某鑄造研究所主業(yè)改制及員工出資管理(參考版)
2025-07-30 10:19本頁面
【正文】 6）、機(jī)械院集團(tuán)對(duì)企業(yè)的政策、計(jì)劃指導(dǎo)完全通過其在新設(shè)公司中的出資比例和在董事會(huì)中的席位獲得發(fā)言權(quán)、取得決策權(quán)來進(jìn)行。4）、新設(shè)公司內(nèi)設(shè)立黨委和紀(jì)檢委，黨委書記、副書記、紀(jì)委書記由集團(tuán)公司黨組負(fù)責(zé)考核任免。監(jiān)事會(huì)直接向股東大會(huì)負(fù)責(zé)。監(jiān)事由股東大會(huì)任免，監(jiān)督董事會(huì)和高級(jí)職員和業(yè)務(wù)執(zhí)行，制止其違法或有害公司、股東、員工的行為。董事會(huì)是公司的決策和管理機(jī)構(gòu)，它由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生并對(duì)股東負(fù)責(zé)。以上三種職能和三種獨(dú)立機(jī)構(gòu)的有機(jī)結(jié)構(gòu)，便可以有效地管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo)。第三，監(jiān)督職能。第二，執(zhí)行職能。2）、在新設(shè)公司管理體制中，股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)對(duì)內(nèi)的權(quán)限劃分為三種職能：第一，決策職能。比較以上三種方式，同時(shí)考慮改制后主業(yè)持股員工人數(shù)較多（在100人左右），本次改制時(shí)出資額較大的主要經(jīng)營(yíng)管理層可以考慮以自然人身份持有出資，其他員工由職工持股小組方式出資。這種方式的問題在于：第一，按照公司法現(xiàn)行規(guī)定（注：在公司法修改草案中取消了這一限制）：公司向其他有限責(zé)任公司、股份有限公司投資的，除國務(wù)院規(guī)定的投資公司和控股公司外，所累計(jì)投資額不得超過公司凈資產(chǎn)的50%。通過職工小組持有員工出資從財(cái)務(wù)上考慮成本最低，但如果沈鑄所主業(yè)持股員工人數(shù)較多的話，職工小組在組成上需要協(xié)調(diào)大量的內(nèi)部關(guān)系，可操作性和職工小組的穩(wěn)定性較差。由信托代持員工出資在法律上不存在障礙，但員工需要向信托公司繳納一定的費(fèi)用（一般每年為員工出資金額的1％），費(fèi)用較高。3）由員工發(fā)起成立新公司（投資公司），由新公司來代表員工持有出資。員工通過自由選舉、自由委托，成立職工小組，由小組負(fù)責(zé)人個(gè)人代表小組出資成為公司股東。五、主業(yè)員工持有出資的方式：由于成立有限責(zé)任公司有股東人數(shù)不得超過50個(gè)的限制，因此主業(yè)員工無法全部以自然人身份持有出資，為此設(shè)計(jì)以下員工持有出資的方
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1