【正文】 。按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、發(fā)放和保管工作。四、積極應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化施工方案在本工程中，將充分發(fā)揮施工圖深化技術(shù)及質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，編制最優(yōu)化的施工方案。選用高素質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍。設(shè)置適合本工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及工種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。根據(jù)確定的進(jìn)度檢查日期，及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，并據(jù)此做出各期進(jìn)度控制點(diǎn)，及時(shí)利用微機(jī)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度加以分析、比較、及時(shí)對(duì)計(jì)劃加以調(diào)整，在具體實(shí)施時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點(diǎn)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度滯后，則及時(shí)采取增加投入或適當(dāng)延長(zhǎng)日作業(yè)時(shí)間等行之有效的方法加以調(diào)整。二、利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理根據(jù)本項(xiàng)目的工程、特點(diǎn)及難點(diǎn)，安排合理的施工流程和施工順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各分項(xiàng)工程可交叉進(jìn)行。進(jìn)場(chǎng)施工之前，問明當(dāng)?shù)馗髦鞴芊止懿块T有哪些規(guī)定，都有哪些該交的稅費(fèi)。因此，合理安排，科學(xué)組合，充分發(fā)揮人的積極性和各種潛能。（四）完善作業(yè)方法，采用先進(jìn)工藝大面積施工，要考慮流水作業(yè)和交叉作業(yè)的必要性。除了制定計(jì)劃要考慮可行性、周密性和針對(duì)性之外，還要及時(shí)修改調(diào)整計(jì)劃。加強(qiáng)計(jì)劃的可行性、周密性和針對(duì)性。把好材料檢驗(yàn)關(guān)：生產(chǎn)地檢驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)相結(jié)合，施工前檢驗(yàn)與施工期間檢驗(yàn)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)退換。保障及時(shí)供貨：能不能及時(shí)供貨，對(duì)工期有著直接的影響。我們應(yīng)該挖掘各方面的潛力，發(fā)揮各方面的積極性，從而加速施工進(jìn)度。”在施工工序問題上，第一不能“偷工”，設(shè)幾道工序就幾道工序；第二不能工序前后錯(cuò)亂。公司定期對(duì)員工及施工人員等進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理及施工人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的理解，嚴(yán)格施工程序。在質(zhì)量問題上，樹立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)制度。下面從增收節(jié)支的角度論述降低施工項(xiàng)目成本的途徑和措施。1　測(cè)量14翻斗車JSL2杭州2010年1T　裝運(yùn)土方、砼15發(fā)電機(jī)組CAT1201上海市2010年120KVA　機(jī)械用電16大貨車解放2　2009年　轉(zhuǎn)運(yùn)材料上述機(jī)械設(shè)備根據(jù)不同施工階段進(jìn)場(chǎng)和結(jié)合實(shí)際需要的檔期調(diào)配使用。計(jì)劃主要機(jī)具使用計(jì)劃詳見下表：投入本工程主要機(jī)械一覽表編號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量(臺(tái))制造國(guó) 或產(chǎn)地制造 年份總功率 kw/hp生產(chǎn)能力備注1挖掘機(jī)PC2001日本2008年1M3　挖土方2砼攪拌機(jī)JG3502杭州2009年350L　現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼3打夯機(jī)HW323洛陽(yáng)2009年　回填土夯實(shí)4電焊機(jī)BX4002上海市2010年29KW　鐵件加工5鋼筋切斷機(jī)GJ40011陜西2010年　鋼筋加工6鋼筋彎曲機(jī)GFB4032合肥2008年　鋼筋加工 7砼振動(dòng)器ZD130/ZN225長(zhǎng)沙2009年　振搗砼8砼平板振動(dòng)器2長(zhǎng)沙2009年　振搗砼及墊層9砂漿機(jī)HJ12002杭州2010年3KW　現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿10砂輪切割機(jī)GA2003廣州市2011年　　切割鋼筋管件11切割機(jī)3洛陽(yáng)2011年　切割石板材12全站儀賓得1常洲2009年　　測(cè)量13水準(zhǔn)儀S22天津2009年177。對(duì)施工機(jī)械設(shè)備全面控制調(diào)試后再進(jìn)場(chǎng)，以確保工程質(zhì)量、安全及施工進(jìn)度?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職機(jī)具設(shè)備維修人員。二）、勞動(dòng)力計(jì)劃表第七部分 主要機(jī)具使用計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)，保證施工進(jìn)度的前提下，配備需用的機(jī)具。根據(jù)我公司以往類似工程中的施工經(jīng)驗(yàn)，選擇長(zhǎng)期與我公司合作的施工隊(duì)伍，擇優(yōu)招聘，并與其簽訂勞務(wù)合同。第六部分 勞動(dòng)力安排計(jì)劃一）、勞動(dòng)力的組織管理勞動(dòng)力要比計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)日期提前10天落實(shí)到位，主體施工期間勞動(dòng)力按每天二班安排施工作業(yè)，主體結(jié)構(gòu)勞動(dòng)力以技工為主，計(jì)劃3支施工隊(duì)伍最多配置技工100名。食堂申辦衛(wèi)生許可證，生、熟食分開操作，熟食設(shè)防蠅罩，炊事員持有效的健康證明上崗。工程完工后，施工隊(duì)伍文明撤離。大型機(jī)械施工等噪音較大的施工場(chǎng)所，限定作業(yè)時(shí)間，保證居民有良好的休息環(huán)境。施工機(jī)動(dòng)車輛處于完好狀態(tài)，在國(guó)道或地方道路上行駛，遵守地方政府及交警部門的管理規(guī)定，遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，自覺維護(hù)交通秩序，文明駕駛，禮讓三先，保證運(yùn)輸暢通。施工所用機(jī)械設(shè)備、材料存放避免侵入公路路面限界，且不影響交通。各級(jí)負(fù)責(zé)人及施工人員一律掛胸卡上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志、安全標(biāo)語(yǔ)，作業(yè)場(chǎng)所有安全操作規(guī)章制度，現(xiàn)場(chǎng)的施工用電設(shè)施安裝規(guī)范、安全、可靠、建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。設(shè)置工點(diǎn)標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、范圍、開竣工時(shí)間、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。各種福利設(shè)施、活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)置齊全，并有專人管理，為參戰(zhàn)員工提供良好的娛樂和休息環(huán)境。做到場(chǎng)地平整、排水暢通。文明施工技術(shù)措施按照施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖，認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，做到布局合理，井然有序，盡量少占或不占農(nóng)田，對(duì)施工中破壞的植被，施工完后予以恢復(fù)。施工期間，認(rèn)真了解、切實(shí)尊重當(dāng)?shù)厝罕姷淖诮绦叛龊兔褡屣L(fēng)俗、習(xí)慣，遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)，積極主動(dòng)搞好民族團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)思想政治工作加強(qiáng)思想政治工作，大力開展文明施工宣傳活動(dòng)，統(tǒng)一思想，使全體員工認(rèn)識(shí)到文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，是工程優(yōu)質(zhì)快速施工的前提，增強(qiáng)全員文明施工意識(shí)。各生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)成立以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)文明施工小組，負(fù)責(zé)各施工區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，并結(jié)合實(shí)際情況制定文明施工管理細(xì)則。⑥、防洪和防氣象災(zāi)害措施。④、拌和站內(nèi)作業(yè)安全。②、用電安全。f、根據(jù)國(guó)家、湖南省頒發(fā)的安全規(guī)程，結(jié)合本工程特點(diǎn)，編印通俗易懂的安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊(cè)。重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、油漆間、木工房等）建立有關(guān)防火措施，有專人管理，并按國(guó)標(biāo)設(shè)置警告牌，配置相應(yīng)的消防器材。c、各種運(yùn)輸車輛禁止超載超速，教育司機(jī)遵守道路交通安全法規(guī)，嚴(yán)禁無證駕車，嚴(yán)禁酒后駕車。a、電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具的安全裝置符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，在做好保護(hù)接零的同時(shí)，按要求裝設(shè)漏電保護(hù)器。6）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路等的安裝和使用應(yīng)符合建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。4）施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程》，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一律戴安全帽。3）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)五牌一圖：即施工單位工地名稱牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故計(jì)數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌、施工總平面圖。安全技術(shù)措施及保證制度1) 建立健全各級(jí)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和措施，簽訂安全協(xié)議書。d、班組長(zhǎng)在每天點(diǎn)名分工后，對(duì)所安排工作進(jìn)行安全技術(shù)交底，重要工作由作業(yè)隊(duì)安全員或經(jīng)理部安全檢查工程師交底，并做好記錄。b、對(duì)特殊工種，如機(jī)動(dòng)車司機(jī)、電工等做到持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師，各作業(yè)隊(duì)設(shè)專職安全員，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。d、無等級(jí)火災(zāi)事故（包括本單位職工和勞務(wù)工）。b、無交通死亡事故（包括本單位職工和勞務(wù)工）。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)本工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)框圖各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量檢查工程師各工班（組）長(zhǎng)兼職質(zhì)量檢查員操作人員自檢、互檢、交接檢及QC小組工程管理部安全質(zhì)量部計(jì)劃財(cái)務(wù)部物質(zhì)設(shè)備部綜合辦公室項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人辦公室機(jī)料科工程科質(zhì)安科工地實(shí)驗(yàn)室廠家生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)貨成品、半成品質(zhì)檢入庫(kù)、管理、發(fā)放機(jī)械設(shè)備檢測(cè)、調(diào)試、維修、管理作好宣傳、教育工作各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)文件收發(fā)管理勞動(dòng)保險(xiǎn)工作復(fù)核設(shè)計(jì)文件，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)制定施工方案，工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行技術(shù)交底制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及季節(jié)性施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)規(guī)范強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理測(cè)量復(fù)核按設(shè)計(jì)文件和施工方案進(jìn)行質(zhì)量管理控制工序自檢、監(jiān)理工程師復(fù)檢簽證按驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項(xiàng)分部單位工程驗(yàn)評(píng)貫徹部頒標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量宣傳教育組織QC活動(dòng)創(chuàng)優(yōu)制度管理質(zhì)量跟蹤檢測(cè)，數(shù)據(jù)分析整理，信息反饋建材取樣、復(fù)檢、抽驗(yàn)計(jì)量檢查管理認(rèn)證各項(xiàng)工程試驗(yàn)質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)流程圖工程科組織施工方案材料進(jìn)場(chǎng)不合格不合格項(xiàng)目經(jīng)理組織不合格 合格試驗(yàn)人員抽樣檢查技術(shù)負(fù)責(zé)審核批不合格品控制處理 　 重新組織工程科負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理 質(zhì)安科工序檢查 不合格 下道工序不合格 返工處理 分項(xiàng)工程自檢 合格分項(xiàng)交驗(yàn)第四部分　保證安全措施安全生產(chǎn)同質(zhì)量、進(jìn)度