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正文內(nèi)容

項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(市政設(shè)施維修項(xiàng)目施工(文件)

2025-08-16 06:38 上一頁面

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【正文】 所用機(jī)械設(shè)備、材料存放避免侵入公路路面限界,且不影響交通。大型機(jī)械施工等噪音較大的施工場所,限定作業(yè)時(shí)間,保證居民有良好的休息環(huán)境。食堂申辦衛(wèi)生許可證,生、熟食分開操作,熟食設(shè)防蠅罩,炊事員持有效的健康證明上崗。根據(jù)我公司以往類似工程中的施工經(jīng)驗(yàn),選擇長期與我公司合作的施工隊(duì)伍,擇優(yōu)招聘,并與其簽訂勞務(wù)合同?,F(xiàn)場設(shè)專職機(jī)具設(shè)備維修人員。計(jì)劃主要機(jī)具使用計(jì)劃詳見下表: 投入本工程主要機(jī)械一覽表編號機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量(臺(tái))制造國 或產(chǎn)地制造 年份總功率 kw/hp生產(chǎn)能力備注1挖掘機(jī)PC2001日本2008年1M3 挖土方2砼攪拌機(jī)JG3502杭州2009年350L 現(xiàn)場攪拌砼3打夯機(jī)HW323洛陽2009年 回填土夯實(shí)4電焊機(jī)BX4002上海市2010年29KW 鐵件加工5鋼筋切斷機(jī)GJ40011陜西2010年 鋼筋加工6鋼筋彎曲機(jī)GFB4032合肥2008年 鋼筋加工 7砼振動(dòng)器ZD130/ZN225長沙2009年 振搗砼8砼平板振動(dòng)器2長沙2009年 振搗砼及墊層9砂漿機(jī)HJ12002杭州2010年3KW 現(xiàn)場攪拌砂漿10砂輪切割機(jī)GA2003廣州市2011年  切割鋼筋管件11切割機(jī)3洛陽2011年 切割石板材12全站儀賓得1常洲2009年  測量13水準(zhǔn)儀S22天津2009年177。下面從增收節(jié)支的角度論述降低施工項(xiàng)目成本的途徑和措施。公司定期對員工及施工人員等進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系的培訓(xùn),加強(qiáng)管理及施工人員對工程質(zhì)量重要性的理解,嚴(yán)格施工程序。我們應(yīng)該挖掘各方面的潛力,發(fā)揮各方面的積極性,從而加速施工進(jìn)度。把好材料檢驗(yàn)關(guān):生產(chǎn)地檢驗(yàn)與現(xiàn)場檢驗(yàn)相結(jié)合,施工前檢驗(yàn)與施工期間檢驗(yàn)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)退換。除了制定計(jì)劃要考慮可行性、周密性和針對性之外,還要及時(shí)修改調(diào)整計(jì)劃。因此,合理安排,科學(xué)組合,充分發(fā)揮人的積極性和各種潛能。二、利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理根據(jù)本項(xiàng)目的工程、特點(diǎn)及難點(diǎn),安排合理的施工流程和施工順序,盡可能提供施工作業(yè)面,使各分項(xiàng)工程可交叉進(jìn)行。設(shè)置適合本工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及工種崗位,制定各種規(guī)章制度,以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行,從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。四、積極應(yīng)用新技術(shù),優(yōu)化施工方案在本工程中,將充分發(fā)揮施工圖深化技術(shù)及質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)勢,編制最優(yōu)化的施工方案。按計(jì)劃分批進(jìn)場,并作好進(jìn)場驗(yàn)收、發(fā)放和保管工作。選用高素質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍。根據(jù)確定的進(jìn)度檢查日期,及時(shí)對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查,并據(jù)此做出各期進(jìn)度控制點(diǎn),及時(shí)利用微機(jī)對實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度加以分析、比較、及時(shí)對計(jì)劃加以調(diào)整,在具體實(shí)施時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點(diǎn)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度滯后,則及時(shí)采取增加投入或適當(dāng)延長日作業(yè)時(shí)間等行之有效的方法加以調(diào)整。進(jìn)場施工之前,問明當(dāng)?shù)馗髦鞴芊止懿块T有哪些規(guī)定,都有哪些該交的稅費(fèi)。(四)完善作業(yè)方法,采用先進(jìn)工藝大面積施工,要考慮流水作業(yè)和交叉作業(yè)的必要性。加強(qiáng)計(jì)劃的可行性、周密性和針對性。保障及時(shí)供貨:能不能及時(shí)供貨,對工期有著直接的影響?!痹谑┕すば騿栴}上,第一不能“偷工”,設(shè)幾道工序就幾道工序;第二不能工序前后錯(cuò)亂。在質(zhì)量問題上,樹立質(zhì)量第一的思想,嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)制度。1 測量14翻斗車JSL2杭州2010年1T 裝運(yùn)土方、砼15發(fā)電機(jī)組CAT1201上海市2010年120KVA 機(jī)械用電16大貨車解放2 2009年 轉(zhuǎn)運(yùn)材料上述機(jī)械設(shè)備根據(jù)不同施工階段進(jìn)場和結(jié)合實(shí)際需要的檔期調(diào)配使用。對施工機(jī)械設(shè)備全面控制調(diào)試后再進(jìn)場,以確保工程質(zhì)量、安全及施工進(jìn)度。二)、勞動(dòng)力計(jì)劃表 第七部分 主要機(jī)具使用計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn),在充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢,保證施工進(jìn)度的前提下,配備需用的機(jī)具。 第六部分 勞動(dòng)力安排計(jì)劃一)、勞動(dòng)力的組織管理勞動(dòng)力要比計(jì)劃進(jìn)場日期提前10天落實(shí)到位,主體施工期間勞動(dòng)力按每天二班安排施工作業(yè),主體結(jié)構(gòu)勞動(dòng)力以技工為主,計(jì)劃3支施工隊(duì)伍最多配置技工100名。工程完工后,施工隊(duì)伍文明撤離。施工機(jī)動(dòng)車輛處于完好狀態(tài),在國道或地方道路上行駛,遵守地方政府及交警部門的管理規(guī)定,遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,自覺維護(hù)交通秩序,文明駕駛,禮讓三先,保證運(yùn)輸暢通。各級負(fù)責(zé)人及施工人員一律掛胸卡上崗。設(shè)置工點(diǎn)標(biāo)牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、范圍、開竣工時(shí)間、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。做到場地平整、排水暢通。施工期間,認(rèn)真了解、切實(shí)尊重當(dāng)?shù)厝罕姷淖诮绦叛龊兔褡屣L(fēng)俗、習(xí)慣,遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī),積極主動(dòng)搞好民族團(tuán)結(jié)。各生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)成立以班長為組長的現(xiàn)場文明施工小組,負(fù)責(zé)各施工區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場施工管理工作,并結(jié)合實(shí)際情況制定文明施工管理細(xì)則。④、拌和站內(nèi)作業(yè)安全。f、根據(jù)國家、湖南省頒發(fā)的安全規(guī)程,結(jié)合本工程特點(diǎn),編印通俗易懂的安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊。c、各種運(yùn)輸車輛禁止超載超速,教育司機(jī)遵守道路交通安全法規(guī),嚴(yán)禁無證駕車,嚴(yán)禁酒后駕車。6)施工現(xiàn)場臨時(shí)電線路等的安裝和使用應(yīng)符合建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。3)現(xiàn)場設(shè)五牌一圖:即施工單位工地名稱牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故計(jì)數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌、施工總平面圖。d、班組長在每天點(diǎn)名分工后,對所安排工作進(jìn)行安全技術(shù)交底,重要工作由作業(yè)隊(duì)安全員或經(jīng)理部安全檢查工程師交底,并做好記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師,各作業(yè)隊(duì)設(shè)專職安全員,作業(yè)班組設(shè)兼職安全員,做到分工明確,責(zé)任到人。b、無交通死亡事故(包括本單位職工和勞務(wù)工)。 質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)框圖各施工隊(duì)隊(duì)長質(zhì)量檢查工程師各工班(組)長兼職質(zhì)量檢查員操作人員自檢、互檢、交接檢及QC小組工程管理部安全質(zhì)量部計(jì)劃財(cái)務(wù)部物質(zhì)設(shè)備部綜合辦公室項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人辦公室機(jī)料科工程科質(zhì)安科工地實(shí)驗(yàn)室廠家生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品質(zhì)量檢測報(bào)告按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)貨成品、半成品質(zhì)檢入庫、管理、發(fā)放機(jī)械設(shè)備檢測、調(diào)試、維修、管理作好宣傳、教育工作各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)文件收發(fā)管理勞動(dòng)保險(xiǎn)工作復(fù)核設(shè)計(jì)文件,優(yōu)化施工設(shè)計(jì)制定施工方案,工藝標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行技術(shù)交底制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及季節(jié)性施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)規(guī)范強(qiáng)化現(xiàn)場施工技術(shù)管理測量復(fù)核按設(shè)計(jì)文件和施工方案進(jìn)行質(zhì)量管理控制工序自檢、監(jiān)理工程師復(fù)檢簽證按驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項(xiàng)分部單位工程驗(yàn)評貫徹部頒標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量宣傳教育組織QC活動(dòng)創(chuàng)優(yōu)制度管理質(zhì)量跟蹤檢測,數(shù)據(jù)分析整理,信息反饋建材取樣、復(fù)檢、抽驗(yàn)計(jì)量檢查管理認(rèn)證各項(xiàng)工程試驗(yàn) 質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)流程圖工程科組織施工方案材料進(jìn)場不合格不合格項(xiàng)目經(jīng)理組織不合格 合格試驗(yàn)人員抽樣檢查技術(shù)負(fù)責(zé)審核批不合格品控制處理   重新組織工程科負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理 質(zhì)安科工序檢查 不合格 下道工序不合格 返工處理 分項(xiàng)工程自檢 合格分項(xiàng)交驗(yàn) 第四部分 保證安全措施安全生產(chǎn)同質(zhì)量、進(jìn)度一樣是工程創(chuàng)優(yōu)必不可少的環(huán)節(jié),是關(guān)系到職工人身和國家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事。(12)堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制,凡不合格工程一律推倒重來,并追究其責(zé)任人的責(zé)任,當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)展發(fā)生予盾時(shí)必須先保證工程施工質(zhì)量。(9)嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)、部頒技術(shù)規(guī)范要求、本工程業(yè)主的要求與格式分項(xiàng)單元整理并保存好所有原始資料。(6)工程開工前,技術(shù)科作好開工報(bào)告,在開工報(bào)告中應(yīng)寫明為保證質(zhì)量而選用的施工方案及工程安排,開工報(bào)告中的施工方案必須經(jīng)TQC小組審核,認(rèn)為其方案可行、有質(zhì)量保證措施后方可報(bào)監(jiān)理工程師,施工過程中方案的改變要有設(shè)計(jì)的理論計(jì)算和總工程師的復(fù)核,并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后的施工方案可實(shí)施。(4)試驗(yàn)室隨時(shí)檢查原材料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證,做好各項(xiàng)原材料試驗(yàn)、施工中抽樣試驗(yàn)、各種配合比試驗(yàn),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)將其數(shù)據(jù)經(jīng)計(jì)算機(jī)分析后,報(bào)質(zhì)檢科審批。(4)對于存放三個(gè)月以上的水泥,在使用前先取樣試驗(yàn),確保材料在有效期內(nèi)使用。材料管理方面的保證措施(1)完善材料采購管理措施;材料采購前,先對供貨廠商資質(zhì)進(jìn)行考查,對規(guī)格型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,對不合格廠商的材料不予采購。(3)對每一批施工設(shè)備進(jìn)場,先向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),征得監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)場,以避免由于施工設(shè)備而影響施工質(zhì)量。如果項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),公司將獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部1萬元,否則將給予1萬元的罰款,獎(jiǎng)、罰金在項(xiàng)目經(jīng)理部的所有職工內(nèi)按相應(yīng)的工資系數(shù)進(jìn)行分配。施工員全天候負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量現(xiàn)場管理,做好施工記錄,發(fā)現(xiàn)
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