗單承包方檢測下廠檢驗〔必要時〕審 批監(jiān)理工程師材料進入施工現(xiàn)場使用按規(guī)定批量自檢填寫報驗單承包方審 核監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問提出抽驗復(fù)驗停頓使用并運出現(xiàn)場繼續(xù)使用定上報、歸檔不同意分局部項工程施工承包方承包方分局部項工程完工自檢合格上報業(yè)主、歸檔進展下一道工序?qū)徍吮O(jiān)理工程師整改承包方、分部工程簽認根本程序監(jiān)理工程師簽認分項工程監(jiān)理工程師審核承包填寫?分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單?〔附：分部工程質(zhì)量評定表〕監(jiān)理工程師簽認分項工程承包繼續(xù)施工到達分部工程驗收條件自檢糾正合格不合格合格糾正不合格監(jiān)理工程師審核承包填寫?分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單?承包到達分項工程報驗條件進展自檢合格監(jiān)理巡視檢查并控制關(guān)鍵點監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗不合格承包自檢監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認可書填報主體工程報驗單承包主體工程施工不合格修整合格同意不合格清退換材料核驗進場材料監(jiān)理工程師進場材料、成品、半成品自檢和申報 承包施工方案監(jiān)理工程師申報施工方案承包修改 合格監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認可書監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗填報驗單承包按工序自檢承包下一道工序施工不合格不合格合格按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求施工合格同意不合格清退另進不同意修改后重報進場原材料檢驗監(jiān)理工程師、承包審批施工方案監(jiān)理工程師申報施工方案承包不一致不同意費用索賠發(fā)生監(jiān)理工程師審核與評估索賠完畢承包提交?費用索賠申請表?工程監(jiān)理部搜集資料詳細記錄過程承包隨時提交索賠的詳細承包提交費用索賠意向與承包、建立協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)?費用索賠審批表? 對不滿意爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理合同爭議解決向仲裁會申請仲裁或直接向起訴執(zhí)行仲裁會的裁決或判決違約發(fā)生受損失一方提出申訴工程監(jiān)理部調(diào)查、確認違約性質(zhì)監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工延誤與雙方協(xié)商處理總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證?！?〕講求效能及時處事。一般情況下應(yīng)按工作指關(guān)系處理監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。 積極參與〔1〕認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙和理解設(shè)計意圖發(fā)現(xiàn)問題或疑點及時提出對某些不合理處提出修改建議；〔2〕審查施工組織設(shè)計或方案時從實際出發(fā)提出改良使其更完善；〔3〕經(jīng)常性地對方案完成情況做客觀分析找出原因提出對策和建議根據(jù)實際情況不斷調(diào)整。 監(jiān)理工作中宜采用嚴格控制、積極參與、熱情效勞的監(jiān)理工作。 效勞性：在監(jiān)理合同規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)積極為業(yè)主效勞做到急業(yè)主所急、想業(yè)主所想、提供業(yè)主所需；也要為施工效勞協(xié)助施工排除各種障礙、創(chuàng)造施工條件利于實現(xiàn)施工總承包合同規(guī)定的建立工程目的。 公正性：在工程建立中既要維護業(yè)主的利益這是肯定無疑的；但又要維護施工的合法權(quán)益。監(jiān)理是智力集型的技術(shù)效勞性機構(gòu)按科學(xué)性、公正性、效勞性的要求做好各項監(jiān)理工作。監(jiān)理人員要按照上述職責(zé)分工原那么結(jié)合工程監(jiān)理部的內(nèi)局部工實在做好本職工作。正確認識工程建立中各的職責(zé)分工實在做好本職工作。八、施工監(jiān)理的主要工作程序監(jiān)理是工程工程建立的三大主體之一是提供建立監(jiān)視理技術(shù)效勞的一方。要審查分包的資質(zhì)；業(yè)績〔已施工的工程情況〕；施工技術(shù)和質(zhì)量理；承包施工本工程方案投入的設(shè)備和人員；對進度和質(zhì)量目的的承諾；對納入總包理的和要求等。使分包的進度目的和質(zhì)量目的同總承包的施工進度目的和質(zhì)量一致才能確保預(yù)定的工目的和質(zhì)量目的的實現(xiàn)。要采取各種措施〔包括合同、組織、技術(shù)、經(jīng)濟措施等〕增強總包理權(quán)威?！?〕加強總包理班子使其既能勝任本施工的工程理職能又能對各分包施工的工程行使總包理職能且在主體構(gòu)造施工完畢后尚能不連續(xù)地施行強有力的總包理責(zé)任。充分發(fā)揮總承包的作用調(diào)動其積極性〔1〕監(jiān)視施工總承包落實“施工總承包合同〞規(guī)定的總承包理責(zé)任?！?〕信息簽認流程：各方資料匯總 理員簽收、登記信息員確認完好資料是否完好各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認填寫有關(guān)表格工程總監(jiān)簽認信息員登記臺帳理員發(fā)文、歸檔7．7組織協(xié)調(diào) 組織協(xié)調(diào)與業(yè)主有合同關(guān)系的、參與本工程工程建立的各的配合關(guān)系；協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題并催促