個性禮品創(chuàng)作工作室創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2024-08-13 23:14本頁面
【正文】 倡導組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，以適應不斷變化的外部環(huán)境。應對措施充分聽取各個員工的意見，接受資深人士的輔導，利用自身專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮年輕人有激情、敢于嘗試的優(yōu)勢，完善內部溝通和外部交流機制，提高管理水平。在新市場中，尋找新的可靠的合作伙伴，共同充當風險。應對措施在進行市場開拓前，充分對所要開拓的市場進行調查，詳盡的了解新市場的各種因素。二、市場風險 當企業(yè)發(fā)展到一定階段的時候，在立足于本校發(fā)展同時，在前期團隊發(fā)展項目的基礎上，在合肥市其他高校發(fā)展連鎖加盟店，在“淘寶網”等網絡經營平臺上開店，以新的環(huán)境，新的途徑繼續(xù)將團隊項目做大做強。例如，給與經營者股票期權。股東委托經營者代表他們管理企業(yè)，為實現他們的目標而努力，但經營者與股東的目標并不完全一致，這就出現了委托代理問題。 完善企業(yè)法人治理結構 股東為企業(yè)提供了財務資源，但是他們處在企業(yè)之外，而經營者即管理當局在企業(yè)里直接從事管理工作。投資決策的前提是企業(yè)投資目標，明確了投資目標之后，可以擬定具體的投資方向，制定多個投資方案，對投資方案進行評價，最后選擇最優(yōu)的投資項目。企業(yè)還應當提高自身資本積累的能力，不斷充實資本。 建立合理的資本結構 企業(yè)應當根據實際情況確定合理的負債規(guī)模，并審時度勢，把握借款時機，同時應預測負債籌資的使用效果，權衡收益成本。通過強化審計監(jiān)督，能夠及時發(fā)現并改善會計系統(tǒng)中存在的問題，進而提出改善會計控制系統(tǒng)的措施，并將審計結果報告給公司高層。在財務管理的各個職能中，必須及時的識別、分析和測試財務風險，采取科學方法防范和化解風險，并對財務管理的效果作出客觀評價。預警系統(tǒng)依賴于對企業(yè)信息全面而精確的搜集，包括財務報表、經營計劃及相關財務資料，利用財會、企業(yè)管理、金融等理論，采用數學模型的方法，發(fā)現企業(yè)潛在的財務風險，并向經營者示警。 建立財務風險預警系統(tǒng) 設置一些敏感性和可靠性高的財務指標，并構建指標體系，通過觀察這些財務指標的變化，企業(yè)可以對將要面臨的財務危機進行預測和預報。財務風險的防范就是企業(yè)在識別風險、估量風險和分析風險的基礎上，充分預見、有效控制風險，用最經濟的方法把財務風險可能導致的不利后果減少到最低限度的管理方法。如果對企業(yè)利潤的分配脫離企業(yè)實際情況，缺乏合理的控制制度，必將影響企業(yè)的財務結構，從而可能形成財務風險。 4. 財務人員風險意識淡薄 實際工作中，企業(yè)財務人員缺乏風險意識，對財務風險的客觀性認識不足，忽視了對企業(yè)財務風險的預測和預警，導致企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生時，應變能力不足，容易帶來財務風險。財務管理制度應該是對財務管理內容的進一步細化，包括制定財務決策，制定預算和標準，記錄實際數據，對比標準與實際，評價與考核等各個環(huán)節(jié)。錯誤的投資決策往往沒有充分認識到投資的風險，同時對企業(yè)自身承受風險的能力預估有誤。 投資決策不合理 投資決策對企業(yè)未來的發(fā)展起至關重要的作用，正確的投資決策可以降低企業(yè)風險，增加企業(yè)盈利。如果舉債規(guī)模過大，會加重企業(yè)支付利息的負擔，企業(yè)的償債能力會受到影響，容易產生財務風險。未來預期預期收入固定資金投入30000元淡季月純利潤旺季月純利潤3年累積利潤5年累積利潤附注：淡季為本年十月次年四月 旺季為本年五月本年九月 利潤年增長率見第三部分 初期團隊成員工資平均按每人每月500元計算，后期隨著利潤的增加，團隊成員工資將隨之上調。其他時段每月也有100件的銷售量。每年5~7月 9~10月都是穿T恤的季節(jié)，這個時期學校的活動頻繁，如：運動會，文藝演出，迎新晚會等。同學們在參加學校的大中型活動中，有不少都要求統(tǒng)一著裝。（3）其他情況另作說明。需要對外來投資方說明的其它情況:（1）外來投資方必須根據本企業(yè)制定的相關準則行事。（2）政府可提供創(chuàng)業(yè)貸款，免費的創(chuàng)業(yè)指導和工商行政注冊。該投資額不計入每年紅利之中。（3）企業(yè)負責人通過自籌資金，付清投資者的本金，并給予本金25%的賠償。企業(yè)沒有實現項目發(fā)展計劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔的責任（1）在法律準繩下，為投資方負相關法律責任。（2）法律保障權，必要時可以通過法律手段行使相關權力。向外來投資方出讓權益：每年按投資方所投資金的比例予以相應回饋，從投資簽訂之日至第三年相同之日，企業(yè)付清其全部所投資金，并在以后每年以其原投資的5%進行利潤回報。投入資金的用途和使用計劃:資金用途：資金用于產品原料的采購，生產基礎設施的購買，廣告宣傳所需費用等。并制定相應的如損賠制度等規(guī)則制度，盡量在生產時避免殘次品的出現。產品與成本控制 根據大批量進貨時原材料單件成本的減少，我們將在銷售旺季，提前進行大批量的進貨，用同樣的錢多進貨。用以上制度配合其他制度條例來保證生產過程中產品的質量。質量管理 企業(yè)進入正式運營之后，每位新進員工都將進行時間不等的業(yè)務培訓，以保證其會熟練操作專業(yè)設備。生產流程； ； 。對表現差的的人員，進行通報批評，扣發(fā)工資，極差則開除團隊?！ 、對銷售隊伍采取如下激勵機制： ?。?）團隊精神激勵，邀請專業(yè)的人士對團隊成員進行精神培養(yǎng)，提高其積極性，使其高效率地完成工作。同時用各種方式征集消費者對產品質量的意見，并根據情況及時改進?！ ∈酆蠓諆热荩骸 。?）對產品實行“三包”制，即包退、包修、包換。在傳播的信息方面，必須以禮貌的行為方式，認真的工作態(tài)度，全面系統(tǒng)地介紹項目，推廣項目，做好留下聯(lián)系方式及展現團隊形象等相關工作?！ 。?）在“淘寶網”等網絡經營平臺上開店，開啟廣泛化，多元化的經營模式。 在產品銷售價格方面的策略與實施： 制定產品價格依據：結合消費者（主要是在校大學生）的消費水平及購買力情況，以及同類產品的價格、產品原料的價格、生產成本、政府的稅收狀況等。（2）相比同類行業(yè)產品價格 傳統(tǒng)型禮品價格一般較貴，且沒有太大新意，銷售情況不佳，這使得本企業(yè)在制定價格上做出了科學考慮，使商品在價格上具備絕對競爭優(yōu)勢。要多創(chuàng)新。考慮所進物品時這也是很重要的因素 看重商品的那些方面：在禮品注重方面，%，%，%，%。市場營銷 市場調查 同學們的消費需求： 根據我們的調查同學的消費需求以中檔為主，所以進貨時可以按著這個比例來進貨。 國家政策鼓勵大學生創(chuàng)業(yè) 擁有大學生這個很好的人口因素，并且學生比較集中 中國禮品市場具有很大的潛力威脅（threats) 附近已有幾家超市，與我店
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