【摘要】職場如何管理“問題”員工【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】人都是有主觀能動性的,所以很多公司主管碰上管理員工問題的時候總是很“頭疼”,說也不是,不說也不是。世界經(jīng)理人辦公伙伴小編為您匯總了一些讓員工“聽話”的方法以及原則,希望對您有所幫助。管理員工的方法:一、充分了解企業(yè)的員工每個人對自己都是如此簡單,而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者
2024-07-31 05:57
【摘要】職場攻略:如何成為理想的員工我最近和很多畢業(yè)班聊天,他們都問我同樣的問題:什么有助于成為理想的員工?不存在這樣一種生物,我回答說。最好的員工總是他們的自己人。但我認為有三種人是任何公司也離不開的。我依據(jù)曾為我工作過的三類最佳人士將他們分類,以下是他們具備的,而其他人不具備的特點:*首先要滿足一項非常過時的功能:她是一位極具見縫插針能力的工人,填補了部門之間、專業(yè)之間以及項目之間的
2024-08-12 20:00
【摘要】職場:教你怎樣留住公司的新員工【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】很多企業(yè)每天都在招聘新員工,但是新員工總是在公司呆不長就辭職不干了,這是令所有企業(yè)都很頭痛的一件事情。世界經(jīng)理人辦公伙伴認為,當(dāng)這種現(xiàn)象發(fā)生的時候,企業(yè)就需要思考一下,企業(yè)留不住新員工的原因了。那么企業(yè)該如何才能留住新員工呢?世界經(jīng)理人辦公伙伴為您匯總了一下留住新員工的方法:本文系原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明出處,違者世界經(jīng)理人辦公伙伴將追究法
【摘要】杜拉拉啟示:如何當(dāng)好新員工杜拉拉進了DB,她是名新員工,總的來說比較順利。首先,她有一名好老板,ROSE對工作很負責(zé)任,對員工要求比較嚴格。杜拉拉早上沒打上車,遲到了,ROSE及時指出她的問題。經(jīng)常聽到有的企業(yè)老板抱怨,說我們的管理怎么就這么亂,誰都不負責(zé)任,背著我都當(dāng)老好人,只有我一個人去當(dāng)惡人。其實,這樣的企業(yè)缺少ROSE這樣的管理樹上的節(jié)點,但追根溯源,還是企業(yè)管理體制及企業(yè)文
2024-08-14 05:06
【摘要】新人如何成為用人單位青睞的員工對于用人單位來說,什么樣的新員工最受青睞呢?回答這個問題最好的答案就是用事實說話,下面為您編輯了一些來自“基層”的聲音,大家一起來聽一聽吧。具備敏銳的觀察力發(fā)言者:外企人事主管許小姐人們常說“當(dāng)局者迷”,如果你是在一個企業(yè)做了N年之久的老員工,可能就會慢慢習(xí)慣了你所面對的工作,也會慢慢適應(yīng)所有的流程和制度。可是,如果你是新人,對整個行業(yè)的動態(tài)比較
2024-08-15 01:04
【摘要】團隊管理:沒有管不好的員工團隊中對員工精神世界的整合、有效利用對員工的精神激勵,是其中最重要的一個環(huán)節(jié),它貫穿于團隊領(lǐng)袖的思想謀略,團隊成員的心態(tài)激情,團隊整體的精、氣、神等等的全過程。因為凡是成功的團隊都應(yīng)該是一個和諧的團隊,都應(yīng)該以共同的價值趨向為基礎(chǔ),以深厚的情感氛圍為紐帶,以統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)為動力,才能夠產(chǎn)生強大的凝聚力和向心力,從而引發(fā)無窮的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。也就是說,團隊是要有精神的
2024-08-14 10:54
【摘要】如何轉(zhuǎn)換職場軌道?不要執(zhí)著于不適合你的工作,多關(guān)注你想做的事情,通過展示技術(shù)與能力來告訴人們:你可以勝任你想做的工作。不要被職銜所束縛如果你因為現(xiàn)有工作不適合你的個性、價值觀或技能而考慮職場上的改變,那就不要被你的職銜捆綁而猶豫再三。從你所擁有的天賦和興趣開始思考,將自己各方面的長處(如分析資料、與客戶溝通等)列舉出來,你會發(fā)現(xiàn)自己既擁有具體的專業(yè)技巧,同時也有可跨領(lǐng)域發(fā)揮的能力。重
2024-08-14 11:29
【摘要】職場女性如何更輕松?壓力大,未解決!”女人們似乎比巴士阿叔更有資格把這句話吼出來。一不小心就太強勢了,一不小心就太沒事業(yè)心了,一不小心就健康受損了,一不小心就顧不到家庭了??職場和生活腹背受敵的日子讓這個時代的職業(yè)女性多少面臨相同的窘境。而不顧一切勇往直前的職場哲學(xué)并不是對每個人都適用:心理和生理耐受力都相差甚遠的兩種性別,怎能共享同一套金科玉律?對那些無論表面還是內(nèi)心都還很正常、但卻偏偏
2024-07-31 04:44
【摘要】如何贏得職場溝通挑戰(zhàn)?前言:每天,職場人士都會面對種種不同的溝通挑戰(zhàn)。你的老板拒絕給你升職加薪,你的孩子是否應(yīng)該接受名校教育,你的愛人夢想去異地發(fā)展更好的仕途。如果這些問題處理不當(dāng),我們就會陷入“我是對的,你是錯的”這樣一種無效的溝通模式之中,而這往往會讓談判陷入僵局,最終導(dǎo)致兩敗俱傷。兩點之間最短的距離是直線,但在人和人之間,最短的距離是曲線,有些話就是不能直接說,這就是職場溝
2024-08-14 11:22
【摘要】如何面對職場“被擇崗”一直想不清楚一個問題,不知其他的職場新人,是不是也面對同樣的問題:就是你在報到時,才發(fā)現(xiàn)你的單位、部門、科室、職位已被定,也就是你“被擇崗”?! ∶鎸σ恢辈蝗缒惚憩F(xiàn)好的新人,卻被分到更好的單位;面對說以你的意愿為依據(jù)的上司,卻最后以服從組織安排回絕了你所有的意愿;面對公司提倡的人性管理,可是到你這里卻是你的能力完全陷于人事關(guān)系之外;面對“被擇業(yè)”,卻要帶
2024-08-14 11:48
【摘要】職場便利貼:如何自我增值“職場便利貼”一詞源于臺灣偶像劇,指的是工作上配合度極高、忙于處理例行性事務(wù),但工作效果又時常被老板忽略,升職加薪都無望的小人物。在當(dāng)今職場上,不少上班族認為自己具備多項“便利貼”的特質(zhì)。做職場上的“便利貼”究竟是好是壞?如果不想貼上這個標(biāo)簽,我們該怎么做?現(xiàn)象沒有成就感的“職場便利貼”“職場便利貼”是臺灣偶像劇創(chuàng)造的新詞匯。在劇中,女主角就是一個“便
2024-07-31 05:44
【摘要】職場人該如何準(zhǔn)備開會?讓一個企業(yè)、學(xué)校、機關(guān)、團體正常運作,開會是免不了的事。以前自己在國內(nèi)學(xué)習(xí)工作的時候,對開會的大致印象就是大家坐在同一間屋子里,領(lǐng)導(dǎo)們在臺上講話,或者是傳達最新消息或上級指示,或是宣布規(guī)章制度,一般都是傳達宣布完畢就散會,坐在底下的聽眾只要帶耳朵即可,不需要其他任何準(zhǔn)備。另外一個印象就是會很多,每周起碼有一次,稱為例會。而且每次開會走過場的為多,很少實質(zhì)性的討論或爭
2024-07-31 05:33
【摘要】如何化解職場人際沖突個人情緒的重要性,可見于生活各個層面。它決定了個人主觀情感對生活的看法,也影響與他人的關(guān)系,甚至影響工作表現(xiàn)。試想想,一個不能處理好自己情緒的人,必定很容易受情緒左右,表現(xiàn)出沖動的行為,因而破壞職場人際關(guān)系。如果不能與身邊的人(如家人、朋友、配偶、上司、同事、客戶)融洽相處,在工作環(huán)境中存在不滿的情緒,覺得大家都對不起自己,認為一切都是別人的錯,或者容易陷入深深的
2024-07-31 21:24
【摘要】厚黑學(xué)在職場中如何應(yīng)用職場中最需要你學(xué)會的兩招就是“如何做與如何說”。身在職場,熟練掌握辦公室實用規(guī)則,相當(dāng)于人在江湖,深諳四兩撥千斤之道?! ∞k公室里只有兩種人,主角和龍?zhí)住! ÷殘錾希胍^的輕松,不想往上爬,那就只能做一輩子的龍?zhí)住W鼾執(zhí)椎膲奶幘褪牵核退滥阆热?,功勞全沒有,裁員先考慮?,F(xiàn)在的職場絕不是養(yǎng)懶人的地方,你要比別人生存的好,就唯有當(dāng)主角,讓別人去做
2025-05-16 22:52
【摘要】如何順利度過職場“停電期”靈感一向豐富的你,有沒有過江郎才盡、抓破頭皮也無濟于事的經(jīng)歷?做事一向積極主動的你有沒有過突然間倦怠松懈甚至想拋掉工作的沖動?目標(biāo)一直很明確的你有沒有過對自己所有的雄心壯志和奮斗都感到厭倦和無意義的時候?原來你遭遇了職場停電期。每個人都可能會遭遇這樣一個黑暗的時期,它伴隨著人們生理狀態(tài)的高潮、低潮,每過一段時間,幾年或者幾個月就有規(guī)律地發(fā)作起來。不過你不用太