【正文】 備注（補(bǔ)充） 甲方簽字： 乙方簽字：學(xué)生簽字： 甲方教員簽字： 網(wǎng)址：志誠有限責(zé)任公司官方網(wǎng) 網(wǎng)絡(luò)實(shí)名：志誠有限責(zé)任公司 簽約時(shí)間：20 年月 日37。十三、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份。如被發(fā)現(xiàn)乙方違反協(xié)議，相關(guān)的家教人員將被罰款50￥。十一、為規(guī)范家教人員行為，乙方不得在合同期內(nèi)為家教人員提供除家教工資外的一切恩惠，如請吃飯、送禮物等。若乙方不能提供有效的相關(guān)憑證將導(dǎo)致家教人員無法領(lǐng)取工資。填寫匯款單時(shí)請?jiān)趨R款用途中寫清楚相關(guān)事項(xiàng)（包括費(fèi)用金額，家教人員姓名等）。如出現(xiàn)更換教師所需用的時(shí)間不包括在內(nèi)。八、乙方有權(quán)合理提出更換教員，甲方須立即答復(fù)，盡量滿足要求。參加專業(yè)教師輔導(dǎo)班的，時(shí)間安排服從輔導(dǎo)班時(shí)間表，缺課不補(bǔ)，同時(shí)遵守下列條款七、八、十、十二、十三。課時(shí)費(fèi)用隨年級變化而變化，詳見《家教工資一覽表》。欲接受授課時(shí)間 年 月 日至 年 月 日。五、甲乙雙方根據(jù)授課學(xué)生的情況，供兩項(xiàng)教育方式供乙方參考（只選其一）： （ ）（ ）六、根據(jù)甲乙雙方協(xié)商，甲方教師授課的科目為 。四、家教費(fèi)用支付用法（預(yù)付前4次教學(xué)期和學(xué)員終身服務(wù)聯(lián)絡(luò)費(fèi)用20元）。二、甲方安排的教員應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)，做到努力工作、用心服務(wù)。一、 甲方保證按商定的時(shí)間、地點(diǎn)及課程為乙方安排教員授課。 　　七、本協(xié)議一式兩份雙方各一份。 　　五、除以上甲乙雙方各自承擔(dān)的責(zé)任以外，如因遭遇雪崩、冰崩、巖崩（落石）、雷電、暴風(fēng)雪、強(qiáng)紫外線等不可抗拒的自然災(zāi)害，以及遇流行病、戰(zhàn)爭等不可抗力導(dǎo)致的雙方損失，其責(zé)任各自承擔(dān)。 　　乙方因個(gè)人自備的物資、裝備功能不足或失效，或因自身行為失誤造成的摔倒、滑墜、跌落，以及因突發(fā)疾病等因素導(dǎo)致的受傷、致殘、致死，后果均自負(fù)。 　　乙方離開營地（入廁除外），必須征得甲方向?qū)Ъ敖叹毜耐狻?　　乙方應(yīng)背負(fù)個(gè)人的保暖衣物、水壺、食物。 　　租用裝備器材時(shí)，須當(dāng)場檢查、測試技術(shù)裝備的狀態(tài)，并在《租用裝備器材價(jià)格表》上簽字。高山協(xié)作人員負(fù)責(zé)運(yùn)送登山物資、建營地，幫助病號撤到安全地。按照《租用裝備器材價(jià)格表》，當(dāng)面做好登記，收取押金或租金，交財(cái)務(wù)科開據(jù)發(fā)票。在登山準(zhǔn)備階段，甲方辦公室負(fù)責(zé)登山協(xié)議書的簽訂，協(xié)助乙方成員辦理人身保險(xiǎn)等各種手續(xù)。 　　，乙方方可進(jìn)行登山活動(dòng)。 　　、向?qū)?、協(xié)作人員以及廚師的服務(wù)費(fèi)、高山補(bǔ)助費(fèi)、裝備費(fèi)、登頂獎(jiǎng)金以及伙食補(bǔ)貼，一并交給甲方財(cái)務(wù)部開據(jù)的發(fā)票，并把復(fù)印件交給隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室備份。乙方擬定的登山計(jì)劃，須經(jīng)雙方磋商后制定，由甲方替乙方上報(bào)有關(guān)部門審批，并交納環(huán)保、注冊費(fèi)。 　　二、活動(dòng)程序 　　。 　　。 　　，隊(duì)員應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、互相協(xié)作。 　　，組織者根據(jù)當(dāng)時(shí)情況有權(quán)終止團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的攀登活動(dòng)。 　　，凡因個(gè)人隱瞞實(shí)際情況（病史、身體狀況及其他狀況）所造成的一切后果責(zé)任自負(fù)。 　　，經(jīng)組織者檢查認(rèn)為不符合登山要求的，應(yīng)及時(shí)更換，不聽勸告而造成凍傷等事故的或因個(gè)人裝備問題造成的后果，均責(zé)任自負(fù)。 　　，任何不可預(yù)測的情況均可能發(fā)生，參加登山活動(dòng)的人員需認(rèn)同這一點(diǎn)且完全自愿參加。8. 您帶了多久？以月計(jì)算。6. 您教的小孩兒上幾年級？記錄時(shí)寫清楚哪個(gè)年紀(jì)的。三、 年終考核年終根據(jù)家長意見反饋表評比家教人員綜合能力水平與素質(zhì)，前三名給與相應(yīng)等級的獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)。確定雇傭關(guān)系后，簽訂合同。對于授課能力有限者，進(jìn)行專業(yè)授課培訓(xùn)，直到其具備相應(yīng)的授課能力。 授課能力考核 由本公司人員旁聽，由通過考試的家教人員對所授科目進(jìn)行模擬授課考核，測驗(yàn)其授課能力。 公司出現(xiàn)以下幾點(diǎn)應(yīng)當(dāng)解散： 合伙期限屆滿，合伙人決定不再經(jīng)營； 合伙約定的解散是由出現(xiàn)； 全體合伙人決定退出； 合伙人已具備了法定人數(shù)30天； 合伙約定的目的無法實(shí)現(xiàn)； 依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照，責(zé)令關(guān)閉等； 其它原因。合伙人退出其他合伙人應(yīng)當(dāng)與該退伙人按照退伙的合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行核算，退還退伙人的財(cái)產(chǎn)份額，若退伙時(shí)有未了結(jié)的合伙企業(yè)事務(wù)時(shí)待該事物了結(jié)之后進(jìn)行預(yù)算，退伙人基于其退伙前的原因發(fā)生的合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。合伙人對于公司的債務(wù)應(yīng)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。其中，92 500元用來購買基礎(chǔ)設(shè)備，其他77 500元用來啟動(dòng)公司，并且用來抵抗風(fēng)險(xiǎn)。籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：其中銀行貸款50000元，利率１％，半年合計(jì)3 000元。傳單半年花費(fèi)2 000元。３、家教：包括中介費(fèi)和提成，中介費(fèi)每次50元，其中半年有1 920人與我們公司合作，共計(jì)96 000元，提成，根據(jù)公司估計(jì)每人每個(gè)星期帶四次課，每次20元，一個(gè)月帶四次，其有1920人帶課，共計(jì)半年，按５％的提成，合計(jì)提成費(fèi)是153 792元。短信套餐：收入3 9708元，其中有6 618人包月，每人一個(gè)月１塊，共６個(gè)月，合計(jì)3 9708元?，F(xiàn)金流量表編制單位：志誠信息服務(wù)有限公司　 2009年12月31日 單位：元項(xiàng)目本期金額一，經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量銷售商品，提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金收到的稅費(fèi)的返還收到其他經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量小計(jì)388 153購買商品，接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金124 500支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金111 600支付的各項(xiàng)稅費(fèi)支付其他與經(jīng)營營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金2 6242經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)162 342經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額225 811二，投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量收回投資收到的現(xiàn)金取得投資收益收到的現(xiàn)金處置固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金投資支付的現(xiàn)金支付其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金投資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額三，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量170 000吸收投資收到的現(xiàn)金120 000取得貸款收到的現(xiàn)金50 000收到其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量小計(jì)170 000償還債務(wù)支付的現(xiàn)金分配股利，利潤或償付利息支付的現(xiàn)金3 000支付其他與籌資活動(dòng)有產(chǎn)的現(xiàn)金籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量小計(jì)167 000籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額167 000四，匯率變動(dòng)對現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的影響五，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額加：期初現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額六，期未現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額392 811附注：收到其他經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金，其中包括：企業(yè)在網(wǎng)站上打廣告收入10 000元，每次收費(fèi)500元,其中公司和20家企業(yè)合作，半年共計(jì)10 000元。此時(shí)要聘用資深的財(cái)務(wù)專家，確保資金運(yùn)用最合理化，最優(yōu)化。從而創(chuàng)造更多的效益。2）、中期，我們已經(jīng)有一定的資金實(shí)力。保證一定的最佳質(zhì)量的服務(wù)前提下，在會(huì)計(jì)的結(jié)果的核算的結(jié)果的監(jiān)督下，保證資金的最佳配置，從而不斷的降底成本。以提供更好的決策信息。 2，財(cái)務(wù)預(yù)測主線是市場調(diào)研，根據(jù)這個(gè)來進(jìn)行前期預(yù)測。%，%。2009年6月到12月6個(gè)月時(shí)間，即盈利持續(xù)時(shí)間為6個(gè)月，因此，公司毛利192 141元，凈利潤192 141元，由此看來公司有較強(qiáng)的營利能力，保持著比較好的發(fā)展勢頭。八、 財(cái)務(wù)策劃1，財(cái)務(wù)分析從公司總體的財(cái)務(wù)看，財(cái)務(wù)狀況很好，營利率較高，尤其主營業(yè)務(wù)利潤率比較高。 我們要認(rèn)識(shí)、尊重每一個(gè)員工的個(gè)性和才能，最大限度的挖掘人才，信任人才，鼓勵(lì)人才。管理層邀請員工共同討論面臨的狀況以及選擇，征詢員工的意見以及協(xié)調(diào)他們了解各種不同的決策。企業(yè)內(nèi)部壓力：主要來自企業(yè)內(nèi)部各部門之間合作時(shí)產(chǎn)生的摩擦。營銷時(shí)為減少這方面問題給我公司帶來的影響，應(yīng)盡全力讓顧客明確我公司對他們的好處，可抓住高效率、服務(wù)質(zhì)量有保障等要點(diǎn)進(jìn)行講解。在做前期的業(yè)務(wù)時(shí)，由于行業(yè)內(nèi)沒有相關(guān)的規(guī)范可尋，所以在綜合各方面因素定價(jià)后，把收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)量化成表格，之后再通過協(xié)議的形式提供給需要服務(wù)的勞務(wù)輸出方以及接受方，清除討價(jià)還價(jià)的余地，規(guī)范了市場。另外我公司的工資支付方式具有獨(dú)特性，如果能把這套經(jīng)營方式用法律保護(hù)起來，就會(huì)使其他競爭者敬而遠(yuǎn)之從而獨(dú)占市場，形成寡頭或壟斷。我們有高品質(zhì)的服務(wù)、低廉的價(jià)格，這是我公司的優(yōu)勢。行業(yè)內(nèi)競爭者：正在做相同業(yè)務(wù)的信息中介公司。初期不會(huì)受其影響，但是到了中后期，我公司要去外地開拓市場，就會(huì)遇到強(qiáng)勁的對手。風(fēng)險(xiǎn)四：關(guān)于誠信度問題關(guān)于中介行業(yè)的誠信問題是一直存在的風(fēng)險(xiǎn)，由于房地產(chǎn)類中介一直被人們冠以“黑中介”的名號，故公司要始終將“誠信”作為每個(gè)員工的行動(dòng)準(zhǔn)則，在前期的營銷策略中，我公司將“誠信”的理念深入人心作為目標(biāo)；在實(shí)際中，家教和長期兼職這里要對考核嚴(yán)格把關(guān)，給家長和企業(yè)輸送應(yīng)用性人才。問題之嚴(yán)重直接影響我公司的生死存亡。只要能最大限度的做到營銷中打開市場的所有要求，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)將被降低直到消滅。于是剩下的風(fēng)險(xiǎn)就來自我們的公關(guān)小組能否通過談判，成功地與用人單位簽訂長期用人合同。在校生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)之一來自五花八門的企業(yè)以及他們各式各樣的工作要求，使得我們在編制學(xué)生申請者工作時(shí)間表時(shí)有一定困難。另外，為了防止學(xué)生申請人數(shù)量的流失，我們應(yīng)增加年終建立制度。而路途較遠(yuǎn)的家教需求，本就近招聘的原則招募學(xué)生或老師以滿足需求。解決這類問題要具體問題具體分析。家教還有一個(gè)天然的缺陷，就是如果離大學(xué)生住處較遠(yuǎn)的地區(qū)一樣有家教的需求，我們因?yàn)榈乩砦恢煤蜁r(shí)間的緣故無法滿足這類客戶的需求。即使我們有足夠的申請者申請家教的工作，但我們能否提供相應(yīng)數(shù)量的崗位成了問題所在。風(fēng)險(xiǎn)二：前期是否能打開市場的擔(dān)憂以及地理的約束 前期我公司的主要業(yè)務(wù)為家教類兼職和非家教類兼職（在校生社會(huì)實(shí)踐）。這為消費(fèi)者資金安全埋下了嚴(yán)重隱患，再收取中介費(fèi)用之后有很多中介卷鋪蓋逃之夭夭的大有人在。為了有效緩解該問題對我公司的影響，我們應(yīng)對于我們的管理模式進(jìn)行專利注冊，使其他的企業(yè)不得隨意效仿。我們做的業(yè)務(wù)不涉及高科技（唯一跟技術(shù)有關(guān)的是網(wǎng)站制作），所以其它公司想做類似的業(yè)務(wù)門檻將會(huì)很低。但是，經(jīng)調(diào)查我們的經(jīng)營方式特殊，即使有競爭者經(jīng)營同類業(yè)務(wù)也沒有我們做的專業(yè)。 　　9） 公司在獎(jiǎng)勤罰懶的同時(shí)，也實(shí)行人性化管理，對工作表現(xiàn)不佳，有不滿和抵抗情緒的員工的處理要具體問題具體分析。 　　7） 公司在員工間鼓勵(lì)他們的創(chuàng)造性。 　　5） 工資和獎(jiǎng)金必須反映出每個(gè)員工的努力狀況，對團(tuán)隊(duì)中心目標(biāo)的貢獻(xiàn)大小。 3） 公司要負(fù)責(zé)在勞動(dòng)者之間建立起信心，員工也應(yīng)對公司忠誠。　　9．管理原則： 1） 進(jìn)行分工，以確保每個(gè)人都能完成特定的部分。我們要認(rèn)識(shí)、尊重每一個(gè)員工的個(gè)性和才能，最大限度的挖掘人才，信任人才，鼓勵(lì)人才。公司可從員工處受益，也可得到員工對既定行動(dòng)方案的支持，且仍可以保有做最后決策的威信與責(zé)任。我公司實(shí)行“參與型”與“授權(quán)型”相結(jié)合的方式管理公司。 3）公司管理甚至一切活動(dòng)程序化是我們公司追求的目標(biāo)，這樣對新晉職員能起到良好的指引作用，同時(shí)也降低了管理的難度，這樣也可使我們公司資源得到合理配置，提高工作效益。 ： 1)人權(quán)、財(cái)權(quán)統(tǒng)一形成信息資源共享、服務(wù)統(tǒng)一利益共同體。為此，公司第一年不分紅，第二年以后每年分紅為凈利潤的30%。 5．股本結(jié)構(gòu)和公司性質(zhì)：公司注冊資本17萬，性質(zhì)為私營有限責(zé)任公司。 費(fèi)100萬元以下20000元100萬元—500萬元50000元500萬元—1000萬元100000元1000萬元—5000萬元150000元5000萬元以上200000元注釋：我公司注冊資金在100萬元以下，年律師費(fèi)為20，000￥。 師注冊資本金額律經(jīng)調(diào)查取證，法律顧問因?yàn)榉勺稍児竞蜆I(yè)務(wù)做法的不同，產(chǎn)生不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。本公司及公司業(yè)務(wù)主要涉及的法律法規(guī)為公司法、破產(chǎn)法、競爭法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、廣告法、財(cái)政法、會(huì)計(jì)法、審計(jì)法、銀行法、保險(xiǎn)法、勞動(dòng)法等。 4）民主激勵(lì)：實(shí)行民主化管理，讓銷售人員參與營銷目標(biāo)、顧客策略、競爭方式、銷售價(jià)格等政策的制定；公司高層定期走下去、敞開來聆聽一線銷售人員的意見與建議，感受市場脈搏；向銷售人員介紹公司發(fā)展戰(zhàn)略。2）精神激勵(lì)：銷售人員常年在外奔波，壓力很大，在企業(yè)的銷售人員中開展?fàn)I銷狀元的競賽評比活動(dòng)，精神激勵(lì)，目的就是給“發(fā)動(dòng)機(jī)”不斷加油，使其加速轉(zhuǎn)動(dòng)。 優(yōu)點(diǎn)：具有創(chuàng)造力，思維創(chuàng)新，大膽，目光長遠(yuǎn)。 優(yōu)點(diǎn)：會(huì)計(jì)知識(shí)豐富，為人認(rèn)真仔細(xì)，作風(fēng)謹(jǐn)慎。 優(yōu)點(diǎn)：社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和市場營銷知識(shí)豐富，對策劃工作有獨(dú)到之處。李 陽：負(fù)責(zé)融資和家教考核制度問題； 優(yōu)點(diǎn)：樂觀積極，善