【正文】 必須根據(jù)本企業(yè)制定的相關準則行事。企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔的責任（1）在法律準繩下，為投資方負相關法律責任。并制定相應的如損賠制度等規(guī)則制度，盡量在生產時避免殘次品的出現(xiàn)。生產流程； ； ?！　　∈酆蠓諆热荩骸　　。?）對產品實行“三包”制，即包退、包修、包換。（2）相比同類行業(yè)產品價格　　　傳統(tǒng)型禮品價格一般較貴，且沒有太大新意，銷售情況不佳，這使得本企業(yè)在制定價格上做出了科學考慮，使商品在價格上具備絕對競爭優(yōu)勢。 國家政策鼓勵大學生創(chuàng)業(yè) 擁有大學生這個很好的人口因素，并且學生比較集中 中國禮品市場具有很大的潛力威脅（threats) 附近已有幾家超市，與我店構成了一定的競爭威脅。而充分的利用信息技術,可同時解決快速滿足市場需求和降低時間成本兩個問題?！　⌒袠I(yè)運行不規(guī)范。禮品公司多數(shù)是根據(jù)客戶需求,通過供應商向用戶提供產品,一個產品生產出來以后,可能要經(jīng)過幾次轉手,才能到達最終客戶手里,無形之中增加了成本。十年寒窗畢業(yè)之際，讓杯子靠銀難忘的校園時光，天天回味，永久留存。優(yōu)、劣勢比較a、優(yōu)勢：　　　第一. 消費群體　　　據(jù)我們前期的調查顯示，%的在校大學生愿意選擇個性印制精品作為平時生活中的禮物饋贈第二. 誘人的發(fā)展空間 平時的生日、圣誕節(jié)、情人節(jié)、中秋節(jié)、元旦、春節(jié)等贈送禮品的消費，情侶間的禮品消費更為突出。服務：a、對產品實行“三包”制，即包退、包修、包換?！　≡谛袠I(yè)整體向好的背景下，2010年，國內禮品公司的收入全線增長，其中銷售額超過1500萬元的大型公司的平均銷售額比2009年增長了4%，小型公司銷售額也呈現(xiàn)出增加的趨勢，年銷售平均值增加了6%。第三步、公司正式經(jīng)營 利用誠信打造企業(yè)品牌，注重售后服務和回訪制度爭取在最短的時間內把公司打造成地區(qū)性品牌 不斷創(chuàng)新，不斷改革，不斷發(fā)展，使公司的服務更進一步，使公司充滿活力和動力。（4）財務部負責人 ：由副總經(jīng)理兼任 主要職責: 主管項目財務事務，包括財務預算、支出、收益、匯報、工資發(fā)放等與之相關的事務。 b、行業(yè)市場前景分析與預測 熱轉印行業(yè)是屬于一個經(jīng)驗累積型的行業(yè)，也是近幾年剛剛興起的個性時尚印像產業(yè)，市場潛力巨大。與產品營銷人員努力在增加有形產品的無形成分正好相反，服務營銷人員努力增加的是無形產品的有形成分。個性禮品創(chuàng)作工作室創(chuàng)業(yè)計劃書產品簡介 第一類產品本工作室第一類核心產品是各類馬克杯、變色杯，在我們工作室配備的設備及其掌握的技術條件下能夠在10分鐘左右把任何一張彩色圖像(顧客提供)印制到杯子上， 成品色彩鮮艷、圖像清晰、往變色杯里倒入熱水即可變色，產品無毒無害，可重復變色5000余次。因此，服務提供者的任務是使服務在一個或幾個方面有形化。提供者和顧客都會影響到服務的結果。當然，必要的場地、設備和勞動能夠被事先準備好以創(chuàng)造服務，但這些僅僅代表生產能力，而不是產品本身。但是，個性業(yè)的大力發(fā)展，以及隨著個性商品業(yè)市場的競爭激烈化帶來的成品價位的變化，將會在很大程度上影響變色杯、水晶定制、服裝印制業(yè)的產品利潤。但，主要的還是看市場的需求。 整體項目進度“五步走”方針：第一步、工作室進行前期準備 選好工作室地址，對房間進行裝修 派遣相關人員購買機械設備進行業(yè)務人員培訓或派遣技術人員去相關公司實習考察第二步、進行產品宣傳 公司進行內部營銷實施廣告宣傳，使學生對于項目的結構及服務方式作深入了解?！　?jù)《20132017年中國禮品行業(yè)市場前瞻與投資機會分析報告》的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2010年大陸禮品銷售額增長到9500億元，較2009年的8900億人民幣，再度大幅增長。c、水晶印刷，不論是簡單的塊色圖案，全彩色圖案或是具有過度色的圖案，都能一次印刷完成，無需制版、無需曬版和重復套色，色彩靚麗，效果逼真，圖像防水，防曬，耐磨損附著力強，不褪色，機器 操作簡易、性能穩(wěn)定，創(chuàng)造出比傳統(tǒng)方式更高的印刷質量。熱轉印工藝極富裝飾價值，可使產品附加值大增。孩子，老人過生日，選TA的生肖，印TA的相片，送給老人健康長壽，記錄孩子成長歷程，比吃肯德基下館子有意義得多了。　　多數(shù)禮品公司實質上是在做貿易。禮品是送人的,送人的同時要能吸引人,讓人產生好奇感,所以產品一定要有特色,更新速度一定要快,要在競爭對手之前搶占市場。在傳統(tǒng)企業(yè)中,整個生產周期和流通周期都拖得很長,這不僅意味著無法迅速面向市場,而且意味著整個周期內資源的大量占用。機遇（opportunities）機遇（opportunities） 情侶多需求大。 目標市場 目標市場熱戀中的情侶牽掛父母，感恩父母孩子，老人過生日十年寒窗的學友們結婚的夫妻價格決策 產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)：a、銷售成本構成：產品原材料以及設備耗材b、銷售價格制訂的依據(jù)：（1）消費者購買力　　　面對企業(yè)主要消費者為在校大學生，無論從消費水平上還是對服裝的購買力上，企業(yè)都占據(jù)了一定優(yōu)勢，據(jù)校內調查，在校大學生平均每月消費1000元左右，用于送禮、個性飾品購買約占15%?！　? 　　　c、產品售后服務方面的策略與實施：首先，產品售后服務可以提高企業(yè)的知名度和信譽度，其次，它作為一種無形的促銷手段，可以提高市場的占有率。六、生產管理生產條件　　　轉印設備：烤杯機，烤帽機，烤盤機，直壓燙畫機，搖頭燙畫機等；　　　轉印耗材：專業(yè)熱轉印紙和熱轉印墨水，外加打印機，電腦，高分辨率相機；轉印產品有馬克杯、T恤衫、水晶等。然后在旺季銷售，并只在旺季前訂貨，以避免一些原材料過時與積壓所帶來的利潤損失。（3）享有獲益權，在企業(yè)中有權獲取相關薪酬。（3）學校的大力支持，可作為貸款擔保，廉價或免費提供店面。所以在市場龐大，集體活動頻繁，同學們對獨特服裝有著旺盛需求的基礎上，我們保守估計在5~7月 9~10月這兩個時間段，每個月的銷量至少在300件以上。錯誤的投資決策可能會給企業(yè)帶來災難性的損失。企業(yè)財務風險防范的對策 未雨綢繆，防患未然，企業(yè)經(jīng)營者面對財務風險，應發(fā)揮主觀能動性，樹立財務風險意識，對企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境以及企業(yè)自身的財務狀況進行適時地分析研究，并采取有效措施，才能防范財務風險。 強化企業(yè)內審制度 內部審計制度的健全有利于實現(xiàn)良好的內部控制。對企業(yè)的投資方案進行評價時，運用一些定量的評價指標，如凈現(xiàn)值、內部報酬率等，切忌主觀臆斷。但可能會因資金不足或對所開拓的市場了解不清，使企業(yè)蒙受損失。3535