【正文】 　　發(fā)生事故時(shí)，積極采取措施防止了事故擴(kuò)大，使員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的； 　　積極參加公司、組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽，成績(jī)優(yōu)異，被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。 四、獎(jiǎng)勵(lì)　?。ㄒ唬┆?jiǎng)勵(lì)的范圍 　　在日常安全衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績(jī)顯著的； 　　認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過(guò)程中作出顯著成績(jī)的； 　　制止違章操作避免事故發(fā)生者?！　⌒姓幜P根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告，上報(bào)集團(tuán)公司予以辭退、開(kāi)除等。 　　其它事故考核 　　、失竊、財(cái)產(chǎn)損失等其它事故按相關(guān)法律規(guī)定處理。 　　，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。 三、懲罰　　根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任”的原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任者進(jìn)行處罰。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)此進(jìn)行監(jiān)督。 每日公布班工分情況，使其足夠透明化，由全班職工共同監(jiān)督確保公平、公正。　　1發(fā)揚(yáng)職工友愛(ài)，1搞好團(tuán)結(jié)互助，1做到安全生產(chǎn)。五、工會(huì)會(huì)員的義務(wù)：　　認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及處、隊(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。　　有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)?！∽龊眉以L(fǎng)、談心工作，了解掌握本隊(duì)職工家庭生活狀況，關(guān)心群眾的生活疾苦，并及時(shí)向處工會(huì)反映情況，協(xié)助處工會(huì)做好困難職工的“送溫暖”工作。按規(guī)定執(zhí)行獎(jiǎng)懲規(guī)定；對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行的依相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。 在事故處理完畢后應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)事故后的恢復(fù)。二、演練及職責(zé)各類(lèi)突發(fā)事件對(duì)應(yīng)的管理職能部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)指揮部實(shí)際情況，制定以下應(yīng)急預(yù)案，并組織培訓(xùn)及演練。 （3）副組長(zhǎng)職責(zé)是在緊急狀態(tài)下對(duì)物資、人員的具體調(diào)配以及與其他有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，獲取支持。綜采隊(duì) 2013年4月1日班組應(yīng)急處置方案為了應(yīng)急救援可能發(fā)生的自然災(zāi)害及其它重特大事故，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠做到及時(shí)、迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理事故造成的危害，最大限度地減輕人員傷亡、財(cái)產(chǎn)和設(shè)備的損失，特制定本制度。積極參加法律法規(guī)、規(guī)程、措施和采煤技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高法律意識(shí)、個(gè)人技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能水平。嚴(yán)格按信號(hào)把鉤工操作規(guī)程作業(yè)，杜絕違章現(xiàn)象。以上如果任何一條沒(méi)有執(zhí)行或執(zhí)行不好給予50—100元處罰。堅(jiān)持持證上崗，對(duì)絞車(chē)、鋼絲繩、一坡三擋等設(shè)備設(shè)施負(fù)責(zé)，保證安全設(shè)施齊全，設(shè)備完好，運(yùn)料系統(tǒng)暢通。積極參加規(guī)程、措施學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)的分辨力。以上如果任何一條沒(méi)有執(zhí)行或執(zhí)行不好給予50—100元處罰。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，并對(duì)所開(kāi)的皮帶負(fù)責(zé)，保證皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)。積極參加規(guī)程、措施、法律法規(guī)及技術(shù)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。積極參加規(guī)程、措施及技術(shù)學(xué)習(xí)，提高設(shè)備檢修水平和安全生產(chǎn)能力。對(duì)自己承包的機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)搞好設(shè)備維修工作，確保設(shè)備完好和正常運(yùn)行。對(duì)所承包的電氣設(shè)備負(fù)責(zé)，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修和維護(hù)，確保臺(tái)臺(tái)電氣設(shè)備完好，杜絕電氣失爆。辦事員每天每班認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神，認(rèn)真把各隊(duì)長(zhǎng)在班前會(huì)的安全教育、工作分配記錄到班前會(huì)記錄本上。以上如果任何一條沒(méi)有執(zhí)行或執(zhí)行不好給予50—100元處罰。做好本隊(duì)材料保管、回收工作，做好各種材料的分類(lèi)，并保持庫(kù)房整潔。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，當(dāng)班還存在的問(wèn)題必須向下一班交接清楚。 以上如果任何一條沒(méi)有執(zhí)行或執(zhí)行不好給予50—100元處罰。積極組織機(jī)電檢修人員進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)程措施和技術(shù)學(xué)習(xí)，井下機(jī)電設(shè)備包機(jī)到人，設(shè)備實(shí)行掛牌管理。按規(guī)定參加安全活動(dòng)，并帶領(lǐng)本班人員積極參加規(guī)程措施等安全技術(shù)教育培訓(xùn)。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好職工安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作，大力推行小改小革、技術(shù)創(chuàng)新。負(fù)責(zé)隊(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)及作業(yè)規(guī)程、施工安全措施的編制及貫徹。參加安全、質(zhì)量檢查，對(duì)所查出的質(zhì)量上、安全上出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以解決。對(duì)于查出的危及安全的隱患和不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程及時(shí)安排處理，防止安全事故的發(fā)生。經(jīng)常深入井下，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。扣完為止。應(yīng)急管理（5分）⑴ 建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責(zé)。職業(yè)衛(wèi)生管理（5分）⑴ 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá)100%，滿(mǎn)分2分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；⑵ 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)符合要求，配備了必要的安全防護(hù)用品（具）及消防設(shè)施與器材，滿(mǎn)分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；⑵ 對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目，落實(shí)“五定”責(zé)任制，按計(jì)劃完成治理，滿(mǎn)分3分?？弁隇橹?；⑶ 各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí)，滿(mǎn)分3分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項(xiàng)處理。主要內(nèi)容有：班組自然情況；班組規(guī)劃和目標(biāo)管理圖；目標(biāo)完成情況（產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、出勤）好人好事表?yè)P(yáng)欄；班組主要榮譽(yù)等。(一)物質(zhì)文明臺(tái)帳的主要內(nèi)容有：(1)產(chǎn)量計(jì)劃完成記錄；(2)產(chǎn)品質(zhì)量記錄；(3)安全生產(chǎn)記錄；(4)材料消耗記錄；(5)小組活動(dòng)記錄；(6)崗位練兵；(7)合理代建議記錄；(8)勞動(dòng)競(jìng)賽記錄。③ 協(xié)助兩長(zhǎng)開(kāi)好民主生活會(huì)，做好班組的民主評(píng)議，民主推薦、民主評(píng)比等工作。② 搞好班組園地、表?yè)P(yáng)好人好事，做好宣傳報(bào)道工作。組織班組文體活動(dòng)。2）運(yùn)用多種形式組織好班組的民主管理活動(dòng)。5）始終不渝地貫徹安全第一的方針，認(rèn)真組織安全質(zhì)量檢查。三、 班組長(zhǎng)主要職責(zé)1）班組長(zhǎng)是班組的安全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其它一切工作的第一責(zé)任者。4）班組對(duì)確有成效的技術(shù)革新，合理化建議和有重大貢獻(xiàn)的職工，有權(quán)向上級(jí)建議給予記功嘉獎(jiǎng)。二、 班組有以下權(quán)力1）根據(jù)隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)安排的生產(chǎn)工作指標(biāo)，具體安排工作進(jìn)度。4）積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)?！雌髽I(yè)職工守則〉、〈獎(jiǎng)懲條例〉和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。 按照單位要求，積極參加單位和各部門(mén)組織的各種講座和培訓(xùn)班。 培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)時(shí)間為每月一次，利用周一安全活動(dòng)日與休班時(shí)間進(jìn)行，原則上要求不影響正常的工作進(jìn)行。 集體組織學(xué)習(xí)，以授課的形式講解培訓(xùn)。（一清：作業(yè)流程清；二熟：工作原理熟，作業(yè)條件熟；三會(huì)：會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障；四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、懂性能；四過(guò)硬：操作控制過(guò)硬，質(zhì)量管理過(guò)硬，設(shè)備使用過(guò)硬，維護(hù)保養(yǎng)過(guò)硬。 培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)與組織學(xué)習(xí)企業(yè)理念和企業(yè)文化。嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。切實(shí)做好自身安全防護(hù)工作，注意上下班車(chē)輛行駛安全及乘坐班車(chē)的安全。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，按要求使用和維護(hù)本崗位的安全防護(hù)設(shè)施。 綜采隊(duì) 2013年4月1日安全承諾制度為提高我隊(duì)職工安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)定。培訓(xùn)內(nèi)容是本崗位操作規(guī)程。 新招工人，及新分配的大中專(zhuān)畢業(yè)生，技校畢業(yè)生要進(jìn)行崗位培訓(xùn)，安全知識(shí)培訓(xùn)，并要給新職工上好安全思想教育課，要讓新職工先從思想上轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。組長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人，必須在班前會(huì)上和培訓(xùn)時(shí)間，對(duì)工作上出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行講解和預(yù)防，并給予工人進(jìn)行思想上的安全教育。事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則(原因不查清不放過(guò)，不采取改進(jìn)措施不放過(guò)、責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過(guò)、對(duì)事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過(guò))。直管項(xiàng)目發(fā)生輕傷事故的，勞務(wù)公司和直管項(xiàng)目部共同對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理；非直管項(xiàng)目發(fā)生輕傷事故的，由所在單位安全職能部門(mén)會(huì)同其它相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理，調(diào)查處理結(jié)果及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司工程管理部。 綜采隊(duì) 2013年4月1日 事故報(bào)告和處置制度為加強(qiáng)對(duì)工傷事故調(diào)查處理工作，采取有效措施保證職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康，維護(hù)職工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。在次檢查沒(méi)有整改或未整改的對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及驗(yàn)收員，每人100元/次處罰（礦處罰外）。 綜采隊(duì) 2013年4月1日隱患排查治理報(bào)告制度為了加強(qiáng)安全管理，加大隱患管理力度，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的安全隱患進(jìn)行預(yù)排查、預(yù)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生，為井下作業(yè)工人創(chuàng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，特制定以下制度：一、成立事故隱患排查與報(bào)告小組：組 長(zhǎng)：位保靈副組長(zhǎng)：尉建明 陳慶生 常海 二、檢查內(nèi)容:我隊(duì)工作面的瓦斯治理、防治水、頂板、支護(hù)方式、機(jī)電設(shè)備等是否合理可靠、是否按照規(guī)定進(jìn)行施工及區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施及其他事故隱患。 十、放炮前人員一定要撤到安全范圍內(nèi)，直巷、巖巷不低于100米，拐彎巷道不低于80米；堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。掘進(jìn)安全設(shè)施必須符合規(guī)定，不得隨意破壞，不合格的設(shè)施應(yīng)及時(shí)更換。否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予50100元罰款。六、工程圖板必須保護(hù)完好，不得隨意移動(dòng)，否則對(duì)責(zé)任人處以50100元罰款。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行過(guò)程中必須責(zé)任到人，生產(chǎn)任務(wù)承包到班組，文明施工責(zé)任到人，機(jī)電設(shè)備包機(jī)到人，材料管理具體到人。 綜采隊(duì) 2013年4月1日安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明施工管理制度為更好的落實(shí)和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我隊(duì)成立安全質(zhì)量標(biāo)