【正文】 的項目逐項交接清楚后，交接人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時起，工作區(qū)域由接班人員負責。交班者應在雙方簽字后發(fā)出接班令方可統(tǒng)一離開崗位。 綜采隊 2013年4月1日安全質(zhì)量標準化及文明施工管理制度為更好的落實和完善質(zhì)量標準化工作，我隊成立安全質(zhì)量標準化管理領(lǐng)導小組：組 長：位保靈副組長：尉建明 陳慶生 常海 組長負責本隊質(zhì)量標準化的驗收和管理工作，是本隊落實質(zhì)量標準化管理與實施的第一責任人。 副組長具體負責質(zhì)量標準化管理的技術(shù)指導工作，制定生產(chǎn)、文明施工、機電等掘進工作中各個環(huán)節(jié)的驗收和管理標準，對所制定的標準負全部責任。 機電副組長負責機電設(shè)備、“一通三防”等工作的技術(shù)指導，并做好本項工作的監(jiān)督落實；機電副隊長是機電設(shè)備和“一通三防”質(zhì)量標準化管理的具體執(zhí)行者。各個副組長具體負責質(zhì)量標準化達標、工程質(zhì)量、文明施工等環(huán)節(jié)標準的監(jiān)督與落實工作；各個班長是班組質(zhì)量標準化的第一責任人，直接對所在班組的質(zhì)量標準化實施情況進行監(jiān)督和驗收。二、質(zhì)量標準化工作執(zhí)行過程中必須責任到人，生產(chǎn)任務承包到班組，文明施工責任到人，機電設(shè)備包機到人，材料管理具體到人。三、技術(shù)員驗收員趙永浩負責編制作業(yè)規(guī)程，要求內(nèi)容符合《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)規(guī)定；施工及地質(zhì)條件變化時有補充措施；內(nèi)容齊全，外觀整潔，圖文清晰，保存完好；審批貫徹手續(xù)完備，有貫徹、考核成績和簽名記錄。四、作業(yè)地點、轉(zhuǎn)載點的降塵和風流凈化裝置必須齊全有效，不得隨意破壞或不用，否則對有關(guān)責任人或當事人處以100200元罰款，并保證降塵裝置設(shè)施安全使用。五、通風系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；風筒吊掛整齊，逢環(huán)必掛，不漏風；迎頭風筒不落地，風筒口距迎頭距離按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定；嚴格執(zhí)行風電閉鎖、瓦斯電閉鎖，無閉鎖或閉鎖無效，應立即整改，否則罰責任人100300元。六、工程圖板必須保護完好，不得隨意移動，否則對責任人處以50100元罰款。遭到破壞的，責任人要按價賠償。七、巷道內(nèi)無失爆電器設(shè)備現(xiàn)象的發(fā)生。機電設(shè)備定期檢查維護，達到完好標準，機電設(shè)備的各種保護要齊全；設(shè)備安裝位置合理，衛(wèi)生清潔，開關(guān)上架，掛牌管理；機電維修工、膠帶、刮板運輸機、絞車司機等持證上崗；刮板輸送機、膠帶輸送機鋪設(shè)平、穩(wěn)、直，運行要安全可靠，各種保護要起作用。否則對相關(guān)責任人給予50100元罰款。八、安全生產(chǎn)：（1）為確保施工安全，前探梁必須一掘一移，且一根前探梁必須使用兩個環(huán)，否則扣本班100分/次，安檢科罰款自負，用架桿作為前探梁或前探梁歪曲都算不合格。（2）不使用機尾壓柱，每發(fā)現(xiàn)一次扣100分，安全罰款自負。（3）每次掘進后生產(chǎn)班必須將瓦斯探頭前移至工作面后退5米范圍內(nèi)否則罰200分/次，安全罰款自負。掘進安全設(shè)施必須符合規(guī)定，不得隨意破壞，不合格的設(shè)施應及時更換。否則罰班組200分，跟班隊長100元，班長200元。 九、掘進工作面空頂空幫距離必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定；嚴禁空頂作業(yè)，臨時支護必須在作業(yè)規(guī)程中說明規(guī)定；架棚支護巷道必須使用拉桿或撐木，炮掘工作面距迎頭10米內(nèi)必須采用防倒加固措施，綜掘工作面距迎頭20米范圍內(nèi)必須采用防倒加固措施；掘進巷道內(nèi)無空幫空頂現(xiàn)象。凡措施執(zhí)行不到位，每發(fā)現(xiàn)一次罰班組200分，工程質(zhì)量、文明施工不符合要求標準的，每次罰驗收員30元、班長50元。 十、放炮前人員一定要撤到安全范圍內(nèi)，直巷、巖巷不低于100米，拐彎巷道不低于80米；堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。否則對有關(guān)責任人和當事人給予100～300元罰款。 十一、生產(chǎn)班嚴格按照作業(yè)規(guī)程及補充技術(shù)措施施工，驗收員嚴格執(zhí)行驗收標準，公平合理給各班打分。如果驗收員不按驗收標準驗收，則對驗收員進行50200元的處罰。 綜采隊 2013年4月1日隱患排查治理報告制度為了加強安全管理，加大隱患管理力度，對生產(chǎn)過程中可能存在的安全隱患進行預排查、預分析,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，預防事故的發(fā)生，為井下作業(yè)工人創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，特制定以下制度：一、成立事故隱患排查與報告小組：組 長：位保靈副組長：尉建明 陳慶生 常海 二、檢查內(nèi)容:我隊工作面的瓦斯治理、防治水、頂板、支護方式、機電設(shè)備等是否合理可靠、是否按照規(guī)定進行施工及區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施及其他事故隱患。三、我隊不定期對井下進行排查，對于查出的一般隱患要當場處理，對于查出的主要隱患和重大隱患要當班立即停產(chǎn)進行整改。四、制度的落實與獎罰：檢查出來的隱患要當班進行整改，對當班未能整改的給予班長、跟班隊長和驗收員每人50元的處罰，當班未能及時處理完畢時交給下班處理，下班完成后上班的生產(chǎn)分一半分給下班。礦、隊部對錨桿錨固力測試不夠標準，工程質(zhì)量等出現(xiàn)的安全隱患時，罰跟班隊長、班組長及驗收員，每人50元/次。在次檢查沒有整改或未整改的對跟班隊長、班組長及驗收員，每人100元/次處罰（礦處罰外）。安全設(shè)施使用不規(guī)范的罰跟班、班組長、責任人每人50元，如果再次出現(xiàn)使用不規(guī)范的罰跟班、班組長、責任人每人100元（礦處罰外）。對于機電設(shè)備因檢不到位，工作不認真，造成機電設(shè)備損壞或設(shè)備帶有隱患作業(yè)影響生產(chǎn)，罰機電隊長200元，機電班長及設(shè)備承包人100元。如果沒有按期進行處理將對機電隊長、機電班長和責任人進行加倍處罰。 綜采隊 2013年4月1日 事故報告和處置制度為加強對工傷事故調(diào)查處理工作，采取有效措施保證職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康，維護職工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，預防或減少各類傷亡事故的發(fā)生。發(fā)生事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應立即上報上級領(lǐng)導和安全職能部門，并保護好事故發(fā)生現(xiàn)場和迅速采取措施搶救人員及財產(chǎn)，防止事故擴大。對于重傷死亡事故，必須以最快速度上報公司，公司須在事故發(fā)生后的1小時內(nèi)上報上級主管部門和政府有關(guān)部門。直管項目發(fā)生輕傷事故的，勞務公司和直管項目部共同對事故進行調(diào)查處理；非直管項目發(fā)生輕傷事故的，由所在單位安全職能部門會同其它相關(guān)部門進行調(diào)查處理，調(diào)查處理結(jié)果及時上報集團公司工程管理部。重傷事故由公司工程管理部會同其他有關(guān)部門和單位組成調(diào)查組進行調(diào)查處理，處理結(jié)果上報上級主管部門。死亡事故由上級主管單位和政府有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組，集公司有關(guān)部門配合進行調(diào)查分析和處理。事故調(diào)查的主要內(nèi)容是查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況，確定事故責任者，提出處理意見和防范措施的建議；重傷、重大事故還要寫出事故調(diào)查報告。事故調(diào)查應堅持“四不放過”的原則(原因不查清不放過，不采取改進措施不放過、責任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關(guān)的領(lǐng)導和責任人不查處不放過)。傷亡事故發(fā)生后，隱滿不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場或者無正當理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定依法追究有關(guān)人員責任。因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，集團公司將按有關(guān)規(guī)定從嚴處理，觸犯刑律的交司法機關(guān)追究刑事責任。 綜采隊 2013年4月1日學習培訓制度 為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì)與勞動技能水平，保證培訓工作順利進行，規(guī)范培訓管理，嚴格培訓紀律，滿足人員培訓對礦井安全生產(chǎn)的需求，實現(xiàn)“以人為本，安全為首”的原則，結(jié)合我隊實際情況，特制定本制度：一、成立領(lǐng)導小組： 組 長：位保靈副組長：尉建明 陳慶生 常海 授課教師：由領(lǐng)導小組成員及礦有關(guān)技術(shù)負責人擔任。組長為主要負責人，必須在班前會上和培訓時間，對工作上出現(xiàn)的安全隱患進行講解和預防，并給予工人進行思想上的安全教育。副組長是井下主要負責人，要做好職工的井下安全知識的講解和教育。成員主要起著職工工作時的安全帶頭人，并要把安全教育和培訓有機的結(jié)合起來。二、工作內(nèi)容：對于違反各項安全規(guī)定的人員首先進行安全教育，在教育時要把違反安全規(guī)定的危害講解清楚，并以實際的案例進行講解，讓職工真正了解到違反規(guī)定的危害，如果違反者不予以整改和聽從要進行相應的培訓和處罰。 新招工人，及新分配的大中專畢業(yè)生，技校畢業(yè)生要進行崗位培訓，安全知識培訓，并要給新職工上好安全思想教育課，要讓新職工先從思想上轉(zhuǎn)變過來。在工作的前三個月必須由導師帶徒現(xiàn)場實習培訓，待掌握煤礦安全生產(chǎn)基本知識和一定技能后，經(jīng)考試合格方可上崗。 職工轉(zhuǎn)崗培訓：根據(jù)生產(chǎn)及工作需要，職工由其他單位而調(diào)入我隊的人員，必須先培訓后上崗，培訓期滿經(jīng)考試合格取得上崗證后方上崗。 對“三違”人員培訓，凡上崗被查出定為“三違”人員，根據(jù)情節(jié)嚴重接受安全培訓。培訓內(nèi)容是本崗位操作規(guī)程。培訓結(jié)束后經(jīng)考核合格后方可上崗，在對“三違”人員進行培訓時要以此為典型對全體員工進行安全教育。 新工作面在開工以前，要組織工人學習《作業(yè)規(guī)程》，學習培訓結(jié)束后要組織考試，考試成績要記錄存檔，對考試不合格者，不能上崗，重新培訓。 若出現(xiàn)有未參加培訓，而上崗的工人時，對當班隊長及班組長一次罰款100元，并對未培訓上崗的工人進行停工半個月，接受培訓學習。 綜采隊 2013年4月1日安全承諾制度為提高我隊職工安全意識，落實安全責任，強