【正文】 工試驗規(guī)程》（ SL2371999）中相關(guān)要求，對壩體填筑進(jìn)行戶外碾壓試驗。 B、試驗步驟 根據(jù)施工總平面布置，試驗場地選在 Ⅰ 期施工區(qū)域內(nèi)，其有效面積為 LB=5030m 并灑灰線標(biāo)識。為測定土料在碾壓過程中的沉陷量（ △ h），須在場地外埋設(shè)砼臨時水準(zhǔn)基點，以便測量所鋪土料碾壓前、后厚度（ h），計算沉陷量（ △h）。 土料拉運(yùn)，由 5t自卸汽車?yán)\(yùn)至試驗區(qū)，進(jìn)占法卸料； TY120推土機(jī)攤鋪， 16t壓路機(jī)進(jìn)退錯距法碾壓，環(huán)刀法了取樣（取樣地點或區(qū)域 25m2，事先灑白灰坐點標(biāo)識），酒精燃燒法檢測干密度（ ρd）。 在碾壓過程中，由于碾壓時產(chǎn)生側(cè)向擠壓，因此試驗區(qū)的兩側(cè)（垂直行車方向）應(yīng)留出一個碾寬，順碾壓方向的兩端應(yīng)留出 4～ 5m 作為非試驗區(qū)，以滿足停車和錯車需要。各部位的填筑均按施工圖進(jìn)行施工。當(dāng)不可避免出現(xiàn)高差時采用斜面連接。 （ 3）基礎(chǔ)清除表層土 30cm，清理范圍為設(shè)計基面線外 50cm，基礎(chǔ)清理完畢后由 10t 壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，碾壓 3遍；基礎(chǔ)范圍內(nèi)的坑、溝、槽等，按填筑要求進(jìn)行局部回填處理，在達(dá)到基礎(chǔ)面后進(jìn)行全斷面填筑施工。 （ 2）土料攤鋪由 TY120 推土機(jī)分層攤鋪，其攤鋪厚度按不大于 25cm 控制， 16t 壓路機(jī)沿軸線走向進(jìn)、退錯距法碾壓成型。 （ 3）土石方填筑過程中加強(qiáng)對土料場土料的含水量以及對填筑的各項施工工藝和參數(shù)進(jìn)行檢查。 （ 5）回填的質(zhì)量檢驗：每一回填部位至少取一組或按項目監(jiān)理的現(xiàn)場指示取樣測定干容重。2～ 3%進(jìn)行控制，土料鋪填厚度采用鋼釬插入法檢測，環(huán)刀法與酒精燃燒法檢測，其壓實度不小于設(shè)計值。 (7)對因氣候干燥而造成土層表面水分蒸發(fā)較快時，為確保上、下層間的結(jié)合，在上一層土料攤鋪前，保持含水率在控制范 圍以內(nèi)；在新層鋪料前對碾壓光面層做刨毛處理，刨毛深度3～ 5cm；如需長時間停工，則鋪設(shè)保護(hù)層，復(fù)工時予以清除，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收后，方可進(jìn)行后續(xù)工序施工。作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪上、統(tǒng)一碾壓，并配備人員或平土機(jī)具參與整平作業(yè)，嚴(yán)禁出現(xiàn)界溝。降雨來臨前，將已平整尚未碾壓的松土，用振動平碾封面碾壓或鋪設(shè)保護(hù)層（防雨布），以防雨水下滲。對日降雨量大于 5mm時，停止填筑。 施工工藝流程圖 測量放樣（高程、坐標(biāo)控制） → 大致整平 → 掛線精修 → 驗坡 施工方法 各工區(qū)根據(jù)工程施工進(jìn)展情況，在條件成熟時，進(jìn)行邊坡修整，以及施工現(xiàn)場內(nèi)的清理工作。 邊坡刷成后，用 2m直尺檢查平整度不超過 +2mm，深度不超過 10mm。標(biāo)號采用 425＃，水泥進(jìn)場必須附有廠家出據(jù)的質(zhì)檢報告并對其進(jìn)行復(fù)檢。 （ 3）石料：砌體所用石料應(yīng)為質(zhì)地堅硬、無風(fēng)化剝落的新鮮塊石。 （ 1）砌筑前，放樣立標(biāo)，并將石料表面的泥垢、水銹等雜質(zhì)清洗干凈。 b穩(wěn)定：石塊安置必須自身穩(wěn)定，應(yīng)大面朝下，適當(dāng)搖動或敲擊，使其平穩(wěn)。 d錯縫：同一砌層相鄰的和上下相鄰的石塊，均錯縫。勾縫后，及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。水泥砂漿砌體養(yǎng)護(hù)時間一般為 14天。 土工布采用 300g/m2，質(zhì)量滿足國 家標(biāo)準(zhǔn)。 四、資源配置計劃 我公司將成立 “宜君縣五里河鎮(zhèn)重點防洪工程 I標(biāo)段項目經(jīng)理部 ”，下設(shè)項目管理部門和施工作業(yè)隊。 項目經(jīng)理為我公司法人授權(quán)代理人，處理該工程的施工，完工較驗、缺陷責(zé)任誰修等與履行合同有關(guān)的一切事宜，項目經(jīng)理對本合同段工程質(zhì)量終身責(zé)任。項目組織機(jī)構(gòu)框架見下圖。認(rèn)真貫徹國家技術(shù)政策，搞好技術(shù)管理。 按各級技術(shù)人員的職責(zé)范圍，分工負(fù)責(zé)， 做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作； 組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程和各項技術(shù)管理制度。 （ 1）協(xié)助項目總 工抓好質(zhì)量管理工作認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)定及設(shè)計要求，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量。 （ 3）參加項目施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃的審核工作，并貫徹執(zhí)行。 （ 4）負(fù)責(zé)分部分項工程的質(zhì)量核定工作。參加進(jìn)場材料的檢驗工作。協(xié)助 項目經(jīng)理主抓安全管理工作貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)、安全管理的法令、法規(guī)及上級部門制定的規(guī)程、規(guī)定。 （ 8）參加審查施工組織設(shè)計和施工方案編制的安全技術(shù)措施，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 （ 9）嚴(yán)明執(zhí)法，有效地控制物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、高處墜落街頭不安全因素，使安全生產(chǎn)在施工過程中處于受控狀態(tài)。 （ 11）與相關(guān)部門共同做好新工人、特殊工程人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、簽發(fā)證工作。貫徹執(zhí)行文明安全施工管理的各項規(guī)定，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明安全工地創(chuàng)建、達(dá)標(biāo)。貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)制度和有關(guān)法令、法規(guī)。對機(jī)械設(shè)備、材料加工、人工結(jié)算的的收支平衡進(jìn)行監(jiān)控。 （ 1）主控《合同評審工作程序》，對施工預(yù)算、合同標(biāo)書進(jìn)行評審。 （ 2）參加項目工程成本核算的設(shè)計和降低成本的計劃編制 ，并對工程成本的降低提出合理的措施及實施的監(jiān)督檢查。 （ 4）負(fù)責(zé)項目成本核算工作，對項目部的成本核算歸口，進(jìn)行成本分析，并監(jiān)督檢查。 （ 2）組織落實材料系統(tǒng)主控的程序文件，搞好各自的本職工作，使項目質(zhì)量體系正常運(yùn)行。 （ 4）負(fù)責(zé)選擇合格的材料分供方，實地考察或驗收分供方的材質(zhì)、規(guī)模、出廠合格證證，使其符合圖紙和規(guī)范要求。負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料及各種成品各半成品的標(biāo)識工作。 （ 7）負(fù)責(zé)向 技術(shù)資料員及時提供各種原材料及成品、半成品的出廠合格證證和質(zhì)量保證書。 為了確保項目施工的順利進(jìn)行，杜絕技術(shù)問題和質(zhì)量事故的發(fā)生，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，項目經(jīng)理應(yīng)抓好以下技術(shù)工作： （ 1）負(fù)責(zé)項目部全面管理工作貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)及各頂規(guī)章制度，確保各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 （ 3）組織審查圖紙掌握工程特點與關(guān)鍵部位 ，以便全面考慮施工部署與施工方案。 （ 4）參加項目施工組織設(shè)計和批準(zhǔn)項目質(zhì)量計劃的編制審核工作支持推廣新工藝、新材料。 （ 6）掌握施工進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)，使工程質(zhì)量在施工過程中處于受控狀態(tài)。 （ 8） 進(jìn)行人才培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平。 （ 9）經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查重點項目和關(guān)鍵部位。對出現(xiàn)的問題、難點、薄弱環(huán)節(jié)，要及時提給有關(guān)部門和人員研究處理。 （ 11）承擔(dān)工程竣工交付后的保修服務(wù)工作。 （ 2）組織落實項目質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，并對其主管部門的工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。 （ 4）定期召開技術(shù)研討會，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，攻克技術(shù)難關(guān)，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 （ 6）負(fù)責(zé)質(zhì)量預(yù)防措施和質(zhì)量糾正措施的編制，不 斷改善和加強(qiáng)項目技術(shù)管理。 （ 8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)保工作。 ： （ 1）主持編制施工組織設(shè)計和施工方案，審批單位工程的施工方案； （ 2）主持圖紙會審和工程的技術(shù)交底； （ 3）組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策 ,技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)各項技術(shù)管理制度； （ 4）組織制定保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施：主持主要工程的質(zhì)量檢查：處理施工質(zhì)量和施工 技術(shù)問題； （ 5）負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)，匯總竣工資料及原始技術(shù)憑證； （ 6）編制專業(yè)的技術(shù)革新計劃，負(fù)責(zé)專業(yè)的科技情報、技術(shù)革新、技術(shù)改造和合理化建議，對專業(yè)的科技成果組織鑒定。 （ 2）參加設(shè)計交底各圖紙會審，并作好會審記錄。 （ 4）參加項目特殊工序作業(yè)計劃及作業(yè)指導(dǎo)書的編制，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施。 （ 6）負(fù)責(zé)項目技術(shù)檔案工作。 （ 8）負(fù)責(zé)現(xiàn)任范圍內(nèi)質(zhì)量記錄的編制與管理。 （ 1）依據(jù)我局的質(zhì)量管理程序文件及相關(guān)規(guī)范、法規(guī)，全面負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，監(jiān)督不合格品的整改，參加項目的質(zhì)量改進(jìn)工作。調(diào)查處理違章事故，提交項目質(zhì)量安全報告。 （ 4）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 （ 2）辦理機(jī)械進(jìn)場手續(xù)。 （ 4）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全措施的落實。 （ 6）定期組織機(jī)操工安全學(xué)習(xí)。 （ 8）項目經(jīng)理賦予的其它職責(zé) 。 （ 2）負(fù)責(zé)落實原材料，半成品的外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間，并做好原材料、半成品的保護(hù)。 （ 4）對進(jìn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)。 （ 6）嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工作耗料臺帳，嚴(yán)格控制工程用料。 （ 8）及時收集資料和原始記錄，按時、全面準(zhǔn)確上報各項資料。 （ 10）項目經(jīng)理賦予的其它職責(zé)。 （ 2）送檢樣品進(jìn)行試驗檢驗。 （ 4）按規(guī)定負(fù)責(zé)抽樣、送檢，并與試驗機(jī)構(gòu)或外部權(quán)威機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系。 （ 6）協(xié)助推廣 “四新 ”技術(shù)。 （ 8）項目經(jīng)理賦予的其它職責(zé)。 （ 2）復(fù)核甲方提供的坐標(biāo)基點。 （ 4）配合施工員控制好結(jié)構(gòu)手或道路的平面位置和標(biāo)高。 （ 1）與設(shè)計單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計。 （ 3）對施工中出現(xiàn)的情況，除按項目工程師、監(jiān)理的 要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤。 （ 2）貫徹 IS09001 質(zhì)量體系過程控制程序，對各分期分部工程的施工過程加強(qiáng)監(jiān)控，確保工程半成品及質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，杜絕不服從監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書。 （ 4）按部位或分項進(jìn)行質(zhì)量工序檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行 “上道工序不合格，下道工序不施工 ”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作，對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循 “先執(zhí)行監(jiān)理指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一 ”的原則。 為確保本項目的施工能與其它管線施工專業(yè)隊伍彼 此協(xié)調(diào)，本項目的施工采取如下措施： （ 1）每周編制、調(diào)整各分項分部工程的詳細(xì)施工進(jìn)度計劃的依據(jù)：當(dāng)項目的施工進(jìn)度發(fā)生調(diào)整時，應(yīng)提前提交高速后的進(jìn)度計劃給甲方監(jiān)理單位，以便其它管線施工專業(yè)隊伍調(diào)整施工計劃。 （ 3）其它管線施工專業(yè)隊伍進(jìn)場前，應(yīng)為其無償提供平面放線、水準(zhǔn)點及水電接駁點。 （ 5）施工過程中應(yīng)協(xié)助保護(hù)各管線的成品，半成品；對已隱蔽的管線應(yīng)于圖紙及實地做出標(biāo)識上應(yīng)注明管線的性質(zhì)、位置、走向、深度、直徑、所屬單位及聯(lián)系人、聯(lián)系電話，并會知有關(guān)施工人員，以便施工采取有效的管線保護(hù)措施。并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直到工 程結(jié)束。根據(jù)工程進(jìn)展，我們將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以確保工程進(jìn)度。 本合同段實際操作層勞動力的構(gòu)成為：（ 1）工程施工機(jī)具操作工人，從工程局總部及各已完工的施工項目部調(diào)集。（ 3）項目部在施工高峰，將使用部分長期隨工程局作業(yè)的民技工。 五、質(zhì)量管理體系與措施 質(zhì)量總體目標(biāo) 嚴(yán)格按 ISO9002標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，樹立 “質(zhì)量第一 ”的原則，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。 為確保實現(xiàn)本工程 “安全第一，質(zhì)量第一 ”的目標(biāo)，我工程局承諾，在合同環(huán)境下，按本公司已經(jīng)通過認(rèn)證的 ISO9002標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主和第三方提供質(zhì)量保證如下： 質(zhì)量方針：質(zhì)量第一、科學(xué)管理、精心施工、追求完美 質(zhì)量目標(biāo)： ──讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿 ──工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級 ──杜絕各類重大質(zhì)量事故 ① 認(rèn)真執(zhí)行 ISO9002 國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量目標(biāo)：工程一次驗收合格率 100%，優(yōu)良率 85%以上；滿足業(yè)主對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望；工程質(zhì)量超過省內(nèi)同行業(yè)水平，爭創(chuàng)國內(nèi)、國際水平。 ② 建立針對本項目的質(zhì)量保證體系，采用有效手段，制定工序、工藝、分項、分部工程操作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使整個生產(chǎn)過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)，保證各分項、分部和單位工程達(dá)到國家和行 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 ① 本企業(yè)針對本工程的質(zhì)量環(huán)的主要環(huán)節(jié)為： A、任務(wù)承接和施工調(diào)查； B、施工準(zhǔn)備； C、材料、設(shè)備采購； D、建筑安裝施工； E、試驗與檢驗； F、建筑物功能試驗； G、竣工交驗； H、回訪與保修。 B、施工準(zhǔn)備：全面認(rèn)真審閱合同要求、招標(biāo)文件、設(shè)計資料和當(dāng)?shù)匦姓块T的有關(guān)文件、法規(guī)；確定施工總體部署，制定施工方案、工藝規(guī)程及質(zhì)量控制計劃；選定機(jī)械設(shè)備，對現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核與控制測量，調(diào)遷和培訓(xùn)參建隊伍，完成臨時設(shè)施，作 “三通一平 ”。 D、建筑安裝施工：施工過程的控制主要通過質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，對照設(shè)計及規(guī)范與招標(biāo)《技術(shù)規(guī)范》要求 、工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，對各分項、分部工程進(jìn)行連續(xù)檢驗和評價；運(yùn)行中采用全面質(zhì)量管理各種現(xiàn)代手段進(jìn)行統(tǒng)計、分析、預(yù)測和對原材料、工程實體進(jìn)行連續(xù)試驗、檢測，以及參建人員所達(dá)到的素質(zhì)和技術(shù)水平來實現(xiàn)，從而對整個施工過程實行有效控制，并作好原始記錄和簽證。作好對設(shè)計變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格控制。 F、竣工交驗：首先由施工單位匯集分項、分部驗收記錄及試驗檢測資料對各單項工程進(jìn)行最后檢測、評價，實行內(nèi)部自驗，邀請監(jiān)理工程師監(jiān)驗，經(jīng)理部派員參加。最后由業(yè)主主持，監(jiān)理工程師監(jiān)督，設(shè)計單位、有關(guān)質(zhì)監(jiān)主管部門核驗。 G、回訪與保修：通過回訪取得信息，進(jìn)一步制定改進(jìn)管理的對策。 ，按項目各專業(yè)組建質(zhì)量檢測站。 ，采用現(xiàn)代工具和手段，各項信息采用計算機(jī)控制并做到及時反饋。 ② 成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由項目總工程師、項目副經(jīng)理擔(dān)任。 ③ 建立質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)工作管理、監(jiān)督、檢查和獎懲制度，按照縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的原則，層層落實，建立逐級檢查、考核、評比制度，獎優(yōu)罰劣，強(qiáng)化管理。 “三檢 ”即施工前、施工中、竣工后檢查； “五關(guān) ”為技術(shù)圖紙資料復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底 關(guān)、工程