freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

青年路、航空路立交橋橋面維修實施性施工組織設(shè)計(參考版)

2024-08-09 11:11本頁面
  

【正文】 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的(3)計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)或橫道圖計劃開工日期為2015年1月1日,計劃竣工時期為1月26日。,確保勞動者有足夠的勞動防護用品,如:布手套、工作服、口罩等。、職業(yè)健康預(yù)防。,不喧嘩吵鬧,不亂竄,保持場地的衛(wèi)生和整潔。 及時為工人提供飲食,要求所提供的飲食新鮮、衛(wèi)生。、后勤保障措施 所有施工人員在工程所在地附近租房居住。:努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì),養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工的習(xí)慣,它是開展“5S”活動的核心和精髓。:對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護打掃,保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊、無垃圾、無污物,降低環(huán)境污染。按照有關(guān)要求區(qū)分需要和不需要、合理和不合理,把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時處理。、現(xiàn)場管理措施開展“5S”活動,即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。班組事項自檢、互檢、交接檢制度。為把文明施工真正落到實處,特采取如下措施:、組織管理措施項目經(jīng)理是文明施工第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。第七章、文明施工及保證措施文明施工目標(biāo):合格。對風(fēng)槍手、空壓機司機等在高噪音狀態(tài)下工作的人員發(fā)放特殊勞動保護用品,并控制連續(xù)作業(yè)時間。施工現(xiàn)場確保環(huán)境衛(wèi)生,做好通風(fēng)、灑水除塵等措施,然后再開始下道工序施工。 勞動安全及職業(yè)健康保護措施認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護條例,按時發(fā)放勞動保護用品,對施工人員定期進行身體檢查。2)組織工地義務(wù)消防隊,對職工進行消防安全訓(xùn)練,生活區(qū)及施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材。同時在作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)掛標(biāo)牌,嚴(yán)禁閑雜人員進入,實行安全員值班制度,確保安全。機械設(shè)備管理員對所管轄的設(shè)備每天不得少于二次巡視檢查,并做好機械設(shè)備巡檢記錄,有整改修理要求的要有反饋記錄,如實填寫機械設(shè)備修理記錄單。4) 配電箱一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱,門鎖應(yīng)有效,配電箱應(yīng)作統(tǒng)一編號,并有檢查保養(yǎng)記錄卡,每十天為一次,按規(guī)定作好重復(fù)保護接地。必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,無特殊情況不準(zhǔn)帶電作業(yè),正確使用個人勞保用品。 現(xiàn)場用電安全技術(shù)措施1) 施工臨時用電的布置按施工平面圖規(guī)定架空設(shè)置,采用電纜鋪設(shè)。對上崗證要按期復(fù)審,并要設(shè)專人管理。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,獲取操作證方能持證上崗。變換工種或參加采用新工藝、新工法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)持證上崗。在這方面項目部計劃工作如下:1) 針對工程特點,定期進行安全生產(chǎn)教育,重點對專職安全員、防護員、班組長及從事特種作業(yè)的電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛員進行培訓(xùn)和考核。如有危及人身安全的險情,必須立即停工,處理合格后方可施工。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要建立登記、整改制度,按照“三不放過”的原則制定整改措施。項目經(jīng)理部要保證檢查制度的落實,按規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。作業(yè)隊對作業(yè)班組及具體操作人員進行安全技術(shù)交底。詳見《圖72 安全管理組織機構(gòu)圖》?,F(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部,規(guī)劃、建立安全保障體系,制定安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制,制定安全目標(biāo),對安全工程進行部署、督導(dǎo)和檢查。8)、橋梁施工支架等結(jié)構(gòu)均通過認(rèn)真檢算,以滿足施工強度、穩(wěn)定性要求。運輸便道、便橋及時維修,保證運輸安全。所有機具設(shè)備的操作人員均經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練,并持證上崗,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不違章作業(yè)。在必要的地點和時間內(nèi),施工現(xiàn)場要設(shè)有醒目的說明、防護安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志,提醒所有施工人員注意安全。3)、實行各項安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確責(zé)任,把安全工作落實到每個人。上崗前,由經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織全體人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程,提高全員的安全生產(chǎn)意識。經(jīng)理部每月由主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織進行安全生產(chǎn)大檢查,專職安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,堵塞漏洞,消除隱患。自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系,對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。為實現(xiàn)安全目標(biāo),本工程設(shè)立了安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),下設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)控保證部,配專職安全工程師和安全員,作業(yè)隊成立以隊長為首的安全生產(chǎn)組織,配安全員。在施工生產(chǎn)中做到“五同時”,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 安全保證體系牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程中去,各方面緊緊圍繞著安全生產(chǎn)目標(biāo),以提高安全管理水平為主線,合理組織安全生產(chǎn),安全、高效、優(yōu)質(zhì)的建成本工程。②、工程實施中達到“五無”目標(biāo),即:無機械設(shè)備事故、無交通事故、無火災(zāi)事故、無爆破器材被盜事故、無爆炸打擊事故。14)、檢測中,測力計施加的力要小于鋼筋的屈服強度,:FM<FC<FYK(FC:,FYK:,FM:)15)、當(dāng)實際所需錨固力較小時(如用螺栓固定器具、管線、支架等),可按螺栓長度確定鉆孔深度。當(dāng)溫度低于5℃時,對錨固部位加溫0℃以上,維持24小時。對獲準(zhǔn)使用的植筋膠,除說明書規(guī)定可以摻入定量的摻和劑外,現(xiàn)場施工中不宜隨意添加摻料。溢出的膠要清理干凈,保證后澆注混凝土與原混凝土之間的界面質(zhì)量。8)、清孔時不僅要采用吹氣筒或氣泵等工具,同時也必須采用毛刷等設(shè)備清除附著在孔壁上的灰塵;9)、植筋時,向同一方向旋轉(zhuǎn)數(shù)次,以便排除孔內(nèi)空氣,增加材料的粘結(jié)強度。6)、植筋應(yīng)控制時機,避免植入鋼筋長期暴露銹蝕,否則要采取防銹、除銹措施。在膠固化期內(nèi)禁止擾動鋼筋。植筋前應(yīng)檢查有無裂縫,在裂縫處不宜植筋。2)、植筋位置有鋼筋時位置適當(dāng)變更。⑥工程項目整體完成要對其進行:外觀項目,工程部位是測實量項目,以及建設(shè)單位制定或要求試驗的項目;質(zhì)量保證資料確保其全性、準(zhǔn)確性、符合性,工程實體完工后,質(zhì)檢部與項目負(fù)責(zé)人進行外觀實測實量的初檢,對于發(fā)現(xiàn)的一般性問題有項目負(fù)責(zé)人實施處置。④對隱蔽項目檢驗和試驗,質(zhì)檢員在合格后按工程檢驗和試驗內(nèi)容填寫工程規(guī)定的《隱蔽工程質(zhì)量評定表》。屬于自檢的原材2天內(nèi)完成試驗。施工全過程檢驗和試驗計劃包括:原材料檢測,復(fù)試及施工各階段質(zhì)量控制的關(guān)鍵點設(shè)置檢驗和試驗項目及內(nèi)容。施工過程中,要隨時收集、記錄和整理各項施工資料,以便于竣工文件編制,做到工程施工完成,竣工文件也編制完成。2)、工藝技術(shù)交底制度施工前,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和主管工程師親自抓工藝交底工作,將工程內(nèi)容、施工部署、施工方法、施工順序、工藝的重難點、進度安排、設(shè)計要求和規(guī)范要求等以書面形式向各部門和作業(yè)隊施工管理人員進行詳細(xì)的技術(shù)交底,施工階段由經(jīng)理部專業(yè)工程師將單位、分部、分項工程的工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特點、操作要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向現(xiàn)場技術(shù)人員及領(lǐng)工員進行交底,現(xiàn)場技術(shù)交底由現(xiàn)場技術(shù)人員向領(lǐng)工員和作業(yè)人員進行分項技術(shù)交底。質(zhì)量組織機構(gòu)詳見《圖52 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖》項目經(jīng)理質(zhì)量檢查工程師工程試驗師作業(yè)隊質(zhì)檢工程師作業(yè)隊實驗員班組質(zhì)檢員監(jiān)控保證部作業(yè)隊質(zhì)檢工程師班組質(zhì)檢員圖52 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖 管理制度1)、作業(yè)檢查、驗收制度本工程施工工藝在施工過程中必須加強作業(yè)檢查與驗收,施工的工藝流程、操作要點需取得業(yè)主或監(jiān)理的認(rèn)可并簽署同意意見后,方可施工。項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部,配備專職質(zhì)檢員,工程隊設(shè)專職質(zhì)量檢驗員,工班設(shè)兼職質(zhì)量檢驗員。質(zhì) 量 保 證 體 系經(jīng)濟保證體制保證技術(shù)保證組織保證思想保證單位工程一次驗交合格率達到100%施工控制推廣新技術(shù)新工藝審核圖紙測量定位技術(shù)交底掌握規(guī)范驗標(biāo)經(jīng)濟責(zé)任制項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)及控制機構(gòu)提高質(zhì)量意識獎優(yōu)罰劣實行質(zhì)量保險抵押加強施工現(xiàn)場控制嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工進行自檢互檢交接檢接受相關(guān)單位檢查質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制工作業(yè)隊伍質(zhì)量控制部門全員QC教育,樹立質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)、下道工序是用戶的觀念工研工序檢查小組及QC小組工班回訪經(jīng)濟兌現(xiàn)質(zhì)量評定提高施工能力提高工程質(zhì)量總結(jié)經(jīng)驗表彰先進工作改進反饋圖51 質(zhì)量保證體系圖 質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立健全質(zhì)量管理組織機構(gòu),成立以項目經(jīng)理任組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量管理工作,其主要職責(zé)是:確保國家、行業(yè)、建設(shè)、監(jiān)理等關(guān)于工程質(zhì)量方針、條例、規(guī)定和要求的落實,確保本標(biāo)段質(zhì)量保證體系的有效運行,定期對工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進行檢查評比和指導(dǎo)。在施工過程中,對施工組織實施動態(tài)管理,不斷完善、優(yōu)化施工組織方案,使之最合理、最科學(xué)、最切合工程實際。 建立質(zhì)量保證體系建立健全以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系,現(xiàn)場指揮部下設(shè)各工種技術(shù)負(fù)責(zé)人員、質(zhì)檢人員,工程技術(shù)人員中配置專職檢測人員,加強對現(xiàn)場施工等施工項目的質(zhì)量檢查,同時加強對隱蔽工程的自驗工作,配備相應(yīng)的專業(yè)工程師,實行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,劃分各級技術(shù)管理權(quán)限,明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé),推行技術(shù)崗位責(zé)任制。工程全部達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn);滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求,“確保部優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)”。報告必須實事求是,不得弄虛作假或隱瞞具體詳情。后勤保障:后勤保障組工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急處理工作需要,調(diào)集有關(guān)物資設(shè)備,保證應(yīng)急處理急需,為應(yīng)急處理人員提供生活保障。應(yīng)當(dāng)及時制定事故處理賠付標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,做好事故處理賠付工作。善后處理:善后處理組工作人員應(yīng)當(dāng)從快處理善后事項?,F(xiàn)場施救:現(xiàn)場施救組工作人員應(yīng)當(dāng)本著“救人高于一切”的原則,積極救治,最大限度地減少死傷人數(shù)和損失,防止和減輕再次產(chǎn)生損失。緊急報告:緊急報告須經(jīng)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意批準(zhǔn)后向上報給業(yè)主及交管部門。通訊聯(lián)絡(luò):通訊聯(lián)絡(luò)組工作人員應(yīng)當(dāng)堅持晝夜值班制度,作好值班記錄,調(diào)度安排應(yīng)急處理工作。(4)、交通意外的應(yīng)急理程序:肇事呼救:險情事故發(fā)生后,肇事單位應(yīng)立即向項目部和有關(guān)部門緊急呼救,并開展自救。(2)、人身安全:上崗前全部施工人員進行安全意識培訓(xùn),對每個施工人員辦理人身意外保險,簽訂安全協(xié)議,穿戴必備的防護用具。 交通安全保障措施及應(yīng)急預(yù)案為確保武英高速公路道路的暢通以及維修施工作業(yè)人員、設(shè)備的安全,維護正常的交通秩序,防止特大交通安全事故的發(fā)生特制定安全
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1