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正文內(nèi)容

某計(jì)算機(jī)信息技術(shù)有限公司商務(wù)計(jì)劃書(參考版)

2024-08-12 23:15本頁面
  

【正文】 可是有多少的愛情經(jīng)得起等待。一句我等你,包含了很多的無奈,心酸,苦澀。它遠(yuǎn)比我愛你三個(gè)字,更需要勇氣。這句“我愿意”,是個(gè)天大的承諾,代表唯一、忠誠和責(zé)任……你愿意么?  1希望的未來那么遙遠(yuǎn),不想面對的將來總是不期而遇,對未來抱有不切實(shí)際幻想,以及對未來殘酷認(rèn)識不足,使人產(chǎn)生上面判斷,對影響未來主要因素的變化判斷準(zhǔn)確,就能把握事物未來結(jié)果,采取行動(dòng)應(yīng)對,能使未來向好,既便困難到來,也會有所準(zhǔn)備使損害最小,應(yīng)對未來有效手段是立足當(dāng)下,采取行動(dòng)。不是愿意得到你,而是愿意為你而放棄別人。愿意什么呢?不是愿意愛你,而是愿意只愛你?! ?孤單不是與生俱來,而是由你愛上一個(gè)人的那一刻開始。  1愛一個(gè)人不是要擁有他,只要在遠(yuǎn)方默默地注視他,也就心滿意足?! ∪霜q如深海里浮浮沉沉,一波一波的海水帶著壓力沖過來,要將自己深深地淹沒,再淹沒。終于了悟了那埋藏已久的心?! ∥要?dú)自守候著歲月的輪回,等待那千年的夢?! ⌒腋J鞘裁础H绻艺f我愛你,我一直愛你,不知道你會不會相信?  戀愛就是這么突如其來的一件事,從開始到慢慢進(jìn)行,每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可思議百轉(zhuǎn)千回?! ∥矣袥]有跟你說過愛是我不變的信仰,我有沒有告訴過你愛就是永遠(yuǎn)把一個(gè)人放在心上。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對策構(gòu)筑和拓寬暢通的融資渠道,為公司的發(fā)展不斷輸入資金,同時(shí),要完善公司自身的“造血“機(jī)制;加強(qiáng)對資金運(yùn)行情況的監(jiān)控,最大限度地提高資金使用效率;l實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。 市場風(fēng)險(xiǎn)及對策進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品綜合競爭力,增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場變化的能力;加快對新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度和加強(qiáng)對交通行業(yè)信息化領(lǐng)域前沿技術(shù)的研究與探索,增強(qiáng)市場應(yīng)變能力,豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu);建立一套完善的市場信息網(wǎng)絡(luò)體系,制定合理的銷售價(jià)格,增強(qiáng)公司盈利能力;尋求各地交通管理部門及有關(guān)信息技術(shù)公司的支持;實(shí)施品牌戰(zhàn)略。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)公司在發(fā)展初期,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為資金短缺風(fēng)險(xiǎn),即資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。同時(shí),由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段,工作環(huán)境、福利待遇在開始時(shí)同其他公司相比可能會存在一定差距,從而增加了引進(jìn)高素質(zhì)人才的難度。公司客戶主要是各地區(qū)交通主管部門、交通運(yùn)輸企業(yè),在市場進(jìn)入方面很可能會遭遇區(qū)域壁壘——即地方保護(hù)主義的限制。隨著潛在進(jìn)入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手兩種競爭力量的逐步加劇,各公司會采取“價(jià)格戰(zhàn)“策略打擊競爭對手,因而引起公司產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng),進(jìn)而影響公司收益。公司技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為軟件開發(fā)失敗,而軟件開發(fā)成功與否在很大程度上取決于公司人才素質(zhì)以及對交通行業(yè)管理、業(yè)務(wù)流程是否有深入的調(diào)研、了解與掌握。另一方面,國內(nèi)的軟件業(yè)迄今為止,還沒有比較成熟的核心技術(shù),操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫核心技術(shù)絕大部分都掌握在西方巨頭手中。EPOST挑戰(zhàn)EMAIL,Linux挑戰(zhàn)Window,該等事例比比皆是,如果企業(yè)不能夠居安思危,搶占技術(shù)的制高點(diǎn),直接后果就是企業(yè)衰退倒閉,王安公司、賀氏公司等就是最好的案例。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)及對策一、風(fēng)險(xiǎn)公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃確定:2002年完成股份制改造;2003年達(dá)到創(chuàng)業(yè)板上市標(biāo)準(zhǔn)并上市。投資者退出的方式主要有IPO(首次公開發(fā)行)、出售、清算或破產(chǎn)三種,其中IPO是最成功的退出方式,上市退出所帶來的收益高于其他退出途徑。三、資本退出風(fēng)險(xiǎn)投資者并不是要長期持有公司股份,而是要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候退出,并取得收益。公司總經(jīng)理必須向董事會書面匯報(bào)當(dāng)月經(jīng)營狀況和下月財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。若不委派財(cái)務(wù)監(jiān)督,可以委托會計(jì)師事務(wù)所行使監(jiān)督工作。 萬元,可分兩期投入,其中第一期投入400萬元,第二期投入600萬元,以確保公司三步跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的圓滿實(shí)現(xiàn)。 投資建議為盡快占領(lǐng)交通行業(yè)信息化領(lǐng)域,公司擬吸收風(fēng)險(xiǎn)投資1000 投資方的介入和退出公司將積極運(yùn)用聯(lián)合、兼并、收購、托管、投資參股、控股、改制上市等方式以及這些方式的組合,充分整合內(nèi)、外資源,實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。七、資本運(yùn)營企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營是相輔相成的,產(chǎn)品經(jīng)營是基礎(chǔ),資本經(jīng)營則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司作為山東省首批通過軟件企業(yè)認(rèn)證的40家軟件企業(yè)之一,享受國家和省市對高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)制定的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。六、外部支持公司獲齊魯軟件園扶持,即將入駐齊魯軟件園。軟件市場的競爭不再僅僅是軟件產(chǎn)品的競爭,更重要的是服務(wù)的競爭。我們還可以使用:實(shí)施品牌戰(zhàn)略,加大宣傳工作和品牌經(jīng)營力度,擴(kuò)大“聯(lián)橋信息”品牌的知名度和美譽(yù)度,使之成為國內(nèi)交通信息化領(lǐng)域的著名品牌。與各地交通部門、企業(yè)保持聯(lián)系,建立一個(gè)對市場、對競爭對手反應(yīng)靈敏、快捷的信息網(wǎng)絡(luò)體系。建立用戶培訓(xùn)基地。建立產(chǎn)品演示中心。豐富公司網(wǎng)站內(nèi)容,并與交通部的網(wǎng)站相鏈接。 《現(xiàn)代交通報(bào)》發(fā)行對象主要是全國各級交通主管部門、交通運(yùn)輸企業(yè)、物流基地等,在全國交通業(yè)發(fā)行量大,影響力強(qiáng)。第三步:實(shí)施國際化戰(zhàn)略,開拓軟件出口渠道,涉足世界交通信息化市場。第一步:立足山東,將公司研發(fā)的《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》等軟件產(chǎn)品在山東省交通行業(yè)進(jìn)行推廣,并挖掘客戶對相關(guān)產(chǎn)品的需求。2002年鞏固公司在山東省交通信息化市場的領(lǐng)先地位,新興市場占有率達(dá)到80%;在廣東市場要占有一定地位,市場份額居于前三位;積極開拓華北、華東市場。在山東省交通信息建設(shè)的新興市場占有率達(dá)到6070%。建立有效的銷售渠道和強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍;建立良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,充分利用交通業(yè)的市場資源進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的銷售。公司計(jì)劃每年提取當(dāng)期銷售額的10%作為研發(fā)基金,提高研發(fā)人員待遇,改善研發(fā)條件,以提高公司的產(chǎn)品競爭力。公司將強(qiáng)化實(shí)施軟件開發(fā)的工程化和標(biāo)準(zhǔn)化,啟動(dòng)軟件CMM、ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作。開發(fā)人員的報(bào)酬與其工作量和開發(fā)質(zhì)量相結(jié)合。 軟件開發(fā)管理公司積極推行項(xiàng)目管理,引入工程化管理思想,按照國際ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),對應(yīng)用軟件開發(fā)、供應(yīng)、維護(hù)和系統(tǒng)集成等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,實(shí)施全過程質(zhì)量管理,建立起一個(gè)過程受控、緊密銜接、閉環(huán)運(yùn)行的質(zhì)量保證體系,以實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品無缺陷、系統(tǒng)無故障、服務(wù)無投訴”的質(zhì)量目標(biāo)。 提倡員工之間交叉互動(dòng)式學(xué)習(xí),同時(shí),與大專院校合作以
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