配送中心規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)作業(yè)-在線瀏覽
2024-09-12 22:23本頁面
【正文】 要方向，但連鎖經(jīng)營企業(yè)的物流配送方面還十分薄弱，甚至成為制約連鎖企業(yè)發(fā)展的瓶頸。從市場調(diào)查分析的情況看，我國商品流通連鎖企業(yè)的物流配送體系建設(shè)以及配送中心的建設(shè)在未來兩年內(nèi)會(huì)得到飛速的發(fā)展。鄭州沃爾吸收世界上其他連鎖超市成功的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行統(tǒng)一采購。我將針對(duì)鄭州沃爾瑪配送中心的實(shí)例，利用所學(xué)的知識(shí)，系統(tǒng)的闡述配送中心的流程布局，設(shè)施規(guī)劃，使我們對(duì)配送中心進(jìn)一步的了解。 身為世界500強(qiáng)，沃爾瑪?shù)娜腭v又將給市民、社會(huì)及省會(huì)商界帶來新的機(jī)遇。沃爾瑪在全球15個(gè)國家有8400多家商場，其中在中國的101個(gè)城市擁有189家商場。目前在中國一些城市有自己的連鎖超和配送中心，由于鄭州市全國的交通樞紐，人流量很高，在鄭州建立一個(gè)配送中心，會(huì)迎來沃爾瑪在中國的一個(gè)春天。 2009年，沃爾瑪在鄭州市設(shè)立了省級(jí)法人公司，作為區(qū)域性總部拓展并管理全省業(yè)務(wù)。該配送中心的功能，我們需要有初步的了解。作為現(xiàn)代物流方式和優(yōu)化銷售體制手段的配送中心，沃爾瑪把收貨驗(yàn)貨、儲(chǔ)存保管、裝卸搬相關(guān)運(yùn)、揀選、分揀、流通加工、配送、結(jié)算和信息處理，甚至包括訂貨等作業(yè)，有機(jī)的結(jié)合起來，形成多功能、集約化和全方位服務(wù)的供貨樞紐。二．配送中心的整體布局 沃爾瑪所有的物流配送中心都是非常巨大的平房。從配送中心的設(shè)計(jì)上看，沃爾瑪?shù)拿總€(gè)配送中心都非常大，一個(gè)配送中心負(fù)責(zé)一定區(qū)域內(nèi)多家商場的送貨，從配送中心到各家商場的路程一般不會(huì)超過很大行程，以保證送貨的及時(shí)性。但它只有一層，之所以這樣設(shè)計(jì)，主要是考慮到貨物流通的順暢性。如果產(chǎn)品不在同一層就會(huì)出現(xiàn)許多障礙，如電梯或其他物體的阻礙，產(chǎn)品流通
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