【正文】 4 / 41目 錄第一章 江西凱華公司總體組織結構圖 ........................................................................................4第二章 公司高管層崗位說明書 ....................................................................................................5總經理崗位說明書 .......................................................................................................................5副總經理崗位說明書 ...................................................................................................................8第三章 辦公室崗位說明書 ..........................................................................................................11辦公室主任崗位說明書 .............................................................................................................11文員崗位說明書 .........................................................................................................................14前臺接待員崗位說明書 .............................................................................................................16司機崗位說明書 .........................................................................................................................18第四章 營銷部崗位說明書 ..........................................................................................................20營銷部經理崗位說明書 .............................................................................................................20銷售文員崗位說明書 .................................................................................................................23第五章 工程部崗位說明書 ..........................................................................................................25工程部經理崗位說明書 .............................................................................................................25水電工程師崗位說明書 .............................................................................................................28土建工程師崗位說明書 .............................................................................................................30預算員崗位說明書 .....................................................................................................................32第七章 財務部崗位說明書 ..........................................................................................................34財務部經理崗位說明書 .............................................................................................................34會計崗位說明書 .........................................................................................................................36出納崗位說明書 .........................................................................................................................385 / 41第一章 江西凱華公司總體組織結構圖董事長總經理副總經理辦公室主任營銷部經理 工程部經理財務部經理 總工程師會計 出納 銷售文員 土建工程師 水電工程師 預算員 文員 前臺接待員 司機6 / 41第二章 公司高管層崗位說明書總經理崗位說明書崗位名稱 總經理 崗位編號 KHGG01所在部門 崗位定員 1 人直接上級 總裁 所轄人員 5 人直接下級 副總經理、辦公室主任、財務部經理、營銷部經理、采購員 編寫日期 2022227崗位目的為了完成集團經營性戰(zhàn)略布局和計劃，獲得良好收益，依據集團發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標，組織制訂公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經營計劃，全面負責公司經營管理，負責工程建設的整體協(xié)調和管理，與公司內部、外部關系的溝通協(xié)調，開發(fā)市場和維護客戶關系主要職責與任務職責 1：組織制訂公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經營計劃，以支持集團經營目標的實現(xiàn)組織搜集、整理和分析公司市場、運營相關資料和數據，為集團戰(zhàn)略和計劃制訂提供參考和集團總部高層和相關職能部門溝通協(xié)商制訂集團整體戰(zhàn)略、年度經營計劃領導制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經營計劃，分解落實到各部門 工作任務推動和監(jiān)督公司各部門執(zhí)行經營計劃，保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經營計劃目標的達成職責 2：參與集團總部對公司的重大經營決策，提出涉及公司的決策建議，并在公司內推動貫徹實施，以保證公司經營目標的實現(xiàn)參與集團總部對公司重大經營決策的討論與確定，向集團高層和相關職能部門提供公司經營的相關信息，并依據市場變化及公司出現(xiàn)的問題，提出涉及公司的決策建議配合既定經營決策的實施，組織制定、調整公司相應的管理措施，推動政策和措施的貫徹落實工作任務調整、維護和更新相關政策和制度職責 3：全面負責公司日常運營管理，領導公司各部門落實集團規(guī)章制度，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理組織召開公司工程、經營協(xié)調會組織有關部門和專家編制施工組織總設計方案，經批準后負責實施組織權限內工程、材料、設備的招投標，并負責實施工作任務審核工程建設計劃外的成本支出變動，并上報集團批準，在相關部門備案7 / 41審核計劃外銷售費用和收入的變動，并上報集團批準指導、監(jiān)督公司各部門的日常運營工作,貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度根據需要對集團公司規(guī)章制度、公司各部門運作機制和組織結構設置向總部提出恰當的調整建議職責 4：深入開發(fā)公司市場，維護公司客戶資源，提高市場占有率與客戶滿意度承擔并全面負責公司的市場營銷工作，組織、督導銷售部門對市場的開拓與維護規(guī)避公司的市場、作業(yè)風險工作任務職責 5：協(xié)調公司與集團總部之間重要事宜，使公司獲取業(yè)務所需資源及職能支持與集團高層領導、集團總部各職能部門和其他子公司溝通，協(xié)調業(yè)務、物資、人員和資金等資源工作任務 向集團提出公司在業(yè)務、物資、人員和資金等資源上的支持要求職責 6：培養(yǎng)、考核、激勵員工，強化公司內部管理，提高公司綜合實力，保證公司工作目標的實現(xiàn)為本公司員工設計職業(yè)發(fā)展目標，有計劃地培訓和發(fā)展員工的技能確定公司各部門及下屬的工作目標，并定期對員工進行績效反饋和績效考核工作任務保持與下屬員工的良好溝通，激勵員工士氣，創(chuàng)造良好的團隊氛圍主要權限財務權限： 預算內、權限內資金使用的審批權 預算內、權限外資金使用的審核權 預算外資金使用的建議權人事權限： 子公司中高層管理人員聘用、職責權限確定、異動、考核評估、培訓、獎懲的建議權 中層以下員工招聘（編制內） 、錄用、異動、考核評估的審批權業(yè)務權限： 子公司年度經營計劃與預算的審核權 權限內子公司日常經營管理活動的審批權 相關流程規(guī)定的其他審核或審批權主要工作聯(lián)系內部工作聯(lián)系 集團高層及各職能部門、公司各部門8 / 41外部工作聯(lián)系 當地政府機構、設計院、供應商、合作伙伴任職資格教育水平 大專及以上專業(yè) 房地產管理、