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正文內(nèi)容

綜采隊(duì)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)新制度(參考版)

2025-08-03 16:11本頁面
  

【正文】 (3)災(zāi)害地點(diǎn)上避災(zāi)路線:12041綜采工作面→12041綜采工作面上順槽→12041上順槽石門→75運(yùn)輸大巷(永久避難硐室)→井底車場→副。(2)災(zāi)害地點(diǎn)下避災(zāi)路線:12041工作面→12041下順槽→12041下順槽聯(lián)巷→12041底板抽放巷→12皮帶下山→75運(yùn)輸大巷(永久避難硐室)→井底車場→副井→地面。因生產(chǎn)安全事故受到損害的職工,除依法享有工傷社會保險外,依照有關(guān)民事法律還有獲得賠償?shù)臋?quán)利的,有權(quán)向本單位提出賠償?shù)囊蟆0l(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè),用人單位不得因此對勞動者進(jìn)行打擊報復(fù)。有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作存在的問題提出批評、檢舉、控告。有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議,單位對勞動者提出的建議,應(yīng)予以尊重和重視。有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。發(fā)生突發(fā)事故時。發(fā)生火災(zāi)事故時。發(fā)生風(fēng)量不足或停風(fēng)時。工作地點(diǎn)出現(xiàn)以下情況時,職工享有以下權(quán)利:(一)緊急避險逃生的權(quán):發(fā)生突水事故時。對侵犯職工的合法權(quán)益的人和事,有權(quán)弄清事實(shí)、辯明是非。舉才權(quán)班組長根據(jù)職工的德、才、績、效有權(quán)向礦舉才,推薦本班組優(yōu)秀職工深造,給予晉升,或提拔到合適的崗位。包括晉升工資,頒發(fā)資金、獎品,授予先進(jìn)榮譽(yù)稱號以及提出經(jīng)濟(jì)處罰。職工違章操作時,應(yīng)加以制止,如操作者不聽勸阻,班組長有權(quán)令其停止工作,直至危害消除。當(dāng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)條件不正?;虼嬖谑鹿孰[患時,有權(quán)停止生產(chǎn)并采取必須的補(bǔ)救措施;當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、工藝文件不齊全,有權(quán)暫停設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。(二)其它權(quán)利:組織實(shí)施規(guī)章制度權(quán)班組長有權(quán)根據(jù)礦上的規(guī)章制度和本單位的管理要求制定班組的專業(yè)管理、民主管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施細(xì)則,以及實(shí)行本班組所規(guī)定的各項(xiàng)制度。在撤離災(zāi)區(qū)的途中,班組長有權(quán)組織人員有序撤離,并對因?yàn)?zāi)害受傷的人員進(jìn)行互救。當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生緊急安全事故時,班組長具備以下權(quán)利:(一)應(yīng)急處置指揮權(quán):發(fā)生突發(fā)災(zāi)害事故時,班組長應(yīng)按照工作面回采規(guī)程避災(zāi)路線要求進(jìn)行撤退,同時有權(quán)指揮當(dāng)班人員對災(zāi)情進(jìn)行有效控制。利于恢復(fù)生產(chǎn)的原則。防止事故擴(kuò)大,縮小影響范圍的原則。而對于骨折人員不要輕易挪動人員,等待專業(yè)救助人員的到來。 事故現(xiàn)場的人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,開展積極有效的自救和互救。要采取措施對危險和危害因素進(jìn)行控制,對受害人員進(jìn)行有效的救助。同時,立即向隊(duì)值班人員和礦調(diào)度室匯報,請求處置救助。第五條 礦井突水事故應(yīng)急處置(例)(一)現(xiàn)場應(yīng)急事故基本程序當(dāng)作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生突水預(yù)兆時,要立即啟動應(yīng)急措施:立即停止工作面所有作業(yè),在第一時間通知到單位所有相關(guān)人員,立即清點(diǎn)災(zāi)難事故地點(diǎn)人數(shù),同時按礦井應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的順序通知值班隊(duì)長及礦調(diào)度室。(三)事故發(fā)生原因的初步判斷。第四條 事故報告的內(nèi)容(一)事故發(fā)生的單位、時間、地點(diǎn)事故類別。(二)承擔(dān)協(xié)助跟班副隊(duì)長、班組長進(jìn)行應(yīng)急處置的職責(zé)。 第三條 關(guān)鍵崗位應(yīng)急職責(zé)是在區(qū)隊(duì)管理下,班組領(lǐng)導(dǎo)下的重要作業(yè)工種,除按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作外,還要承擔(dān)與本崗位對應(yīng)的應(yīng)急職責(zé)。負(fù)責(zé)本隊(duì)?wèi)?yīng)急宣傳、培訓(xùn)或演練的組織。 (附件:郭村煤礦安全獎罰實(shí)施細(xì)則)班組作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案第一條 施工現(xiàn)場發(fā)生應(yīng)急事故后,班組長要立即組織現(xiàn)場人員進(jìn)行自救和互救,同時要立即向值班隊(duì)長及礦調(diào)度室匯報清楚發(fā)生事故的地點(diǎn)、災(zāi)害類型、受災(zāi)人數(shù)等。 本制度與上級規(guī)定相抵觸的,按上級規(guī)定執(zhí)行。1工作面、%以上、小于3%時,罰當(dāng)事人400元、上巷負(fù)責(zé)班長100元,其余班隊(duì)長、班長400元。工作面、%以上、小于1%時,罰當(dāng)事人100元、上巷負(fù)責(zé)班長200元,跟班隊(duì)長、班長100元。 出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患一次未整改罰跟班隊(duì)長、班長各500 元。相關(guān)責(zé)任人罰款200元,扣當(dāng)班月安全結(jié)構(gòu)工資10%。相關(guān)責(zé)任人罰款500元,扣當(dāng)班月安全結(jié)構(gòu)工資20%。出現(xiàn)重傷事故和二級非傷亡以上事故的班組,跟班隊(duì)長建議免職,班長免職,給予跟班隊(duì)長2000元、班長1500元經(jīng)濟(jì)處罰。 三、對安全獎罰實(shí)施細(xì)則: 職工“三違”,隊(duì)內(nèi)根據(jù)情況,給予扣減工分、罰款50200元、停工處罰,起到警示作用為目的。 (二)對管理人員違章行為的處罰: 管理人員違規(guī)、違章程度一般的,給予通報批評,并按規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰; 管理人員強(qiáng)令職工違章作業(yè)、帶頭違章作業(yè)或違章指揮不聽勸阻、違反勞動紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令停職反省,參加“三違”學(xué)習(xí)班。 職工違章作業(yè)性質(zhì)嚴(yán)重的或因違章釀成事故的,停止其工作,參加“三違”學(xué)習(xí)班,情節(jié)嚴(yán)重的參加待崗培訓(xùn)直至解除勞工合同,構(gòu)成犯罪的移交司法部門處理。 一、安全獎罰的原則:(1) 安全獎勵必須依據(jù)貢獻(xiàn)大小,突出重點(diǎn),保證獎金發(fā)放,嚴(yán)禁做平均分配或挪作他用;(2) 安全處罰必須以事實(shí)為依據(jù),遵循公開、公正的原則,處罰應(yīng)與違規(guī)行為的事實(shí)、性質(zhì)、清潔以及危害程度相對應(yīng)。及時掌握教學(xué)工作情況,加強(qiáng)信息反饋,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。負(fù)責(zé)制定教學(xué)計劃、課程表編制等工作。負(fù)責(zé)開展培訓(xùn)需求調(diào)查,制定上報培訓(xùn)計劃,編寫培訓(xùn)總結(jié)。 二十六、綜采隊(duì)培訓(xùn)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級批示,結(jié)合學(xué)員思想有計劃地開展多種教學(xué)活動。積極參加礦、隊(duì)組織的技術(shù)學(xué)習(xí)和各種技術(shù)比賽活動,不斷提高技術(shù)水準(zhǔn)。督促并協(xié)助班組長落實(shí)安全隱患整改要求,每周對專用設(shè)備的責(zé)任人盡責(zé)情況進(jìn)行一次檢查。模范執(zhí)行三大規(guī)程要求,對出現(xiàn)的“三違”苗頭及時制止,對性質(zhì)較嚴(yán)重的及時提出處罰建議。經(jīng)過培訓(xùn)合格,持證上崗。二十五、綜采隊(duì)群監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針政策、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和決定。;嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,當(dāng)班存在問題必須向下班交接清楚;及時把工作面的生產(chǎn)情況向隊(duì)部匯報,在生產(chǎn)中做到不違章指揮。是當(dāng)班工程質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收第一責(zé)任人;要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)、三大規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù),努力提高政治思想水平和技術(shù)水準(zhǔn)。二十四、綜采隊(duì)驗(yàn)收員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針政策、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和決定。積極對安全生產(chǎn)管理工作和青崗員工作開展提出合理化建議。做到遵章守紀(jì),按措施作業(yè),杜絕自己違章,堅(jiān)決抵制“三違”做到身邊無“三違”,安全無事故。每次下井前、后要到信息站登記,如實(shí)填寫信息,反映入井途中發(fā)現(xiàn)的問題。熟悉煤礦安全生產(chǎn)“三大規(guī)程”和相關(guān)的安全知識,不斷提高自己的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。積極參加礦、隊(duì)組織的技術(shù)學(xué)習(xí)和各種技術(shù)比賽活動,不斷提高技術(shù)水準(zhǔn)。按制度規(guī)定及時做好職工考勤與工分分記錄、工資分配核算,同時要做到工資帳,獎金表及時上墻公布;按要求做好隊(duì)務(wù)公開,各項(xiàng)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確,程序正確。準(zhǔn)確及時的保質(zhì)保量的、完成工資、獎金及其它業(yè)務(wù)工作,并負(fù)責(zé)新增人員工資、勞保、獎金的計算工作。遵守勞動紀(jì)律,廉潔自律,熱情待人,及時向勞資科反映有關(guān)工資津貼等方面的來信來訪情況。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家本系統(tǒng)本單位的各項(xiàng)政策規(guī)定,樹立良好的職業(yè)道德,不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。積極參加礦、隊(duì)組織的技術(shù)學(xué)習(xí)和各種技術(shù)比賽活動,不斷提高技術(shù)水準(zhǔn)。牢固樹立“安全第一”的思想,做好自主保安和互為保安。積極參加礦、隊(duì)組織的技術(shù)學(xué)習(xí)和各種技術(shù)比賽活動,不斷提高技術(shù)水準(zhǔn)。根據(jù)礦下達(dá)的月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃、材料成本計劃和定額,嚴(yán)格控制各班、隊(duì)材料成本投入;每天及時了解井下材料庫存及使用狀況,及時安排領(lǐng)料、裝車下料,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行;負(fù)責(zé)物資的領(lǐng)取,保管保養(yǎng)、發(fā)放,做到帳實(shí)相符。 ,杜絕違章。,發(fā)生事故后立即處理。不傷及他人、保護(hù)自已,經(jīng)過培訓(xùn)合格,持證上崗。、規(guī)范性使用各種保護(hù)。,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn),熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能及操作使用方法,真正做到“三知、四會”,經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。,隨時注意監(jiān)視各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況 、溫度、聲音等,發(fā)現(xiàn)問題及時停機(jī)處理,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。積極參加礦、隊(duì)組織的技術(shù)學(xué)習(xí)和各種技術(shù)比賽活動,不斷提高技術(shù)水準(zhǔn)。要愛護(hù)設(shè)備,以所需備件及拆卸下來的零部件,要妥善保管,不得亂扔亂放和丟失。采煤機(jī)割煤后要及時移架,控制好頂板,保證移架平、穩(wěn)、直和規(guī)定的初撐力,保護(hù) 好液壓管路、電纜、水管,與移溜工密切配合做到“三直、兩平、一凈、兩暢通”,的質(zhì)量要求。必須堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和現(xiàn)場交接班制度。積極參加礦、隊(duì)組織的技術(shù)學(xué)習(xí)和各種技術(shù)比賽活動,不斷提高技術(shù)水準(zhǔn)。要努力學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水準(zhǔn),對范圍內(nèi)運(yùn)行中的設(shè)備做到心中有數(shù),按月上報設(shè)備所用的配件及材料計劃,管好備件及材料計劃。堅(jiān)守工作崗位,端正勞動態(tài)度,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在檢修和處理故障時,必須按照設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。熟悉和掌握所管設(shè)備的工作原理、性能及維修方法。鉗工應(yīng)對本崗位的安全負(fù)責(zé)。積極參加礦、隊(duì)組織的技術(shù)學(xué)習(xí)和各種技術(shù)比賽活動,不斷提高技術(shù)水準(zhǔn)。完好率和事故率達(dá)到要求,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理和匯報;認(rèn)真?zhèn)浜靡讚p件和專用工具;維護(hù)和檢修電氣設(shè)備時,必須認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行停、送電制度。不傷及他人、保護(hù)自己。十五、綜采隊(duì)電工安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針政策、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和決定?;爻龅捻斄?、材料在材料道內(nèi)靠放整齊,不影響通風(fēng)、行人和安全。嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的回柱順序和拉茬距離進(jìn)行回柱,并隨觀察頂板情況,做到“全承載”(回掉支柱帶壓支設(shè)在新放頂在線)、“四不回”(缺梁少柱或不正規(guī)、損壞支柱未整改好不回,遺煤未清理干凈不回,老塘竄矸沒處理好不回、工作阻力達(dá)不到規(guī)定不回)、“兩不丟”(不丟支柱和材料)、“一條線”(老塘回成一條線)。認(rèn)真檢查移溜子工具是否完好、靈敏、可靠。嚴(yán)格支柱支設(shè)質(zhì)量。負(fù)責(zé)檢查本茬范圍內(nèi)頂板、煤壁、支柱的安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時處理,保證安全生產(chǎn)。熟悉掌握必備的安全生產(chǎn)知識和基本操作技能及采煤工操作規(guī)程。,刻苦鉆研技術(shù),不斷提高技術(shù)水準(zhǔn),對所用的設(shè)備真正做到“三懂、四會”。、性能及操作使用方法,具備一定的設(shè)備檢查和維護(hù)保養(yǎng)技能,保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。,不準(zhǔn)將設(shè)備私自交給無關(guān)人員操作,集中精力,隨時注意信號。積極參加礦、隊(duì)組織的技術(shù)學(xué)習(xí)和各種技術(shù)比賽活動,不斷提高技術(shù)水準(zhǔn)。不傷及他人、保護(hù)自己。十二、綜采隊(duì)乳化液泵站司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針政策、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和決定。生產(chǎn)中發(fā)生事故時,立即向現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)值班人員匯報,并及時檢修處理,要積極處理,當(dāng)班處理妥善,不經(jīng)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)允許不得留給下班。做好各工種間的配合和協(xié)作,完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),為做好工作面工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度,必須持證上崗,堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)擅離職守。,必須親臨現(xiàn)場,參加搶修工作,并參加事故追查和處理工作。,發(fā)現(xiàn)問題立即派人處理。,按照設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)組織檢修維護(hù)工作,確保各部設(shè)備能安全順利運(yùn)行。十、綜采隊(duì)機(jī)電檢修班班長安全生產(chǎn)責(zé)任制“安全第一”的思想,是當(dāng)班現(xiàn)場安全第一責(zé)任者,帶頭做好自保、互保工作,杜絕“三違”現(xiàn)象。、班后會,認(rèn)真布置任務(wù)、搞好工分分配工作,做到按勞分配,體現(xiàn)公平公正。、生產(chǎn)情況,以便掌握工作面的動態(tài),當(dāng)班發(fā)現(xiàn)較大問題(隱患)要向礦調(diào)度室和隊(duì)值班人員匯報,積極采取措施進(jìn)行處理。、整理、保管好各種資料、圖紙,做好新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。,認(rèn)真查隱患,狠反“三違”,檢查職工執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全措施情況,督促職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。,協(xié)助技術(shù)副隊(duì)長編制作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施,根據(jù)回采工作面的地質(zhì)變化及生產(chǎn)條件、環(huán)境的變化,及時修訂作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充安全措施,并組織職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)。,主動接受有關(guān)單位監(jiān)督檢查。,當(dāng)工作面發(fā)生事故時,必須及時趕到現(xiàn)場,查明原因,制定相應(yīng)安全技術(shù)措施,落實(shí)人員并監(jiān)督處理。,積極向有關(guān)單位和部門提供數(shù)據(jù)和報表,主動接受有關(guān)部門監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)。,收集資料,負(fù)責(zé)組織編制作業(yè)規(guī)程;根據(jù)現(xiàn)場條件的變化,及時組織編寫專項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)各有關(guān)部門會審后,負(fù)責(zé)本隊(duì)作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)安全技術(shù)措施的貫徹工作,并監(jiān)督檢查現(xiàn)場執(zhí)行情況。是本隊(duì)安全技術(shù)第一責(zé)任者。,發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。,負(fù)責(zé)搞好本隊(duì)的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。、季、月材料計劃建議,降低配件消耗,搞好增產(chǎn)節(jié)約和修舊利廢。,了解本隊(duì)各種設(shè)備的使用、維修情況,對危及安全生產(chǎn)的設(shè)備要及時組織維修,設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),認(rèn)真檢查各工種操作規(guī)程的執(zhí)行情況,杜絕違章指揮和違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。、維護(hù)好所屬范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備,確保完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。,負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電安全生產(chǎn)管理工作,對本隊(duì)機(jī)電安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)。六、綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制《安全生產(chǎn)法》、國辦發(fā)99號文等黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定和技術(shù)規(guī)范,牢固樹立生命安全“紅線”意識、依法生產(chǎn)底線意識。經(jīng)常檢查各工種持證上崗情況。、火瓦斯等然災(zāi)害、誘發(fā)預(yù)兆和規(guī)律,組織人員分析并及時上報,經(jīng)常跟班加強(qiáng)現(xiàn)場管理、定斯組織召開區(qū)隊(duì)安全例會。“一通三防”技術(shù),定期檢查、定期維護(hù)、安全系統(tǒng)不正常,有權(quán)停止正常生產(chǎn)。、執(zhí)行“三大規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。、開展、考核隊(duì)內(nèi)“雙基”建設(shè)工作。 ,幫助職工解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際困難。 。按時參加隊(duì)內(nèi)的各種日常會議,認(rèn)真
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