【正文】 ”，下設(shè)項目管理部門和施工作業(yè)隊。 d錯縫：同一砌層相鄰的和上下相鄰的石塊，均錯縫。標(biāo)號采用 425＃，水泥進場必須附有廠家出據(jù)的質(zhì)檢報告并對其進行復(fù)檢。降雨來臨前，將已平整尚未碾壓的松土，用振動平碾封面碾壓或鋪設(shè)保護層（防雨布），以防雨水下滲。 （ 5）回填的質(zhì)量檢驗：每一回填部位至少取一組或按項目監(jiān)理的現(xiàn)場指示取樣測定干容重。當(dāng)不可避免出現(xiàn)高差時采用斜面連接。為測定土料在碾壓過程中的沉陷量（ △ h），須在場地外埋設(shè)砼臨時水準(zhǔn)基點，以便測量所鋪土料碾壓前、后厚度（ h），計算沉陷量（ △h）。 （ 4）開挖完成后，會同監(jiān)理工程師對開挖基礎(chǔ)面的平面尺寸、標(biāo)高和場地平整度、基礎(chǔ)面清理進行檢查驗收，對永久邊坡的坡度和平整度進行檢查驗收。10㎝。 （ 2）堤基表層不合格土、雜物等必須清除，清基深度不小于 ，清除的棄土、雜物、廢渣等均應(yīng)運到指定的場地堆放。 （ 1）根據(jù)施工圖紙和施工控制網(wǎng)點，利用全站儀，由花桿與鋼尺相結(jié)合，實地放樣，打樁予以標(biāo)識，進行測量定線。 施工用電由接引附近村莊電網(wǎng)，同時自備 50KW發(fā)電機兩臺，作為應(yīng)急備用電源。 二、施工總平面布置 本工程施工布置為一次布置滿 足施工要求。 五里鎮(zhèn)擬建護堤總長 ,河床高程 ～ ,平均比降 ‰ ，河床寬度 515m.河槽沖刷深度一般為 ～ ,凹岸最大深度沖刷 伴隨有塌岸現(xiàn)象，在河床較寬和平緩河段的河床有淤泥，淤積厚度 。治理河段涉及 2個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 6個行政村，共計 733戶， 2780人，川道耕地 ，農(nóng)村人均總收入 。全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展速度明顯加快， 2020年，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 ，財政收入 ，農(nóng)民收入 976元，糧食總產(chǎn) ?；鶐r出露較少，主要分布在河流右岸。 對外交通條件 福地水庫位于宜君縣城以東 18KM，本工程治理范圍自福地水庫下游至興市村回流口處，河流總長約 ,宜白公路從川道左岸穿過，鄉(xiāng)村公路發(fā)達，交通條件較為便利。倉庫布置按方便施工、保證安全的原則，具體布置等業(yè)主征地后確定。 三、施工方案和技術(shù)措施 本工程主體工程堤防工程施工：清除表面雜草 → 按設(shè)計斷面進行開挖土方開挖運輸至（棄渣場）堆料場 → 對基礎(chǔ)進行碾壓 → 土方填筑、碾壓 → 人工工削坡 → 完成路面附屬工程； 護岸工程施工順序：進行基礎(chǔ)開挖 → 整平壓實基礎(chǔ)地面 → 進行漿砌石護岸砌筑； 本工程線路比較長，左岸施工 .，右岸施工 ,擬采用分區(qū)分段開挖 施工，左岸 分兩個區(qū)，右岸為一個區(qū)開挖施工。 測量放樣（高程、坐標(biāo)控制） → 驗線 → 推土機清基 → 壓路機進行基礎(chǔ)碾壓 → 裝載機裝車 → 自卸汽車運輸 （ 1）清基線按照施工圖要求測放。 （ 2）按實際地形測放開口輪廓位置，并撒白灰線予以標(biāo)識。 （ 2）料場開采采用立面開挖，從湖中向四周開挖。 A、試驗?zāi)康? 核實土料設(shè)計填筑標(biāo)準(zhǔn)的合理性；確定達到設(shè)計填筑標(biāo)準(zhǔn)的壓實方法（包括壓實機械類型、機械參數(shù)、施工參數(shù)等）；研究填筑工藝：通過碾壓試驗，確定相關(guān)施工技術(shù)參數(shù)，如鋪料厚度（ h）、碾壓遍數(shù)（ n）補水量、干密度（ ρd）及壓實度（ η）等，為渠堤填筑施工和質(zhì)量控制提供依據(jù)。 在各項碾壓試驗完成后，對其碾壓成果進行資料整理，繪制不同鋪土 厚度（ h）時的干密度（ ρd）與碾壓遍數(shù)（ n）關(guān)系曲線；繪制不同鋪土厚度，不同碾壓遍數(shù)（ n）時的干密度（ ρd）與含水率（ ω）關(guān)系曲線，以求得最佳的施工參數(shù)及機具組合，并書寫試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，以指導(dǎo)大堤填筑施工，碾壓試驗流程見下圖： 碾壓試驗流程圖 試驗場地碾壓平整 測量放樣土料試驗區(qū) 土料按指定地點堆放、攤鋪（按不同厚度分層進行） 土料開采、運輸 土料碾壓（ 10遍分遍數(shù)進行） 取樣檢測 10遍分遍數(shù)進行 編制相應(yīng)土料碾壓曲線 整理資料、成果分析， 得出相應(yīng)干密度、壓實度鋪料厚度、加水量、碾壓遍數(shù) 填筑前，按施工圖測量放線，利用全站儀，由花桿與鋼尺相結(jié)合，實地放樣，打樁予以標(biāo)識，并實際測繪地形線；根據(jù)開挖標(biāo)準(zhǔn)斷面圖，按每 15m 間距繪制各橫剖面圖，利用花桿及卷尺，實地放樣，并撒白灰線予以標(biāo)識 基礎(chǔ)清理、隱蔽工程驗收合格后才能進行填筑施工。 作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪土、統(tǒng)一碾壓，碾跡套壓寬度不小于10cm，碾壓時控制行車速度，最高不超過 。 (8) 為確保碾壓質(zhì)量，安排專人跟班、跟機控制鋪料厚度、碾壓遍數(shù)及預(yù)防漏壓、過壓現(xiàn)象。 （ 1）依據(jù)測量放樣情況人工粗整，使坡面大致平整； （ 2）沿縱向按施工圖掛線，人工二次細修并用杵夯打密實； （ 3）在整修過程中，縱橫掛線，縱向每 10 米為一檔，自上而下修整。 （ 2）砌體采用鋪漿法砌筑，基本要求為： a平整：砌體的外露面平順整齊，同一層面大致砌平，相鄰砌筑石塊表面高差宜小于 2～ 3cm。 b、養(yǎng)護期間，嚴(yán)禁用重錘敲打、滾動石塊、在其上搬運重物等有損砌體強度的行為。 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負責(zé)人 項目質(zhì)安組 項目工程組 項目財務(wù)組 項目物資組 計劃合同組 會計員 材料員 出納員 試驗員 資料員 測量放線員 項目質(zhì)安組 技術(shù)員 質(zhì)量員 機械管理員 安全員 庫管員 各施工班組 我公司將對本工程項目推行 IS09001質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理體系，完善技術(shù)責(zé)任制對各級技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，以達到各負其責(zé)，各司其事，充分調(diào)動各級技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。輔助總工、配合監(jiān)理對分部、分項工程進行檢查，使其符合圖紙和規(guī)范要求。參加季度 、年度先進單位評比工作。 （ 2）負責(zé)回收工程款。 （ 1）協(xié)助項目主管經(jīng)理抓好材料管理工作，貫徹 執(zhí)行國家法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度，確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 （ 8）每批材料的進場和發(fā)放都應(yīng)有記錄，并建立臺帳。 （ 7）定期主持召開項目質(zhì)量管理評審會議，針對項目施工中存在的問題，及時采取糾正和預(yù)防措施，不斷改善和加強項目管理。 （ 1）協(xié)助項目經(jīng)理主抓技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)及各項規(guī)章，確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 （ 9）承擔(dān)工程竣工交付后的服務(wù)技術(shù)工作。 （ 7）與局技術(shù)部門聯(lián)系，做好工程技術(shù)信息傳遞工作。 （ 1）根據(jù)施工要求提出設(shè)備需用計劃，并提交設(shè)備租賃和其它有關(guān)部門。 （ 1）按施工進度計劃平穩(wěn)后，編制并向料具租賃站申報材料分階段使用計劃，或向采購員提供物資需用計劃。 （ 9）負責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理。 （ 7）負責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制與管理。 （ 2）認真審核施工圖紙協(xié)助設(shè)計單位完善施工設(shè)計圖紙。 （ 5）地現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 （ 2）本項目經(jīng)理部門以周為單位編制工程簡報，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映、通報工程進展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。所有分項，分部工程一次驗收合格率達到 100%。 ② 針對本工程的質(zhì)量活動內(nèi)容 A、任務(wù)承接與施工調(diào)查：如果我單位中標(biāo)，由項目經(jīng)理主持，組織工程、質(zhì)檢、安監(jiān)、物資、機備、科研、勞人、財務(wù)等部、處赴現(xiàn)場進行廣泛詳細調(diào)查，進一步了解項目所處自然條件、周邊環(huán)境、資源交通、項目重點、協(xié)調(diào)事項等情況，必要時詢 訪業(yè)主、設(shè)計單位，為落實質(zhì)量體系打好基礎(chǔ)。全標(biāo)段竣工后由項目經(jīng)理組織，各項目處參加，匯集各單項工程內(nèi)部驗收資料及竣工文件，進行內(nèi)部自檢，邀請監(jiān)理工程師檢驗；經(jīng)缺陷修補后，確認符合設(shè)計要求和國家與行業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)后報業(yè)主。 ① 牢固樹立 “百年大計、質(zhì)量第一 ”的指導(dǎo)思想，增強全員質(zhì)量意識，高起點，嚴(yán)要求， 力爭各單項工程和綜合工程合格率達 100%，優(yōu)良率 90%，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。各類測量精度均滿足規(guī)范要求。我們工程局已通過 ISO9000質(zhì)量體系認證，各項工作均嚴(yán)格按照體系運行，責(zé)任明確。 驗收人員要嚴(yán)格對照樣品驗收，如發(fā)現(xiàn)來料與樣品不符，應(yīng)做扣減處理或速請試驗工程師檢測并報給有關(guān)負責(zé)人和采購員，有關(guān)人員應(yīng)盡快作出裁決。如未及時報告，后果自負，加重處罰。 各施工隊對模板必須嚴(yán)加愛護，嚴(yán)禁亂割亂焊，保持原有形狀和尺寸。 制度管理措施 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 主任（總）工程師受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對項目 經(jīng)理部技術(shù)工作負總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)本項目經(jīng)理部試驗室、測量隊的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 設(shè)立專職質(zhì)檢工程師崗位，加強內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。有針對性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)要求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)，工藝要求，了解工程的特點和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運轉(zhuǎn)。 對已經(jīng)認可適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)承建商和業(yè)主的期望，尤其是對工程的特殊重點部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強監(jiān)督的力度和控制的手段，使工程的每個部位、工序均達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 對于業(yè)主提供的材料，我工程局將采用必要的檢驗和試驗手段，確保材料質(zhì)量能時時處于控制之中。 經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師，認真落實工程質(zhì) 量自檢、互檢和交接檢查制度。 工程質(zhì)量月報可以補報，但絕不允許未經(jīng)檢驗評定超前報出。 全面貫徹質(zhì)量意識，使每個操作工在施工時始終保持質(zhì)量第一的觀念。 ，均統(tǒng)一按合同列明的或正式頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)及部級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行。 在確保工程質(zhì)量的同時，從組織上、計劃上、資源上、技術(shù)上等各方面保證工程進度。 施工驗收準(zhǔn)備： 2020 年 3月到 6 月，完成施工踏壓土地復(fù)耕、棄土場地整平綠化、配套管理設(shè)施建設(shè)、竣工資料整編及驗 收。 《工程 施工日志》制度，逐日詳細記錄工程進度、質(zhì)量設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。 、動態(tài)管理。 、統(tǒng)一調(diào)配，合理使用。 施工全過程使用計算機進行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。 （ 4）生產(chǎn)部門 ：改善和創(chuàng)造施工條件，對安全生產(chǎn)進行有效監(jiān)督管理，確保施工現(xiàn)場整潔有序。 （ 3）經(jīng)理部屬下施工隊長職責(zé) 施工隊長對該項目的安全生產(chǎn)負第一責(zé)任，確保項目職工的生命和國家財產(chǎn)不受損失。參加安全生產(chǎn)和技術(shù)交底會議，定期或隨時向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全管理、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)的建議和要求。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持 “安全第一 ”。 （ 2）凡新參加施工的人員（包括臨時工、實習(xí)生、學(xué)徒工、民工等）必須進行上崗前的安全教育，并由工程局統(tǒng)一命題進行考核，經(jīng)考核合格取得 “崗前教育合格證 ”后，方可安排上崗作業(yè)。 （ 2）安全檢查的內(nèi)容重點以上級頒發(fā)的 “安全評價檢查表 ”為準(zhǔn)。 。 （ 3）安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要做到 “三定 ”及時整改，并認真執(zhí)行工程局的 “安全檢查反饋制 度 ”。 （ 3）電工、電焊工、起重工、爆破工、機動車輛船舶駕駛等特殊工種作業(yè)人員，必須進行本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)市一級主管部門考核合格，持有特殊作業(yè)人員操作證后，方能獨立操作 。積極參加事故的調(diào)查，并組織本班成員分析原因，吸取教訓(xùn)。負責(zé)做好每年洪水的信息收集或?qū)ν饴?lián)系，為防洪提供可靠信息。組織項目職工進行安全培訓(xùn)，落實項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，推廣現(xiàn)代科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。 （ 6）財務(wù)部門：按規(guī)定及時提供勞動保護經(jīng)費，對經(jīng)費的開支使用進行監(jiān)督管理。 七、安全、環(huán)保、文明施工體系及保證措施 安全保證體系及措施 安全組織和管理 根據(jù)本工程特點，實行兩級管理，建立以項目經(jīng)理為首的安全管理體系。對重要的、常用的機械和機具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。 ，邊籌備，邊施工。對于影響工程總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。 進度保證措施 從組織制度上保證工期 ，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目之中。 在施工過程中若發(fā)現(xiàn)工程進度滯后，通過加大人員、設(shè)備、物資、財務(wù)等的投入來提高工程進度。 ：材料或商品構(gòu)件運人現(xiàn)場后，按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程；在施工進行中，隨機對用于工程的材料或商品構(gòu)件進行符合性的抽樣試驗檢查；隨時檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護措施。 設(shè)置專職質(zhì)檢員對施工中的不規(guī)范操作進行檢查。 建立內(nèi)部資料室，并配備專職技術(shù)干部負責(zé)此項工作。 發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，應(yīng)及時人口實向主管上級匯報，不得隱瞞和修正。 確保各種實驗的有效性和準(zhǔn)確性，在加強工程局試驗室對本工程中各種試件的測試工作的基礎(chǔ)上，還現(xiàn)場設(shè)立專（兼）職試驗人員，配合試驗室工作，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好各類原材料、半成品預(yù)構(gòu)件、混凝土、砂漿等抽檢和復(fù)檢工作，認真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量。嚴(yán)格按照 “過程檢驗和試驗控制程序 ”的內(nèi)容和要求保證四級驗收制度的效能