【文章內(nèi)容簡介】 查：處理施工質(zhì)量和施工 技術(shù)問題； （ 5）負責(zé)技術(shù)總結(jié)，匯總竣工資料及原始技術(shù)憑證； （ 6）編制專業(yè)的技術(shù)革新計劃，負責(zé)專業(yè)的科技情報、技術(shù)革新、技術(shù)改造和合理化建議，對專業(yè)的科技成果組織鑒定。 （ 1）負責(zé)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理工作。 （ 2）參加設(shè)計交底各圖紙會審，并作好會審記錄。 （ 3）深入施工現(xiàn)場參加施工中的技術(shù)問題參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)自理方案的編制。 （ 4）參加項目特殊工序作業(yè)計劃及作業(yè)指導(dǎo)書的編制，并負責(zé)指導(dǎo)實施。 （ 5）組織推廣應(yīng)用 “四新 ”科技成果，并負責(zé)資料的收集、整理保管工作， 撰寫施工技術(shù)總結(jié)。 （ 6）負責(zé)項目技術(shù)檔案工作。 （ 7）與局技術(shù)部門聯(lián)系，做好工程技術(shù)信息傳遞工作。 （ 8）負責(zé)現(xiàn)任范圍內(nèi)質(zhì)量記錄的編制與管理。 （ 9）項目經(jīng)理交辦的其它工作。 （ 1）依據(jù)我局的質(zhì)量管理程序文件及相關(guān)規(guī)范、法規(guī)，全面負責(zé)項目的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，監(jiān)督不合格品的整改，參加項目的質(zhì)量改進工作。 （ 2）參與進場職工安全教育，督促執(zhí)行安全教育，督促執(zhí)行安全責(zé)任制及安全措施，定期組織質(zhì)量安全檢查，并發(fā)出質(zhì)量安全檢查通報。調(diào)查處理違章事故，提交項目質(zhì)量安全報告。 （ 3）負責(zé)設(shè)置現(xiàn)場安全標志，監(jiān)督項目的各種安全質(zhì)量措施及操作規(guī)程的執(zhí)行。 （ 4）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 （ 1）根據(jù)施工要求提出設(shè)備需用計劃，并提交設(shè)備租賃和其它有關(guān)部門。 （ 2）辦理機械進場手續(xù)。 （ 3）負責(zé)機械設(shè)備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作，對不能解決的設(shè)備維修及時報設(shè)備租賃站協(xié)助解決。 （ 4）負責(zé)機械設(shè)備安全措施的落實。 （ 5）督促機械工填寫出機械運轉(zhuǎn)記錄并審核。 （ 6）定期組織機操工安全學(xué)習(xí)。 （ 7）負責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理。 （ 8）項目經(jīng)理賦予的其它職責(zé) 。 （ 1）按施工進度計劃平穩(wěn)后，編制并向料具租賃站申報材料分階段使用計劃，或向采購員提供物資需用計劃。 （ 2）負責(zé)落實原材料，半成品的外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間，并做好原材料、半成品的保護。 （ 3）規(guī)定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯存保管計劃。 （ 4）對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行把關(guān)。 （ 5）對進場料具的驗收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場平面布置圖做好堆放工作。 （ 6）嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工作耗料臺帳，嚴格控制工程用料。 （ 7）負責(zé)制定降低材料成本措施并執(zhí) 行。 （ 8）及時收集資料和原始記錄，按時、全面準確上報各項資料。 （ 9）負責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理。 （ 10）項目經(jīng)理賦予的其它職責(zé)。 （ 1）根據(jù)材料計劃及施工計劃編制試驗檢驗計劃。 （ 2）送檢樣品進行試驗檢驗。 （ 3）確定現(xiàn)場施工配合比。 （ 4）按規(guī)定負責(zé)抽樣、送檢，并與試驗機構(gòu)或外部權(quán)威機構(gòu)保持聯(lián)系。 （ 5）負責(zé)現(xiàn)場試驗工作并保存取樣記錄及各種試驗資料。 （ 6）協(xié)助推廣 “四新 ”技術(shù)。 （ 7）負責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制與管理。 （ 8）項目經(jīng)理賦予的其它職責(zé)。 （ 1）參與施工測量方案的編制。 （ 2）復(fù)核甲方提供的坐標基點。 （ 3）根據(jù)設(shè)計坐標，放出結(jié)構(gòu)物的控制點或曲線主點并提請臨理工程師驗查。 （ 4）配合施工員控制好結(jié)構(gòu)手或道路的平面位置和標高。 （ 5）負責(zé)保養(yǎng)、維護好測量儀器，確保其精確度。 （ 1）與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖進一步完善施工組織設(shè)計。 （ 2）認真審核施工圖紙協(xié)助設(shè)計單位完善施工設(shè)計圖紙。 （ 3）對施工中出現(xiàn)的情況，除按項目工程師、監(jiān)理的 要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤。 （ 1）在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的 “施工組織設(shè)計 ”進行施工質(zhì)量管理，在自檢、交接檢、專檢三級內(nèi)部檢驗的基礎(chǔ)上，接監(jiān)督理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。 （ 2）貫徹 IS09001 質(zhì)量體系過程控制程序，對各分期分部工程的施工過程加強監(jiān)控，確保工程半成品及質(zhì)量達到優(yōu)良，杜絕不服從監(jiān)理的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 （ 3）所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具， 均主動向監(jiān)理。工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書。使用前需按規(guī)定送試驗室進行檢測、試驗，主動遞交檢測 試驗結(jié)果報告，使所用的材料，設(shè)備符合工程要求，不給工程造成浪費。 （ 4）按部位或分項進行質(zhì)量工序檢驗，嚴格執(zhí)行 “上道工序不合格，下道工序不施工 ”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作，對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循 “先執(zhí)行監(jiān)理指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一 ”的原則。 （ 5）地現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 為確保本項目的施工能與其它管線施工專業(yè)隊伍彼 此協(xié)調(diào)，本項目的施工采取如下措施： （ 1）每周編制、調(diào)整各分項分部工程的詳細施工進度計劃的依據(jù)：當(dāng)項目的施工進度發(fā)生調(diào)整時，應(yīng)提前提交高速后的進度計劃給甲方監(jiān)理單位，以便其它管線施工專業(yè)隊伍調(diào)整施工計劃。 （ 2）施工過程中應(yīng)提前通知其他專業(yè)管線施工單位進場面并事先提供合適的施工場地。 （ 3）其它管線施工專業(yè)隊伍進場前，應(yīng)為其無償提供平面放線、水準點及水電接駁點。 （ 4）編制本項目的詳細施工計劃時，應(yīng)充分考慮各管線的施工安排，道路排水構(gòu)筑物施工時應(yīng)避免與各管線施工的工作面發(fā)生重疊或交叉；工程施工安排時應(yīng)合理組 織本工程各分項分部工程的施工工藝流程，盡早為管線施工單位提供工作面，以免拖延本項目的施工。 （ 5）施工過程中應(yīng)協(xié)助保護各管線的成品，半成品；對已隱蔽的管線應(yīng)于圖紙及實地做出標識上應(yīng)注明管線的性質(zhì)、位置、走向、深度、直徑、所屬單位及聯(lián)系人、聯(lián)系電話，并會知有關(guān)施工人員，以便施工采取有效的管線保護措施。 （ 1）由項目經(jīng)理部經(jīng)理會同業(yè)主工地代表定期或不定期地組織對工程布點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、交通保障、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查。并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直到工 程結(jié)束。 （ 2）本項目經(jīng)理部門以周為單位編制工程簡報，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映、通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以確保工程進度。 （ 3）由業(yè)主或監(jiān)理工程師主持召集各有關(guān)單位，就工程施工中出現(xiàn)的一切問題，以會議或現(xiàn)場協(xié)商的方式進行協(xié)調(diào)。 本合同段實際操作層勞動力的構(gòu)成為：（ 1）工程施工機具操作工人，從工程局總部及各已完工的施工項目部調(diào)集。（ 2）熟悉 各具體施工的輔助工人，為工程局的合同制工人或計劃外合同工，這部分勞動力長年參與工程施工，有一定的施工經(jīng)驗，能有效地完成一部分工程施工任務(wù)，主要從工程局總部及各已完工的施工項目部調(diào)集。（ 3）項目部在施工高峰，將使用部分長期隨工程局作業(yè)的民技工。 擬投入本合同工程的主要機械設(shè)備及實驗設(shè)備 擬投入本合同工程的主要機械設(shè)備及實驗設(shè)備見附表一、二。 五、質(zhì)量管理體系與措施 質(zhì)量總體目標 嚴格按 ISO9002標準執(zhí)行，樹立 “質(zhì)量第一 ”的原則，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程標準。所有分項，分部工程一次驗收合格率達到 100%。 為確保實現(xiàn)本工程 “安全第一，質(zhì)量第一 ”的目標，我工程局承諾，在合同環(huán)境下，按本公司已經(jīng)通過認證的 ISO9002標準向業(yè)主和第三方提供質(zhì)量保證如下： 質(zhì)量方針：質(zhì)量第一、科學(xué)管理、精心施工、追求完美 質(zhì)量目標： ──讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿 ──工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級 ──杜絕各類重大質(zhì)量事故 ① 認真執(zhí)行 ISO9002 國家標準和有關(guān)行業(yè)標準。我公司的質(zhì)量方針是 ：質(zhì)量第一、科學(xué)管理、精心施工、追求完美。質(zhì)量目標：工程一次驗收合格率 100%，優(yōu)良率 85%以上；滿足業(yè)主對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望；工程質(zhì)量超過省內(nèi)同行業(yè)水平，爭創(chuàng)國內(nèi)、國際水平。調(diào)動本企業(yè)各方面技術(shù)力量和設(shè)備能力，確保各施工項目達到設(shè)計招標技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求，使完工后的各單項工程全面達到設(shè)計使用功能，把該項目作為本企業(yè)的信譽工程。 ② 建立針對本項目的質(zhì)量保證體系，采用有效手段，制定工序、工藝、分項、分部工程操作標準和質(zhì)量標準，使整個生產(chǎn)過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)，保證各分項、分部和單位工程達到國家和行 業(yè)標準。本項目擬創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 ① 本企業(yè)針對本工程的質(zhì)量環(huán)的主要環(huán)節(jié)為： A、任務(wù)承接和施工調(diào)查； B、施工準備； C、材料、設(shè)備采購； D、建筑安裝施工； E、試驗與檢驗； F、建筑物功能試驗； G、竣工交驗； H、回訪與保修。 ② 針對本工程的質(zhì)量活動內(nèi)容 A、任務(wù)承接與施工調(diào)查：如果我單位中標，由項目經(jīng)理主持，組織工程、質(zhì)檢、安監(jiān)、物資、機備、科研、勞人、財務(wù)等部、處赴現(xiàn)場進行廣泛詳細調(diào)查，進一步了解項目所處自然條件、周邊環(huán)境、資源交通、項目重點、協(xié)調(diào)事項等情況，必要時詢 訪業(yè)主、設(shè)計單位，為落實質(zhì)量體系打好基礎(chǔ)。 B、施工準備：全面認真審閱合同要求、招標文件、設(shè)計資料和當(dāng)?shù)匦姓块T的有關(guān)文件、法規(guī)；確定施工總體部署，制定施工方案、工藝規(guī)程及質(zhì)量控制計劃；選定機械設(shè)備，對現(xiàn)場進行復(fù)核與控制測量，調(diào)遷和培訓(xùn)參建隊伍，完成臨時設(shè)施，作 “三通一平 ”。 C、材料、設(shè)備采購：明確采購的材料、設(shè)備、器具的規(guī)格、型號、賣方信譽及質(zhì)檢試驗資料，并在監(jiān)理工程師監(jiān)督下實施，杜絕不合格產(chǎn)品進入本項目。 D、建筑安裝施工：施工過程的控制主要通過質(zhì)量體系的正常運行，對照設(shè)計及規(guī)范與招標《技術(shù)規(guī)范》要求 、工藝標準和驗收標準，對各分項、分部工程進行連續(xù)檢驗和評價；運行中采用全面質(zhì)量管理各種現(xiàn)代手段進行統(tǒng)計、分析、預(yù)測和對原材料、工程實體進行連續(xù)試驗、檢測，以及參建人員所達到的素質(zhì)和技術(shù)水平來實現(xiàn)，從而對整個施工過程實行有效控制，并作好原始記錄和簽證。為了達到有效控制，必須作到質(zhì)量、成本、工期三位一體；各職能部門明確控制任務(wù)，進行密切協(xié)作，建立關(guān)鍵工序的管理點和控制點；作好檢測儀器和設(shè)備的檢查保養(yǎng)；以保證永固建筑物的精確位置測量放樣。作好對設(shè)計變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格控制。 E、試驗與檢驗： 進貨檢、工序檢、分項分部檢、預(yù)檢、隱檢、功能檢等，作到及時、準確、 可靠。 F、竣工交驗：首先由施工單位匯集分項、分部驗收記錄及試驗檢測資料對各單項工程進行最后檢測、評價，實行內(nèi)部自驗，邀請監(jiān)理工程師監(jiān)驗，經(jīng)理部派員參加。全標段竣工后由項目經(jīng)理組織，各項目處參加，匯集各單項工程內(nèi)部驗收資料及竣工文件，進行內(nèi)部自檢，邀請監(jiān)理工程師檢驗；經(jīng)缺陷修補后，確認符合設(shè)計要求和國家與行業(yè)驗收標準后報業(yè)主。最后由業(yè)主主持，監(jiān)理工程師監(jiān)督，設(shè)計單位、有關(guān)質(zhì)監(jiān)主管部門核驗。如需要，經(jīng)局部缺陷修整后，由上述部門復(fù)驗，合格后辦理交 接手續(xù)。 G、回訪與保修：通過回訪取得信息，進一步制定改進管理的對策。對于遺留質(zhì)量問題，配備足夠的人力、物力自費搶修，做到迅速、及時。 ，按項目各專業(yè)組建質(zhì)量檢測站。 ，作好技術(shù)交底，及時準確完成現(xiàn)場測量和實施性施工組織設(shè)計。 ，采用現(xiàn)代工具和手段，各項信息采用計算機控制并做到及時反饋。 ① 牢固樹立 “百年大計、質(zhì)量第一 ”的指導(dǎo)思想，增強全員質(zhì)量意識，高起點，嚴要求， 力爭各單項工程和綜合工程合格率達 100%，優(yōu)良率 90%，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 ② 成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由項目總工程師、項目副經(jīng)理擔(dān)任。組員由施工、質(zhì)檢、物資、機備等部門負責(zé)人擔(dān)任。 ③ 建立質(zhì)量責(zé)任制，強化創(chuàng)優(yōu)工作管理、監(jiān)督、檢查和獎懲制度，按照縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的原則，層層落實，建立逐級檢查、考核、評比制度，獎優(yōu)罰劣，強化管理。 ④ 加強技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中認真執(zhí)行 “三檢 ”，嚴格把好 “五關(guān) ”。 “三檢 ”即施工前、施工中、竣工后檢查； “五關(guān) ”為技術(shù)圖紙資料復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底 關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。 ⑤ 開展重點、難點工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的 QC小組活動，通過工序控制和工藝控制，推行標準化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節(jié)，使創(chuàng)優(yōu)目標按計劃實現(xiàn)。 (8)采用標準方法，實行規(guī)范化作業(yè) ① 工程測量：采用全站儀，精密水準儀等先進測量儀器，由工程局測量隊進行全標段精密測量。各類測量精度均滿足規(guī)范要求。 ② 本項目所有材料除應(yīng)具有出廠合格證和質(zhì)量體系認證書外，均通過工地試驗鑒定?；炷僚浜媳染匆?guī)定超強設(shè)計。主要結(jié)構(gòu)物、排水、支護系統(tǒng)的內(nèi)部質(zhì)量和外觀均達到優(yōu)良標準。 主要施工技術(shù)措施 ，進行測量和設(shè)置施工控制標志，認真學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)計圖紙，在現(xiàn)場測量、復(fù)核的基礎(chǔ)上，根據(jù)已定的線位作好施工圖設(shè)計，報工程師審批； ，使工地有一個完善的排水系統(tǒng)，首先在河床兩側(cè)挖臨時排水溝或集水井，保證排水通暢； 質(zhì)量自檢體系 內(nèi)部質(zhì)量自檢程序參照監(jiān)理程序進行，有利于與監(jiān)理工程師配合協(xié)調(diào)，有效控制質(zhì)量，質(zhì)量自檢是施工現(xiàn)場的質(zhì)檢員按進度和頻率制度化抽樣（或規(guī)定），加上中心試驗人員隨機抽樣，通 過中心試驗室檢測統(tǒng)計，試驗工程師報出結(jié)果，質(zhì)檢工程師作出判斷的一個認