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零星維修施工組織設(shè)計(jì)(更新版)

  

【正文】 屋脊的鋪設(shè)方法,其搭接縫順流水方向搭接。(3)基層必須干燥,以基層面泛白為準(zhǔn)。 (4)通水之前,將器具內(nèi)污物清理干凈,不得借通水之便將污物沖入下水管內(nèi),以免管道堵塞。 (5)通水試驗(yàn)前應(yīng)檢查地漏是否暢通,分戶(hù)閥門(mén)是否關(guān)好,然后按層段分房間逐一進(jìn)行通水試驗(yàn),以免漏水使裝修工程受損。③其它衛(wèi)生潔具應(yīng)在室內(nèi)裝修基本完成后再進(jìn)行穩(wěn)裝。衛(wèi)生潔具外觀應(yīng)規(guī)矩、造型周正,表面光滑、美觀、無(wú)裂紋,邊緣平滑,色調(diào)一致。(6)粘結(jié)層厚度為5mm左右,瓷磚背面必須滿抹灰漿,請(qǐng)注意邊角滿漿。先正面,后側(cè)面。觀察檢查。膩?zhàn)痈稍锖螅蒙凹埬テ侥ス?。操作工藝?)基層處理①墻體基層如有坑、洞的需用1:3的水泥砂漿或聚合物水泥砂漿修補(bǔ),表面有麻面及縫隙的應(yīng)用膩?zhàn)犹钛a(bǔ)齊平。為了方便與建筑工程相關(guān)單位的溝通、聯(lián)系和管理,本項(xiàng)目的日常工作,特地在架空層內(nèi)設(shè)置簡(jiǎn)易辦公室。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控制計(jì)劃構(gòu)成的工期計(jì)劃為主線,并由此派生出一系列技術(shù)保障計(jì)劃、物資保障計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃,使進(jìn)度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到95%以上,利用率保證達(dá)到75%以上。所有裝飾材料均實(shí)行樣板制,在多家供應(yīng)商中通過(guò)綜合評(píng)定,選定合格樣品。勞動(dòng)力計(jì)劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況第一組第二組第三組第四組第五組鋼筋工11111抹灰工22222電焊工11111防水工11111油漆工11111電 工11111普 工22222第四章 投入主要施工機(jī)械計(jì)劃一、機(jī)械設(shè)備配備原則機(jī)械設(shè)備的配備以不影響施工進(jìn)度為前提,合理投入,既要滿足施工技術(shù)的需要,又要保證使所有機(jī)械都能發(fā)揮最大效率。(2)墻、柱貼面,地面濕作業(yè)等工序宜先施工,完工后應(yīng)及時(shí)覆蓋,再進(jìn)行油漆涂料面層施工。過(guò)程施工原則:按先濕作業(yè)后干作業(yè),先頂、墻、地施工順序作業(yè)。各階段始終保持和公司各部門(mén)緊密聯(lián)系,成立現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)攻堅(jiān)組,及時(shí)有效的處理突發(fā)事件。本項(xiàng)目管理部門(mén)以周為單位編制工程簡(jiǎn)報(bào),向業(yè)主和有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展及需要解決的問(wèn)題,使有關(guān)各方了解工作進(jìn)行情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。對(duì)發(fā)生不服從監(jiān)理工程師監(jiān)理的,實(shí)行教育、懲處。(五)施工環(huán)境目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)全體員工環(huán)保意識(shí),自覺(jué)保護(hù)公共設(shè)施,最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。(三)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部:負(fù)責(zé)整個(gè)工程的生產(chǎn)計(jì)劃安排,合同及財(cái)務(wù)管理。針對(duì)上述工程特點(diǎn),在制定施工措施時(shí),必須分析問(wèn)題關(guān)鍵之所在,作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策,抓住主要矛盾,使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開(kāi)始之前,以確?!皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。我公司將倍加珍惜此次機(jī)會(huì),派出精干、高效的項(xiàng)目管理班子,以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識(shí),完成此工程維修施工任務(wù)。公司經(jīng)過(guò)細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)踏勘了解掌握的情況及對(duì)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。零星維修施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明一、編制目的根據(jù)《2014年涼山地區(qū)基站零星維修服務(wù)項(xiàng)目》招標(biāo)文件的要求,編制此施工組織設(shè)計(jì);本施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)了本工程施工的總體構(gòu)思和部署,讓業(yè)主全面了解本單位對(duì)工程的組織情況,施工方法及各項(xiàng)保證措施(質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保、進(jìn)度)?!督ㄖY(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB500682001)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GB500092012)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)程》(GB500102010)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50011 2010)《建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50105 2010)《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》(11G1011)《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》(11G1013)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB500162012)《建筑給水聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)范》(GB/T503492005)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502422002)《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》(CJJ2998)《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ/T162008)《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB500342004)《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB500572010)《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB500542011)《電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB5025496)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分(建標(biāo)[2000]85號(hào)文)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502042002)(2011年版)《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》(JGJ552011)《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502032011)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ182012)《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》(JGJ982010)《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB502092010)《外墻飾石磚工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ1262000)《建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502102001)《屋面工程技術(shù)規(guī)范》(GB503452012)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ592011)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ462005)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ8091)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ1302011)公司多年來(lái)同類(lèi)工程的成功施工經(jīng)驗(yàn)。也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺(tái)。在制定方案和措施時(shí),要有專(zhuān)門(mén)的安全措施及防噪、防塵、排污等措施,確保安全、文明落到實(shí)處。技術(shù)質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理,技術(shù)資料管理。(二)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,并一次性竣工驗(yàn)收合格。形成“總部管理項(xiàng)目”的強(qiáng)有力指揮系統(tǒng),充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度人、財(cái)、物的整體優(yōu)勢(shì)。教育現(xiàn)場(chǎng)職工,樹(shù)立監(jiān)理工程師的權(quán)威,杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工班組人員不服從監(jiān)理工作的不良現(xiàn)象,使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)會(huì),以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。為防止突然停電,現(xiàn)場(chǎng)常備一臺(tái)發(fā)電機(jī)供電。(一)各工種施工順序:先進(jìn)行拆除工程,再進(jìn)行整治。(1)凡屬需進(jìn)行油漆涂料施工的墻面、門(mén)窗、天棚等部位、其五金件、燈具的安裝應(yīng)在涂料完工后再行安裝;天棚墻面涂料在大面涂刷后,再進(jìn)行細(xì)部處理。勞動(dòng)力的投入按階段配備,重點(diǎn)控制防水工程、油漆工程的勞動(dòng)力;整治工程首先要調(diào)配普工對(duì)其原有的損壞墻面及需拆除的進(jìn)行拆除后,再派泥工、木工、安裝工、樓地面工和其它專(zhuān)業(yè)班組的組織。名稱(chēng)數(shù) 量型 號(hào)制造商購(gòu)置年份水準(zhǔn)儀1臺(tái)DS3上海2012經(jīng)緯儀1臺(tái)DJ2上海2012振動(dòng)棒5臺(tái)上海2011鋼卷尺1把30M成都2013鋼卷尺5把5M成都2013鋼直尺2把1M成都2013線墜3個(gè)成都2013角尺3把400㎜成都2013水平尺3把900㎜成都2013項(xiàng)目施工所需檢測(cè)儀器設(shè)備一覽表第五章 投入工程物資供應(yīng)計(jì)劃嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收集各類(lèi)材料樣品。加強(qiáng)施工過(guò)程控制,嚴(yán)格“三檢制”,提高一次交驗(yàn)合格率,避免返工延誤工期。四、施工進(jìn)度計(jì)劃管理和保證措施建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。材料堆放整齊,垃圾在業(yè)主指定的位置統(tǒng)一堆放,及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)出場(chǎng)。(3)用滑石粉、白乳膠、羧甲基纖維拌好膩予。(3)滿刮膩?zhàn)印⒋蚰ア俚谝槐闈M刮膩?zhàn)?、打磨:要求刮薄、刮勻,不留野膩?zhàn)?。?)嚴(yán)禁掉粉、起皮、漏刷和透底。(4)施工順序:先墻面,后地面。(5),橫豎縫要一致。施工準(zhǔn)備 (1)材料要求①衛(wèi)生潔具的規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求;并有出廠產(chǎn)品合格證。②蹲便器的穩(wěn)裝應(yīng)待土建做完防水層及保護(hù)層后配合土建施工進(jìn)行。(4)安裝完的潔具應(yīng)加以保護(hù),防止?jié)嵕叽擅媸軗p和整個(gè)潔具損壞。原因:下水口無(wú)溢水眼。(2)基層表面平整光滑,均勻一致,排水坡度符合設(shè)計(jì)要求。(4)附加層及節(jié)點(diǎn)處理 在正式鋪貼卷材前先進(jìn)行水落口、女兒墻、管道出屋面處、垂直出人口處等泛水處的處理,增鋪附加層。(9)卷材收頭處理 為防止卷材未端剝落。(3)操作人員須配戴防護(hù)用具,以免手部燙傷。用1:2的水泥砂漿打底在地面磚背面,再將地面磚與地面鋪貼,并用橡皮錘敲擊地磚面,使其與地面壓實(shí),并且高度與地面標(biāo)高線吻合,并隨時(shí)用水平尺檢查平整度。如有破損,應(yīng)補(bǔ)粘后再行安裝。門(mén)窗框上如沾上污染物應(yīng)立即用軟布清洗干凈。2mm。第九章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量方針(一)質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到國(guó)家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,并一次性竣工驗(yàn)收合格。(三)質(zhì)量管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理:針對(duì)工程質(zhì)量對(duì)業(yè)主及上級(jí)負(fù)責(zé);對(duì)項(xiàng)目的工作質(zhì)量,工程質(zhì)量負(fù)責(zé);執(zhí)行質(zhì)量體系文件,保證體系文件在項(xiàng)目上有效持續(xù)地運(yùn)行。質(zhì)安組:開(kāi)展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì)不合格品進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)量器具的驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作,提高工作質(zhì)量。施工班組長(zhǎng):負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解,落實(shí)和完成工作。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員報(bào)告。如有由于施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題,負(fù)責(zé)無(wú)償保修,對(duì)于其他原因造成的質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)調(diào)建設(shè)單位進(jìn)行處理,并提供必要的技術(shù)服務(wù)。三、質(zhì)量保證組織措施根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)定,在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。因使用不合格材料(或產(chǎn)品)而造成質(zhì)量事故的要追究材料采購(gòu)部門(mén)的責(zé)任。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)。(十)工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度:工程發(fā)生質(zhì)量事故,馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告,并做好現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作,同時(shí)按照“三不放過(guò)”的原則,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。堅(jiān)持樣板引路制度,先做樣板或先作試驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。當(dāng)材料需要代用時(shí),應(yīng)先辦理代用手續(xù),經(jīng)業(yè)主單位或監(jiān)理單位同意認(rèn)可后才能使用。(五)加強(qiáng)成品保護(hù) 裝修施工期間,由于工期較緊,各工序交叉頻繁,對(duì)于成品和半成品,通常容易出現(xiàn)二次污染、損失或丟失,勢(shì)必影響工程進(jìn)度,增加額外費(fèi)用,因此,裝修施工階段成品(半成品)保護(hù)的主要措施:設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作制定正確的施工順序制定每間房(或部位)的施工工序流程,將裝飾、水、電等各專(zhuān)業(yè)工序相互協(xié)調(diào),排出一個(gè)房間(或部位)的工序流程表,各專(zhuān)業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違反施工程序的作法。地面空鼓板塊鋪設(shè)的地面粘結(jié)不嚴(yán),人走動(dòng)時(shí)有空鼓聲,或板塊搖動(dòng),有的板塊斷裂。安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)就是指達(dá)到“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”(JGJ592011)中10個(gè)檢查評(píng)分項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)要求,采用安全系統(tǒng)工程的原理,科學(xué)評(píng)價(jià)建筑施工中的安全生產(chǎn)情況,提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平,實(shí)現(xiàn)安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 公司生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(1)協(xié)助公司經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)有具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(4)參加安全生產(chǎn)大檢查和重大傷亡事故的調(diào)查、分析處理工作,負(fù)責(zé)組織技術(shù)鑒定與提出技術(shù)性的改進(jìn)措施。 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全管理委員會(huì)主任,為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(8)組織全體職工的安全教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)制度和安全紀(jì)律,講解安全事故案例,對(duì)生產(chǎn)安全和職工的安全健康負(fù)責(zé)。(6)制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重性情況,有權(quán)暫停生產(chǎn)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理,對(duì)違規(guī)行為經(jīng)說(shuō)服、勸阻無(wú)效時(shí),有權(quán)越級(jí)上報(bào)。(4)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)提出整改技術(shù)方案。質(zhì)檢員安全職責(zé)(1)貫徹落實(shí)”安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。(2)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,防止違章作業(yè),帶病作業(yè),督促、檢查施工設(shè)備的例行保養(yǎng),做到清潔、潤(rùn)滑、緊固、防蝕、不跑油、不冒氣,無(wú)滴水、漏電的現(xiàn)象。(4)發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和人員反映。配合項(xiàng)目部做好 施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查教育制度。(4)嚴(yán)格控制多余物和不明來(lái)歷材料的現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)由此造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。二、 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全目標(biāo):“以人為本”,杜絕死亡、重傷事故,實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”安全施工工程(無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)重大交通事故、無(wú)重大設(shè)備事故)。(3)安全檢查制度項(xiàng)目部建立定期安全檢查制度和日查日糾制度,做到有時(shí)間、有要求,明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。對(duì)于在工程施工中,由于工程更改等原因,安全技術(shù)措施也必須及時(shí)相應(yīng)補(bǔ)充完善。②根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委指定的《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,應(yīng)做到該發(fā)的按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給,不該發(fā)的堅(jiān)決不發(fā)。各項(xiàng)目分布根據(jù)本單位具體情況計(jì)提安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。發(fā)生安全事故造成重傷1人罰款2000元;重傷2人以上以2000元為基數(shù)累計(jì)罰款。(7)班組安全活動(dòng)制度①班組定期組織開(kāi)展安全活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)線路、電氣設(shè)備的安裝與維修應(yīng)執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。④?chē)?yán)格執(zhí)行《施工組織設(shè)計(jì)》中施工平面布置圖的要求進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)和材料堆放,施工的建設(shè)和材料堆放,施工機(jī)械的管理和堆放,定期清除建筑垃圾,保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的
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