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正文內(nèi)容

個(gè)性禮品創(chuàng)作工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(更新版)

  

【正文】 必須根據(jù)本企業(yè)制定的相關(guān)準(zhǔn)則行事。企業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)的責(zé)任(1)在法律準(zhǔn)繩下,為投資方負(fù)相關(guān)法律責(zé)任。并制定相應(yīng)的如損賠制度等規(guī)則制度,盡量在生產(chǎn)時(shí)避免殘次品的出現(xiàn)。生產(chǎn)流程; ; ?!  ∈酆蠓?wù)內(nèi)容:   (1)對(duì)產(chǎn)品實(shí)行“三包”制,即包退、包修、包換。(2)相比同類(lèi)行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格   傳統(tǒng)型禮品價(jià)格一般較貴,且沒(méi)有太大新意,銷(xiāo)售情況不佳,這使得本企業(yè)在制定價(jià)格上做出了科學(xué)考慮,使商品在價(jià)格上具備絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 國(guó)家政策鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 擁有大學(xué)生這個(gè)很好的人口因素,并且學(xué)生比較集中 中國(guó)禮品市場(chǎng)具有很大的潛力威脅(threats) 附近已有幾家超市,與我店構(gòu)成了一定的競(jìng)爭(zhēng)威脅。而充分的利用信息技術(shù),可同時(shí)解決快速滿足市場(chǎng)需求和降低時(shí)間成本兩個(gè)問(wèn)題?! ⌒袠I(yè)運(yùn)行不規(guī)范。禮品公司多數(shù)是根據(jù)客戶(hù)需求,通過(guò)供應(yīng)商向用戶(hù)提供產(chǎn)品,一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)以后,可能要經(jīng)過(guò)幾次轉(zhuǎn)手,才能到達(dá)最終客戶(hù)手里,無(wú)形之中增加了成本。十年寒窗畢業(yè)之際,讓杯子靠銀難忘的校園時(shí)光,天天回味,永久留存。優(yōu)、劣勢(shì)比較a、優(yōu)勢(shì):   第一. 消費(fèi)群體   據(jù)我們前期的調(diào)查顯示,%的在校大學(xué)生愿意選擇個(gè)性印制精品作為平時(shí)生活中的禮物饋贈(zèng)第二. 誘人的發(fā)展空間 平時(shí)的生日、圣誕節(jié)、情人節(jié)、中秋節(jié)、元旦、春節(jié)等贈(zèng)送禮品的消費(fèi),情侶間的禮品消費(fèi)更為突出。服務(wù):a、對(duì)產(chǎn)品實(shí)行“三包”制,即包退、包修、包換?! ≡谛袠I(yè)整體向好的背景下,2010年,國(guó)內(nèi)禮品公司的收入全線增長(zhǎng),其中銷(xiāo)售額超過(guò)1500萬(wàn)元的大型公司的平均銷(xiāo)售額比2009年增長(zhǎng)了4%,小型公司銷(xiāo)售額也呈現(xiàn)出增加的趨勢(shì),年銷(xiāo)售平均值增加了6%。第三步、公司正式經(jīng)營(yíng) 利用誠(chéng)信打造企業(yè)品牌,注重售后服務(wù)和回訪制度爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)把公司打造成地區(qū)性品牌 不斷創(chuàng)新,不斷改革,不斷發(fā)展,使公司的服務(wù)更進(jìn)一步,使公司充滿活力和動(dòng)力。(4)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 :由副總經(jīng)理兼任 主要職責(zé): 主管項(xiàng)目財(cái)務(wù)事務(wù),包括財(cái)務(wù)預(yù)算、支出、收益、匯報(bào)、工資發(fā)放等與之相關(guān)的事務(wù)。 b、行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè) 熱轉(zhuǎn)印行業(yè)是屬于一個(gè)經(jīng)驗(yàn)累積型的行業(yè),也是近幾年剛剛興起的個(gè)性時(shí)尚印像產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)潛力巨大。與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)人員努力在增加有形產(chǎn)品的無(wú)形成分正好相反,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員努力增加的是無(wú)形產(chǎn)品的有形成分。個(gè)性禮品創(chuàng)作工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)產(chǎn)品簡(jiǎn)介 第一類(lèi)產(chǎn)品本工作室第一類(lèi)核心產(chǎn)品是各類(lèi)馬克杯、變色杯,在我們工作室配備的設(shè)備及其掌握的技術(shù)條件下能夠在10分鐘左右把任何一張彩色圖像(顧客提供)印制到杯子上, 成品色彩鮮艷、圖像清晰、往變色杯里倒入熱水即可變色,產(chǎn)品無(wú)毒無(wú)害,可重復(fù)變色5000余次。因此,服務(wù)提供者的任務(wù)是使服務(wù)在一個(gè)或幾個(gè)方面有形化。提供者和顧客都會(huì)影響到服務(wù)的結(jié)果。當(dāng)然,必要的場(chǎng)地、設(shè)備和勞動(dòng)能夠被事先準(zhǔn)備好以創(chuàng)造服務(wù),但這些僅僅代表生產(chǎn)能力,而不是產(chǎn)品本身。但是,個(gè)性業(yè)的大力發(fā)展,以及隨著個(gè)性商品業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈化帶來(lái)的成品價(jià)位的變化,將會(huì)在很大程度上影響變色杯、水晶定制、服裝印制業(yè)的產(chǎn)品利潤(rùn)。但,主要的還是看市場(chǎng)的需求。 整體項(xiàng)目進(jìn)度“五步走”方針:第一步、工作室進(jìn)行前期準(zhǔn)備 選好工作室地址,對(duì)房間進(jìn)行裝修 派遣相關(guān)人員購(gòu)買(mǎi)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)或派遣技術(shù)人員去相關(guān)公司實(shí)習(xí)考察第二步、進(jìn)行產(chǎn)品宣傳 公司進(jìn)行內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施廣告宣傳,使學(xué)生對(duì)于項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)及服務(wù)方式作深入了解?! ?jù)《20132017年中國(guó)禮品行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2010年大陸禮品銷(xiāo)售額增長(zhǎng)到9500億元,較2009年的8900億人民幣,再度大幅增長(zhǎng)。c、水晶印刷,不論是簡(jiǎn)單的塊色圖案,全彩色圖案或是具有過(guò)度色的圖案,都能一次印刷完成,無(wú)需制版、無(wú)需曬版和重復(fù)套色,色彩靚麗,效果逼真,圖像防水,防曬,耐磨損附著力強(qiáng),不褪色,機(jī)器 操作簡(jiǎn)易、性能穩(wěn)定,創(chuàng)造出比傳統(tǒng)方式更高的印刷質(zhì)量。熱轉(zhuǎn)印工藝極富裝飾價(jià)值,可使產(chǎn)品附加值大增。孩子,老人過(guò)生日,選TA的生肖,印TA的相片,送給老人健康長(zhǎng)壽,記錄孩子成長(zhǎng)歷程,比吃肯德基下館子有意義得多了?! 《鄶?shù)禮品公司實(shí)質(zhì)上是在做貿(mào)易。禮品是送人的,送人的同時(shí)要能吸引人,讓人產(chǎn)生好奇感,所以產(chǎn)品一定要有特色,更新速度一定要快,要在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前搶占市場(chǎng)。在傳統(tǒng)企業(yè)中,整個(gè)生產(chǎn)周期和流通周期都拖得很長(zhǎng),這不僅意味著無(wú)法迅速面向市場(chǎng),而且意味著整個(gè)周期內(nèi)資源的大量占用。機(jī)遇(opportunities)機(jī)遇(opportunities) 情侶多需求大。 目標(biāo)市場(chǎng) 目標(biāo)市場(chǎng)熱戀中的情侶牽掛父母,感恩父母孩子,老人過(guò)生日十年寒窗的學(xué)友們結(jié)婚的夫妻價(jià)格決策 產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù):a、銷(xiāo)售成本構(gòu)成:產(chǎn)品原材料以及設(shè)備耗材b、銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù):(1)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力   面對(duì)企業(yè)主要消費(fèi)者為在校大學(xué)生,無(wú)論從消費(fèi)水平上還是對(duì)服裝的購(gòu)買(mǎi)力上,企業(yè)都占據(jù)了一定優(yōu)勢(shì),據(jù)校內(nèi)調(diào)查,在校大學(xué)生平均每月消費(fèi)1000元左右,用于送禮、個(gè)性飾品購(gòu)買(mǎi)約占15%?! ?    c、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:首先,產(chǎn)品售后服務(wù)可以提高企業(yè)的知名度和信譽(yù)度,其次,它作為一種無(wú)形的促銷(xiāo)手段,可以提高市場(chǎng)的占有率。六、生產(chǎn)管理生產(chǎn)條件   轉(zhuǎn)印設(shè)備:烤杯機(jī),烤帽機(jī),烤盤(pán)機(jī),直壓燙畫(huà)機(jī),搖頭燙畫(huà)機(jī)等;   轉(zhuǎn)印耗材:專(zhuān)業(yè)熱轉(zhuǎn)印紙和熱轉(zhuǎn)印墨水,外加打印機(jī),電腦,高分辨率相機(jī);轉(zhuǎn)印產(chǎn)品有馬克杯、T恤衫、水晶等。然后在旺季銷(xiāo)售,并只在旺季前訂貨,以避免一些原材料過(guò)時(shí)與積壓所帶來(lái)的利潤(rùn)損失。(3)享有獲益權(quán),在企業(yè)中有權(quán)獲取相關(guān)薪酬。(3)學(xué)校的大力支持,可作為貸款擔(dān)保,廉價(jià)或免費(fèi)提供店面。所以在市場(chǎng)龐大,集體活動(dòng)頻繁,同學(xué)們對(duì)獨(dú)特服裝有著旺盛需求的基礎(chǔ)上,我們保守估計(jì)在5~7月 9~10月這兩個(gè)時(shí)間段,每個(gè)月的銷(xiāo)量至少在300件以上。錯(cuò)誤的投資決策可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難性的損失。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策 未雨綢繆,防患未然,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性,樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境以及企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行適時(shí)地分析研究,并采取有效措施,才能防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)審制度 內(nèi)部審計(jì)制度的健全有利于實(shí)現(xiàn)良好的內(nèi)部控制。對(duì)企業(yè)的投資方案進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),運(yùn)用一些定量的評(píng)價(jià)指標(biāo),如凈現(xiàn)值、內(nèi)部報(bào)酬率等,切忌主觀臆斷。但可能會(huì)因資金不足或?qū)λ_(kāi)拓的市場(chǎng)了解不清,使企業(yè)蒙受損失。3535
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