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零星維修施工組織設(shè)計-全文預(yù)覽

2025-08-19 16:09 上一頁面

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【正文】 對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。對進(jìn)場的原材料要按不同廠家、型號、規(guī)格、批量采用隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)而獲得數(shù)據(jù);項目經(jīng)理部質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員要按月向公司的主管部門報送質(zhì)量統(tǒng)計報表;公司的質(zhì)安科、技術(shù)科、物資科要按月向上級主管部門報送質(zhì)量統(tǒng)計報表。(七)統(tǒng)計技術(shù)本工程應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù),對收集的質(zhì)量數(shù)據(jù)經(jīng)過統(tǒng)計、整理和分析,找出影響質(zhì)量異常波動的原因,研究對策,制定防范措施,使工程質(zhì)量得到預(yù)控,生產(chǎn)出業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。配合各級培訓(xùn)部門按《培訓(xùn)工作程序邏輯》要求做好對員工的培訓(xùn),以提高員工的技術(shù)素質(zhì)。(四)內(nèi)部質(zhì)量審核內(nèi)部質(zhì)量審核按《內(nèi)部質(zhì)量審核工作程序》執(zhí)行。出現(xiàn)質(zhì)量問題,及時按糾正措施進(jìn)行整改,對不認(rèn)真進(jìn)行整改,造成質(zhì)量事故的要予以適當(dāng)處罰。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”做好產(chǎn)品標(biāo)識和記錄。施工工長:遵守各項技術(shù)管理制度和過程管理程序,保證不合格工序不進(jìn)入下道工序,并對過程引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。結(jié)算組:負(fù)責(zé)辦理設(shè)計變更和預(yù)算外施工簽證(包括價差)。做好各種施工機(jī)具的維修保養(yǎng),滿足施工需要,確保工作及工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作。負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建筑安裝工程過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的控制。負(fù)責(zé)按項目施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工。項目總工:負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項目上持續(xù)有效運(yùn)行。(二)質(zhì)量體系運(yùn)行建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項目副經(jīng)理中間控制,質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)。(二)質(zhì)量承諾:不斷開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新材料、新工藝,以領(lǐng)先的技術(shù)達(dá)到領(lǐng)先的質(zhì)量水平;致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素質(zhì),優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對質(zhì)量有影響的崗位;雄厚的財力優(yōu)先滿足質(zhì)量改進(jìn)措施的需要,以不斷提高公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證能力;以真摯朋友的竭誠同任何伙伴合作,可以從已經(jīng)完成及將要完成的工程實(shí)踐中得到證實(shí);以最合理的造價同業(yè)主洽商,獲得利益的根本途徑在于采用一切有效的措施降低工程實(shí)施過程中的消耗。單相三眼安全插座安裝時,應(yīng)按插座上所表明的相別來接相線、中性線和地線(即左零右火)開關(guān)、插座的相線、零線、接地線均不得串接。開關(guān)并列安裝時,偏差不得大于1mm。窗框四邊用水泥砂漿嵌縫窗外框四邊應(yīng)為彈性連接,至少應(yīng)填充20mm厚的保溫軟質(zhì)材料,同時避免窗框四周形成冷熱交換壓。門窗玻璃表面清洗時,如油膩等臟物,不宜用硬物碰擦,可用軟布、棉紗干控或加水沖洗。窗扇安裝在施工基本完成的情況下方可進(jìn)行安裝,裝框扇必須保證框扇主要在同一平面內(nèi),就位準(zhǔn)確,啟閉靈活,周邊密封,平開窗上扇安裝前,先固定角鉸,然后再將窗鉸與窗扇固定。②框子應(yīng)該安裝在洞口的安裝線上,調(diào)整垂直度水平度,用對撥楔臨時固定??蜻M(jìn)洞口門窗框裝入洞口時,其上下框中線應(yīng)與洞口中線對其。質(zhì)量要求:同一而表面平整度允許偏差≤。對于樓、地面的基層表面應(yīng)提前一天澆水。(4)干粉滅火器備用。(2)防水卷材鋪貼完畢后,嚴(yán)禁在屋面上堆放材料和工具,特別是金屬材料或工具,以免將防水卷材層劃破而造成滲漏。滲水,未端收頭必須用硅酮密封膏封閉。(7)滾壓、排氣 趁熱滾壓,排出卷材下面的空氣,使卷材與基層粘貼牢固,表面平整無皺拆。(5)卷材鋪貼方向 采用平行屋脊的鋪設(shè)方法,其搭接縫順流水方向搭接。(2)涂刷基層處理劑 在干燥的基層上涂刷基層處理劑。(3)基層必須干燥,以基層面泛白為準(zhǔn)。滿刷107膠水泥漿一道,鋪漿從四周向中間進(jìn)行壓實(shí)、搓毛,待砂漿終凝均勻?yàn)⑺B(yǎng)護(hù)。 (4)通水之前,將器具內(nèi)污物清理干凈,不得借通水之便將污物沖入下水管內(nèi),以免管道堵塞。原因:安裝時使用管鉗。 (5)通水試驗(yàn)前應(yīng)檢查地漏是否暢通,分戶閥門是否關(guān)好,然后按層段分房間逐一進(jìn)行通水試驗(yàn),以免漏水使裝修工程受損。穩(wěn)裝后潔具排水口應(yīng)用防護(hù)用品堵好,鍍鉻零件用紙包好,以免堵塞或損壞。③其它衛(wèi)生潔具應(yīng)在室內(nèi)裝修基本完成后再進(jìn)行穩(wěn)裝。②工具:管鉗、手鋸、鐵、布剪子、活扳手、自制死扳手、叉扳手、手錘、手鏟、鏨子、克絲鉗、方銼、圓銼、螺絲刀、烙鐵等。衛(wèi)生潔具外觀應(yīng)規(guī)矩、造型周正,表面光滑、美觀、無裂紋,邊緣平滑,色調(diào)一致。(8)當(dāng)班竣工前,必須掃光表面灰,用竹簽劃縫,并用棉絲拭凈。(6)粘結(jié)層厚度為5mm左右,瓷磚背面必須滿抹灰漿,請注意邊角滿漿。(2)紙皮磚必須提前浸泡,并保持磚在水中浸泡2h ,取出晾干。先正面,后側(cè)面。施工工藝要求(1)磚縫必須橫平豎直,縫寬控制在1~。觀察檢查。②第二遍乳膠漆、磨光:乳膠漆不宜稀釋,充分?jǐn)嚢杈鶆?,操作方法同第一遍。膩?zhàn)痈稍锖螅蒙凹埬テ侥ス?。②第二道膩?zhàn)樱狠p抹板面并修邊,寬度均為180mm,再次覆蓋螺釘部位。操作工藝(1)基層處理①墻體基層如有坑、洞的需用1:3的水泥砂漿或聚合物水泥砂漿修補(bǔ),表面有麻面及縫隙的應(yīng)用膩?zhàn)犹钛a(bǔ)齊平。第八章 主要施工方法及技術(shù)措施一、墻面乳膠漆施工工藝施工準(zhǔn)備(1)材料準(zhǔn)備:所選用的乳膠漆必須符合設(shè)計要求,本道工序主要材料;乳膠漆、嵌縫石膏、滑石粉或大白粉,2%羧甲基纖維素、白乳膠、穿孔紙帶;(2)機(jī)具及工具準(zhǔn)備:攪拌機(jī)、砂紙機(jī)、排刷、小灰桶、鏟刀、抹子(刮板)、毛刷等。為了方便與建筑工程相關(guān)單位的溝通、聯(lián)系和管理,本項目的日常工作,特地在架空層內(nèi)設(shè)置簡易辦公室。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法,其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝,壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間,實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水,在實(shí)際施工中,投標(biāo)人將根據(jù)各階段結(jié)構(gòu)形式、工程量以及季節(jié)的不同,增加資源投入,加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控制計劃構(gòu)成的工期計劃為主線,并由此派生出一系列技術(shù)保障計劃、物資保障計劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障計劃,使進(jìn)度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。進(jìn)行層層技術(shù)交底,讓每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會施工總體方案及細(xì)部處理措施,讓操作工人明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求,做到定性、定量管理。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到95%以上,利用率保證達(dá)到75%以上。無論是甲供材料還是自購材料必須嚴(yán)格按照物資驗(yàn)收程序,確保合格物資進(jìn)場用。所有裝飾材料均實(shí)行樣板制,在多家供應(yīng)商中通過綜合評定,選定合格樣品。首先,機(jī)械的使用要充分利用多種形式,其次,要有科學(xué)的分析計算,使機(jī)械裝備的選型和數(shù)量按照任務(wù)類型和規(guī)模、在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,達(dá)到最低費(fèi)用。勞動力計劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況第一組第二組第三組第四組第五組鋼筋工11111抹灰工22222電焊工11111防水工11111油漆工11111電 工11111普 工22222第四章 投入主要施工機(jī)械計劃一、機(jī)械設(shè)備配備原則機(jī)械設(shè)備的配備以不影響施工進(jìn)度為前提,合理投入,既要滿足施工技術(shù)的需要,又要保證使所有機(jī)械都能發(fā)揮最大效率。故我們在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為:具有良好的質(zhì)量、安全意識;具有較高的技術(shù)等級;具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。(2)墻、柱貼面,地面濕作業(yè)等工序宜先施工,完工后應(yīng)及時覆蓋,再進(jìn)行油漆涂料面層施工。油漆工的基層刮灰穿插在木工、泥工施工之中,待其它工種基本完工后,再作面層涂刷工作。過程施工原則:按先濕作業(yè)后干作業(yè),先頂、墻、地施工順序作業(yè)。第三章 施工布署及勞動力的配置一、施工布署根據(jù)工期目標(biāo)要求,本工程基站分布于涼山州西昌市及周邊各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各階段始終保持和公司各部門緊密聯(lián)系,成立現(xiàn)場技術(shù)攻堅組,及時有效的處理突發(fā)事件。依據(jù)業(yè)主提供的工程量現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量,提供半成品加工的翻樣計劃及材料計劃。本項目管理部門以周為單位編制工程簡報,向業(yè)主和有關(guān)單位反映、通報工程進(jìn)展及需要解決的問題,使有關(guān)各方了解工作進(jìn)行情況,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。尊重監(jiān)理工程師,支持監(jiān)理工程師的工作,維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。對發(fā)生不服從監(jiān)理工程師監(jiān)理的,實(shí)行教育、懲處。會同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。(五)施工環(huán)境目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識,自覺保護(hù)公共設(shè)施,最大限度減少對環(huán)境的污染。消除不合格品,提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。(三)現(xiàn)場管理目標(biāo)。嚴(yán)格按照以GB/T19001ISO9001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)行,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,以此出色地實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)、以及對業(yè)主的各項承諾。計劃統(tǒng)計部:負(fù)責(zé)整個工程的生產(chǎn)計劃安排,合同及財務(wù)管理。(二)主要管理人員本項目管理班子的項目經(jīng)理經(jīng)有專業(yè)的移動通信知識,豐富的施工經(jīng)驗(yàn);各證件齊全。針對上述工程特點(diǎn),在制定施工措施時,必須分析問題關(guān)鍵之所在,作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策,抓住主要矛盾,使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前,以確保“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報”地建成該工程。公司將選擇具有類似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力的項目班子,才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時穿插作業(yè),滿足質(zhì)量高、工期短的要求。我公司將倍加珍惜此次機(jī)會,派出精干、高效的項目管理班子,以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識,完成此工程維修施工任務(wù)。避免因基站用房漏水、承重、防盜等原因造成的設(shè)備損壞、網(wǎng)絡(luò)中斷、業(yè)主以及相關(guān)利益人投訴等惡性事件的發(fā)生。公司經(jīng)過細(xì)致現(xiàn)場踏勘了解掌握的情況及對工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場實(shí)際情、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。搞好環(huán)境保護(hù),實(shí)行安全生產(chǎn),文明施工。零星維修施工組織設(shè)計編制說明一、編制目的根據(jù)《2014年涼山地區(qū)基站零星維修服務(wù)項目》招標(biāo)文件的要求,編制此施工組織設(shè)計;本施工組織設(shè)計體現(xiàn)了本工程施工的總體構(gòu)思和部署,讓業(yè)主全面了解本單位對工程的組織情況,施工方法及各項保證措施(質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保、進(jìn)度)。確保施工按期完成的原則,優(yōu)化資源配置,滿足施工工期要求,管理安排施工進(jìn)度,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理安排各項工程的重點(diǎn),兼顧一般,確保工期,均衡生產(chǎn)?!督ㄖY(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB500682001)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GB500092012)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)程》(GB500102010)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》(GB50011 2010)《建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50105 2010)《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》(11G1011)《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》(11G1013)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GB500162012)《建筑給水聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)范》(GB/T503492005)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502422002)《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》(CJJ2998)《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》(JGJ/T162008)《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》(GB500342004)《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》(GB500572010)《低壓配電設(shè)計規(guī)范》(GB500542011)《電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB5025496)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分(建標(biāo)[2000]85號文)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502042002)(2011年版)《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》(JGJ552011)《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502032011)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ182012)《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》(JGJ982010)《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB502092010)《外墻飾石磚工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ1262000)《建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502102001)《屋面工程技術(shù)規(guī)范》(GB503452012)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ592011)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ462005)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ8091)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ1302011)公司多年來同類工程的成功施工經(jīng)驗(yàn)。如基站房屋出現(xiàn)漏水、承重、裂縫、基站房屋地面破裂、修補(bǔ)、修繕、外墻補(bǔ)漏、防盜門窗、活動板房、吊頂、基站用電交流引入、電力、電源配套、基站圍墻、油機(jī)房等安全隱患,需通過專業(yè)的維修單位進(jìn)行維修整治。也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺。本工程使用功能是移動基站,能否優(yōu)質(zhì)、快速的完成施工任務(wù),關(guān)鍵在于制定科學(xué)的施工計劃,合理安排勞動力。在制定方案和措施時,要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施,確保安全、文明落到實(shí)處。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。技術(shù)質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)和質(zhì)量管理,技術(shù)資料管理。同時,項目經(jīng)理部在本公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的項目管理模式,以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。(二)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,并一次性竣工驗(yàn)收合格。對特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。形成“總部管理項目”的強(qiáng)有力指揮系統(tǒng),充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度人、財、物的整體優(yōu)勢。三、項目部的協(xié)調(diào)管理(一)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同,精心施工,確保工程中各項技術(shù)指標(biāo)達(dá)到建設(shè)單位的要求。教育現(xiàn)
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