某兵器工業(yè)某研究所業(yè)績合同管理辦法(參考版)
2025-06-02 09:44本頁面
【正文】 發(fā)約人根據(jù)合同完成情況，按《薪酬管理制度》給予獎罰。 合同編號 : 合同有效期： 年 月 日至 年 月 日 為使所 年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂 年業(yè)績合同。 。 中國最大的管理資源中心 第 13 頁 共 13 頁 附件二：二 0 五所業(yè)績合同 業(yè)績合同執(zhí)行跟蹤表 說明 : 為了加強對業(yè)績合同的過程控制。 本辦法自公布之日起執(zhí)行。 11附 則 業(yè)績合同關(guān)鍵考核指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、非財務(wù)類指標(biāo)計算方法、 業(yè)績合同綜合分值及操作流程由人力資源處負(fù)責(zé)解釋。 業(yè)績考核結(jié)果的應(yīng)用 所考核管理委員會、人力資源處根據(jù)《薪酬管理制度》中計算方法，參考業(yè)績合同總分計算受約者個人年度獎勵年薪。 當(dāng)實際業(yè)績超過合同目標(biāo)時，實際業(yè)績不會自動成為下一年度的業(yè)績目標(biāo)，以確保受約人繼續(xù)保持良好的進取動力。 業(yè)績考核 每年元月份進行年度業(yè)績考核會，確認(rèn)年度考核成績。 附錄 . 人力資源處設(shè)計并發(fā)放滿意度調(diào)查問卷，每年年底進行 全所范圍的民意測驗，分別計算各類滿意度的平均得分。 9 績效評定辦法 每年一月上旬對業(yè)績合同進行考核，比較全年實際業(yè)績與全年業(yè)績合同目標(biāo)差異，業(yè)績合同總分作為受約人浮動薪酬與非物質(zhì)性獎懲的依據(jù)。 附錄 . 發(fā)約人聽取匯報后，審批業(yè)績改進計劃和具體實施方案。經(jīng)發(fā)約人批準(zhǔn)后，人力資源處調(diào)整受約人的業(yè)績目標(biāo)，組織簽約，雙方重新簽訂業(yè)績合同附件并備案。如屬于外部環(huán)境的重大變化或自然災(zāi)害等不可抗力原因，人力資源處在進行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，預(yù)測外部環(huán)境變化的趨勢，及時提出業(yè)績目標(biāo)的調(diào)整意見，報所長。 每季度結(jié)束后，業(yè)績合同受約人向發(fā)約人匯報業(yè)績合同完成情況。 8 業(yè)績合同過程控制 季度跟蹤業(yè)績合同完成情況 附錄 . 人力資源處每季度向財務(wù)處、發(fā)展計劃部及各部門搜集數(shù)據(jù)，采集業(yè)績合同中量化指標(biāo)的季度完成數(shù)據(jù)，對完成情況與分配到各季度的
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