【正文】 當?shù)靥轰佂旰螅眉舻都羧叾嘤嗖糠?，再用?鏟將地毯邊緣塞進木卡條和墻壁之連鎖賓館裝飾工程 監(jiān)理規(guī)劃。固定地毯鋪設(shè)，先將房間四周地面安裝帶有倒刺的木卡條，將地毯背面固定在倒刺板的小釘鉤上，木卡條固定于距墻面 8~10 ㎜處，以便使地毯掩邊之用。下料時每段地毯的長度要比房間長度長出約 20 ㎜，寬度要以裁去地毯邊緣線后的尺寸計算，然后以手推裁刀從毯背裁切，裁后卷成卷，編上號，運入對號房間。 （ 2） 測量和裁切。 （ 1） 基層處理時，地面要平整，無凹凸不平現(xiàn)象。 地毯鋪貼工程 室內(nèi)裝飾工程中地毯鋪設(shè)統(tǒng)統(tǒng)是最后一道工序，鋪設(shè)時各方面的清潔工作應(yīng)已完畢，鋪設(shè)人員所穿的鞋子也應(yīng)清潔，以免踏贓地毯。 （ 4） 質(zhì)量控制 按照設(shè)計要求，為了確保施工質(zhì)量采用干貼法，鋪貼前對類型、規(guī)格、顏色進行選擇分類，對同顏色的飾面材料也要注意色差的影響，鋪貼時要做到接縫填嵌密實，平直一致，顏色一致，陰陽角處理壓向正確。 （ 3） 試拼、試排 根據(jù)標準線確定鋪貼順序和標準塊的位置，按圖案、顏色防埋試拼，試拼后按標準線兩個垂直方向鋪兩條干砂，其寬度大于板塊，根據(jù)板塊與墻面洞口連鎖賓館裝飾工程 監(jiān)理規(guī)劃 工程咨詢監(jiān)理有限公司 36 等的相對位置。并提前濕潤基層表面。表面平整度、垂直度控制在驗收范圍內(nèi)。連鎖賓館裝飾工程 監(jiān)理規(guī)劃 工程咨詢監(jiān)理有限公司 35 八、本工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措 施 裝飾工程部分 ? 室內(nèi)裝飾隱蔽工程質(zhì)量控制 內(nèi)墻面涂飾工程 涂料涂飾工程所需的涂料的品種、型號和性能必須符合圖紙設(shè)計要求，舊墻面在涂飾涂料前應(yīng)清除表面的疏松的舊裝修層，并涂刷界面劑，混凝土或抹灰基層涂刷溶劑型涂料時，含水率不得大于 8%，涂刷乳膠型涂料時含水率不得大于 3%，木材基層的含水率不得大于 12%，基層膩字應(yīng)平整、堅實、牢固，無粉化、起皮和裂縫，內(nèi)墻膩子的粘結(jié)強度應(yīng)符合（建筑室內(nèi)用膩子）（ JG/T3049）的規(guī)定。 組織協(xié)調(diào)包括項目監(jiān)理組織內(nèi)部人與人、機構(gòu)與機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)；項目監(jiān)確 定項目信息管理處理過程 選擇數(shù)據(jù)進行編碼 確定信息傳遞的內(nèi)容 確定信息目錄 確定信息表格形式 確定信息流 建立工程項目綜合信息管理系統(tǒng) 連鎖賓館裝飾工程 監(jiān)理規(guī)劃 工程咨詢監(jiān)理有限公司 33 理組織與外部環(huán)境組織之間的協(xié)調(diào)，包括： （ 1）協(xié)調(diào)建設(shè)單位和設(shè)計單位以及與工程建設(shè)有關(guān)的其它單位之間的關(guān)系； （ 2）協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系； （ 3）協(xié)調(diào)總包單位與材料、設(shè)備供應(yīng)單位之間的關(guān)系； （ 4）協(xié)調(diào)總包單位與分包單位之間的關(guān)系。 連鎖賓館裝飾工程 監(jiān)理規(guī)劃 工程咨詢監(jiān)理有限公司 32 1）信息管理的主要方法 方法 作用 建立信息的編碼系統(tǒng) ? 可以為事物提供一個精煉而不含混的記號 ? 可以提高數(shù)據(jù)處理的效率 明確信息流程 可以反映工程項目建設(shè)中各參加部門、各單位間的關(guān)系 制定信息采集制度 所收集原始資料的全面性和可靠性直接關(guān)系信息管理工作的質(zhì)量好壞 利用高效的信息處理手段來處理信息 使監(jiān)理工程師作規(guī)劃和決策，以對項目的投資、進度、質(zhì)量三大目標進行控制 2）信息管理的 主要手段 信息積累 組織協(xié)調(diào) 在工程項目的實施過程中，監(jiān)理工程師要不斷地進行組織協(xié)調(diào)，它是實現(xiàn)項目目標不可缺少的方法和手段。 信息管理的內(nèi)容工作內(nèi)容及方法 工程建設(shè) 監(jiān)理離不開工程信息，監(jiān)理工程師要把所需的信息進行收集、處理、儲存、傳遞、應(yīng)用等一系列工作。 （ 4）對于有可能引起索賠的工程變更單，事先征得業(yè)主的同意才予以簽認。 （ 2）協(xié)助業(yè)主，要求有關(guān)各方嚴格按合同辦事，最終實現(xiàn)投資、進度、質(zhì)量控制目標。 （ 4）協(xié)助業(yè)主處理與項目有關(guān)的索賠事宜，調(diào) 解合同糾紛。 （ 2）協(xié)助業(yè)主擬訂項目的各類合同條款，并參與各類合同的商談。 （ 4）做好索賠管理。 （ 2）建立合同目錄、編碼和檔案。 1）合同結(jié)構(gòu)圖 合同關(guān)系 合同關(guān)系 合同關(guān)系 監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系 2）合同管理工作重點 專業(yè)分包施工單位 業(yè)主單位 工程咨詢監(jiān)理有限公司 設(shè)計單位 施工總承包單位 連鎖賓館裝飾工程 監(jiān)理規(guī)劃 工程咨詢監(jiān)理有限公司 31 （ 1）合同分析：對各類合同條款進行分門 別類的認真研究和解釋，提出合同的缺陷和弱點，以發(fā)現(xiàn)和提出需要解決的問題。 6）建設(shè)工程試驗與檢驗項目 （ 1）原材料檢驗與試驗 （ 2）建筑工程現(xiàn)場檢驗項目 （ 3）建筑設(shè)備安裝工程現(xiàn)場檢驗項目 ? 原材料檢驗與試驗項目 序號 試驗名稱 檢驗與試驗內(nèi)容 備注 1 水泥試驗 出廠質(zhì)量證明書（抗壓強度、抗折強度、安定性、凝結(jié)時間） 按條件進行復(fù)試 2 鋼筋試驗 出廠質(zhì)量證明書（屈服強度、抗拉強度、延伸率） 按批量進行復(fù)試、按條件進行化 學成分分析 3 焊接試驗 焊條合格證、焊接試驗報告（抗拉強度、斷點位置） 根據(jù)施工實際進行試驗 4 磚試驗 出廠質(zhì)量證明書（抗折、抗壓、凍融等） 對承重結(jié)構(gòu)按批量進行復(fù)試 5 砂、石試驗 顆粒級配、密度、容重、含泥量 按產(chǎn)地、品種、規(guī)格批量取樣試驗 6 防水材料試驗 出廠質(zhì)量證明書（抗拉強度、耐熱度、 進場復(fù)試 連鎖賓館裝飾工程 監(jiān)理規(guī)劃 工程咨詢監(jiān)理有限公司 30 柔度等） 7 防腐、絕緣、保溫材料試驗 出廠質(zhì)量證明書 性能試驗 按設(shè)計要求進行性能試驗 8 鋼結(jié)構(gòu)、 鋼材結(jié)構(gòu) 出廠質(zhì)量證明書、機械性能和化學成分檢驗、構(gòu)配件質(zhì)量合格證明 9 其他原材料 出廠質(zhì)量證明書 生產(chǎn)廠家應(yīng)按期提供試驗報告 ? 建筑安裝工程現(xiàn)場檢驗項目 分項、分部工程名稱 主要質(zhì)量控制方面的檢驗項目 給排水工程 檢查管材質(zhì)保書，檢查水壓試驗、灌水試驗結(jié)果，檢查管道及接頭處的嚴密性，檢查管道的坡向、防腐及支架的制作安裝是否符合規(guī)范 電氣工程 檢查設(shè)備及材料的合格證及外觀，檢查接地裝置的接地電阻值的測試記錄，檢查絕緣電阻值的測試記錄，以及相應(yīng)的隱蔽工程驗收和電氣設(shè)備的調(diào)整試驗及試運轉(zhuǎn)。 管理措施 ? 全面質(zhì)量管理活動； ? 建立質(zhì)量信息的文字、報表、圖象資料的管理方法； ? 質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計分析； ? 合同中質(zhì)量信息的管理； ? 建立質(zhì)量管理的獎、懲制度。 4）施工階段質(zhì)量控制措施： 措施 內(nèi) 容 組織措施 ? 監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商按國家標準 GB/T1900492建立和健全質(zhì)量體系； ? 進行質(zhì)量職能分配，明確質(zhì)量責任分工； ? 實施質(zhì)量審核制度。 事中控制 （ 1）做好施工工藝過程質(zhì)量控制工作； （ 2）做好工序交接檢查工作； 駐地監(jiān)理工程師 檢驗批復(fù) 進行工程計量 承包商呈報單位 工程開工申請 總監(jiān)理工程師 審批發(fā)布開工令 工序開工審批 工序施工 承包商自檢填報工序質(zhì)量驗收審批表 附： 1． 施工組織設(shè)計 2． 測量復(fù)核資料 3． 工、料、機到 場情況 4． 各種材料試驗報告 5． 分包商的資格證件 1． 基礎(chǔ)資料齊備 2． 原材料合格 3． 上道工序合格 連鎖賓館裝飾工程 監(jiān)理規(guī)劃 工程咨詢監(jiān)理有限公司 27 （ 3）做好隱蔽工程檢查、驗收工作； （ 4）做好工程變更的處理； （ 5）做好設(shè)計變更及技術(shù)核定處理工作； （ 6）做好工程質(zhì)量事故的處理工作； （ 7）正確行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令； （ 8）嚴格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度； （ 9）做好質(zhì) 量技術(shù)簽證； （ 10）行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見； （ 11）建立質(zhì)量監(jiān)理日志； （ 12）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會； （ 13）定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況（周、月）。 合同措施 按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進度以確保項目形象進度的要求。 組織措施 落實進度控制責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。 事后控制 （ 1）制定總工期突破后的補救措施； （ 2）公正地處理施工單位提出的工期索賠。 基本實現(xiàn)目標計劃 嚴重偏離計劃目標 承包單位編制下一期計劃 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》 指示承包 單位采取調(diào)整措施 總監(jiān)理工程師審批 按計劃組織實施 監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查分析 連鎖賓館裝飾工程 監(jiān)理規(guī)劃 工程咨詢監(jiān)理有限公司 24 （ 5）制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供計劃； （ 6）按時完成現(xiàn)場障礙物的拆除，及時向施工單位提供現(xiàn)場； （ 7）組織施工臨時供水、供電，接通施工道路，電話線路，及時為施工單位創(chuàng)造必要的施工條件； （ 8）向施工單位移交作為臨時設(shè)施用的待拆房屋； （ 9）按合同規(guī)定及時向施工單位提交設(shè)計圖紙和設(shè)計文件； （ 10）按合同規(guī)定及時向施工單位支付預(yù)付備料款。 注：三查四定，即查漏項，查錯項、查質(zhì)量隱患、定人員、定措施、定完成時間、定質(zhì)量驗收。 技術(shù)措施 ? 對設(shè)計變更嚴格把關(guān)，并對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟分析和審查認可； ? 進一步尋找通過設(shè)計、施工工藝 、材料、設(shè)備、管理等多方面挖潛節(jié)約投資的可能，組織“三查四定”查出的問題整改，組織審核降低造價的技術(shù)措施； ? 加強設(shè)計交底和施工圖會審工作，把問題解決在施工之前。 3）施工階段投資控制措施： 措 施 內(nèi) 容 組織措施 ? 建立項目監(jiān)理的組織保證體系，在項目監(jiān)理班子中落實從投資控制方面進行投資跟蹤、現(xiàn)場監(jiān)督和控制的人員，明確任務(wù)及職責，如發(fā)布工程變更指令、對已完成的工程的計量、支付款復(fù)核、設(shè)計挖潛復(fù)查、處理索賠事