【正文】 。 4，銀企結(jié)合。 3，貫徹效率與公平相結(jié)合的分配原則。 2，企業(yè)所有的成員都以所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者的身份參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 管理。 人力資本參與收益分配的方式 日本職工持股會(huì) 在股份公司內(nèi)部設(shè)立本企業(yè)職工持股會(huì)，由職 工個(gè)人出資，公司給予少量補(bǔ)貼，幫助職工個(gè)人積 累資金陸續(xù)購(gòu)買企業(yè)股票的一種制度。 人力資本參與收益分配的方式 人力資本參與企業(yè)剩余價(jià)值分配的形式 勞動(dòng)者參與收益分配的具體方法 英國(guó) 美國(guó) 日本 西班牙 人力資本參與收益分配的方式 英國(guó)的利潤(rùn)分享制 資格規(guī)定：凡在公司連續(xù)服務(wù)滿 5年的所有職工皆能參與利潤(rùn) 共享計(jì)劃 具體實(shí)施步驟：公司用不高于稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的 5%的利潤(rùn)，經(jīng) 投資者保護(hù)委員會(huì)同意后，委托信托單位購(gòu)買股票， 然后將股票分配給職工，作為工資外的額外收入。 財(cái)富是通過信貸建立起來的，通過信貸，企業(yè)可以越做越大 任何成功的企業(yè)，必須確立雇員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感 人力資源權(quán)益的確立 ◆ “二元經(jīng)濟(jì)學(xué)”理論和“分享經(jīng)濟(jì)”理論 “分享經(jīng)濟(jì)”理論 —— 分享經(jīng)濟(jì)是指實(shí)行勞資共享收益的一種經(jīng)濟(jì)，即把工人的工資與某種能夠恰當(dāng)反映廠商經(jīng)營(yíng)的指數(shù)（如利潤(rùn)）相聯(lián)系。 包括： 法定的勞動(dòng)者權(quán)益 資本的增值 勞動(dòng)者新創(chuàng)造價(jià)值中應(yīng)分享的部分 人力資源權(quán)益概述 人力資源權(quán)益的特點(diǎn) ◆ 人力資源權(quán)益是以加入企業(yè)成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、管理者以及勞動(dòng)者而投入人力資本以及對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)者貢獻(xiàn)而享有的權(quán)益； ◆ 人力資源權(quán)益不同于債權(quán)人權(quán)益，也不同于所有者權(quán)益； ◆ 人力資源權(quán)益在資產(chǎn)負(fù)債表上是勞動(dòng)者留存于企業(yè)的利益，以留存權(quán)益負(fù)有限責(zé)任 人力資源權(quán)益概述 人力資本與按勞取酬的區(qū)別 ◆ 二者所適用的外部條件不同； ◆ 兩種分配的具體內(nèi)容不同 ◆ 分配方式的性質(zhì)不同 人力資源權(quán)益提出的經(jīng)濟(jì)背景 ◆ 知識(shí)工作者在企業(yè)中取得核心地位 不同人力資源在企業(yè)的角色和作用的不同，決定著人力資本所有者與物力資本所有者之間談判力量的分配 知識(shí)員工的工作特點(diǎn)和工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變要求新的與之相應(yīng)的分配方式 ◆ 現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分布特點(diǎn) 企業(yè)兩權(quán)分離，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與員工的切身利益密切相關(guān) 人力資源權(quán)益的確立 人力資源權(quán)益確立的理論基礎(chǔ) ◆ 現(xiàn)代企業(yè)理論 ◆ 人力資本理論和按生產(chǎn)要素分配理論 ◆ “二元經(jīng)濟(jì)學(xué)”理論和“分享經(jīng)濟(jì)”理論 人力資源權(quán)益的確立 ◆ 現(xiàn)代企業(yè)理論（主要是契約理論和代理理論 企業(yè)是由一系列契約組成的。 元）(5 3 5 0 0 0 0500005 4 0 0 0 0500005000303650000)1000015000(30)123(Tu??????????????????? CNSDdNyt 企業(yè)人力資本投資收益分析 投資收益率分析 普通培訓(xùn)，即培訓(xùn)所獲得的技能對(duì)多個(gè)企業(yè)同樣有用 特殊培訓(xùn)，即培訓(xùn)所獲得的技能僅對(duì)目前受雇的企業(yè)有用 ★ 人員內(nèi)部流動(dòng)投資收益分析 企業(yè)人力資本投資收益分析 凈現(xiàn)值法 投資回報(bào)率法 凈現(xiàn)值法 — 通過計(jì)算流動(dòng)前和流動(dòng)后的平均工作效率的差值來判斷其投資收益。 先找出影響在職培訓(xùn)收益的因素，然后根據(jù)這些因素的相互關(guān)系計(jì)算投資收益。 此方法不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。 企業(yè)人力資本投資收益分析 ★ 員工招聘投資收益分析 計(jì)算招聘凈收益，即預(yù)測(cè)通過招聘能為企業(yè)帶來的總收益與人員招聘總支出的差額。 企業(yè)人力資本投資收益分析 實(shí)例 某公司欲對(duì)某車間員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，現(xiàn)有兩種方案 A和 B，請(qǐng)用投資回收期和凈現(xiàn)值方法，選擇最優(yōu)方案。 企業(yè)人力資本投資收益分析 內(nèi)含報(bào)酬率法 利用內(nèi)含報(bào)酬率可以排定獨(dú)立投資的優(yōu)先次序 內(nèi)含報(bào)酬率是指能夠使未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流 出現(xiàn)值得貼現(xiàn)率，或者是使投資方案凈現(xiàn)值為零的貼現(xiàn)率。該企業(yè)的年最低利潤(rùn)率為 12%，求其投資凈現(xiàn)值。 凈現(xiàn)值大于或等于零才是可選方案。 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算 ★ 業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理 企業(yè)通過招聘、錄用、培訓(xùn)等對(duì)人力資源進(jìn)行的投資 企業(yè)對(duì)人力資源進(jìn)行使用的投資 企業(yè)人力資產(chǎn)退出企業(yè) 期末結(jié)轉(zhuǎn)人力資產(chǎn)損益 人力資本參加企業(yè)分配 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算 ▼ 企業(yè)通過招聘、錄用、培訓(xùn)等對(duì)人力資源進(jìn)行的投資 招聘投資 支付招聘費(fèi)、補(bǔ)償費(fèi)、差旅費(fèi)等 借：人力資源投資 —— 招聘投資 貸：銀行存款、現(xiàn)金、實(shí)物資本等 資本化人力資源投資及歸集當(dāng)期的人力資源費(fèi)用 借：人力資產(chǎn) 貸：人力資源投資 —— 招聘投資 借：人力資源費(fèi)用 —— 招聘支出 貸：人力資源投資 —— 招聘投資 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算 ▼ 企業(yè)通過招聘、錄用、培訓(xùn)等對(duì)人力資源進(jìn)行的投資 企業(yè)支付原單位補(bǔ)償費(fèi)： 借：人力資源投資 —— 錄用投資 貸：銀行存款、現(xiàn)金等 借：人力資源費(fèi)用 —— 錄用支出 —— 補(bǔ)償費(fèi) 貸：人力資源投資 —— 錄用投資 結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期人力資源成本： 借：人力資源成本 貸：人力資源費(fèi)用 —— 錄用支出 —— 補(bǔ)償費(fèi) 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算 ▼ 企業(yè)通過招聘、錄用、培訓(xùn)等對(duì)人力資源進(jìn)行的投資 企業(yè)支付特殊人才安置費(fèi) 借：人力資源投資 —— 安置投資 貸：銀行存款、現(xiàn)金等 資本化人力資源投資及歸集當(dāng)期的人力資源費(fèi)用： 借：人力資產(chǎn) 貸：人力資源投資 —— 安置投資 借：人力資源費(fèi)用 —— 安置支出 貸：人力資源投資 —— 安置投資 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算 ▼ 企業(yè)通過招聘、錄用、培訓(xùn)等對(duì)人力資源進(jìn)行的投資 員工以人力資源作為資本對(duì)企業(yè)進(jìn)行投資，參加企業(yè)利潤(rùn)分配 借：人力資產(chǎn) 貸：人力資本 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算 ▼ 企業(yè)通過招聘、錄用、培訓(xùn)等對(duì)人力資源進(jìn)行的投資 選送有關(guān)人員進(jìn)修、學(xué)習(xí)，支付培養(yǎng)費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用。 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算 人力資產(chǎn)損益 人力資產(chǎn)損益 人力資產(chǎn)退出企業(yè)時(shí)轉(zhuǎn)銷的 人力資產(chǎn)退出而產(chǎn)生的收益 人力資產(chǎn)成本的未攤銷額； 人力資產(chǎn)退出而發(fā)生的損失 期末結(jié)轉(zhuǎn)“本年利潤(rùn)” 后無(wú)余額 損益類賬戶，用來核算人力資產(chǎn)因變動(dòng)和退出企業(yè)而 產(chǎn)生的損益。人力資 產(chǎn)的備抵賬戶。 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算 人力資本 人力資本 人力資源退出企業(yè)時(shí)的沖 人力資本增加數(shù) 減數(shù) 企業(yè)人力資本原始投資總額 權(quán)益類賬戶，用來核算權(quán)益者以人力資源作為資本進(jìn) 行投資的情況。 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算 人力資源投資 人力資源投資 人力資源投資的增加數(shù) 分配轉(zhuǎn)入“人力資源費(fèi)用” “人力資源成本”數(shù) 過渡性賬戶，用來歸集和分配企業(yè)投資以促進(jìn)員工的人 力資本形成和積累的費(fèi)用支出。 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算 ▼ 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)的賬戶設(shè)置 人力資源費(fèi)用 人力資源成本 人力資源投資 人力資產(chǎn) 人力資本 人力資本攤銷 人力資產(chǎn)折舊 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算 人力資源費(fèi)用 人力資源費(fèi)用 人力資源費(fèi)用的增加數(shù) 分配轉(zhuǎn)入“人力資源成本”數(shù) 年度結(jié)轉(zhuǎn)后一般無(wú)余額 過渡性賬戶，用來歸集和分配企業(yè)投資以促進(jìn)員工的人力資本形成和積累的費(fèi)用支出。 1 5 5%)101( 51 0 01???? ???tt人力資源投資現(xiàn)值（萬(wàn)元）人力資源價(jià)值 30 5. 461%24 6. 5155 ????5 人力資源投資會(huì)計(jì) 主要內(nèi)容 人力資源投資會(huì)計(jì)概述 人力資源投資方式 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算 企業(yè)人力資本投資收益分析 5 人力資源投資會(huì)計(jì) 學(xué)習(xí)本章目的 ? 了解人力資源投資的含義、特點(diǎn)及構(gòu)成 ? 了解人力資源投資會(huì)計(jì)的主體 ? 掌握企業(yè)人力資源投資會(huì)計(jì)核算的賬務(wù)處理 ? 了解人力資源投資效益的計(jì)算方法 人力資源投資會(huì)計(jì)概述 ★ 人力資源投資的含義 力資源投資是指為了使作為人力資源載體的現(xiàn)實(shí) 的和潛在的勞動(dòng)者掌握必要的知識(shí)、技能、從而提 高人力資源素質(zhì)所進(jìn)行的投資，也包括勞動(dòng)者為了 追求更好地體現(xiàn)自身的人力資源的價(jià)值或獲取更滿 意的收益等目的而在不同地域、不同單位之間流動(dòng) 時(shí)所進(jìn)行的投資。按每個(gè)員工所處地位的重要性、風(fēng)險(xiǎn)性、創(chuàng)造性、復(fù)雜程度、精確程度、學(xué)歷和工齡七個(gè)方面，以百分制計(jì)算，根據(jù)每人總分與最低級(jí)次人員的分?jǐn)?shù)進(jìn)行比較，然后進(jìn)行換算。該企業(yè)的折現(xiàn)率為 6%，計(jì)算該企業(yè)人力資源群體價(jià)值。 行業(yè)投資報(bào)酬率企業(yè)總資產(chǎn)—本企業(yè)實(shí)際凈收益人力資源價(jià)值 ?? 人力資源價(jià)值計(jì)量 ◆ 經(jīng)濟(jì)價(jià)值法 將組織未來各期的收益折現(xiàn)，然后按照人力資源投資占全部投資比例，將組織未來收益中人力資源投資獲得的收益部分作為人力資源的價(jià)值。 人力資源價(jià)值計(jì)量 ◆整后的隨機(jī)報(bào)酬價(jià)值法 在分析企業(yè)效益時(shí)應(yīng)考慮資本資源、自然資源、人力 資源的相互作用，以及人力資源在三種資源中所占的比重。 人力資源價(jià)值計(jì)量 ◆ 未來盈利貼現(xiàn)法舉例 此法在計(jì)算企業(yè)職工未來的工資報(bào)酬的現(xiàn)值時(shí)，考慮了職工提前離職、提升等情況發(fā)生的概率，引入了敏感分析的方法。折現(xiàn)率為 6%。 ?? ??TtttrYn1 )1(V其中： Vn — 表示人力資源的價(jià)值； Yt — 為第 t年的工資報(bào)酬； T —人力資源價(jià)值的計(jì)算年限； r — 為折現(xiàn)率 人力資源價(jià)值計(jì)量 ◆ 調(diào)整后的未來工資報(bào)酬折現(xiàn)法 以效率因素作為未來工資報(bào)酬的調(diào)整值，以調(diào)整后的未來工資報(bào)酬折現(xiàn)值來計(jì)算人力資源價(jià)值 人力資源價(jià)值計(jì)量 ◆ 調(diào)整后的未來工資報(bào)酬折現(xiàn)法舉例 某企業(yè)的員工在未來 5年內(nèi)各年預(yù)計(jì)的工資報(bào)酬總額分別為：1000萬(wàn)元； 1200萬(wàn)元； 1350萬(wàn)元； 1400萬(wàn)元； 1500萬(wàn)元。 人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)概述 人力資源價(jià)值的內(nèi)涵 ◆ 人力資源的補(bǔ)償價(jià)值和人力資源的剩余價(jià)值 ◆ 人力資源的基本價(jià)值和人力資源的變動(dòng)價(jià)值 ◆ 力資源的個(gè)體價(jià)值和群體價(jià)值