配送中心規(guī)劃與流程設計作業(yè)(參考版)
2025-08-05 22:23本頁面
【正文】 參考文獻：[1] 杜庭剛、張淑芳主編《配送中心運營管理》中國物資出版社，2006年[2] 馬俊生、王小闊主編《配送管理》機械工業(yè)出版社，2008年[3] 趙家俊、丁寶琴主編《現(xiàn)代物流配送管理》北京大學出版社，2004年[4] 賓厚、賀嶸主編《配送實務》湖南人民出版社，2007年配送中心作業(yè)流程圖連鎖店圖1供貨流通加工配送配貨儲存集貨連鎖店供貨信息處理連鎖店供貨 內(nèi)部平面布局圖圖2自動掃描儀 貨車貨物傳送帶月臺貨物心貨車裝貨月臺貨車貨物5 / 6。由于配送中心為門店的銷售活動創(chuàng)造了種種優(yōu)勢，從而使整個經(jīng)營體系的成本大大下降，成為零售業(yè)中的一種有競爭力的零售經(jīng)營形式。從而提高了流通社會化的水平，實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟所帶來的規(guī)模效益。物流系統(tǒng)化是指把物流各種環(huán)節(jié)視為一個大系統(tǒng)，進行整體設計和管理，以最佳的結(jié)構(gòu)、最好的配合，充分發(fā)揮其系統(tǒng)功能的效率，實現(xiàn)整體的物流合理化。配送中心的多種活動都是以滿足門店需求為目標，體現(xiàn)了物流活動的內(nèi)涵，在某種意義上支持了市場營銷活動。配送中心從事的是物流活動，強化了商品的生產(chǎn)與消費、進貨與銷售之間的協(xié)調(diào)能力。五．配送中心選址要考慮的因素沃爾瑪超市建立一個配送中心，考慮的因素包括勞動條件、地理條件、氣候條件、資源供應、基礎
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