中南院主業(yè)改制及員工出資方案最終稿(參考版)
2025-05-05 12:15本頁面
【正文】 6）、集團公司對企業(yè)的政策、計劃指導完全通過其在新公司中的出資比例和在董事會中的席位獲得發(fā)言權、取得決策權來進行。4）、新組建的有限公司內(nèi)設立黨委和紀檢委，黨委書記、副書記、紀委書記由集團公司黨組負責考核任免。監(jiān)事會直接向股東大會負責。監(jiān)事由股東大會任免，監(jiān)督董事會和高級職員和業(yè)務執(zhí)行，制止其違法或有害公司、股東、員工的行為。董事會是公司的決策和管理機構，它由股東大會選舉產(chǎn)生并對股東負責。以上三種職能和三種獨立機構的有機結構，便可以有效地管理企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)的既定目標。第三，監(jiān)督職能。第二，執(zhí)行職能。2）、在新的有限責任公司管理體制中，股東大會、董事會、監(jiān)事會對內(nèi)的權限劃分為三種職能：第一，決策職能。比較以上三種方式，同時考慮改制后主業(yè)員工人數(shù)眾多（在1000人以上），本次改制時出資額較大的主要經(jīng)營管理層可以考慮以自然人身份持有出資，其他員工由信托機構代持員工出資。3）發(fā)起設立新投資公司持有出資。2）職工小組。各種方式比較：1）信托公司持有出資。小組通過選舉產(chǎn)生的“名義股東”與所代表的職工投資者之間實質(zhì)上是一種信托關系，這種信托關系與委托信托投資公司持有出資時的信托關系沒有任何本質(zhì)上的區(qū)別，都受到法律的保護。2）成立職工小組，以個人代表小組全體成員出資成為公司股東。五、主業(yè)員工持有出資的方式：由于成立有限責任公司有股東數(shù)不得超過50個的限制，因此主業(yè)員工無法全部以自然人身份持有出資，為此設計以下員工持有出資的方式： 三種可供選擇的方式：1）委托信托公司持有出資。第十六條 回購員工出資時價格以該員工在認購出資時所占公司出資總額的比例乘以公司上一年度凈資產(chǎn)計算。不同意轉(zhuǎn)讓的股東應當購買該轉(zhuǎn)讓出資，如果不購買視為同意轉(zhuǎn)讓。出資轉(zhuǎn)讓和回購第十三條 員工股東之間可以轉(zhuǎn)讓出資，但員工所持出資不得超過其按照崗位級別及技術職務級別所確定的限額，超出部分按無效出資處理。第十條 為了保護主業(yè)中主要技術骨干的利益，對在員工總數(shù)中占絕大部分的崗位級別為四級、五級、六級的員工。 第八條 對于兼職員工以較高的級別為準進行靠攏。 認購級別劃分、認購級別劃分的原則第五條 考慮到中南院主業(yè)改制后新組建的企業(yè)中員工可能同時具有：行政職務、技術職務和技術職稱，因此在員工認購級別劃分時同時考慮以上三方面的因素進行劃分。 出資總額第三條 本次員工認購出資總額為主業(yè)改制后注冊資本員
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