職場(chǎng)上如何要求合理減輕工作負(fù)擔(dān)模板doc-資料下載頁(yè)

【摘要】職場(chǎng)上如何要求合理減輕工作負(fù)擔(dān)在疲弱的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，很多企業(yè)精簡(jiǎn)人員，工作都?jí)涸诹肆羰貑T工的身上，因此有不少員工想要給自己減負(fù)是完全可以理解的。2011年2月和3月，笨鳥(niǎo)網(wǎng)對(duì)5，000多名職員和2，000多家企業(yè)進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，40%的受訪職員表示，他們?cè)谶x擇跳槽時(shí)，除了追求更好的薪酬福利水平外，最看重的因素之一是新公司的工作壓力不要太大。不過(guò)，現(xiàn)在的失業(yè)率仍然很高，員工可能不敢跟老板

2025-07-20 05:01

職場(chǎng)高壓形勢(shì)下如何驅(qū)逐你的壓力模板doc-資料下載頁(yè)

【摘要】職場(chǎng)高壓形勢(shì)下如何驅(qū)逐你的壓力在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)不景氣的今天，職場(chǎng)內(nèi)員工壓力普遍加大。很多職員明明頭痛得快炸開(kāi)，但一想到完不成任務(wù)就可能被解雇，只好不停地給自己加壓再加壓……為加薪、為升職、為面子，他們?cè)诔?fù)荷工作的同時(shí)，深感“難以承受之重”；掰掰手指，疲勞、失眠、脫發(fā)、發(fā)福，種種中年以后的常見(jiàn)毛病已提前纏身。身在職場(chǎng)中的職員越是在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)期，越是應(yīng)該調(diào)節(jié)你的心情，放逐你的壓力。

2025-07-20 05:36

專(zhuān)家教你職場(chǎng)上如何妙語(yǔ)生花模板doc-資料下載頁(yè)

【摘要】專(zhuān)家教你職場(chǎng)上如何妙語(yǔ)生花在日常講話(huà)中，很多富有創(chuàng)意的話(huà)會(huì)讓聽(tīng)者記憶深刻，很多妙語(yǔ)生花的詞會(huì)讓講話(huà)的人魅力無(wú)限，今天，我們就開(kāi)始陸續(xù)聊一些關(guān)于如何讓你的講話(huà)能夠魅力無(wú)限的方法。首先我給出大家?guī)讉€(gè)抽象的名詞：心態(tài)、社交、愛(ài)情、人生、理想、目標(biāo)、家庭、信念、質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力、責(zé)任、忠誠(chéng)、自信、成功、習(xí)慣、友誼、口才、溝通、感恩、堅(jiān)持……等等。這些詞大家都很熟悉，類(lèi)似這樣的抽象名

2025-07-19 22:41

住宅建筑施工模板方案-資料下載頁(yè)

【摘要】11．編制依據(jù)：****居住區(qū)203#樓工程設(shè)計(jì)圖紙****居住區(qū)203#樓施工組織設(shè)計(jì)地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ202-83）人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ134-90）地下工程防水技術(shù)規(guī)范（GB50108-202

2024-11-05 03:23

施工模板支架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【摘要】施工模板支架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1編制目的各類(lèi)施工支架在承載和使用中發(fā)生坍塌時(shí)，大多都會(huì)造成相當(dāng)嚴(yán)重的后果。特別是混凝土樓（屋）蓋模板支架在澆筑中發(fā)生的坍塌事故，往往都會(huì)造成慘重的人員傷亡、巨大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響。不僅將給遇難人員家庭帶來(lái)難以彌合的創(chuàng)傷，也會(huì)嚴(yán)重危及企業(yè)的生存與發(fā)展。因此，無(wú)論從哪

2025-07-14 21:54

2022月工作總結(jié)公司員工模板-資料下載頁(yè)

【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 月工作總結(jié)公司員工模板 　　當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯...

2024-11-20 03:23

職場(chǎng)空降兵需要注意的問(wèn)題模板doc-資料下載頁(yè)

【摘要】職場(chǎng)空降兵需要注意的問(wèn)題！空降兵這個(gè)詞一般多用于企業(yè)的引進(jìn)的中高層人才！“空降兵”是一個(gè)職場(chǎng)熱門(mén)話(huà)題，而有關(guān)企業(yè)與空降兵之間的合作也經(jīng)常被人們所討論。企業(yè)出于做大、做強(qiáng)，或進(jìn)軍新領(lǐng)域的需求下，特別引進(jìn)一批水平較高的人才，這批高水平外來(lái)人才一般被稱(chēng)為“職場(chǎng)空降兵”，或者稱(chēng)為“職業(yè)經(jīng)理人”。對(duì)于現(xiàn)階段的中國(guó)企業(yè)而言，有關(guān)職業(yè)經(jīng)理人的體制還處于逐步健全階段，企業(yè)和職業(yè)經(jīng)

2025-07-20 05:03

如何管理問(wèn)題員工避免勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)-資料下載頁(yè)

【摘要】如何管理問(wèn)題員工避免勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)陳利婷?一、企業(yè)“問(wèn)題員工”的若干表現(xiàn)?提供虛假個(gè)人信息、假證據(jù)、無(wú)合法證件的人員；?不愿簽訂勞動(dòng)合同的人員；?不愿參加社會(huì)保險(xiǎn)的人員；?不遵守培訓(xùn)協(xié)議的人員；?大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷的人員；?小病（傷）大（長(zhǎng)）養(yǎng)的人員；?一、企業(yè)“問(wèn)題員工”的若干表

2025-02-26 22:27

最有可能被老板裁掉的十種員工模板doc-資料下載頁(yè)

【摘要】最有可能被老板裁掉的十種員工1、薪水太高，貢獻(xiàn)平平：薪水隨著年資和公司成長(zhǎng)愈來(lái)愈高，但無(wú)法提供其它附加價(jià)值和同業(yè)比，薪水明顯偏高，就必須很小心。假如又沒(méi)有獨(dú)特的附加價(jià)值，很容易被更年輕、要便宜的人才取代。老板通常是能少給一分錢(qián)決不會(huì)多給一分錢(qián)。找到機(jī)會(huì)，換血也是節(jié)省成本的一種方式。2、居功自傲，目無(wú)老板：對(duì)公司有些貢獻(xiàn)就居功自傲，老提過(guò)分要求，索要過(guò)度資源，甚至不把老板放在眼里。

2025-07-20 02:35

職場(chǎng)交際如何勝出-資料下載頁(yè)

【摘要】0++職場(chǎng)交際如何勝出長(zhǎng)久以來(lái)，大多數(shù)商業(yè)運(yùn)作都由男性掌握，女性即使有優(yōu)雅干練的職業(yè)形象和出色的工作技能,也并不能保證她們?cè)诼殘?chǎng)游刃有余。試試下面的對(duì)策，你一定能在與男性同事的交往中游刃有余，甚至勝算有加！1．合作與個(gè)人的看法無(wú)關(guān)看問(wèn)題容易帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩，是女性在工作中最易犯的大錯(cuò)誤。這種情緒會(huì)干擾你客觀的判斷，也會(huì)影響你實(shí)施理智

2025-08-14 18:42

如何跨越職場(chǎng)代溝專(zhuān)家建議遵守規(guī)則模板doc-資料下載頁(yè)

【摘要】如何跨越職場(chǎng)代溝專(zhuān)家建議遵守規(guī)則職場(chǎng)迎來(lái)“85后”、“90后”，個(gè)性張揚(yáng)老板迷?！麄?，年輕、渾身上下充滿(mǎn)干勁，是標(biāo)榜個(gè)性的一群；他們，思想獨(dú)立，在職場(chǎng)上的表現(xiàn)與“70后”、“80后”大相徑庭。他們，便是如今新進(jìn)職場(chǎng)的“85后”、“90后”。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們是生力軍，然而，對(duì)自己內(nèi)心的過(guò)分關(guān)注、自我表現(xiàn)的強(qiáng)烈欲望卻使他們顯得太過(guò)年輕，與職場(chǎng)“規(guī)則”產(chǎn)生代溝。資深職場(chǎng)人士建

2025-08-03 11:48

盤(pán)點(diǎn)白領(lǐng)如何跨過(guò)職場(chǎng)三個(gè)典型期模板doc-資料下載頁(yè)

【摘要】盤(pán)點(diǎn)白領(lǐng)如何跨過(guò)職場(chǎng)三個(gè)“典型期”一個(gè)人從正式進(jìn)入職場(chǎng)開(kāi)始，有些階段必須要經(jīng)歷。首先是稚嫩的新人期，工作幾年，對(duì)自己的工作漸漸熟悉后，又開(kāi)始有了倦怠期，離職期雖然提起來(lái)傷感，但也是職場(chǎng)必經(jīng)過(guò)程。當(dāng)然，職場(chǎng)中每個(gè)人的經(jīng)歷遠(yuǎn)不止這些，本期我們只是針對(duì)職場(chǎng)三個(gè)典型期做些點(diǎn)評(píng)，期望幫助職場(chǎng)人士順利度過(guò)不同時(shí)期。新人期度過(guò)“適應(yīng)焦慮”很關(guān)鍵新人期是每個(gè)職場(chǎng)人士必經(jīng)的過(guò)程。全新的

2025-08-02 21:27

職場(chǎng)必修課如何在電梯里表現(xiàn)自己模板doc-資料下載頁(yè)

【摘要】職場(chǎng)必修課：如何在電梯里表現(xiàn)自己“在電梯里表現(xiàn)自己”是職場(chǎng)學(xué)問(wèn)的重頭部分：一個(gè)有野心的老手經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備、能夠吸引注意的點(diǎn)子，隨時(shí)準(zhǔn)備著在任何碰見(jiàn)頂頭上司的時(shí)候貢獻(xiàn)出來(lái)。如果進(jìn)行順利，就會(huì)很快給老板留下深刻印象，讓員工實(shí)現(xiàn)火箭般的晉升。要是演砸了，與老板同乘電梯的那90秒就成了難熬的酷刑。新的電梯系統(tǒng)和技術(shù)令這種展示的難度比以往任何時(shí)候都要大，而且還打亂了那些微妙的電梯禮儀規(guī)則。如

2025-07-20 04:40

上司不理同事排擠職場(chǎng)透明人該如何突圍模板doc-資料下載頁(yè)

【摘要】上司不理同事排擠職場(chǎng)透明人該如何突圍“冷暴力”最先出現(xiàn)在婚姻家庭中，但是現(xiàn)在這一概念已經(jīng)蔓延到職場(chǎng)中，最近，智聯(lián)招聘調(diào)查顯示，有七成白領(lǐng)曾經(jīng)遭受職場(chǎng)冷暴力，而這種無(wú)形的傷害主要來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)和同事。連日來(lái)，記者在主城各大寫(xiě)字樓了解到，白領(lǐng)們不僅會(huì)面對(duì)上司的冷暴力，還可能因同事的羨慕嫉妒恨而遭遇“有苦說(shuō)不出”的冷遇。遭遇了冷暴力的人，網(wǎng)友稱(chēng)之為“透明人”。案例1:只工作不“勾兌”被冷落

2025-08-03 08:34

如何讓職場(chǎng)形象和工作屬性速配成功模板doc-資料下載頁(yè)

【摘要】如何讓職場(chǎng)形象和工作屬性速配成功？英國(guó)女王曾經(jīng)的新聞秘書(shū)邁克爾歐希（MichaelOShea）說(shuō)過(guò)：“關(guān)鍵時(shí)候照一下鏡子，是通向成功交談的第一步；影像能更永久地留住你的形象?！贝蛟旌线m的職業(yè)形象能看你看起來(lái)更專(zhuān)業(yè)，這是職場(chǎng)女人在提升戰(zhàn)斗力時(shí)所必不可少的本錢(qián)。想知道你的職業(yè)形象是否成功嗎？悅己女人幫你支招。那么，現(xiàn)在認(rèn)真判斷一下自己此時(shí)此刻的形象，想一想它會(huì)給下列這些人引起什么樣

2025-07-20 20:59

職場(chǎng)如何管理問(wèn)題員工模板(完整版)

職場(chǎng)如何管理問(wèn)題員工模板(更新版)

職場(chǎng)如何管理問(wèn)題員工模板(專(zhuān)業(yè)版)

職場(chǎng)如何管理問(wèn)題員工模板(留存版)