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正文內(nèi)容

xxxx雙基綜采隊班組建設(參考版)

2024-08-07 08:19本頁面
  

【正文】 綜采隊 2013年4月1日  55 / 55。   在工作崗位上盡職盡責,有創(chuàng)新做出貢獻者。   遵章守紀、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程的操作者。   行政處罰由小組提出處理意見,報隊和有關(guān)領(lǐng)導批準后執(zhí)行。   性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責任。   經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小,按獎懲制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。   ,按集團公司安全生產(chǎn)考核辦法執(zhí)行。   。   ,認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者。   。   (一)懲罰的范圍   安全管理   。 各班班長按各自的安全職責,為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。 綜采隊 2013年4月1日班組安全獎罰機制為了更好地貫徹公司安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定,特制定本制度。必須保證其真實性,不能弄虛作假。要結(jié)合實際,建立健全一套完善的班務公開帳目,必須把涉及班集體切身利益的方方面面融為一體,相關(guān)負責人員要把每月活動情況、同學討論意見及整改結(jié)果,真實地記錄在內(nèi),通過它反映班務公開。班務公開形式:采取班會匯報和在班級建立班務公開宣傳專欄兩種形式?! ?遵守工會章程,1執(zhí)行工會決議,1參加工會組織生活 綜采隊 2013年4月1日開展班組民主活動及班務公開制度班務公開是提高工作透明度、加強監(jiān)督、激勵先進、鞭策后進的有效辦法?! 【S護社會秩序,同危害礦山建設、發(fā)展的行為作斗爭?! 》e極參加民主管理,努力完成處下達的生產(chǎn)任務。  享受工會舉辦的文化、福利事業(yè)的優(yōu)惠待遇?! 」T或者代表大會有權(quán)撤換或罷免違法、失職的工會工作人員。四、工會會員的權(quán)利:  在工會的會議上,參加關(guān)于工會工作和職工關(guān)心的一切問題的討論?!∽ズ寐毠ば〖彝ソㄔO,開展豐富多彩的文體活動,廣泛吸取職工參與,使職工從中受到教育,提高覺悟。 抓好本隊的民主管理工作,創(chuàng)造條件,開拓渠道,教育引導組織職工參與民主管理,充分發(fā)揮職工主人翁作用。 綜采隊 2013年4月1日區(qū)隊工會和班組工會小組職責 為保障全隊職工的合法權(quán)益,充分做好職工的思想政治 工作,做好隊與職工的橋梁紐帶作用,特制訂區(qū)隊工會和班組工會小組職責: 成立區(qū)隊班組工會小組 組長:趙永浩 成員:李康康 王建光 劉心民 趙毛勇 牛頓 李丙軍 劉學明 崗位職責 根據(jù)處工會和黨支部的安排和各個時期的工作特點,制定出群眾思想政治工作目標、任務和措施,并負責實施。并對應急設備的配備和使用情況進行監(jiān)督和巡檢,遇有違規(guī)責成責任部門整改。 事故總結(jié):本單位應急指揮小組要對事故的原因進行分析,對事故處理提出意見提出意見交由單位負責人確認后予以實施,找出負責人和管理制度上的漏洞并提出整改措施、處理意見,對演練效果進行監(jiān)督驗證,并在本單位內(nèi)通報,健全管理。四、事故處理 事故發(fā)生的第一時間內(nèi)按程序報告,設備人咒的調(diào)度及時,事故現(xiàn)場有專人保護,并由相關(guān)人員寫出事故發(fā)生的時間、地點、過程、原因報本單位應急指揮小組并備案,同時妥善處理好事故現(xiàn)場。三、應急準備和相應措施 負責督促責任設施設備的日常維護、定期保養(yǎng)檢查并記錄,保證有關(guān)設施設備正常使用; 保證疏散通道暢通及各種疏散救援設備的正常使用; 負責組織培訓、演練、修訂本業(yè)務范圍內(nèi)的應急預案。負責對緊急情況發(fā)生后所采取的糾正和預防措施進行驗證,總結(jié)經(jīng)驗并完善本制度。如果有特殊情況,對外聯(lián)系可由其他人員聯(lián)系。 (2)組長職責是負責本單位人員、物資和資金的調(diào)配并組織應急救援培訓和演習。一、組織機構(gòu)及職責 建立應急指揮小組,負責事故、緊急情況和災害發(fā)生時的應急處理及搶險救災的指揮小組。以上如果任何一條沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好給予50—100元處罰。工作時嚴格按照質(zhì)量標準化標準和驗收標準搞好工作面工程質(zhì)量,減少不安全隱患,為自己和工友們創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。堅持持證上崗,進入工作面后先檢查工作場所內(nèi)的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。以上如果任何一條沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好給予50—100元處罰。積極參加規(guī)程、措施、法律法規(guī)及技術(shù)學習,提高自身素質(zhì)和解決問題的能力,增強對危險的分辨力,消除各類隱患。信號把鉤工安全生產(chǎn)責任制牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,搞好自主保安和互保聯(lián)保。嚴格按小絞車司機操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章現(xiàn)象。斜巷運輸堅持“行人不行車,行車不行人”原則。小絞車司機安全生產(chǎn)責任制牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,搞好自主保安和互保聯(lián)保。嚴格按操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章。備足所用的配件,發(fā)生事故后立即處理。水泵工安全生產(chǎn)責任制牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,搞好自主保安和互保聯(lián)保。嚴格按操作規(guī)程作業(yè),嚴禁違章。接班后,認真檢查防護裝置、開關(guān)、按鈕、機頭機尾皮帶及托滾等,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。皮帶運輸機司機安全生產(chǎn)責任制牢固樹立“安全第一”的思想,搞好自主保安和互保聯(lián)保。嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行,嚴禁違章。堅持持證上崗,嚴格執(zhí)行交接班制度,認真填寫交接班記錄,對所開刮板運輸機負責,保證正常運行,接班后認真檢查各防護裝置,設備搭接和其它部位是否正常以及工作地點是否存在其它不安全因素,否則必須立即處理。以上如果任何一條沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好給予50—100元處罰。堅持持證上崗,杜絕違章作業(yè),違反勞動紀律現(xiàn)象。設備的危險部位的防護裝置應齊全,接班后對設備進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。維修鉗工安全生產(chǎn)責任制牢固樹立“安全第一,預防為主”,搞好自主保安和互保聯(lián)保。堅持持證上崗,積極參加法律法規(guī)、規(guī)程措施和技術(shù)學習,提高安全生產(chǎn)能力,杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象。電工安全生產(chǎn)責任制牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,搞好自主保安和互保聯(lián)保。每周職工技能學習、安全教育、培訓學習等由辦事員主持并做好記錄。辦事員認真貫礦上下發(fā)的各項文件并傳達到每位職工手中,讓他們認真的學習文件精神并簽名。核算員安全生產(chǎn)責任制各副隊長自糾自查隱患臺帳每天認真落實并填寫,一次不落實的由辦事員監(jiān)督,否則并且沒人沒次罰款50元。服從分配,遵守各項規(guī)章制度,協(xié)助隊長搞好材料供用。材料在按計劃發(fā)放,照原則辦事,積極搞好修、回收材料及工具的利用,努力降低材料消耗。材料員安全生產(chǎn)責任制負責材料的領(lǐng)取、發(fā)放、保管、回收等工作,根據(jù)礦上下達的生產(chǎn)任務,結(jié)合本隊的生產(chǎn)情況,制定本隊材料消耗計劃,并及時審批領(lǐng)取,保證生產(chǎn)需求。及時把工作面的生產(chǎn)情況向隊部匯報,生產(chǎn)中做到不違章指揮。生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題應及時向跟班隊長匯報并組織處理,防止事故發(fā)生。驗收員安全生產(chǎn)責任制在隊長的領(lǐng)導下,對所跟班的工程質(zhì)量負責。發(fā)生機電事故,必須親臨現(xiàn)場,參加搶修工作,并參加事故追查和處理工作。接班后必須組織人員進行詳細的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即派人處理。協(xié)助分管副隊長搞好機電設備檢修和管理工作,按照設備標準組織檢修維護工作,確保各部設備能安全順利運行。以上如果任何一條沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好給予50—100元處罰。認真搞好工程質(zhì)量,抓好生產(chǎn)進度,對于本班出現(xiàn)的工程質(zhì)量和機電事故,要認真組織追查分析,制訂防范措施,對責任者提出處理意見。生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不安全因素,要采取果斷措施,及時指派專人處理,杜絕“三違”現(xiàn)象。以上如果任何一條沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好給予50—100元處罰。全面搞好隊質(zhì)量標準化管理的具體工作和日常工作,并做好隊內(nèi)部各種有關(guān)機電設備檢修、巡檢方面的原始記錄的整理和總結(jié)工作。嚴格技術(shù)員崗位責任制,切實做到現(xiàn)場指導,隨時處理隊技術(shù)方面的問題,為正常的安全生產(chǎn)服務、。協(xié)助隊領(lǐng)導搞好全隊的安全生產(chǎn)工作。技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制負責隊安全生產(chǎn)技術(shù)方面的具體工作,是隊安全生產(chǎn)技術(shù)方面的直接責任人。在隊長的領(lǐng)導下,負責分管范圍內(nèi)的工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,做到不違章指揮。以上如果任何一條沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好給予100—300元處罰。抓好生產(chǎn)管理和工程質(zhì)量管理,改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件。組織制訂本隊健全完善的各項規(guī)章制度,并認真貫徹落實,抓好職工安全技術(shù)學習和培訓工作。及時召開隊內(nèi)安全生產(chǎn)工作會議及班前、班后會,根據(jù)本隊當月的生產(chǎn)計劃和工作面的實際情況,安排好本隊的安全工作。第五條 增分條件風險高、管理難度大的可增加1~3分;及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生,經(jīng)公司確認,加1~3分。1項不符合扣1分,扣完為止;⑶ 按要求制定應急預案,定期進行應急培訓和演練,并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂,滿分1分。按照事故處理原則,對事故進行調(diào)查處理和總結(jié),滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止??弁隇橹?;⑵ 按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查,滿分1分。1項不符合扣1分,扣完為止。1項不符合扣1分,扣完為止;⑶ 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律,滿分4分?,F(xiàn)場(作業(yè))安全管理(15分)⑴ 嚴格執(zhí)行井下操作規(guī)章制度,作業(yè)前進行風險分析,制定控制措施,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;⑶ 對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案,滿分3分。安全檢查和隱患治理(10分)⑴ 按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及
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