【摘要】職場(chǎng)發(fā)展手冊(cè)教你不當(dāng)“草莓族”職場(chǎng)“草莓族”,是從**流行過(guò)來(lái)的一種說(shuō)法。指一些大學(xué)畢業(yè)生外表光鮮好看,但卻極其不抗壓,說(shuō)不得道不得,更別說(shuō)給他壓擔(dān)子、讓他迎難而上,一遇到壓力就要逃、要跑、要反抗,甚至撂挑子走人不干了。這樣的“草莓族”,在職場(chǎng)注定是最不受歡迎的。進(jìn)入了職場(chǎng),就要明白一個(gè)基本的道理:職場(chǎng)不是家庭,領(lǐng)導(dǎo)也不等同于父母,沒(méi)有義務(wù)去哄著你,一味包容你,因?yàn)槁殘?chǎng)不是撒嬌的地
2025-07-23 05:44
【摘要】職場(chǎng)人際富蘭克林教你擁有好人緣【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】職場(chǎng)中如何才能讓自己越來(lái)越有人緣呢?很多職場(chǎng)新人因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)對(duì)此不解,很多職場(chǎng)老人因?yàn)檎也粚?duì)方法而煩惱不已,世界經(jīng)理人辦公伙伴為您詳細(xì)分析了一下問(wèn)題的原因,并且為您提供了解決問(wèn)題的方法,僅供參照。本文系原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者世界經(jīng)理人辦公伙伴將追究法律責(zé)任。社會(huì)是大群體,在這個(gè)大群體中,個(gè)體不是孤立存在的,而是借助一定的方式
2025-07-23 05:20
【摘要】職場(chǎng)“BMW族”:沒(méi)了健康什么都是浮云最近職場(chǎng)有兩則不幸的消息:一則是某房產(chǎn)中介年僅28歲的經(jīng)理在家突然猝死;一則是普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所25歲入職僅半年的員工由于工作繁忙延誤就醫(yī),患病毒性腦膜炎不幸去世。一時(shí)間,“過(guò)勞死”成為備受關(guān)注的焦點(diǎn)。職場(chǎng)人紛紛反思工作方式和生活觀念,財(cái)富、事業(yè)這些曾經(jīng)炙手可熱的目標(biāo),如今正逐漸被健康、快樂(lè)所取代?!癇MW族”的異軍突起,更是在職場(chǎng)中刮起一
2025-07-23 05:28
【摘要】第一篇:職場(chǎng)專(zhuān)家教你成為“求職達(dá)人” 職場(chǎng)專(zhuān)家教你成為“求職達(dá)人” 正值求職旺季,千萬(wàn)學(xué)子為尋覓“伯樂(lè)”煞費(fèi)苦心。許多學(xué)生都想知道,石沉大海的簡(jiǎn)歷到哪去了?面試該怎么穿、怎么說(shuō)?單位招人到底看重些...
2024-11-14 22:10
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 職場(chǎng)“初老族”50大癥狀 職場(chǎng)“初老族”50大癥狀 “初老癥”由臺(tái)灣電視劇《我...
2025-01-17 01:57
【摘要】職場(chǎng)背后職場(chǎng)背后有著不為人知的辛酸,誰(shuí)都有著自家難念的經(jīng)。職場(chǎng)背后的生活是怎樣的面貌? ——題記 職場(chǎng)背后有著不為人知的辛酸,誰(shuí)都有著自家難念的經(jīng)。職場(chǎng)背后的生活是怎樣的面貌?有種說(shuō)不出的辛酸,綜觀各種各樣的職業(yè),我們不難發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)上有太多說(shuō)不出的晦氣?! ∩詈吐殘?chǎng)問(wèn)題重重,每天都圍著思考著和工作著,頭有點(diǎn)暈,頭有點(diǎn)大,肚子有點(diǎn)餓,胃有點(diǎn)疼,力不從
2025-07-23 05:58
【摘要】解讀職場(chǎng)生存法則:職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)本書(shū)以動(dòng)物形象看員工性格,全面解讀職場(chǎng)生存法則。作者曾經(jīng)從事品牌咨詢(xún)八年,見(jiàn)識(shí)了眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的短處和長(zhǎng)處、沒(méi)落和成長(zhǎng)、成功和失敗。本書(shū)正是他多年見(jiàn)聞的一個(gè)總結(jié),內(nèi)容看似夸張,卻處處透露真實(shí)?!堵殘?chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)》里到處亂竄的是一群似曾相識(shí)的“動(dòng)物”。在他們身上我們看到了自己的影子,同事的影子,主管的影子,老板的影子。通過(guò)他們,作者創(chuàng)造了一種全新的“職場(chǎng)性
2025-06-26 18:06
【摘要】幾年前,我看到一家人才招聘機(jī)構(gòu)打出了一則廣告,廣告詞是這樣的:“一生只從事一種職業(yè)的時(shí)代已經(jīng)打上了墓志銘。能夠從事多種職業(yè)的人才能?;畛P??!薄 〔荒艽_定目前的工作是否適合自己;不知道是否為一個(gè)老板已經(jīng)工作了太長(zhǎng)的時(shí)間;正在考慮如何擊敗其他同事的競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)取獲得晉升……如果你遇到了類(lèi)似的問(wèn)題,那么這本小冊(cè)子也許會(huì)對(duì)你有所幫助。本書(shū)還列舉了其他一些職業(yè)問(wèn)題,以幫助你回答…《職場(chǎng)成功終極手
2024-08-07 16:54
2024-08-07 12:54
【摘要】職場(chǎng)攻略:職場(chǎng)中不必回避過(guò)失通常情況下,道歉時(shí)第一句話(huà)最難以說(shuō)出口??梢栽囍眠@樣的句式:“剛才的事情是我的態(tài)度不好,讓你受委屈了,我真誠(chéng)地向你道歉……”在你的道歉中,要包含有幾個(gè)元素:第一,勇于承認(rèn)自己的過(guò)失,不找借口;第二,認(rèn)同對(duì)方的情緒,因?yàn)檎J(rèn)同感會(huì)起到緩解“疼痛”的作用;第三,真誠(chéng)的道歉后,試著給出補(bǔ)救辦法。人無(wú)完人,沒(méi)有人能不犯錯(cuò)誤,在職場(chǎng)中也是如此。無(wú)論是普通的職員還是高
2024-08-12 20:00
【摘要】某某技術(shù)有限公司職位族管理手冊(cè) 文件編號(hào): 版本: 生效日期:年月日1編制:深圳市世捷企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司版權(quán):本文件之版權(quán)屬某某技術(shù)有限公司和深圳市世捷企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司所有,未經(jīng)書(shū)面批準(zhǔn),任何機(jī)構(gòu)不得隨意復(fù)制、引用、傳閱
2024-09-11 08:35
【摘要】職場(chǎng)那些話(huà)■心態(tài)【積極主動(dòng)改變的心態(tài)】1、“抱怨會(huì)讓我們陷入一種負(fù)面的生活、工作態(tài)度中,常常在他人身上找缺點(diǎn),包括最親密的人。不抱怨的人一定是最快樂(lè)的人,沒(méi)有抱怨的世界一定最令人向往?!薄鳡枴た▋?nèi)基//改變身邊可以改變的。2、“獨(dú)立思考,遠(yuǎn)離主流,常識(shí)積累,劍指人心。方向和方法對(duì)了,過(guò)程就成為事物的核心和主要意義,結(jié)果是自然出來(lái)的?!?、“人一輩子是一次馬
2025-07-23 05:59
【摘要】職場(chǎng)禮儀常識(shí) 真誠(chéng)合作。接待單位各部門(mén)的工作人員都要有團(tuán)隊(duì)精神,真誠(chéng)合作,相互盡可能提供方便,共同做好接待客人的工作?! 捯源?。在工作中,對(duì)同事要寬容友善,不要抓住一點(diǎn)糾纏不休,要明了“人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)”的道理?! 」礁?jìng)爭(zhēng)。不在競(jìng)爭(zhēng)中玩小聰明,公平、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)才能使人心服口服,應(yīng)憑真本領(lǐng)取得競(jìng)爭(zhēng)勝利?! ≈鲃?dòng)打招呼。每天進(jìn)出辦公室要與同事打招呼;不要叫對(duì)方小名
2025-07-23 05:34
【摘要】職業(yè)生涯之務(wù)實(shí)手冊(cè)(7-6)第一則:好公司必備的六大特征 說(shuō)一個(gè)公司好,指的是什么?答案是其人力資源管理水平。水平高者,員工心情好、收入好、工作踏實(shí)、渾身有勁……本文的作者是一位人事經(jīng)理,他從人力資源管理的角度告訴你什么樣的公司是好公司。 什么樣的公司才能夠稱(chēng)為好公司,是知名公司?是大公司?還是外資公司?社會(huì)上
2025-04-22 00:02
【摘要】職業(yè)生涯之務(wù)實(shí)手冊(cè)(7-6)第一則:好公司必備的六大特征 說(shuō)一個(gè)公司好,指的是什么?答案是其人力資源管理水平。水平高者,員工心情好、收入好、工作踏實(shí)、渾身有勁……本文的作者是一位人事經(jīng)理,他從人力資源管理的角度告訴你什么樣的公司是好公司?! ∈裁礃拥墓静拍軌蚍Q(chēng)為好公司,是知名公司?是大公司?還是外資公司?社會(huì)上
2025-07-02 03:09