【正文】 優(yōu)良 顧客投訴 0 合同履行 100% 顧客信息處理 100% 施工目標(biāo) 質(zhì)量滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量事故 0 建材合格率 100% 滿足顧客要求 重傷率 0 死亡率 0 輕傷率 3‰ 安全事故 0 質(zhì)量目標(biāo) 安全目標(biāo) 文明施工 企業(yè)信譽(yù) 爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、 爭(zhēng)創(chuàng)“黃果樹杯” 安全達(dá)標(biāo)率 100% 省文明工地達(dá)標(biāo) 工期目標(biāo) 200 天 顧客滿意 貴州桓源建設(shè)工程有限公司 清鎮(zhèn)工程機(jī)械市場(chǎng)貴州三龍綜合配套設(shè)施項(xiàng)目 第 10 頁(yè) 共 190 頁(yè) 第六章 施工準(zhǔn)備 一、技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉、掌握施工圖紙 開工前要做好圖紙的熟悉及會(huì)審工作，組織主要施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面掌握施工圖的內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。 圖紙的熟悉和自審工作完成后，由建設(shè)單位主持圖紙的會(huì)審，設(shè)計(jì)和施工單位共同參加，并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。 根據(jù)工期要求、現(xiàn)有資源情況等，合理編制材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、施工機(jī)械計(jì)劃，做好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和需用量分析。工程開工后項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工人員、質(zhì)安人員、施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，針對(duì)施工的關(guān)鍵部 位、施工難點(diǎn)和質(zhì)量、安全要求、操作要求及注意事項(xiàng)等進(jìn)行全面交底。 收集施工中需要的各種資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖集。 貴州桓源建設(shè)工程有限公司 清鎮(zhèn)工程機(jī)械市場(chǎng)貴州三龍綜合配套設(shè)施項(xiàng)目 第 11 頁(yè) 共 190 頁(yè) 二、人員準(zhǔn)備 根據(jù)工程需要本著“科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理”的原則配備現(xiàn)場(chǎng)管理人員。 做好新工人入場(chǎng)教育、培訓(xùn)工作。 三、材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工合同、施工圖、擬采用方案施工圖預(yù)算，提出材料需用計(jì)劃，并進(jìn)行材料市場(chǎng)調(diào)查、詢價(jià)，對(duì)合格材料商進(jìn)行評(píng)審； 根據(jù)工程進(jìn)度，對(duì)所需材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、批量作好詳細(xì)的計(jì)劃。 根據(jù)圖紙和施工方案 ,計(jì)算出施工高峰期的用電用水量，并編制出所需機(jī)械設(shè)備的用量清單和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 對(duì)需購(gòu)買或租賃的機(jī)械設(shè)備編制出清單計(jì)劃，及時(shí)到市場(chǎng)上去考察、詢價(jià)，評(píng)審，并確定好廠家。 按照施工平面布置圖，布置各項(xiàng)施工臨設(shè)，敷設(shè)臨時(shí)道路和施工用水、用電等管線。 貴州桓源建設(shè)工程有限公司 清鎮(zhèn)工程機(jī)械市場(chǎng)貴州三龍綜合配套設(shè)施項(xiàng)目 第 12 頁(yè) 共 190 頁(yè) 擬定試驗(yàn)項(xiàng) 目 開工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行試驗(yàn)、檢查準(zhǔn)備，對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝項(xiàng)目擬定試驗(yàn)計(jì)劃并確定好實(shí)驗(yàn)室。 第七章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)及人員配備 一、項(xiàng)目班子配備 貴州桓源建設(shè)工程有限公司 清鎮(zhèn)工程機(jī)械市場(chǎng)貴州三龍綜合配套設(shè)施項(xiàng)目 第 13 頁(yè) 共 190 頁(yè) . 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 本 項(xiàng)目架構(gòu)是根據(jù)本 局 在該工程既定的質(zhì)量、安全、文明施工及工程工期計(jì)劃目標(biāo)，成立以 公司 副總經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目指導(dǎo)部，在項(xiàng)目指揮部的指導(dǎo)下，成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理為主的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，下設(shè)施工組、內(nèi) 業(yè)組、材料組和合約組，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工和管理。我司擬委派的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理均具有技術(shù)職稱、具有復(fù)雜工程和大型工程承包施工管理經(jīng)驗(yàn)，他們的專業(yè)水準(zhǔn)、同類經(jīng)驗(yàn)、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神方面都具備全面管理本工程的能力。以保證該工程能夠達(dá)到公司既定的目標(biāo)，做出一個(gè)讓業(yè)主滿意、社會(huì)滿 意樣板工程、精品工程，樹立品牌。該同志具有豐富的建筑施工經(jīng)驗(yàn)，近年來(lái)先后組織施工了多工程項(xiàng)目，其所負(fù)責(zé)施工的工程均達(dá)標(biāo)，并獲得明文明工地稱號(hào)。 清鎮(zhèn)工程機(jī)械市場(chǎng)貴州三龍綜合配套設(shè)施項(xiàng)目 機(jī)構(gòu)圖 ` 項(xiàng)目指揮 財(cái)務(wù)部 經(jīng)營(yíng)部 試驗(yàn)部 工程部 項(xiàng)目總工 貴州桓源建設(shè)工程有限公司 清鎮(zhèn)工程機(jī)械市場(chǎng)貴州三龍綜合配套設(shè)施項(xiàng)目 第 14 頁(yè) 共 190 頁(yè) 理層：本工程項(xiàng)目部的管理人員按照 局 《項(xiàng)目法施工管理辦法》的規(guī)定，采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法在全公司范圍內(nèi)選拔和聘任。按照該標(biāo)準(zhǔn)我們貴州桓源建設(shè)工程有限公司 清鎮(zhèn)工程機(jī)械市場(chǎng)貴州三龍綜合配套設(shè)施項(xiàng)目 第 15 頁(yè) 共 190 頁(yè) 對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了選拔和配備。 . 項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé) 律、法規(guī)和條例，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)及職工的利益，與建設(shè)單位、監(jiān)理密切協(xié)作，確保各項(xiàng)施工目標(biāo)的順利完成。 ，有對(duì)項(xiàng)目部管理人員、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行選擇權(quán)和資金分配權(quán)及項(xiàng)目部資金使用權(quán)。 ，按合同約定圓滿完成施工任務(wù)。 、質(zhì)量規(guī)劃、安全生產(chǎn)工作的實(shí)施工作，有權(quán)對(duì)作業(yè)隊(duì)施工人員進(jìn)行調(diào)配。 、法律、法規(guī)。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施。 、安全交底及質(zhì)量安全措施的編制工作，及時(shí)組織隱蔽工程的檢查及各項(xiàng)復(fù)核工作。 ，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料嚴(yán)格按規(guī)定組織復(fù)檢，對(duì)各種材料及各個(gè)部位的試驗(yàn)，復(fù)檢數(shù)量心中有數(shù)。 ，針對(duì)施工中所涉及的新技術(shù)、新工藝、新材料，應(yīng)認(rèn)真組織試驗(yàn)并實(shí)施。 組織落實(shí)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量及安全措施。 切實(shí)安排好施工班組的任務(wù)交底工作，確保人員及時(shí)到位，檢查技術(shù)交底，安全交底的實(shí)施情況，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)腳手架、提升架、大型設(shè)備的拆卸有可行的操作措施。 貴州桓源建設(shè)工程有限公司 清鎮(zhèn)工程機(jī)械市場(chǎng)貴州三龍綜合配套設(shè)施項(xiàng)目 第 17 頁(yè) 共 190 頁(yè) 質(zhì)檢員職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量 管理?xiàng)l例，掌握各種檢查驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量一票否決制度。 參加施工各階段的隱蔽工程驗(yàn)收及復(fù)核工作，參加工程驗(yàn)槽、基礎(chǔ)、主體和竣工驗(yàn)收。 及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督砂漿，混凝土試塊的制作及養(yǎng)護(hù)，送檢工作。 二、項(xiàng)目班子的配備及勞動(dòng)力的安排 項(xiàng)目班子的配備 序號(hào) 部門 姓名 項(xiàng)目職務(wù) 資質(zhì)或職稱 專業(yè) 1 指揮部 冉 飛 總指揮長(zhǎng) 壹 級(jí)建造師 工民建 2 項(xiàng)目經(jīng)理 部 冉 飛 項(xiàng)目經(jīng)理 壹 級(jí)建造師 工民建 帥遠(yuǎn)焦 項(xiàng)目副經(jīng)理 貳級(jí)建造師 工民建 貴州桓源建設(shè)工程有限公司 清鎮(zhèn)工程機(jī)械市場(chǎng)貴州三龍綜合配套設(shè)施項(xiàng)目 第 18 頁(yè) 共 190 頁(yè) 趙純英 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 工民建 3 質(zhì)量管理 吳開貴 質(zhì)檢員 工程師 工民建 4 安全管理 陳 艷 安 全員 工程師 工民建 5 施工管理 王 挺 施工員 助理工程師 工民建 6 施工管理 帥遠(yuǎn)緒 工長(zhǎng) 助理工程師 工民建 7 材料管理 沈明舉 材料員 技術(shù)員 建筑材料 8 機(jī)電管理 吳永文 機(jī)械管理員 技術(shù)員 機(jī)電工程 9 資 料 章 娜 資料員 技術(shù)員 工民建 10 成本管理 陳立莉 專職預(yù)算員 技術(shù)員 預(yù) 算 勞動(dòng)力的安排 本工程總建筑面積為 平方米，有綜合辦公樓一棟 5 層、有倉(cāng)庫(kù)一棟 5 層、維修車間（鋼結(jié)構(gòu)未出圖，暫考慮）。 勞動(dòng)力計(jì)劃一覽表 序號(hào) 工種 人數(shù)179。 在平面布置中充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、堆放場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置。 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種中小型機(jī) 械的布置，要處于安全保護(hù)環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。 本工程要重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場(chǎng)始終處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。由于本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)狹小，生活區(qū)主要考慮現(xiàn)場(chǎng)管理人員食宿和門衛(wèi)等其他必要人員食宿，現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員 的生活設(shè)施均考慮在場(chǎng)外。材料倉(cāng)庫(kù)考慮在辦公樓內(nèi)安排。 為保證現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，文明施工，決定將辦公和生產(chǎn)區(qū)分開，商品混凝土進(jìn)口考慮在場(chǎng)地通道附近，并在該處設(shè)置洗車池。辦公區(qū)則設(shè)在道路主入口位置 現(xiàn)場(chǎng)塔吊設(shè)置主要考慮方便 鋼筋和模板的吊運(yùn)，特別是主體施工階段鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)吊運(yùn)，故考慮適當(dāng)靠近 1 軸。 現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 見(jiàn)附圖：施工平面布置圖 第十章 施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)工期保證措施 一、工程施工工期： 滿足合同工期的要求，總工期 200 天（日歷天）。 （一）施工原則： 施工程序要按照先地下后地上，先管道后設(shè)備安裝的原則，并按照總工期為控制依據(jù)，確保工程按期竣工。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，為了加快工期，保證工程質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置砼輸送泵，采用商品混凝土泵送 進(jìn)行混凝土施工，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置塔吊進(jìn)行水平運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸。 為確保工程進(jìn)度，保證質(zhì)量，組織專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)組織施工。 成立項(xiàng)目成本控制小組，項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，成本會(huì)計(jì)監(jiān)督，技術(shù)、材料主管負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。指派專門的安全員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，對(duì)不合格的立即糾正，將一切的安全隱患消滅于施工過(guò)程中。 施工分段 根據(jù)設(shè)計(jì)圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我們考慮在綜合樓和倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)施工完畢后，就進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工，將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)劃為兩個(gè)施工段，兩個(gè)施工段相隔 40m貴州桓源建設(shè)工程有限公司 清鎮(zhèn)工程機(jī)械市場(chǎng)貴州三龍綜合配套設(shè)施項(xiàng)目 第 24 頁(yè) 共 190 頁(yè) 距離，可同時(shí)進(jìn)行施工： 施工順序 主體工程結(jié)束并驗(yàn)收合格，開展建筑物的外部裝修工作。 在主體結(jié)構(gòu)完 成后，可以繼續(xù)進(jìn)行屋面剩余結(jié)構(gòu)的施工，完成后施工屋面大屋面的防水、保溫、保護(hù)等層，并完成出屋面結(jié)構(gòu)的內(nèi)外裝修和防水保溫等工作。 室內(nèi)天棚混凝土質(zhì)量嚴(yán)格控制，在裝修階段可以不必抹灰，而采用刮膩?zhàn)拥霓k法使其質(zhì)量達(dá)到裝修標(biāo)準(zhǔn)。 三、施工總進(jìn)度計(jì)劃圖： 詳見(jiàn)附圖。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立主要的工程形象控制點(diǎn)。每周根據(jù)本周完成情況，在確保工程按期完成的前提下，對(duì)下周計(jì)劃和后期計(jì)劃重新調(diào)整，以保證施工過(guò)程中工期控制的合理性。 提前與設(shè)備租賃商進(jìn)行商談，確保設(shè)備能夠按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，盡量減少由于設(shè)備未及時(shí)到場(chǎng)、性能與數(shù)量不足等給工程進(jìn)度造成的延誤。盡量避免施工時(shí)臨時(shí)出現(xiàn)混亂和延誤。 工期管理制度化： 建立和落實(shí)崗位責(zé) 任制，把各階段的計(jì)劃落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)和作業(yè)班組，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員能夠各負(fù)其責(zé)。 保證工期的主要技術(shù)措施 流水施工 施工人員在 A、 B 段間開展流水施工，保證工人的施工作業(yè)面飽滿，避免大量的人員窩工現(xiàn)象，可以有效的利用作業(yè)面和工人勞動(dòng)時(shí)間，保證工程進(jìn)度最快。與墻柱砼分兩次澆相比，具有模板驗(yàn)收時(shí)間短，混凝土澆筑時(shí)間短，工序搭接少等優(yōu)點(diǎn)。由于板底未抹灰，避免了建筑物后期使用中板底砂漿可能的開裂問(wèn)題，更利于建筑的長(zhǎng)期安全使用。 地面面層一次到位 在主體結(jié)構(gòu)施工期間，控制好地面混凝土的標(biāo)高和平整度，保證混凝土表面質(zhì)量達(dá)到砂漿找平層的標(biāo)準(zhǔn)，減少地面找平層的施工，減少了后期的施工工作量，對(duì)于加快裝修進(jìn)度有積極意義。 設(shè)置負(fù)責(zé)調(diào)度、施工技術(shù)和安全的值班人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工種之間的工作和作業(yè)技術(shù)、安全工作。 機(jī)械設(shè)備 根 據(jù)本工程特點(diǎn)，擬在施工現(xiàn)場(chǎng)配置 1 臺(tái)塔吊、 4 臺(tái)物料提升機(jī)以保證貴州桓源建設(shè)工程有限公司 清鎮(zhèn)工程機(jī)械市場(chǎng)貴州三龍綜合配套設(shè)施項(xiàng)目 第 27 頁(yè) 共 190 頁(yè) 材料的運(yùn)輸； 采用商品砼，配置 2 臺(tái)“ 350”型砂漿攪拌機(jī)、 1 臺(tái)砼輸送泵 質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃 在每個(gè)分部工程即將結(jié)束前安排好驗(yàn)收計(jì)劃，以保證分部工程的質(zhì)量能順利通過(guò)驗(yàn)收，從而使其后續(xù)的工序能得以順利的銜接。 信息保證 施工圖紙：確保施工圖紙的完整，做好詳細(xì)的圖紙會(huì)審，確保施工圖各組成部分的可施工性。 顧客要求：建立與顧客良好的溝通渠道，保證顧客對(duì)于工程的要求能迅速地得以實(shí)施。 第十一章 施工質(zhì)量保證計(jì)劃 一、質(zhì)量方針 積極推廣 GB/T19001— ISO9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施全面有效控制。從施工方案、施 工過(guò)程、原材料供應(yīng)和施工資源配置等多方面建立一系列質(zhì)量保證體系，并逐步實(shí)施。 二、質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量 目標(biāo) 達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次交驗(yàn)合格率： 100%；爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)“黃果樹杯”。 為 了確保本工程的 質(zhì) 量目 標(biāo) 的 實(shí)現(xiàn) ， 項(xiàng)目部分階 段、分步 驟 、分 項(xiàng)目 的制 訂 分期目 標(biāo) ，以便在施工 過(guò) 程中，目 標(biāo) 明確 ，責(zé) 任性增 強(qiáng) 。 為確 保本工程 質(zhì) 量目 標(biāo) ，各 部 門 要