【正文】 ，并用水沖振實。b．開挖前進行探坑，以摸清地下管線的情況，探坑每20m一道，深度不少于3m，管線復(fù)雜或情況不明時加密探坑，探出的地下管線必須請管線的業(yè)主單位至現(xiàn)場進行確認和交底，同時請管線的業(yè)主單位對管線保護方面等內(nèi)容對我施工單位的施工進行指導(dǎo)。鋼板樁施打關(guān)系到基坑止水,是本工程施工最關(guān)鍵的工序之一，在施工中要注意以下幾點：，施打前一定要熟悉地下管線、構(gòu)筑物的情況，認真放出準確的支護樁中線；，對鋼板樁逐根檢查，剔除銹蝕、變形嚴重的鋼板樁，不合格者待整修后才可使用；%，當偏斜過大不能用拉擠方法調(diào)正時，拔起重打；d．保證開挖后入土不小于2m，保證鋼板樁順利合攏、穩(wěn)定；；橫支撐不應(yīng)妨礙下管穩(wěn)管；，及時進行樁體后土體穩(wěn)定性檢查，對流沙或土體掏空情況處進行加固處理，每天派專人進行檢查樁體。溝槽的開挖采用直槽的形式，挖掘機械采用3m3斗容量的挖掘機，運輸土方機械利用15m3 的自卸汽車。局部地段不能利用排水溝和集水井設(shè)置臨時排水的，利用抽水機抽排。d、 基坑開挖時，因本工程溝槽全部采用連砂石回填，所以挖出的土方全部外運，現(xiàn)場不留回填土。f、 若位于基坑上的原有排水系統(tǒng)因開挖而被廢除后，需按實際情況增設(shè)臨時水管，待新排水系統(tǒng)全部完工后再引入新的排水系統(tǒng)。h、 若發(fā)生基底超挖的情況，采取回填石屑并灌水夯實的措施。1. 4管道施工一、施工工藝流程二、管道安裝管道安裝當大于600的管道采用機械下管，小于600的管道采用人工下管。除300的管道為平口管外，其余的管道均為承插式II級管。（2）管外表面不允許有裂縫。（3）合縫處不應(yīng)漏漿（4）管材尺寸偏差應(yīng)符合下表規(guī)定。4+4,2+15,10一等品+5,4+5,3+18,12合格品+6,5+6,4+20,141000－1500優(yōu)等品177。7+7,4+18,12合格品177。l 塌落面積不超過管內(nèi)表面積的1/20，并沒有露出環(huán)向鋼筋。l 合縫漏漿深度不超過管壁厚度的1/3，長度不超過管長的1/3。采用機械吊裝人工穩(wěn)管和人工壓繩下管兩種方法，D600(含D600)管以上采用機械下管D600以下管徑采用人工下管。機械下管應(yīng)在吊繩和管道接觸處采用橡膠皮墊，輕起輕放。按坡度板上的中心釘和高程板上的高程釘，掛中心線和高程線。安管時，將高程線繃緊，把高程尺桿下腳放進管內(nèi)底，當尺桿上的的記號與高程線吻合時，即表示安管高程正確。也可采用控制管邊方式。隨即在管道與平基接觸的三角部位，用與基礎(chǔ)等強的砼砂漿填滿搗實，然后支模澆筑砼。對管壁偏薄的管節(jié)，可用砼楔或河光石在管下兩側(cè)卡牢的同時，將管體墊高至適宜高程。然后將這部分管節(jié)集中起來，安裝在預(yù)先復(fù)測發(fā)現(xiàn)的高程略低段的平基，以避免管內(nèi)底高程和錯口兩檢測項目的超差。安管時，兩管端頭之間預(yù)留間距為： b=D（h1+h2） 式中：b—兩管端頭計算預(yù)留間距； D—檢查井室直徑； h1—代表一種管徑端頭外露長度； h2—代表另一種管徑端頭外露長度。（2）管材不得有裂縫、破損、露筋等缺限。安管偏差應(yīng)符合下表規(guī)定安管允許偏差序號項目允許偏差(mm)檢驗頻率檢驗方法范圍 點數(shù)1中線位移15兩井之間2掛中心線用尺量2Δ管內(nèi)底高程D≤1000mm177。15兩井之間2用水準儀測量3相鄰管內(nèi)底錯口D≤1000mm3兩井之間3用尺量D1000mm5兩井之間3用尺量注：D700mm時，其相鄰管內(nèi)底錯口在施工中自檢，不計點。管施工與其它工種配合措施（1）施工過程中統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排，加調(diào)配合，以保證工程質(zhì)量和進度。（3）項目部應(yīng)按各專業(yè)施工隊的施工進度和工序統(tǒng)一安排，協(xié)調(diào)其交叉作業(yè)施工的工序搭接，調(diào)配各工種的施工機械設(shè)備和施工場地。（5）實行微機管理本工程施工使用計算機，用微機對總工期及各階段施工的工期進行動態(tài)管理，實現(xiàn)交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象、整個工程的質(zhì)量控制，實現(xiàn)全方位監(jiān)督指示，提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。（7）排污水管安裝施工與機械土石方、人工土石方、磚砌檢查井等專業(yè)施工隊的作業(yè)面相對分開，盡量避免同一作業(yè)面有多個工種施工，如在實際施工中不能避免，則派專人進行旁站監(jiān)督或協(xié)調(diào)，以避免出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故。b、試驗管道兩端用磚砌封堵，并養(yǎng)護34天，使其達到一定強度后，向閉水段注水至規(guī)定水位后，浸泡24小時之后進行閉水試驗。（五）回填 排水管坑回填中粗砂，并水沖振實。b. 為保證回填的密實度，管道兩側(cè)同時回填，回填時兩側(cè)高差不超過50cm。d. 管胸腔及管頂以上0cm～50cm厚范圍用人工夯實，其余用機械碾壓，壓實度以達到設(shè)計及規(guī)范要求為準。根據(jù)路面橫坡和高度調(diào)整井座位置，若井座損壞，應(yīng)更換；清除坑槽底面的浮土并整平；第一層水泥穩(wěn)定碎石為20cm厚，充分壓實后，安放環(huán)形箍筋網(wǎng)片，再施工第二層水泥穩(wěn)定碎石；三、注意事項混凝土澆筑時，必須保證井圈的牢固性，貼邊流放，振搗密實，振搗時振搗棒宜離井圈10cm以外；混凝土澆筑完24小時后進行養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得小于7天；，方可上人；在施工過程中，井周外延3m鋪設(shè)帆布，防止水泥砂漿損壞鋪設(shè)完的路面。四、交通疏導(dǎo)遵循邊通車、邊施工的基本原則。暢通原則：本工程施工期間，道路應(yīng)保持暢通。安全文明施工，是做好交通組織的必要條件。與交警部門協(xié)商，對道路上有封閉段進行限制（如加設(shè)減速帶，警示標志提醒等），以保證過往車輛行駛暢通，并配合交警部門做好交通疏導(dǎo)工作，保持密切聯(lián)系、取得他們的支持和幫助。如遇惡劣天氣將增加值班人員，確保行人及車輛安全。質(zhì)量目標：工程一次性交驗分項工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率95%以上。確保本合同為優(yōu)良工程，爭創(chuàng)精品工程。文明、安全生產(chǎn)目標：保證安全投入，采取積極穩(wěn)妥的防范措施，防大患于未然，遏制安全事故發(fā)生，杜絕重大安全責任事故發(fā)生，創(chuàng)建文明施工工地。2)、施工總體安排（1）根據(jù)本合同段工程特點，為確保工程質(zhì)量和施工進度，將安排3個施工隊。施工三隊負責雨水井、檢查井、強弱電方井維修工程等。具體施工計劃安排見施工進度圖：三)、保證措施為實現(xiàn)建設(shè)單位在招標文件中提出的工期要求，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成本合同工程合理安排和確保工期十分重要。由各職能部門負責人為調(diào)度員，以各施工作業(yè)組為生產(chǎn)實施對象，形成一個從下而上的主管施工進度的組織體系。3）、各施工隊堅持每天一次生產(chǎn)布置會，做到當天的問題不留下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。5）、每月由項目經(jīng)理主持如開一次生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進度情況，安排下個月施工生產(chǎn)；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。7）、各級管理人員必須“看一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力物力和機械設(shè)備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。8）、建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制，每季度每月進行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責任人進行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進行罰款、誰拖延誰受罰，多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。2）、進場后利用冬季少雨的有利天氣條件抓緊拌和場的建設(shè)，項目經(jīng)理部駐地建設(shè)，以利提前備料。4）、制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。靈活機動地對人員設(shè)備、物質(zhì)進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。全線施工，多頭并進。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期措施，確?？偣こ踢M度計劃的實現(xiàn)。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一支高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。對重要的、常用的機械和機具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。4）、加強財務(wù)管理。嚴禁挪用資金，同時加強對非生產(chǎn)性開支的管理，以降低成本。其它保證措施1）、關(guān)心員工生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。3）、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個天時、地利、人和的施工環(huán)境，大力配合業(yè)主工作，以加快拆遷工作進展，為盡早提供施工現(xiàn)場作努力。建立完善的質(zhì)量保證體系為了給施工質(zhì)量管理提供可靠的組織保障，特建立以項目經(jīng)理為第一責任人的完善的質(zhì)量管理體系，由項目技術(shù)負責人負責實施質(zhì)量管理,下設(shè)質(zhì)安科、工地試驗室、工程科、材料科、辦公室，其人員機構(gòu)框圖詳見附表：質(zhì)保體系機構(gòu)框圖。根據(jù)工程質(zhì)量的影響因素，各科室進行分工，執(zhí)行崗位責任制，其工作程序見附表：質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)流程圖。在施工過程中我們始終堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則?！耙灶A(yù)防為主”，就是要從對質(zhì)量的事后把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，從對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向工作質(zhì)量的檢查、工序質(zhì)量的檢查、中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。在工程開工以后，為了確保工程質(zhì)量，控制施工進度，必須采用有效的質(zhì)保措施，樹立全面質(zhì)量管理意識，爭創(chuàng)全優(yōu)工程，爭創(chuàng)“樣板工程”。選派技術(shù)水平優(yōu)秀、工作作風嚴謹?shù)捻椖考夹g(shù)負責人。（3）采取各種途徑，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)。重要崗位安排專人持證上崗，并保證人員的相對穩(wěn)定。（二）崗位責任制措施項目經(jīng)理部對質(zhì)量管理實行層層目標責任制，項目經(jīng)理與業(yè)主和總公司簽訂質(zhì)量目標責任書，對業(yè)主和總公司負責；技術(shù)負責人與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量目標責任書，對項目經(jīng)理負責；質(zhì)檢員與技術(shù)負責簽訂責任書，對技術(shù)負責人負責