【正文】 ⑧各負(fù)責(zé)人懲罰按當(dāng)年公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的規(guī)。⑥對(duì)發(fā)生死亡事故、重傷事故隱瞞不上報(bào)的工程項(xiàng)目，將對(duì)項(xiàng)目的安全主管負(fù)責(zé)人處于5000元的罰款。④各項(xiàng)目年內(nèi)無死亡、重傷事故、負(fù)傷率控制在指標(biāo)內(nèi)（9‰），年終公司給予項(xiàng)目分部主管經(jīng)理2000~5000元獎(jiǎng)勵(lì)。②各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)按當(dāng)年與公司簽訂的經(jīng)營責(zé)任承包書規(guī)定執(zhí)行。主要用于安全教育培訓(xùn)、安全獎(jiǎng)勵(lì)。⑦職工必須按要求正確使用和保管好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。⑤勞動(dòng)保護(hù)用品入庫后，必須進(jìn)箱、進(jìn)柜，經(jīng)常檢查，嚴(yán)防霉?fàn)€變質(zhì)、鼠咬、蟲害、保持清潔衛(wèi)生。③物資部門應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃管理，按人事部統(tǒng)計(jì)的工種和性別，做好年度勞動(dòng)保護(hù)用品計(jì)劃，并按批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)行采購，不得盲目采購，防止積壓。（4）職工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用制度①各單位應(yīng)按規(guī)定為職工發(fā)放符合安全衛(wèi)生要求的勞動(dòng)保護(hù)用品。要對(duì)其及時(shí)補(bǔ)充和修改，使之更加完善有效。④要認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，交底應(yīng)有書面材料，有雙方簽字要交底日期。②編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況，施工方法，場地環(huán)境，條件等第一手資料，熟悉安全法規(guī)，安全標(biāo)準(zhǔn)，編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。（4）安全技術(shù)措施管理制度①安全技術(shù)措施在工程開工前編制，并經(jīng)過審批。對(duì)檢查出來的隱患立即進(jìn)行整改，不能立即整改的，限期整改，并指定專人跟蹤，直至整改完成。施工用電、布料桿和腳手架，經(jīng)公司安全主管部門驗(yàn)收合格掛牌（即“五驗(yàn)收”），方準(zhǔn)投入使用。安全檢查有記錄。3）班組級(jí)安全教育①勞動(dòng)紀(jì)律、崗位操作規(guī)程及安全責(zé)任；②崗位事故案例及事故預(yù)防措施；③安全、消防裝置及工器具、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用及注意事項(xiàng)。三級(jí)教育包括：1）公司級(jí)安全教育①國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)定，公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；②公司生產(chǎn)特點(diǎn)；③一般安全知識(shí)及守則。（1）安全技術(shù)交底制度1）開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底；2）施工技術(shù)員（施工員）要向班組進(jìn)行技術(shù)交底；3）班組長每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場參照J(rèn)GJ59－2011標(biāo)準(zhǔn)，文明施工檢查表達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)。（10）參加技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。（9）有責(zé)任保持施工操作面的安全與文明。（7）正確使用安全防護(hù)用品，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底執(zhí)行。（5）努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，積極參加各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)和安全生產(chǎn)活動(dòng)，參加技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真做到“三不傷害”，對(duì)于違章操作而引起的安全事故負(fù)責(zé)。1生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)職責(zé)（1）樹立“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“預(yù)防為主”的安全質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格遵照工藝規(guī)程的要求進(jìn)行工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故和不合格負(fù)責(zé)。（7）交待施工人員正確使用安全、勞保防護(hù)用品。（5）組織班（組）工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班（組），按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故和安全事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（4）負(fù)責(zé)班（組）安全指標(biāo)的分解、落實(shí)、完成及安全考核。執(zhí)行入場安全“三級(jí)教育制度”（2）嚴(yán)格督促施工操作人員按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工。1施工班（組）長安全生產(chǎn)職責(zé)（1）貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。（5）努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)知識(shí)，積極參加質(zhì)量活動(dòng)和安全生產(chǎn)活動(dòng)。（3）發(fā)現(xiàn)安全問題或潛在因素，及時(shí)向有關(guān)部門和人員反映。（2）樹立“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“預(yù)防為主”的質(zhì)量安全意識(shí)，按有關(guān)工藝及質(zhì)量文件規(guī)定，做好各項(xiàng)輔助工作和施工準(zhǔn)備工作，為施工生產(chǎn)工人確保工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。（5）嚴(yán)格執(zhí)行安全用電和安全操作管理制度，發(fā)現(xiàn)違章，及時(shí)處理或報(bào)告。（3）根據(jù)使用情況編制機(jī)械設(shè)備的月、季、年的保養(yǎng)和維修計(jì)劃，簽發(fā)任務(wù)單，落實(shí)計(jì)劃，保證機(jī)械完好，改善設(shè)備技術(shù)狀況。1施工機(jī)械管理員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司制定的機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的各項(xiàng)規(guī)定，滿足工程質(zhì)量對(duì)設(shè)備的要求。質(zhì)檢員無權(quán)處理不合格品。（4） 嚴(yán)格按工程圖紙和工藝文件的規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量、判斷工程產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對(duì)因漏檢、錯(cuò)檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。（2）在公司領(lǐng)導(dǎo)主持下，組織或配合施工安全、勞保、環(huán)保等大檢查及必要的專門檢查。（4）采購的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。（2）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)腳手架、安全保護(hù)等所需要材料應(yīng)杜絕不合格材料進(jìn)場。（7）對(duì)施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣，機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用。（5）對(duì)施工現(xiàn)場的安全工作全面負(fù)責(zé)。（3）督促檢查安全技術(shù)措施落實(shí)情況，是否符合安全技術(shù)要求。 工長、技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底。（9）組織安全活動(dòng)和定期安全檢查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全情況。（7）督促檢查職工戴安全帽、系安全帶。（5）參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施，計(jì)劃并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查，隨時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好安全隱患整改記錄。 安全員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置，是否符合施工平面圖的布置，是否滿足安全生產(chǎn)的要求。（9）當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須按國務(wù)院安全行政主管部門安全事故處理的有關(guān)規(guī)程和程序及時(shí)上報(bào)和處理，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。（7）定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。（6）嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，主持安全評(píng)比，檢查。（4）建立項(xiàng)目生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)并配備干部。（2）認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)、地區(qū)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。（7）黨委副書記對(duì)建設(shè)公司安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督保證責(zé)任。（5）督促檢查事故隱患的整改及勞動(dòng)條件的改善。（3）把安全生產(chǎn)工作作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部、黨員的重要內(nèi)容之一；支持工會(huì)開展群眾性的勞動(dòng)保護(hù)工作。 公司黨委副書記安全生產(chǎn)職責(zé)（1）做好安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳教育工作，提高職工的安全意識(shí)。（3）負(fù)責(zé)組織編制（修）或?qū)徟ǘǎ┍締挝话踩夹g(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)程，組織研究并解決生產(chǎn)中的重大安全技術(shù)問題，審定重大事故隱患整改技術(shù)措施方案。（5）組織例行安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)整改措施，及時(shí)解決安全生產(chǎn)的問題 公司總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的技術(shù)性工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，組織編制并審批（定）安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案，積極采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝備。（3）按權(quán)限組織公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。（2）審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。（5）每年與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并視完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。（3）負(fù)責(zé)建立健全公司安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，確定安全技術(shù)干部編制。 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（1）公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全生產(chǎn)管理建立“三位一體”的管理方式，即“企業(yè)法人——項(xiàng)目經(jīng)理——班組三位一體”和“責(zé)任制——規(guī)章制度——現(xiàn)場三位一體”。第十一章 安全管理體系與措施一、 安全管理體系安全生產(chǎn)，是指導(dǎo)人們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，為避免發(fā)生造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制的措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。根據(jù)錘擊的空鼓聲，搬四角平穩(wěn)落地，不要砸破邊角。（3）板塊鋪貼宜二次成活。 （1）地面基層清理必須認(rèn)真，并充分濕潤，墊屋與基層的純水泥漿結(jié)合層應(yīng)涂刷均勻，不能用撒干水泥再灑水掃漿的做法。（2）進(jìn)行試鋪，將整房間的板塊安放在地上，察看色澤和紋理情況，對(duì)不協(xié)調(diào)部分進(jìn)行調(diào)整，將局部色澤過深的板塊調(diào)到周邊或墻角處，使中間大面部位達(dá)到協(xié)調(diào)和諧。鋪好后一個(gè)空間的板塊地面中有深有淺，紋理各異觀感較差。 工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。做好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過程中對(duì)容易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。（四）勞務(wù)素質(zhì)保證 本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的施工隊(duì)伍，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位審定后參與本工程的施工，同時(shí)，我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安裝工程質(zhì)量的檢測(cè)（1）接地地阻：用接地?fù)u表對(duì)接地電阻進(jìn)行測(cè)量，判定其是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。測(cè)量放線要精心操作，嚴(yán)格控制軸線位置、標(biāo)高。計(jì)量、試驗(yàn)對(duì)施工過程中計(jì)量進(jìn)行控制，與質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備必須是經(jīng)計(jì)量檢定合格的產(chǎn)品，并能滿足所需要的精度。（三）工程材料保證措施工程材料使用對(duì)工程中使用的各種材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，如未經(jīng)驗(yàn)收試驗(yàn)的材料，未經(jīng)批準(zhǔn)緊急放行的材料，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料，無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清楚的材料，過期失效、變質(zhì)受潮、破損和對(duì)質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。具體落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的要求和規(guī)定。（二）技術(shù)操作嚴(yán)格按圖紙施工，按合理程序施工。施工前工長必須進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的詳細(xì)書面交底，交底雙方簽字。嚴(yán)格按照國家檔案局和國家計(jì)委《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》以及《重慶市城市建設(shè)檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對(duì)檔案管理資料的要求。精心編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。五、質(zhì)量保證技術(shù)措施（一）技術(shù)準(zhǔn)備施工前應(yīng)具備必要的施工條件，做好施工準(zhǔn)備荼逐項(xiàng)檢查落實(shí)，如不滿足施工條件，應(yīng)積極創(chuàng)造條件，待其完善后再施工。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（八）竣工服務(wù)承諾制度：我公司將主動(dòng)做好用戶回訪工作，按國家及省、市有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修制度。（七）質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。（六）成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。（五）質(zhì)量否決制度：對(duì)不合格分部、分項(xiàng)工程必須進(jìn)行返工。（四）過程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄。（三）樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。材料進(jìn)場必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)檢，不合格的產(chǎn)品不得使用。（二）材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度：建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。各級(jí)交底以書面與口頭并行，并現(xiàn)場指導(dǎo)。（一）技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。統(tǒng)圖表參照《全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)》的格式繪制。對(duì)進(jìn)場的原材料要按不同廠家、型號(hào)、規(guī)格、批量采用隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)而獲得數(shù)據(jù)；項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員要按月向公司的主管部門報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表；公司的質(zhì)安科、技術(shù)科、物資科要按月向上級(jí)主管部門報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。針對(duì)不同的實(shí)際情況，采用不同的客觀取樣，使樣品更具代表性，更能反映客觀事實(shí)。（七）統(tǒng)計(jì)技術(shù)本工程應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)收集的質(zhì)量數(shù)據(jù)經(jīng)過統(tǒng)計(jì)、整理和分析，找出影響質(zhì)量異常波動(dòng)的原因，研究對(duì)策，制定防范措施，使工程質(zhì)量得到預(yù)控，生產(chǎn)出業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在工程交付使用的二年內(nèi)由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員回訪，聽取使用單位對(duì)工程質(zhì)量的意見。配合各級(jí)培訓(xùn)部門按《培訓(xùn)工作程序邏輯》要求做好對(duì)員工的培訓(xùn)，以提高員工的技術(shù)素質(zhì)。（五）培訓(xùn)通過對(duì)員工不斷進(jìn)行教育和培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)和操作工作技能。（四）內(nèi)部質(zhì)量審核內(nèi)部質(zhì)量審核按《內(nèi)部質(zhì)量審核工作程序》執(zhí)行。1輔助生產(chǎn)工人：做好各項(xiàng)工作和施工準(zhǔn)備工作，對(duì)由此失誤引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)按糾正措施進(jìn)行整改，對(duì)不認(rèn)真進(jìn)行整改，造成質(zhì)量事故的要予以適當(dāng)處罰。落實(shí)糾正和預(yù)防措施。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和記錄。對(duì)質(zhì)量記錄的正確性，完整性負(fù)責(zé)。施工工長：遵守各項(xiàng)技術(shù)管理制度和過程管理程序，保證不合格工序不進(jìn)入下道工序，并對(duì)過程引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。參加合同評(píng)審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。結(jié)算組：負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和預(yù)算外施工簽證（包括價(jià)差）。落實(shí)工程過程產(chǎn)品的保護(hù)和保修服務(wù)。做好各種施工機(jī)具的維修保養(yǎng)，滿足施工需要，確保工作及工程質(zhì)量。物資組：負(fù)責(zé)進(jìn)場物資進(jìn)場及防護(hù)工作，做好物資產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，認(rèn)真填寫物資單，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測(cè)量工作。負(fù)責(zé)各項(xiàng)有關(guān)試驗(yàn)，正確選擇取樣送檢，并收集整理試驗(yàn)，檢驗(yàn)評(píng)定資料。負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建筑安裝工程的竣工交付。負(fù)責(zé)建筑安裝工程過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的控制。針對(duì)施工工作，工程質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)按項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。組織參加項(xiàng)目材料成品，半成品的評(píng)定評(píng)審，落實(shí)結(jié)果，制定和執(zhí)行不合格品糾正預(yù)防措施。項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項(xiàng)目上持續(xù)有效運(yùn)行。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系運(yùn)行程序詳后附圖。（二）質(zhì)量體系運(yùn)行建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)。（一）目的本施工組織設(shè)計(jì)是興隆變電站環(huán)境整治工程施工的質(zhì)量策劃、質(zhì)量管理、質(zhì)量運(yùn)作的指導(dǎo)性文件。（二）質(zhì)量承諾：不斷開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新材料、新工藝，以領(lǐng)先的技術(shù)達(dá)到領(lǐng)先的質(zhì)量水平；致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素質(zhì)，優(yōu)秀人才優(yōu)先安