【文章內容簡介】 查：處理施工質量和施工 技術問題； （ 5）負責技術總結，匯總竣工資料及原始技術憑證； （ 6）編制專業(yè)的技術革新計劃，負責專業(yè)的科技情報、技術革新、技術改造和合理化建議，對專業(yè)的科技成果組織鑒定。 （ 1）負責項目內業(yè)技術管理工作。 （ 2）參加設計交底各圖紙會審，并作好會審記錄。 （ 3）深入施工現(xiàn)場參加施工中的技術問題參加質量事故的處理和一般質量事故技術自理方案的編制。 （ 4）參加項目特殊工序作業(yè)計劃及作業(yè)指導書的編制，并負責指導實施。 （ 5）組織推廣應用 “四新 ”科技成果，并負責資料的收集、整理保管工作， 撰寫施工技術總結。 （ 6）負責項目技術檔案工作。 （ 7）與局技術部門聯(lián)系，做好工程技術信息傳遞工作。 （ 8）負責現(xiàn)任范圍內質量記錄的編制與管理。 （ 9）項目經理交辦的其它工作。 （ 1）依據(jù)我局的質量管理程序文件及相關規(guī)范、法規(guī)，全面負責項目的質量安全監(jiān)督管理工作，監(jiān)督不合格品的整改，參加項目的質量改進工作。 （ 2）參與進場職工安全教育，督促執(zhí)行安全教育，督促執(zhí)行安全責任制及安全措施，定期組織質量安全檢查，并發(fā)出質量安全檢查通報。調查處理違章事故，提交項目質量安全報告。 （ 3）負責設置現(xiàn)場安全標志，監(jiān)督項目的各種安全質量措施及操作規(guī)程的執(zhí)行。 （ 4）領導交辦的其它工作。 （ 1）根據(jù)施工要求提出設備需用計劃，并提交設備租賃和其它有關部門。 （ 2）辦理機械進場手續(xù)。 （ 3）負責機械設備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作，對不能解決的設備維修及時報設備租賃站協(xié)助解決。 （ 4）負責機械設備安全措施的落實。 （ 5）督促機械工填寫出機械運轉記錄并審核。 （ 6）定期組織機操工安全學習。 （ 7）負責責任范圍內的質量記錄的編制和管理。 （ 8）項目經理賦予的其它職責 。 （ 1）按施工進度計劃平穩(wěn)后，編制并向料具租賃站申報材料分階段使用計劃，或向采購員提供物資需用計劃。 （ 2）負責落實原材料，半成品的外加工定貨的質量和供應時間，并做好原材料、半成品的保護。 （ 3）規(guī)定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯存保管計劃。 （ 4）對進場材料的規(guī)格、質量、數(shù)量進行把關。 （ 5）對進場料具的驗收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場平面布置圖做好堆放工作。 （ 6）嚴格執(zhí)行限額領料單的審核、發(fā)料和結算工作，建立工作耗料臺帳，嚴格控制工程用料。 （ 7）負責制定降低材料成本措施并執(zhí) 行。 （ 8）及時收集資料和原始記錄，按時、全面準確上報各項資料。 （ 9）負責責任范圍內的質量記錄的編制和管理。 （ 10）項目經理賦予的其它職責。 （ 1）根據(jù)材料計劃及施工計劃編制試驗檢驗計劃。 （ 2）送檢樣品進行試驗檢驗。 （ 3）確定現(xiàn)場施工配合比。 （ 4）按規(guī)定負責抽樣、送檢，并與試驗機構或外部權威機構保持聯(lián)系。 （ 5）負責現(xiàn)場試驗工作并保存取樣記錄及各種試驗資料。 （ 6）協(xié)助推廣 “四新 ”技術。 （ 7）負責責任范圍內的質量記錄的編制與管理。 （ 8）項目經理賦予的其它職責。 （ 1）參與施工測量方案的編制。 （ 2）復核甲方提供的坐標基點。 （ 3）根據(jù)設計坐標，放出結構物的控制點或曲線主點并提請臨理工程師驗查。 （ 4）配合施工員控制好結構手或道路的平面位置和標高。 （ 5）負責保養(yǎng)、維護好測量儀器，確保其精確度。 （ 1）與設計單位聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖進一步完善施工組織設計。 （ 2）認真審核施工圖紙協(xié)助設計單位完善施工設計圖紙。 （ 3）對施工中出現(xiàn)的情況，除按項目工程師、監(jiān)理的 要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤。 （ 1）在施工全過程中，嚴格按照經業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的 “施工組織設計 ”進行施工質量管理，在自檢、交接檢、專檢三級內部檢驗的基礎上，接監(jiān)督理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。 （ 2）貫徹 IS09001 質量體系過程控制程序，對各分期分部工程的施工過程加強監(jiān)控，確保工程半成品及質量達到優(yōu)良，杜絕不服從監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 （ 3）所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具， 均主動向監(jiān)理。工程師提交產品合格證或質量保證書。使用前需按規(guī)定送試驗室進行檢測、試驗，主動遞交檢測 試驗結果報告，使所用的材料，設備符合工程要求，不給工程造成浪費。 （ 4）按部位或分項進行質量工序檢驗，嚴格執(zhí)行 “上道工序不合格，下道工序不施工 ”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作，對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循 “先執(zhí)行監(jiān)理指導，后予以磋商統(tǒng)一 ”的原則。 （ 5）地現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。 為確保本項目的施工能與其它管線施工專業(yè)隊伍彼 此協(xié)調，本項目的施工采取如下措施： （ 1）每周編制、調整各分項分部工程的詳細施工進度計劃的依據(jù)：當項目的施工進度發(fā)生調整時，應提前提交高速后的進度計劃給甲方監(jiān)理單位，以便其它管線施工專業(yè)隊伍調整施工計劃。 （ 2）施工過程中應提前通知其他專業(yè)管線施工單位進場面并事先提供合適的施工場地。 （ 3）其它管線施工專業(yè)隊伍進場前，應為其無償提供平面放線、水準點及水電接駁點。 （ 4）編制本項目的詳細施工計劃時，應充分考慮各管線的施工安排，道路排水構筑物施工時應避免與各管線施工的工作面發(fā)生重疊或交叉；工程施工安排時應合理組 織本工程各分項分部工程的施工工藝流程，盡早為管線施工單位提供工作面，以免拖延本項目的施工。 （ 5）施工過程中應協(xié)助保護各管線的成品，半成品；對已隱蔽的管線應于圖紙及實地做出標識上應注明管線的性質、位置、走向、深度、直徑、所屬單位及聯(lián)系人、聯(lián)系電話，并會知有關施工人員，以便施工采取有效的管線保護措施。 （ 1）由項目經理部經理會同業(yè)主工地代表定期或不定期地組織對工程布點、工程質量、現(xiàn)場標準化、交通保障、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器具等的檢查。并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直到工 程結束。 （ 2）本項目經理部門以周為單位編制工程簡報，向業(yè)主和各有關單位反映、通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們將不定期地召開各種協(xié)調會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調與社會各業(yè)務部門的關系，以確保工程進度。 （ 3）由業(yè)主或監(jiān)理工程師主持召集各有關單位，就工程施工中出現(xiàn)的一切問題，以會議或現(xiàn)場協(xié)商的方式進行協(xié)調。 本合同段實際操作層勞動力的構成為：（ 1）工程施工機具操作工人，從工程局總部及各已完工的施工項目部調集。（ 2）熟悉 各具體施工的輔助工人，為工程局的合同制工人或計劃外合同工，這部分勞動力長年參與工程施工，有一定的施工經驗，能有效地完成一部分工程施工任務，主要從工程局總部及各已完工的施工項目部調集。（ 3）項目部在施工高峰，將使用部分長期隨工程局作業(yè)的民技工。 擬投入本合同工程的主要機械設備及實驗設備 擬投入本合同工程的主要機械設備及實驗設備見附表一、二。 五、質量管理體系與措施 質量總體目標 嚴格按 ISO9002標準執(zhí)行，樹立 “質量第一 ”的原則，確保工程質量達到優(yōu)良工程標準。所有分項，分部工程一次驗收合格率達到 100%。 為確保實現(xiàn)本工程 “安全第一，質量第一 ”的目標，我工程局承諾，在合同環(huán)境下，按本公司已經通過認證的 ISO9002標準向業(yè)主和第三方提供質量保證如下： 質量方針：質量第一、科學管理、精心施工、追求完美 質量目標： ──讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿 ──工程質量達到優(yōu)良等級 ──杜絕各類重大質量事故 ① 認真執(zhí)行 ISO9002 國家標準和有關行業(yè)標準。我公司的質量方針是 ：質量第一、科學管理、精心施工、追求完美。質量目標：工程一次驗收合格率 100%，優(yōu)良率 85%以上；滿足業(yè)主對工程產品的質量要求和期望；工程質量超過省內同行業(yè)水平，爭創(chuàng)國內、國際水平。調動本企業(yè)各方面技術力量和設備能力，確保各施工項目達到設計招標技術規(guī)范和設計要求，使完工后的各單項工程全面達到設計使用功能，把該項目作為本企業(yè)的信譽工程。 ② 建立針對本項目的質量保證體系，采用有效手段，制定工序、工藝、分項、分部工程操作標準和質量標準，使整個生產過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)，保證各分項、分部和單位工程達到國家和行 業(yè)標準。本項目擬創(chuàng)優(yōu)質工程。 ① 本企業(yè)針對本工程的質量環(huán)的主要環(huán)節(jié)為： A、任務承接和施工調查； B、施工準備； C、材料、設備采購； D、建筑安裝施工； E、試驗與檢驗； F、建筑物功能試驗； G、竣工交驗； H、回訪與保修。 ② 針對本工程的質量活動內容 A、任務承接與施工調查：如果我單位中標，由項目經理主持，組織工程、質檢、安監(jiān)、物資、機備、科研、勞人、財務等部、處赴現(xiàn)場進行廣泛詳細調查，進一步了解項目所處自然條件、周邊環(huán)境、資源交通、項目重點、協(xié)調事項等情況，必要時詢 訪業(yè)主、設計單位，為落實質量體系打好基礎。 B、施工準備：全面認真審閱合同要求、招標文件、設計資料和當?shù)匦姓块T的有關文件、法規(guī)；確定施工總體部署，制定施工方案、工藝規(guī)程及質量控制計劃；選定機械設備，對現(xiàn)場進行復核與控制測量，調遷和培訓參建隊伍，完成臨時設施，作 “三通一平 ”。 C、材料、設備采購：明確采購的材料、設備、器具的規(guī)格、型號、賣方信譽及質檢試驗資料，并在監(jiān)理工程師監(jiān)督下實施，杜絕不合格產品進入本項目。 D、建筑安裝施工：施工過程的控制主要通過質量體系的正常運行，對照設計及規(guī)范與招標《技術規(guī)范》要求 、工藝標準和驗收標準，對各分項、分部工程進行連續(xù)檢驗和評價；運行中采用全面質量管理各種現(xiàn)代手段進行統(tǒng)計、分析、預測和對原材料、工程實體進行連續(xù)試驗、檢測，以及參建人員所達到的素質和技術水平來實現(xiàn)，從而對整個施工過程實行有效控制，并作好原始記錄和簽證。為了達到有效控制，必須作到質量、成本、工期三位一體；各職能部門明確控制任務，進行密切協(xié)作，建立關鍵工序的管理點和控制點；作好檢測儀器和設備的檢查保養(yǎng)；以保證永固建筑物的精確位置測量放樣。作好對設計變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格控制。 E、試驗與檢驗： 進貨檢、工序檢、分項分部檢、預檢、隱檢、功能檢等，作到及時、準確、 可靠。 F、竣工交驗：首先由施工單位匯集分項、分部驗收記錄及試驗檢測資料對各單項工程進行最后檢測、評價，實行內部自驗，邀請監(jiān)理工程師監(jiān)驗，經理部派員參加。全標段竣工后由項目經理組織，各項目處參加，匯集各單項工程內部驗收資料及竣工文件，進行內部自檢，邀請監(jiān)理工程師檢驗；經缺陷修補后，確認符合設計要求和國家與行業(yè)驗收標準后報業(yè)主。最后由業(yè)主主持，監(jiān)理工程師監(jiān)督，設計單位、有關質監(jiān)主管部門核驗。如需要，經局部缺陷修整后，由上述部門復驗，合格后辦理交 接手續(xù)。 G、回訪與保修：通過回訪取得信息，進一步制定改進管理的對策。對于遺留質量問題，配備足夠的人力、物力自費搶修，做到迅速、及時。 ，按項目各專業(yè)組建質量檢測站。 ，作好技術交底，及時準確完成現(xiàn)場測量和實施性施工組織設計。 ，采用現(xiàn)代工具和手段，各項信息采用計算機控制并做到及時反饋。 ① 牢固樹立 “百年大計、質量第一 ”的指導思想，增強全員質量意識，高起點，嚴要求， 力爭各單項工程和綜合工程合格率達 100%，優(yōu)良率 90%，創(chuàng)優(yōu)質工程。 ② 成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，組長由項目經理擔任，副組長由項目總工程師、項目副經理擔任。組員由施工、質檢、物資、機備等部門負責人擔任。 ③ 建立質量責任制，強化創(chuàng)優(yōu)工作管理、監(jiān)督、檢查和獎懲制度，按照縱向到底、橫向到邊、責任到人的原則，層層落實，建立逐級檢查、考核、評比制度，獎優(yōu)罰劣，強化管理。 ④ 加強技術管理的基礎工作，施工中認真執(zhí)行 “三檢 ”，嚴格把好 “五關 ”。 “三檢 ”即施工前、施工中、竣工后檢查； “五關 ”為技術圖紙資料復核關、測量復核關、技術交底 關、工程試驗關、隱蔽工程檢查簽證關。 ⑤ 開展重點、難點工程的技術攻關和群眾性的 QC小組活動，通過工序控制和工藝控制，推行標準化作業(yè)，杜絕各類質量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節(jié)，使創(chuàng)優(yōu)目標按計劃實現(xiàn)。 (8)采用標準方法，實行規(guī)范化作業(yè) ① 工程測量：采用全站儀，精密水準儀等先進測量儀器，由工程局測量隊進行全標段精密測量。各類測量精度均滿足規(guī)范要求。 ② 本項目所有材料除應具有出廠合格證和質量體系認證書外，均通過工地試驗鑒定?；炷僚浜媳染匆?guī)定超強設計。主要結構物、排水、支護系統(tǒng)的內部質量和外觀均達到優(yōu)良標準。 主要施工技術措施 ，進行測量和設置施工控制標志，認真學習和熟悉設計圖紙，在現(xiàn)場測量、復核的基礎上，根據(jù)已定的線位作好施工圖設計，報工程師審批； ，使工地有一個完善的排水系統(tǒng)，首先在河床兩側挖臨時排水溝或集水井，保證排水通暢； 質量自檢體系 內部質量自檢程序參照監(jiān)理程序進行，有利于與監(jiān)理工程師配合協(xié)調，有效控制質量，質量自檢是施工現(xiàn)場的質檢員按進度和頻率制度化抽樣（或規(guī)定），加上中心試驗人員隨機抽樣，通 過中心試驗室檢測統(tǒng)計，試驗工程師報出結果，質檢工程師作出判斷的一個認