【正文】 退 場施工單位自購材、甲供材（施）材料、設備進場（施）材料員、質檢員自檢 不合格 合格（施）填寫材料、提供合格證、質保單、準用證，48小時前報監(jiān)理 重報 重報不合格 材料監(jiān)理工程師檢查資料 不合格 合格（監(jiān)、施）現(xiàn)場材料、半成品外觀檢查、設備開箱檢查不合格 不合格 合格加倍取樣送檢（施）原材料見證取樣送檢、平行檢驗不合格 合格 合格（施）投入工程使用（監(jiān)）附圖一 材料、設備進場檢驗程序框圖（施）施工方案提前7天報監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師4天內審查批準 修改、補充、完善整改、返工（施）施 工監(jiān)理旁站、巡視、檢查（施）工序施工完畢施工單位自檢、專職檢、初驗 不合格 合格（施）填寫工程質量檢驗評定表、驗收記錄及《工序質量報驗單》，提前24小時報監(jiān)理檢查 重報專業(yè)監(jiān)理工程師檢查資料 不合格 合格（監(jiān)、施）取樣送試驗室檢驗（監(jiān)、施）會同現(xiàn)場量測檢查 不合格 合格監(jiān)理在《工序質量報驗單》簽核驗意見，在工程質量檢驗評定表核定質量等級，24小時內完成。規(guī)劃與上級政策、規(guī)定有矛盾處，一律按上級文件執(zhí)行。本規(guī)劃涉及的監(jiān)理內容，未經本所和監(jiān)理部同意，任何單位和個人不得擅自修改。十五、說　明本監(jiān)理規(guī)劃是“振興東路道路排水”工程施工監(jiān)理工作的指導性文件，由本所及其派出的項目監(jiān)理部負責實施和解釋。協(xié)助建設單位工程竣工備案工作：備案工作按《房屋建筑工程和市政基礎實施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》建設部第78號令執(zhí)行。(二)竣工驗收階段按《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規(guī)定》（建設部建建〔2000〕142號文）的規(guī)定，工程竣工驗收工作由建設單位負責組織實施，本監(jiān)理單位將協(xié)助建設單位做好以下三件工作：協(xié)助建設單位收集與審閱以下資料：（1）已完成的滿足工程設計和合同約定的各項內容；（2）施工單位對工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規(guī)和強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提交工程竣工報告；（3）監(jiān)理單位對工程進行了質量評估，具有完整的監(jiān)理資料并提出工程質量評估報告。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單。監(jiān)理對單位工程質量的評估是在單位工程正式驗收以前的預驗收。市政工程中單位工程的檢驗評定不但要按照相應的市政質量檢驗評定標準和表式將部位或工序質量評定匯總以評定等級，還要按照建設部《市政工程質量等級評定規(guī)定》及其補充規(guī)定所列的表式進行質量保證資料、外觀、實測實量的評分。為保證工程質量，對重點項目將實施抽檢和復驗，因此，監(jiān)理部使用的常規(guī)檢測儀器與設備分為三大類（見表12）：表 12　　　　　振興東路工程監(jiān)理部使用的儀器與設備一覽表儀器、設備類別儀器、設備名稱用　　　途土工試驗類砂漿、砼試驗類（協(xié)作試驗室）環(huán)刀、灌砂桶、EDTA滴定、壓實度、灰計量試驗、功能試驗、測量類水準儀、靠尺、垂尺、塞尺等對道路、排基礎尺寸、高程、水中心線、寬度復檢合同、信息管理類計算機、打印機等對工程信息與資料進行收集、分類、分析處理，歸檔。工程前期文件資料管理制度；工程竣工資料管理制度；工程三方往來文件管理制度；監(jiān)理資料的整理、歸檔和移交制度等。（七）內部管理制度１、技術責任制度：現(xiàn)場監(jiān)理人員按專業(yè)明確分工，履行各自的崗位職責；２、分工調配制度：根據工程進展情況，總監(jiān)有權進行人員的調配，監(jiān)理人員必須服從安排；３、請示報告制度：總監(jiān)定期向業(yè)主和事務所提交“月報”，總監(jiān)不定期向事務所及南通辦事處報告監(jiān)理工作情況，現(xiàn)場人員應及時向總監(jiān)報告工程施工情況；４、文件簽發(fā)制度：監(jiān)理部對外文件，必須由總監(jiān)簽發(fā)，否則無效；５、監(jiān)理日志制度：監(jiān)理人員每日如實記好“監(jiān)理日志”，總監(jiān)應及時簽閱和批示；６、資料管理制度：資料員和專業(yè)監(jiān)理工程師對工程資料，實施分工負責制；７、考勤作息制度：監(jiān)理人員每天如實填寫考勤表；考勤員復核；總監(jiān)于每月末審定，并上報事務所；８、休息請假制度：三天以內（含三天）請假由總監(jiān)批準，四天以上由事務所領導審批，公休由總監(jiān)安排，不請假按曠工論處；９、廉政守法制度：監(jiān)理人員必須遵守廉政規(guī)定（見守則）；違紀清退制度：不適合在現(xiàn)場任職或違紀人員，總監(jiān)有權將教育，無效者退回事務所。２、業(yè)主向監(jiān)理部提供下列資料：（１）設計文件、施工圖（一套）、工程地質勘察報告及設計變更通知單；（２）建筑物周圍地下管線、構筑物圖及資料。（五）工程報告制度為及時地了解和掌握工程實施的實際情況，正確地分析研究和安排部署下階段工作，在工程實施過程中，監(jiān)理部將建立如下的工程報告制度：１、現(xiàn)場緊急情況和重大質量、安全事故報告制度；２、工程進度旬報制度和月報制度；３、監(jiān)理工作日記和現(xiàn)場檢查記錄報告制度；４、監(jiān)理月報制度等。（三）、質量報驗制度為加強工程質量管理，認真貫徹執(zhí)行質量第一和預防為主的方針，確保工程質量達到合同要求，將制定如下工程報驗制度：工程材料、半成品、構配件質量檢驗和進場報驗制度；２、大型施工機械設備進場報驗和安全檢驗制度；３、工程固定設備進場開箱驗收制度；４、隱蔽工程、工序工程質量報驗制度；５、工程質量等級評定制度；６、單位工程、單項工程驗收制度等。根據國家法律、法規(guī)、工程技術標準、規(guī)范與設計文件，尤其是已簽署的合同文件要求，各方均需認真履行職責。監(jiān)理部內部會議項目監(jiān)理部將定期和不定期由總監(jiān)主持召開全體監(jiān)理人員會議，及時檢查、小結監(jiān)理工作情況，協(xié)調解決監(jiān)理工作中存在的問題，進行監(jiān)理人員調配、安排監(jiān)理工作，總結交流經驗，組織監(jiān)理學習，不斷提高監(jiān)理工作水平。專題會議遇到工程出現(xiàn)重大問題，如基礎處理、施工方案、設計問題、質量事故、安全事故、新技術與新材料的試用及有關工作協(xié)調等，可專門召開專題會議討論，并形成會議紀要。參加會議的主要人員有監(jiān)理工程師、建設單位代表、項目經理及主要技術人員（承包方），必要時邀請設計、質監(jiān)、安監(jiān)等部門代表參加。會議主要任務：（1）介紹各方駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工；（2）建設單位根據委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)的授權；（3）建設單位介紹開工準備情況；（4）施工單位介紹施工準備情況；（5）建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；（6）總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內容及監(jiān)理工作交底；（7）明確監(jiān)理工作的例行程序（如開工報告、施工組織設計審批、指令回復、復工申請、各工序報檢申請等），提出有關表格格式和說明；（8）明確各方參加工地例會的主要人員，確定工地例會時間、地點及程序。監(jiān)理部建立第一次工地會議、工地例會、專題會議和監(jiān)理內部會議等制度，積極開展監(jiān)理工作。（四）旁站監(jiān)理程序(見下列框圖編寫旁站方案(總監(jiān)理工程師)旁站方案的審批(監(jiān)理單位技術負責人)工程師)旁站方案送建設單位施工單位、并抄送質量監(jiān)督站(項目監(jiān)理部)安排旁站監(jiān)理人員(總監(jiān)理工程師)在需要旁站的關鍵部位、關鍵工序施工前24小時，書面通知項目監(jiān)理部 (施工單位)施工準備工作的檢查(旁站監(jiān)理人員)施工過程中的監(jiān)督(旁站監(jiān)理人員)發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報(旁站監(jiān)理人員)填寫《旁站監(jiān)理記錄表》(旁站監(jiān)理人員)在記錄表上簽字(旁站監(jiān)理人員、施工單位質檢員)旁站記錄存檔(項目監(jiān)理部)附件：旁 站 監(jiān) 理 記 錄 表工程名稱： 編號：日期及氣候：工程地點：旁站監(jiān)理的部位或工序：旁站監(jiān)理開始時間：旁站監(jiān)理結束時間：施工情況：監(jiān)理情況：發(fā)現(xiàn)問題：處理意見：備注:施工企業(yè)： 項目監(jiān)理部： 質檢員（簽字）： 年 月 日監(jiān)理企業(yè)： 項目監(jiān)理機構： 旁站監(jiān)理人員（簽字）： 年 月 日十二、監(jiān)理工作制度為確保監(jiān)理措施到位和工作按計劃實施，監(jiān)理部要建立一系列工作制度，使監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理工作規(guī)范化、科學化和標準化，切實履行監(jiān)理職責。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序的施工。檢查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼的質量檢查報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。（三）旁站監(jiān)理人員的主要職責檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料的儲備情況。施工過程中的監(jiān)督檢查（1）施工程序、順序和方法是否符合已審批的施工組織設計或施工方案；（2）施工作業(yè)是否符合設計圖紙以及相關規(guī)范、規(guī)程的要求；（3）《監(jiān)理實施細則》的執(zhí)行情況；（4）工程建設強制行標準的執(zhí)行情況。（一）旁站監(jiān)理的范圍排水工程平基、管坐的混凝土澆注。十一、旁站監(jiān)理方案旁站是工程監(jiān)理對施工過程進行質量控制的重要手段，是對關鍵部位、關鍵工序的施工實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。按建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章和標準，努力促進“標化”施工現(xiàn)場建設；２）督促施工單位落實安全生產組織保證體系，建立健全安全生產責任制；３）督促施工單位對工人進行安全生產教育，對分部分項工程的安全施工進行技術交底；４）檢查并督促施工單位落實施工安全防護措施；５）檢查施工單位使用的大型施工機械設備未“安檢”不得使用；６）監(jiān)督施工單位采取措施控制因施工造成的噪聲、灰塵、有害氣體、污水等對環(huán)境的污染和危害，檢查施工現(xiàn)場的消防、防寒、防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作；７）督促施工單位定期和不定期組織安全檢查，監(jiān)理積極參加，作好記錄；８）發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止工作，發(fā)現(xiàn)安全