【正文】 .有完善的管理制度和考核制度；.分批購買教師辦公室空調(diào)。教科室戴輝俊各教研組各課題組成員后勤工作.完善對后勤人員及臨時工的考核制度。．學(xué)校、教研組、個人教研成果統(tǒng)計。.編印三個年級“五大體系”小組合作學(xué)習的師生手冊。政教處團 委朱銘張麗麗邱余美教學(xué)工作．加強教學(xué)常規(guī)管理，引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，樹立以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué)思想；．加強教研組、備課組建設(shè)，初步使用教學(xué)案；．建立健全教學(xué)活動的過程和質(zhì)量監(jiān)控機制；．制訂和實施骨干教師培養(yǎng)計劃及考核方案；.男子籃球、足球聯(lián)賽和八年級身體素質(zhì)調(diào)研獲成績名列全市前列，創(chuàng)建全國青少年校園足球特色學(xué)校。教務(wù)處教科室朱志俊夏國鋒蔡 輝史月華戴輝俊德育工作．進行班主任培訓(xùn)，提高德育工作能力；．家校聯(lián)系；．加強行為習慣的培養(yǎng)；．以活動為載體，促進學(xué)生個性發(fā)展。校長室黨總支校長室政教處教科室徐東方朱 銘戴輝俊隊伍建設(shè)．有計劃地開展教職工的崗位培訓(xùn)，并制定相應(yīng)的考核制度；．加大青年教師的培養(yǎng)力度，并制定出相應(yīng)的青年教師學(xué)習、培訓(xùn)考核方案?？倓?wù)處顧少波陳毓忠袁旭生第三中學(xué)學(xué)年度第二學(xué)期實施計劃表重點項目年度目標成功標志責任處室責任人學(xué)校管理．對存在的問題繼續(xù)整改，抓轉(zhuǎn)變、促落實，抓過程，要效益；．領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，互相促進，互相配合，努力建設(shè)“學(xué)習型”班子；．強化學(xué)生的品德教育、法制教育、養(yǎng)成教育、心理健康教育；.進一步規(guī)范辦學(xué)。.獲得“校產(chǎn)管理先進單位”稱號。教科室各教研組戴輝俊課題組成員后勤工作.校產(chǎn)管理“數(shù)字化”達到成熟階段，能熟練使用“江蘇省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”軟件。.增補一些課題成果的匯編資料。全市中小學(xué)田徑運動會獲甲級隊，各種藝術(shù)比賽名列全市前茅。.創(chuàng)成全國心理健康特色學(xué)校；.一批骨干教師有鮮明的教學(xué)特色。.以學(xué)科為單位，形成體現(xiàn)我校學(xué)科特點的課堂教學(xué)模式。.學(xué)習型班主任交流論文集；.讓學(xué)生在活動中體驗生命的意義。.繼續(xù)引導(dǎo)班主任由經(jīng)驗型向?qū)W習型轉(zhuǎn)化；.開展《生命的色彩—我在陽光下舞蹈》系列主題活動。.進一步規(guī)范拔尖人才考核機制，使他們履行職責，不斷進步。.以學(xué)科建設(shè)為龍頭，鼓勵與支持中青年教師承擔課題攻關(guān)工作，帶動人才培養(yǎng)。.小組合作課改成果推廣；.校本管理成果展示與經(jīng)驗推廣，心理健康教育成果展示與經(jīng)驗推廣。教科室各教研組戴輝俊課題組成員后勤工作.加強后勤物資采購管理；.進一步加強資產(chǎn)清查核實工作和食品安全信息管理；.制定一套規(guī)范的物資采購制度；.細化后勤管理項目。教務(wù)處朱志俊夏國鋒史月華蔡 輝教科研工作.形成學(xué)?！萄薪M——教師三級教科研網(wǎng)絡(luò)；.做好課題成果的小結(jié)工作。政教處團 委朱 銘張麗麗邱余美教學(xué)工作.進一步優(yōu)化教學(xué)常規(guī)管理；.校本教研顯特色；.“心理健康教育”特色明顯；.教師個性化得到發(fā)展，形成教學(xué)特色；.男子籃球、足球聯(lián)賽和八年級身體素質(zhì)調(diào)研獲成績名列全市前列。教務(wù)處教科室朱志俊夏國鋒史月華蔡 輝戴輝俊德育工作.班主任隊伍和值日教師隊伍的培訓(xùn)；.開展《心存感恩、成就人生》系列活動。校長室校長室年級組年級組教務(wù)處教務(wù)處政教處徐東方朱志俊朱銘隊伍建設(shè).完成新一輪崗位培訓(xùn)，形成完整的培訓(xùn)方案和考核制度；.制定青年教師培養(yǎng)方案；.各類骨干考核?？倓?wù)處顧少波陳毓忠袁旭生第三中學(xué)學(xué)年度第二學(xué)期實施計劃表重點項目年度目標成功標志責任處室責任人學(xué)校管理.健全學(xué)校各項工作的管理制度和體系；.優(yōu)化黨員積分管理考核、教師考核方案。.組織好各課題開題工作；.加強對課題研究的過程管理，定期發(fā)布科研信息，交流科研成果與經(jīng)驗論文；．學(xué)校、教研組、個人教科研成果統(tǒng)計，有研究成果的教師的數(shù)量和質(zhì)量較往年有所提升。．在各學(xué)科中開設(shè)部分校本課程內(nèi)容；．打造精品課；．提高教師教學(xué)整體水平；.讓更多班級師生課堂教學(xué)借助學(xué)習平臺提升課堂效率；.合編三個年級“小組合作學(xué)習”各種內(nèi)容；.創(chuàng)成江蘇省校園足球特色學(xué)校、江蘇省健康促進學(xué)校（銀牌），全市中小學(xué)田徑運動會獲甲級隊，各種藝術(shù)比賽名列全市前茅。．擁有一支優(yōu)秀的班主任隊伍和優(yōu)秀班集體；．完善活動細目和方案；．形成一套《陽光少年志愿者服務(wù)項目指南》。．大市級骨干以上教師達人以上，縣市級骨干教師占專任教師的；．獲得兩個鎮(zhèn)江市優(yōu)秀學(xué)科群體；.有一批市內(nèi)知名、社會贊譽的青年優(yōu)秀教師。．使學(xué)校宣傳陣地更優(yōu)化；．教師辦公環(huán)境及條件得到較好改善。．實施各階段教師考核要求；.整理、梳理、匯總研究成果；．組織好新的課題研究工作。編制導(dǎo)學(xué)案；.培養(yǎng)心理健康教師骨干隊伍，引進名心理健康教師；. 整理、編制小組合作學(xué)習八年級導(dǎo)學(xué)案集；. 男子籃球、足球聯(lián)賽成績名列全市前八；八年級身體素質(zhì)調(diào)研獲成績名列全市前十。政教處團 委朱 銘張麗麗邱余美教學(xué)工作．強化教學(xué)過程管理，進一步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念；．發(fā)揮教研組功能，初步形成教研、科研、師訓(xùn)三位一體同步發(fā)展格局，全面實施教學(xué)案；．加強“心理健康教育”師資建設(shè)；.小組合作學(xué)習八年級課改，課堂教學(xué)大市級范圍展示.男子籃球、足球聯(lián)賽和八年級身體素質(zhì)調(diào)研獲成績名列全市前列。．編寫一套國學(xué)教學(xué)校本教材；.豐富學(xué)生業(yè)余文化生活。．匯總各項記錄，統(tǒng)計資料、考核資料；．青年教師在大市級以上教學(xué)競賽中較前一年度有所增加；.匯總各項培訓(xùn)記錄，統(tǒng)計資料。．《社區(qū)心理健康教育讀本》印制；．特色班級文化成果展；．制定各層面教師考核辦法。.健全完善學(xué)校后勤工作各項管理制度；.建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的會議室，學(xué)校各景點美化到位。教科室戴輝俊各教研組各課題組成員后勤工作.加強學(xué)校后勤隊伍、制度建設(shè)，提高后勤服務(wù)保障能力；.學(xué)校會議室改造、景觀改造、綠化改造，.各種樹木移、栽到位。教務(wù)處朱志俊夏國鋒史月華蔡 輝教科研工作.組織好“小組合作學(xué)習課堂”課題的研討工作；．申報一個與學(xué)校發(fā)展緊密聯(lián)系的新的大課題，申報若干個市規(guī)劃課題；．組織協(xié)助編寫校本教材。政教處團 委朱 銘張麗麗邱余美教學(xué)工作.開發(fā)校本課程，并初步實施；.全面推開七、八年級小組合作學(xué)習課改改革；.完善行政每周抽課、聽課制度 ；.提升學(xué)校教育信息化水平；. 小組合作學(xué)習各種培訓(xùn)，七年級的小組合作學(xué)習課堂教學(xué)區(qū)域展示；.規(guī)范、擴大社團活動；.創(chuàng)建江蘇省校園足球特色學(xué)校、江蘇省健康促進學(xué)校；.全市中小學(xué)田徑運動會、各種藝術(shù)比賽獲得好名次。．匯總各項培訓(xùn)記錄，統(tǒng)計資料。政教處辦公室教務(wù)處教科室年級組朱銘徐東方朱志俊戴輝俊隊伍建設(shè)．加快名優(yōu)教師隊伍的建設(shè)，并制定相應(yīng)的學(xué)習、培訓(xùn)考核方案；.完善對教師的業(yè)務(wù)考核工作；．繼續(xù)新一輪全員崗位培訓(xùn)。附件 第三中學(xué)—學(xué)年度第一學(xué)期實施計劃表重點項目年度目標成功標志責任處室責任人學(xué)校管理.召開家長、社區(qū)、師生座談會，征求意見，制訂學(xué)校未來年發(fā)展的計劃文本；.要進一步強化師德教育，更新教育理念，創(chuàng)新教育方法，引導(dǎo)教師樹立正確的人生觀、價值觀和質(zhì)量觀；.小班化教育初步探索。未來三年是我校發(fā)展的關(guān)鍵時期，任重而道遠。強化安全教育意識，加大安全技術(shù)防范投入，加強校園網(wǎng)絡(luò)管理，切實保障校園安全。七、安全保障。為教師的專業(yè)化成長搭建廣闊的舞臺，為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和跨越發(fā)展插上騰飛的翅膀。六、交流保障。合理配置資源，提高教育經(jīng)費的使用效益，為學(xué)校發(fā)展目標的實現(xiàn)提供物質(zhì)保障。對經(jīng)費的使用做到科學(xué)決策，并建立和健全學(xué)校財務(wù)管理制度,保證經(jīng)費使用主要用于進一步改善辦學(xué)條件，進一步提高教職工福利待遇,在兼顧公平的前提下，尤其要保證效益優(yōu)先，即向一線傾斜，向骨干教師傾斜,向有突出貢獻的教師傾斜，從而激勵教師立足崗位，多做貢獻的積極性。經(jīng)費的投入對學(xué)校一系列建設(shè)和改革措施的落實至關(guān)重要。五、后勤保障。這就需要學(xué)校重視對外宣傳工作，學(xué)校要借助于報刊雜志以及電視、校園網(wǎng)等不同層次，不同形式的宣傳媒體展示學(xué)校的經(jīng)驗、成績及發(fā)展需求，從而讓社會了解學(xué)校、認識學(xué)校、支持學(xué)校，推動學(xué)校與社會的和諧互動。四、輿論保障。通過建立一套科學(xué)的評價標準，對各部門及個體的短期目標行為進行評估，將行為績效與實施獎懲結(jié)合，鼓勵先進，激勵全體，真正提高學(xué)校組織的整體效應(yīng)。測評成效，利益掛鉤。邁蔦賺陘賓唄擷鷦訟湊幟結(jié)廢。不斷完善校內(nèi)各項規(guī)章制度，健全民主管理制度，根據(jù)實際情況對本規(guī)劃不斷修訂、完善、提高，加強實施過程的調(diào)控和改進。榿貳軻謄壟該檻鯔塏賽緯闥糝。堅持民主集中制原則，健全校內(nèi)議事決策制度、人事聘任制度、考評獎懲制度等民主管理制度，根據(jù)實際情況對本規(guī)劃適時修訂、完善和提高，并對實施過程進行調(diào)控和改進，建立每學(xué)年一次的學(xué)校自主評估機制。成立以校長為核心的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)和管理小組，由黨總支、校長室和各部門負責人組成，建立目標責任制，實施規(guī)劃的全程管理。鏃鋝過潤啟婭澗駱讕瀘載撻贏。辦學(xué)思想是學(xué)校一切工作的靈魂，只有將辦學(xué)思想內(nèi)化為教職工的共識，并成為教職工自覺的教育教學(xué)行為，才能在實踐中真正得以落實。第五部分獲得各類榮譽稱號的教職員工顯著增多。校園文化景觀建設(shè)更加精致，學(xué)校文化氛圍更加濃厚。成功標志學(xué)生熟悉校史，學(xué)校榮譽感、自豪感明顯增強。規(guī)范各種文化活動的實施，開設(shè)“讀書會”、“三中講壇”、“教師論壇”等文化項目，打造校園文化品牌。騅憑鈳銘僥張礫陣軫藹攬齊彎。打造陽光校園文化品牌。如：“感動校園十大人物”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀青年教師”、“優(yōu)秀教輔人員”、“優(yōu)秀管理干部”、“優(yōu)秀團隊”（含年級部、教研組、備課組等）等。每年教師評比表彰先進。在評價中改變教師的教育觀念，促進學(xué)生的發(fā)展。重視學(xué)生的現(xiàn)在、更著眼于學(xué)生的未來；了解學(xué)生發(fā)展中的需求,幫助學(xué)生認識自我、建立自信,為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)。多方法、多途徑、多角度對教師和學(xué)生進行發(fā)展性評價。視絀鏝鴯鱭鐘腦鈞欖糲僉爾魷。營建良好的教師成長生態(tài)環(huán)境，改善辦公條件，開設(shè)教師休閑室，提供可適當調(diào)節(jié)身心的場所。為教職員工創(chuàng)設(shè)更多的專業(yè)發(fā)展的平臺，引進專家資源等策略激勵教師的專業(yè)發(fā)展。 夾覡閭輇駁檔驀遷錟減汆藥徑。進一步充實校史的文字圖片音像和實物資料，使其更能完整體現(xiàn)三中發(fā)展的歷程和辦學(xué)成果。加強環(huán)境整潔工作，使校園更加有序、文明、潔凈。增添校園小景觀，使校園更富有人文氣息。. 學(xué)?！瓣柟馕幕苯ㄔO(shè)工作。教學(xué)輔助作用強大 。攙閿頻嶸陣澇諗譴隴瀘鐙澮蹤。改善后勤服務(wù)工作，提高服務(wù)效率。新增設(shè)備，完善使用、維修及賠償制度，做到資產(chǎn)不流失；逐步更新實驗設(shè)施，不斷加強實驗室內(nèi)部管理，提高實驗設(shè)施的使用率。完善學(xué)校網(wǎng)上交流教學(xué)、科研活動的信息平臺，提升教師整體掌握信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源的能力；對階梯教室、體育館舞臺、多功能教室、微機教室等設(shè)備的有效充分利用做出合理安排；設(shè)專人進行資源庫建設(shè)，收集教師的優(yōu)秀課件、論文、試題、教案、教學(xué)心得放入資源庫共享；加大校園網(wǎng)站的建設(shè)力度，對校園網(wǎng)站進行系統(tǒng)升級，保障網(wǎng)絡(luò)暢通；對校園網(wǎng)站進行整合充實，提升網(wǎng)站質(zhì)量和水平。滅噯駭諗鋅獵輛覯餿藹猙廚憮。細化安全措施，增強安全預(yù)防能力。學(xué)生行為規(guī)范，自主能力強，學(xué)生社團活動正常有序，在學(xué)生中富有影響。學(xué)科組能夠自主確立發(fā)展目標，構(gòu)建學(xué)科合力，形成優(yōu)秀的組風，力爭個教研組當選全市進入優(yōu)秀教研組。成功標志依法治校，民主管理，順利通過相關(guān)考核，滿意度高。結(jié)合青年志愿者活動，繼續(xù)開展 “文明乘車”、“綠色校園”、“平安校園”等主題教育活動，使學(xué)生的自主意識得到加強，組織協(xié)調(diào)能力得到培養(yǎng)，自我教育能力得到提高。學(xué)生自我管理。教研組長為本學(xué)科課程實施質(zhì)量第一責任人，對本學(xué)科的課程實施質(zhì)量負總責。建立以各年級備課組為基礎(chǔ)、以研究性備課為核心的學(xué)科教研新機制。建立責權(quán)利相統(tǒng)一的年級負責制的管理新模式，縮短流程，提高效能。麩肅鵬鏇轎騍鐐縛縟糶爾攤鱘。對學(xué)校每一天的教育教學(xué)活動進行全過程監(jiān)督管理，做到時時、處處、事事有人管。行政監(jiān)督管理。教師隊伍師德高尚、理念先進、業(yè)務(wù)扎實，受到社會廣泛贊譽。施行重實績、重貢獻、重能力的分配激勵機制?，撝C齷蘄賞組靄縐嚴減籩諏戀。進一步加強教師隊伍建設(shè)。提高班主任的學(xué)習能力和工作能力，培養(yǎng)學(xué)習型、研究型、專家型的班主任梯隊，推動我校德育工作的科學(xué)發(fā)展。謾飽兗爭詣繚鮐癩別瀘鯽礎(chǔ)輪。加強青年教師的思想教育，認真實施學(xué)校“助力工程”，激發(fā)青年教師的工作責任心和進取精神；加大“工程”培養(yǎng)力度，抓實拜師結(jié)對活