【正文】 2）制定協(xié)調(diào)工作目標(biāo)，將目標(biāo)分解，落實(shí)到人；3）制定工地協(xié)調(diào)例會(huì)工作制度，每周召開一次工地協(xié)調(diào)會(huì)；4）對(duì)影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、采取預(yù)防協(xié)調(diào)措施；1）樹立主動(dòng)協(xié)調(diào)的意識(shí)。 建設(shè)單位與承建單位在執(zhí)行工程合同中發(fā)生爭(zhēng)端，由監(jiān)理工程師代表協(xié)調(diào)解決；如果雙方或其中任何一方不同意監(jiān)理工程師代表團(tuán)的意見，可直接請(qǐng)建設(shè)監(jiān)理主管部門協(xié)調(diào)，經(jīng)調(diào)解仍有不同意，可請(qǐng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)仲裁機(jī)關(guān)進(jìn)行仲裁。建設(shè)單位必須在監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理前，將監(jiān)理的內(nèi)容、總監(jiān)理工程師姓名及所授予的權(quán)限，書面通知承建單位，總監(jiān)理工程師也應(yīng)及時(shí)將其授予監(jiān)理工程師的有關(guān)權(quán)限以書面通知承建單位，承建單位必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)理，并為其開展工作提供方便，按照要求提供完整的原始記錄，檢測(cè)記錄、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)資料。在工程項(xiàng)目建設(shè)上，他們之間沒有合同。監(jiān)理依據(jù)之一就是設(shè)計(jì)文件，因此在項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)文件中可能存在問題、設(shè)計(jì)變更等皆通過業(yè)主進(jìn)行處理，并成為進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)。而從工程項(xiàng)目的覆蓋面上講，所有的建設(shè)工程必須接受政府監(jiān)督，所以，本工程項(xiàng)目的建設(shè)也不例外。我們將按委托合同中規(guī)定的工作任務(wù)和授權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé)。監(jiān)理與有關(guān)各方關(guān)系及協(xié)調(diào)的原則途徑 監(jiān)理單位與業(yè)主之間的關(guān)系是平等的主體之間的關(guān)系，在工程項(xiàng)目建設(shè)上是委托與被委托、授權(quán)與被受權(quán)的關(guān)系，業(yè)主委托監(jiān)理單位的內(nèi)容和授權(quán)的權(quán)利，是通過雙方平等協(xié)商并以監(jiān)理委托合同的形式予以確立。（四）監(jiān)理規(guī)范化表格目錄A類表（承包單位用表）A1 工程開工/復(fù)工報(bào)審表A2 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表A3 分包單位資格報(bào)審表A4 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表A5 工程款支付申請(qǐng)表A6 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單A7 工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表A8 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表A9 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表A10 工程竣工報(bào)驗(yàn)單B類表（監(jiān)理單位用表）B1 監(jiān)理工程師通知單B2 工程暫停令B3 工程款支付證書B4 工程臨時(shí)延期審批表B5 工程最終延期審批表B6 費(fèi)用索賠審批表C類表（各方通用表）C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單C2 工程變更單第十章 組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)工作是大型建筑工程監(jiān)理工作中的重要內(nèi)容，協(xié)調(diào)工作的好壞，不僅對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和工程費(fèi)用有很大影響，而且會(huì)影響到項(xiàng)目的社會(huì)效益和實(shí)施效果。 資料保管期限分為永久、長期、短期、臨時(shí)四種，永久指永久保存；長期指資料保管期限與工程使用壽命相同；短期指20年以下：臨時(shí)指項(xiàng)目完成工程驗(yàn)收和竣工結(jié)算解除缺陷責(zé)任時(shí)，但一般最小不少于2年，移交檔案時(shí)不應(yīng)把不同保存期的資料放在一個(gè)檔案盒內(nèi)。業(yè)主及城建檔案館的資料由業(yè)主自行辦理。經(jīng)公司審查批準(zhǔn)的監(jiān)理資料才能辦理移交歸檔手續(xù)。資料裝訂統(tǒng)一要求采用棉線，訂結(jié)在背后，資料編號(hào)統(tǒng)一要求標(biāo)在資料右下角，采用碳素筆正楷字書寫或打號(hào)機(jī)打號(hào)。時(shí)間用阿拉伯?dāng)?shù)字表示，采用“..”形式表示如：工程監(jiān)理資料驗(yàn)收移交時(shí)對(duì)需向業(yè)主和城建檔案館移交的資料應(yīng)按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T503282014）第5條（工程文件的立卷）的要求進(jìn)行組卷。凡歸檔的照片有文字說明，其中包括事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、背景、攝影者等要素。每月應(yīng)匯總當(dāng)月主要臺(tái)賬并在監(jiān)理月報(bào)反映，主要臺(tái)賬包括：監(jiān)理指令或通知一覽表；會(huì)議紀(jì)要一覽表；（三）監(jiān)理竣工文件編制、驗(yàn)收移交工程監(jiān)理資料質(zhì)量應(yīng)符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T503282014）（歸檔文件的質(zhì)量要求）規(guī)定，真實(shí)可靠、分類有序、字跡清楚、簽字齊全、不得弄虛作假，擅自涂改。在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)工程劃分；并按本項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行資料體系分類、詳細(xì)策劃；在監(jiān)理過程中，監(jiān)理檔案資料可按建設(shè)項(xiàng)目、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程組織歸檔。（二）監(jiān)理過程資料收集、整理及目錄化管理的具體要求監(jiān)理資料管理工作實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)落實(shí)人員負(fù)責(zé)信息資料的管理工作，監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師都應(yīng)為監(jiān)理資料管理規(guī)范化盡職盡責(zé)。地資料的收集、整理不應(yīng)有主觀的偏廢和取舍，在監(jiān)理工作過程中，凡一切有價(jià)值的數(shù)據(jù)、文字和音像資料，包括工程文件、記錄、指示、報(bào)告、函件、批件都應(yīng)整理歸檔，而且按規(guī)定格式分類，使其明了、清晰。二、信息管理 信息管理是指監(jiān)理過程中對(duì)監(jiān)理資料收集、整理、分發(fā)、歸檔等工作的管理。（4）對(duì)于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商，事先要報(bào)生業(yè)主，在征得業(yè)主同意的前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。（2）協(xié)助業(yè)主，要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量，控制進(jìn)度，控制投資的目的。、分析，提出意見，并準(zhǔn)確及時(shí)提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料。合同管理制度，了解掌握合同內(nèi)容，以便進(jìn)行合同的跟蹤管理，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。：信件，會(huì)議記錄，建設(shè)單位的規(guī)定，指示，總監(jiān)決定，施工單位的請(qǐng)示，報(bào)告，監(jiān)理的指令，記錄，信函以及各種報(bào)表資料等，有關(guān)方一旦發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)解問題的依據(jù)。，在監(jiān)理過程中建立檢測(cè)設(shè)備使用臺(tái)帳，保存檢測(cè)設(shè)備使用記錄。第八章 工程檢測(cè)手段及檢測(cè)設(shè)備 對(duì)于本工程，在實(shí)施過程中監(jiān)理需進(jìn)行平行檢測(cè)的部位、工序較多，需要配備足夠的檢測(cè)設(shè)備和儀器，完善檢測(cè)手段，檢測(cè)部位及方法已在第八章“關(guān)鍵工序監(jiān)控措施”列出。檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（4）旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。對(duì)于需要旁站監(jiān)理關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工、凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。要求施工單位在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，書面通知工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（1）旁站監(jiān)理范圍 監(jiān)理人員在工程施工過程中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理。（4）嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制，特別是加強(qiáng)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)、分析和檢查，利用微機(jī)進(jìn)行輔助管理。（2）認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，特別是對(duì)施工時(shí)間短、技術(shù)難度大的分部（項(xiàng)）工程，要根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容和要求，督促施工單位制定出嚴(yán)謹(jǐn)、合理、可靠的方案，必要時(shí)邀請(qǐng)部分專家和設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行審查和論證。（3）建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，經(jīng)常與業(yè)主溝通情況，使業(yè)主及時(shí)掌握施工信息，并適時(shí)發(fā)出正確的指示、指令。（1）選派土建、安裝方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的監(jiān)理師各一名做為監(jiān)理專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)把好圖紙審查關(guān)和施工技術(shù)關(guān)。（3）承包商配備的施工機(jī)具應(yīng)能滿足施工工藝要求，監(jiān)理部對(duì)照批準(zhǔn)的施工方案檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的有效性。、機(jī)械設(shè)備和計(jì)量器具的有效性（1）承包商應(yīng)配備符合工程需要的、有資質(zhì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時(shí)應(yīng)配備有資格證書的專職質(zhì)量檢查員，從事質(zhì)量檢查工作，各專業(yè)施工管理人員要齊全，具備相應(yīng)資質(zhì)條件要求，能夠滿足施工要求。 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量狀況的分析和統(tǒng)計(jì)將在一定的時(shí)間內(nèi)通過由監(jiān)理單位主持召開的質(zhì)量分析會(huì)議上公布，質(zhì)量分析會(huì)議可單獨(dú)召開，也可與監(jiān)理例會(huì)合并召開。 監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量實(shí)行監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師三級(jí)把關(guān)制度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包商的質(zhì)保體系不完善或不能有效運(yùn)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。三、工程質(zhì)量控制措施 施工單位的質(zhì)量保證體系是完善以及能否有效運(yùn)行，是保證工程質(zhì)量的重要因素，也是我們重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。 對(duì)可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)處理辦法審核認(rèn)可后，批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果重新驗(yàn)收。上述工作完成后，由建設(shè)、監(jiān)理、施工和設(shè)計(jì)單位共同在工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄上簽字，并認(rèn)定綜合驗(yàn)收結(jié)論。（4）質(zhì)量的整改完善 對(duì)驗(yàn)收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問題，監(jiān)理將按規(guī)定的時(shí)間和要求督促施工單位進(jìn)行整改或完善。根據(jù)兩套資料對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評(píng)估，最終拿出監(jiān)理單位對(duì)該工程的質(zhì)量評(píng)估意見，并提交業(yè)主《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，供建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)核查。對(duì)竣工圖的審查重點(diǎn)是施工過程所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和工地洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖是否完整等。對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題（質(zhì)量、未完項(xiàng)目等）簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包單位進(jìn)行整改。 （7）行使質(zhì)量否決權(quán) 監(jiān)理單位對(duì)施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，所申請(qǐng)支付項(xiàng)目的質(zhì)量簽證單必須隨支付申請(qǐng)一同申報(bào)，只有那些已經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量認(rèn)證意見且已達(dá)合格或達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)的項(xiàng)目，總監(jiān)理工程師才能按合同明確的支付要求簽署支付意見。 施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后施工仍不采取改時(shí)措施；或者采取的改進(jìn)措施不力，還未使質(zhì)量狀況好轉(zhuǎn)趨勢(shì)者； 未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)行下道工序或隱蔽作業(yè)，未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員查驗(yàn)自行封閉、掩蓋者； 對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行處理和提出有效的改進(jìn)措施就繼續(xù)作業(yè)者 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工者； 使用未經(jīng)認(rèn)可和批準(zhǔn)的材料或擅自替換、變更工程材料者； 擅自將工程轉(zhuǎn)包或擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者； 沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者； 其它監(jiān)理工程師認(rèn)為必須停工整頓者。驗(yàn)收完成后，各參驗(yàn)單位應(yīng)共同簽署驗(yàn)收意見。有關(guān)安全及重要功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)，其結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。（5）分部（子分部）工程驗(yàn)收 施工單位在某一分部（子分部）的全部分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人）組織施工單位（含分包單位）項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。（4）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、平行檢驗(yàn)和旁站跟蹤檢查 在施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員將隨時(shí)、有目的地進(jìn)行巡視和檢查，及時(shí)解決和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。必須先由施工單位進(jìn)行自檢，檢驗(yàn)合格后，填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，并隨同“隱蔽工程檢查記錄”報(bào)送監(jiān)理單位，專業(yè)監(jiān)理工程師將對(duì)質(zhì)保資料和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行核查和檢驗(yàn)，合格后簽署認(rèn)可并同意隱蔽。同時(shí)要求承包單位要報(bào)關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，并經(jīng)監(jiān)理審核同意及簽認(rèn)。反之，責(zé)令施工單位返工。專業(yè)監(jiān)理工程師在收到《 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》后，根據(jù)監(jiān)理旁站人員的巡視和檢查意見，立即對(duì)待檢驗(yàn)的工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并根據(jù)規(guī)范要求，對(duì)保證資料進(jìn)行核查。 開工前要對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，即將使用的材料已按規(guī)定要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備數(shù)時(shí)、性能滿足施工要求，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備充分和完善或滿足一定要求后，總監(jiān)理工程師會(huì)商業(yè)主后發(fā)布開工令。包括完善計(jì)量和質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等。未經(jīng)驗(yàn)或無技術(shù)鑒定書的新工藝、新技術(shù)，新結(jié)構(gòu)不得在工程中應(yīng)用。（5）認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理人員要對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行認(rèn)真的審查，重點(diǎn)是技術(shù)措施是否可靠，各專業(yè)工種的交叉搭接是否合理、資源供應(yīng)是否滿足、可靠，在本工程現(xiàn)有的環(huán)境下是否具有可操作性等，要避免不必要的趕工及措施費(fèi)的發(fā)生。清退過程，監(jiān)理人員應(yīng)在場(chǎng)見證，確保所有不合格品撤離現(xiàn)場(chǎng). 材料生產(chǎn)廠家進(jìn)場(chǎng)材料承包商填報(bào)工程材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師審核通知承包商可以使用材料取樣復(fù)檢審核方法： 調(diào)查了解有關(guān)信息 材料的外觀檢查 生產(chǎn)過程監(jiān)控 取樣復(fù)檢 報(bào)驗(yàn)資料審查通知承包商將材料撤離現(xiàn)場(chǎng)承包商重新采購材料需要時(shí)不符合要求監(jiān)理見證原材料監(jiān)控工作流程（4）對(duì)工程中永久性使用的設(shè)備及儀表應(yīng)按審批同意的設(shè)計(jì)圖紙所明確參數(shù)、規(guī)格，組織采購和訂貨。 施工中所有的材料品種、規(guī)格和等級(jí)技術(shù)參數(shù)必須符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范的規(guī)定。審核重點(diǎn)是材料的品名、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)和生產(chǎn)廠家是否符合要求，有保質(zhì)期的產(chǎn)品是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)；品質(zhì)證明書（和/或檢驗(yàn)報(bào)告）上的檢測(cè)數(shù)據(jù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定（以及設(shè)計(jì)文件）。（3）加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行材料報(bào)驗(yàn)制：施工承包商必須及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（成品半成品）的技術(shù)、質(zhì)保資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，核查或抽樣復(fù)試合格后方能使用。做到階段出圖前早有預(yù)見，提出多種方案，縮短事前控制時(shí)間。監(jiān)理單位主要審查是否具有完成工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力及管理水平。但總包單位進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理單位根據(jù)其投標(biāo)承諾，核查其項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人員是否與投標(biāo)所報(bào)的一致，其施工單位隊(duì)伍是否為該單位所屬。二、工程質(zhì)量控制方法（1）按有效的設(shè)計(jì)文件和國家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文必須嚴(yán)格執(zhí)行；（2）定期分析評(píng)估施工項(xiàng)目組的質(zhì)量管理體系能否有效運(yùn)行；（3）監(jiān)理部實(shí)行三階段控制法，即事前控制、事中控制、事后控制，強(qiáng)化事前控制；（4）加強(qiáng)過程控制，防患于未燃；（5）質(zhì)量監(jiān)控工作按監(jiān)理部的管理程序進(jìn)行，程度不能少、程度不能倒，使工作有序化開展；（6）重要工序施工前，項(xiàng)目部應(yīng)申報(bào)施工方案，監(jiān)理部編制相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（7）關(guān)鍵工序（質(zhì)量）活動(dòng)必須在監(jiān)理人員的監(jiān)控下對(duì)進(jìn)行。 如竣工結(jié)算由審計(jì)部門最終審計(jì)，專業(yè)監(jiān)理工程師作為公正的一方，對(duì)有爭(zhēng)議的內(nèi)容，進(jìn)行施工過程實(shí)際情況證明，協(xié)助做好審計(jì)工作。（3）竣工結(jié)算 工程竣工，專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包單位在施工合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交竣工結(jié)算報(bào)告，及時(shí)進(jìn)行審核，簽署意見后報(bào)總監(jiān)理工程師。（2）簽署支付憑證專業(yè)監(jiān)理工程師在完成工程計(jì)量后，根據(jù)工程建設(shè)施工合同預(yù)算清單或合同協(xié)議條款規(guī)定的單價(jià)，審核承包單位提交的《工程款支付申請(qǐng)表》簽署審核意見報(bào)總監(jiān)理工程師審批。專業(yè)監(jiān)理工程師收到承包單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交的《工程款支付申請(qǐng)表