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正文內(nèi)容

零星維修施工組織設(shè)計(參考版)

2024-08-09 16:09本頁面
  

【正文】 所有用電現(xiàn)場有專業(yè)電工值班,非專業(yè)電工。⑨安全文明衛(wèi)生工地的建設(shè)工作,是企業(yè)的現(xiàn)場管理工作,是企業(yè)樹立良好形象的重要窗口,需要各級企業(yè)員工從我開始從我做起,自覺認真貫徹實施制度。⑦遵守重慶市有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定,采取有力措施控制工地粉塵、廢水、噪音及振動、保護周圍環(huán)境。⑤施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分隔,危險區(qū)域要有醒目安全警示標志。③工地臨時用電及配電符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005的要求,臨時供水管線埋入地下,臨時排水形成系統(tǒng)保持暢通。(9)文明施工管理制度①施工現(xiàn)場進出口處設(shè)置大門并掛有六牌二圖,六牌:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、安全標志警示牌,二圖:施工現(xiàn)場平面布置圖、安全生產(chǎn)體系網(wǎng)絡(luò)圖。④施工單位應(yīng)當(dāng)按照倉庫防火安全管理制度存放、保管施工材料。安裝電氣設(shè)備必須由經(jīng)培訓(xùn)合格的專業(yè)人員操作。②建立健全用電管理制度,并采取防火措施。⑤宣傳安全生產(chǎn)經(jīng)驗,樹立搞好安全生產(chǎn)的信心。③把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本工種有關(guān)的安全知識,提高安全意識和安全素質(zhì)。⑧易燃易爆及有害物品,必須嚴格入庫驗證、領(lǐng)用簽證批準、退庫簽證確認等工作。⑤運輸工具必須符合消防安全要求并配備相應(yīng)的消防器材;⑥必須嚴格填寫易燃易爆及有害物品的分類清單,逐級上報,報表必須經(jīng)單位負責(zé)人審核、簽證并蓋有公章。②儲存、使用易燃易爆及有害物品的場所,必須具備以下條件:1) 符合建筑設(shè)計防火規(guī)范和有關(guān)專業(yè)防火規(guī)范;2) 有防雷保護措施;3) 電氣設(shè)備符合國家電器防爆標準;4) 有防靜電設(shè)施;5) 設(shè)置有相應(yīng)的通風(fēng)、防爆、監(jiān)測、報警、滅火等消防安全設(shè)施;③儲存、使用易燃易爆及有害物品的單位和個人必須具備以下條件1) 有公安消防監(jiān)督機構(gòu)核發(fā)的許可證;2) 有符合防火、防爆要求的儲存、使用的場所、設(shè)施;3) 有經(jīng)培訓(xùn)考核合格的人員(含保管、使用等人員);4) 有消防安全管理制度;5) 有群眾性的義務(wù)消防組織。⑩罰款項目部在接到公司罰款通知一個月內(nèi),把罰款交到公司財務(wù)部。⑧各負責(zé)人懲罰按當(dāng)年公司經(jīng)營目標責(zé)任制的規(guī)定執(zhí)行;⑨各項目部千人負傷率每超過控制指標的一個千分點,罰款500元;超過2個千分點以上以500元為基數(shù)累計罰款。⑥對發(fā)生死亡事故、重傷事故隱瞞不上報的工程項目,將對項目的安全主管負責(zé)人處于5000元的罰款。④各項目年內(nèi)無死亡、重傷事故、負傷率控制在指標內(nèi)(9‰),年終公司給予項目分部主管經(jīng)理2000~5000元獎勵。②各項目負責(zé)人的獎勵按當(dāng)年與公司簽訂的經(jīng)營責(zé)任承包書規(guī)定執(zhí)行。主要用于安全教育培訓(xùn)、安全獎勵。⑦職工必須按要求正確使用和保管好個人勞動保護用品。⑤勞動保護用品入庫后,必須進箱、進柜,經(jīng)常檢查,嚴防霉?fàn)€變質(zhì)、鼠咬、蟲害、保持清潔衛(wèi)生。③物資部門應(yīng)加強勞動保護用品的計劃管理,按人事部統(tǒng)計的工種和性別,做好年度勞動保護用品計劃,并按批準的計劃進行采購,不得盲目采購,防止積壓。(4)職工勞動保護用品發(fā)放、使用制度①各單位應(yīng)按規(guī)定為職工發(fā)放符合安全衛(wèi)生要求的勞動保護用品。要對其及時補充和修改,使之更加完善有效。④要認真進行安全技術(shù)措施的交底,交底應(yīng)有書面材料,有雙方簽字要交底日期。②編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況,施工方法,場地環(huán)境,條件等第一手資料,熟悉安全法規(guī),安全標準,編寫有針對性的安全技術(shù)措施。(4)安全技術(shù)措施管理制度①安全技術(shù)措施在工程開工前編制,并經(jīng)過審批。對檢查出來的隱患立即進行整改,不能立即整改的,限期整改,并指定專人跟蹤,直至整改完成。施工用電、布料桿和腳手架,經(jīng)公司安全主管部門驗收合格掛牌(即“五驗收”),方準投入使用。安全檢查有記錄。3)班組級安全教育①勞動紀律、崗位操作規(guī)程及安全責(zé)任;②崗位事故案例及事故預(yù)防措施;③安全、消防裝置及工器具、個人防護用品的正確使用及注意事項。三級教育包括:1)公司級安全教育①國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、上級安全生產(chǎn)規(guī)定,公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;②公司生產(chǎn)特點;③一般安全知識及守則。(1)安全技術(shù)交底制度1)開工前,項目技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,向項目管理人員進行技術(shù)交底;2)施工技術(shù)員(施工員)要向班組進行技術(shù)交底;3)班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。文明施工目標:施工現(xiàn)場參照JGJ59-2011標準,文明施工檢查表達到合格以上標準。(10)參加技術(shù)革新和合理化建議活動。(9)有責(zé)任保持施工操作面的安全與文明。(7)正確使用安全防護用品,嚴格按照安全技術(shù)交底執(zhí)行。(5)努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識和安全生產(chǎn)知識,積極參加各項質(zhì)量活動和安全生產(chǎn)活動,參加技術(shù)革新和合理化建議活動。(3)嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,認真做到“三不傷害”,對于違章操作而引起的安全事故負責(zé)。1生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)職責(zé)(1)樹立“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“預(yù)防為主”的安全質(zhì)量意識,嚴格遵照工藝規(guī)程的要求進行工藝操作,嚴格執(zhí)行“三檢制”,對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故和不合格負責(zé)。(7)交待施工人員正確使用安全、勞保防護用品。(5)組織班(組)工人嚴格執(zhí)行“三檢制”,保證不合格品不出班(組),按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故和安全事故,對交付檢驗的工程質(zhì)量負責(zé)。(4)負責(zé)班(組)安全指標的分解、落實、完成及安全考核。執(zhí)行入場安全“三級教育制度”(2)嚴格督促施工操作人員按照安全技術(shù)操作規(guī)程進行施工。1施工班(組)長安全生產(chǎn)職責(zé)(1)貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。(5)努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)知識,積極參加質(zhì)量活動和安全生產(chǎn)活動。(3)發(fā)現(xiàn)安全問題或潛在因素,及時向有關(guān)部門和人員反映。(2)樹立“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“預(yù)防為主”的質(zhì)量安全意識,按有關(guān)工藝及質(zhì)量文件規(guī)定,做好各項輔助工作和施工準備工作,為施工生產(chǎn)工人確保工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。(5)嚴格執(zhí)行安全用電和安全操作管理制度,發(fā)現(xiàn)違章,及時處理或報告。(3)根據(jù)使用情況編制機械設(shè)備的月、季、年的保養(yǎng)和維修計劃,簽發(fā)任務(wù)單,落實計劃,保證機械完好,改善設(shè)備技術(shù)狀況。1施工機械管理員安全生產(chǎn)職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行公司制定的機械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的各項規(guī)定,滿足工程質(zhì)量對設(shè)備的要求。質(zhì)檢員無權(quán)處理不合格品。(4) 嚴格按工程圖紙和工藝文件的規(guī)定檢驗工程質(zhì)量、判斷工程產(chǎn)品的符合性,作出合格或不合格的結(jié)論,對因漏檢、錯檢造成的質(zhì)量問題負責(zé)。(2)在公司領(lǐng)導(dǎo)主持下,組織或配合施工安全、勞保、環(huán)保等大檢查及必要的專門檢查。(4)采購的勞動保護用品,必須符合規(guī)格標準。(2)嚴把材料質(zhì)量關(guān),對腳手架、安全保護等所需要材料應(yīng)杜絕不合格材料進場。(7)對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣,機械設(shè)備等安全防護裝置,都要組織驗收,合格后方能使用。(5)對施工現(xiàn)場的安全工作全面負責(zé)。(3)督促檢查安全技術(shù)措施落實情況,是否符合安全技術(shù)要求。 工長、技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)(1)組織實施安全技術(shù)措施,進行技術(shù)安全交底。(9)組織安全活動和定期安全檢查,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報安全情況。(7)督促檢查職工戴安全帽、系安全帶。(5)參加審查施工組織設(shè)計(施工方案)和編制安全技術(shù)措施,計劃并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。(3)負責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查,隨時總結(jié)安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,做好安全隱患整改記錄。 安全員安全生產(chǎn)職責(zé)(1)落實安全設(shè)施的設(shè)置,是否符合施工平面圖的布置,是否滿足安全生產(chǎn)的要求。(9)當(dāng)發(fā)生安全事故時,項目經(jīng)理必須按國務(wù)院安全行政主管部門安全事故處理的有關(guān)規(guī)程和程序及時上報和處理,并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。(7)定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析,針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。(6)嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法,主持安全評比,檢查。(4)建立項目生產(chǎn)管理組織機構(gòu)并配備干部。(2)認真貫徹國家、行業(yè)、地區(qū)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。(7)黨委副書記對建設(shè)公司安全生產(chǎn)負有監(jiān)督保證責(zé)任。(5)督促檢查事故隱患的整改及勞動條件的改善。(3)把安全生產(chǎn)工作作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)、干部、黨員的重要內(nèi)容之一;支持工會開展群眾性的勞動保護工作。 公司黨委副書記安全生產(chǎn)職責(zé)(1)做好安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳教育工作,提高職工的安全意識。(3)負責(zé)組織編制(修)或?qū)徟ǘǎ┍締挝话踩夹g(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)程,組織研究并解決生產(chǎn)中的重大安全技術(shù)問題,審定重大事故隱患整改技術(shù)措施方案。(5)組織例行安全生產(chǎn)檢查,落實整改措施,及時解決安全生產(chǎn)的問題 公司總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)(1)負責(zé)安全生產(chǎn)方面的技術(shù)性工作,對公司安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任,組織編制并審批(定)安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案,積極采用先進的安全技術(shù)和安全防護裝備。(3)按權(quán)限組織公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。(2)審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,確定安全生產(chǎn)目標。(5)每年與項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》,并視完成情況進行獎懲。(3)負責(zé)建立健全公司安全生產(chǎn)工作機構(gòu),確定安全技術(shù)干部編制。 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(1)公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全生產(chǎn)管理建立“三位一體”的管理方式,即“企業(yè)法人——項目經(jīng)理——班組三位一體”和“責(zé)任制——規(guī)章制度——現(xiàn)場三位一體”。第十章 安全管理體系與措施一、 安全管理體系安全生產(chǎn),是指導(dǎo)人們在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為避免發(fā)生造成人身傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制的措施,以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關(guān)活動。根據(jù)錘擊的空鼓聲,搬四角平穩(wěn)落地,不要砸破邊角。(3)板塊鋪貼宜二次成活。 (1)地面基層清理必須認真,并充分濕潤,墊屋與基層的純水泥漿結(jié)合層應(yīng)涂刷均勻,不能用撒干水泥再灑水掃漿的做法。(2)進行試鋪,將整房間的板塊安放在地上,察看色澤和紋理情況,對不協(xié)調(diào)部分進行調(diào)整,將局部色澤過深的板塊調(diào)到周邊或墻角處,使中間大面部位達到協(xié)調(diào)和諧。鋪好后一個空間的板塊地面中有深有淺,紋理各異觀感較差。 工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責(zé)人同時簽字確認,并保存工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責(zé)任,成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責(zé)任。做好工序標識工作:在施工過程中對容易受污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工,注意保護”的標牌。(四)勞務(wù)素質(zhì)保證 本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好的施工隊伍,經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位審定后參與本工程的施工,同時,我公司有一套對施工隊伍完整的管理和考核辦法,對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核,從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì),從而為工程質(zhì)量目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。安裝工程質(zhì)量的檢測(1)接地地阻:用接地搖表對接地電阻進行測量,判定其是否達到設(shè)計要求。測量放線要精心操作,嚴格控制軸線位置、標高。計量、試驗對施工過程中計量進行控制,與質(zhì)量有關(guān)的檢驗、測量和試驗設(shè)備必須是經(jīng)計量檢定合格的產(chǎn)品,并能滿足所需要的精度。(三)工程材料保證措施工程材料使用對工程中使用的各種材料的質(zhì)量進行嚴格控制,如未經(jīng)驗收試驗的材料,未經(jīng)批準緊急放行的材料,經(jīng)檢驗和試驗不合格的材料,無標識或標識不清楚的材料,過期失效、變質(zhì)受潮、破損和對質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。具體落實施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的要求和規(guī)定。(二)技術(shù)操作嚴格按圖紙施工,按合理程序施工。施工前工長必須進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的詳細書面交底,交底雙方簽字。嚴格按照國家檔案局和國家計委《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定》以及《重慶市城市建設(shè)檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并滿足業(yè)主對檔案管理資料的要求。精心編制施工組織設(shè)計、施工方案,并認真進行技術(shù)交底。五、質(zhì)量保證技術(shù)措施(一)技術(shù)準備施工前應(yīng)具備必要的施工條件,做好施工準備荼逐項檢查落實,如不滿足施工條件,應(yīng)積極創(chuàng)造條件,待其完善后再施工。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。(八)竣工服務(wù)承諾制度:我公司將主動做好用戶回訪工作,按國家及省、市有關(guān)規(guī)定實行工程保修制度。(七)質(zhì)量文件記錄制度:質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實和詳盡。上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。(六)成品保護制度:應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護。(五)質(zhì)量否決制度:對不合格分部、分項工程必須進行返工。(四)過程三檢制度:實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做文字記錄。(三)樣板引路制度:施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作,通過不斷探索,積累必要的管理經(jīng)驗,提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。材料進場必須進行材質(zhì)復(fù)檢,不合格的產(chǎn)品不得使用。(二)材料進場檢驗制度:建立合格材料供應(yīng)商的檔案,并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。各級交底以書面與口頭并行,并現(xiàn)場指導(dǎo)。(一)技術(shù)交底制度:堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則,技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計,積極采用新工藝、新技術(shù);針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。統(tǒng)圖表參照《全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識》的格式繪制。對進場的原材料要按不同廠家、型號、規(guī)格、批量采用隨機抽樣檢驗而獲得數(shù)據(jù);項目經(jīng)理部質(zhì)檢員、試驗員、材料員要按月向公司的主管部門報送質(zhì)量統(tǒng)計報表;公司的質(zhì)安科、技術(shù)科、物資科要按月向上級主管部門報送質(zhì)量統(tǒng)計報表。針對不同的實際情況,采用不同的客觀取樣,使樣品更具代表性,更能反映客觀事實。(七)
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