任職資格職位族管理手冊(參考版)
2024-09-11 08:35本頁面
【正文】 能力/資格高、業(yè)績與貢獻(xiàn)低的員工，公司將了解原因，與員工制定調(diào)整計劃，對于連續(xù)兩次評價落在此區(qū)間的員工，公司予以辭退處理。培訓(xùn)合格后，員工可能獲得職級與薪酬的提升機(jī)會；或者根據(jù)公司和個人需要安排必要的輪崗鍛煉，以幫助員工去的更大的發(fā)展。高培訓(xùn)發(fā)展培訓(xùn)發(fā)展賦予更大責(zé)任賦予更大責(zé)任能力/資格培訓(xùn)發(fā)展內(nèi)部換崗培訓(xùn)發(fā)展培訓(xùn)發(fā)展賦予更大責(zé)任降級/辭退培訓(xùn)發(fā)展內(nèi)部換崗培訓(xùn)發(fā)展低業(yè)績/貢獻(xiàn)高表3：員工職業(yè)發(fā)展計劃表被評價為能力/資格、業(yè)績/貢獻(xiàn)雙高的員工將被賦予更大的責(zé)任，公司主管領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部將與“雙高”員工進(jìn)行面談以及個人發(fā)展溝通，“雙高”員工會獲得職級與薪酬的晉升。成就期 年度總結(jié)時，根據(jù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，部門或公司主管領(lǐng)導(dǎo)與員工共同回顧總結(jié)年度工作情況，明確員工職業(yè)發(fā)展的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，幫助其制訂發(fā)展計劃。員工的發(fā)展不僅局限于傳統(tǒng)的行政職級晉升，還將從專業(yè)序列通道得到晉升；員工可以從職業(yè)和專業(yè)水平提高、工作滿足感等方面實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展。成長期公司尊重員工、尊重員工選擇的發(fā)展方向。新員工入職后，公司負(fù)責(zé)為其安排一名導(dǎo)師，幫助新員工熟悉工作環(huán)境及工作職責(zé)，向新員工介紹各種規(guī)章制度和中控技術(shù)有限公司企業(yè)文化，盡快消除新員工的陌生感。試用期實(shí)際上是員工與公司相互熟悉的一段時間，公司希望適合公司文化的員工能珍視這段時間的鍛煉機(jī)會，積極進(jìn)取，克服不適感，盡快適應(yīng)崗位要求。（2）試用期管理。在新員工入職后由公司安排導(dǎo)師負(fù)責(zé)。入職培訓(xùn)：每年x月集中舉行，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括公司文化、公司概況、公司產(chǎn)品、公司規(guī)章制度、行業(yè)發(fā)展趨勢、ISO9001質(zhì)量管理制度、應(yīng)屆畢業(yè)生角色轉(zhuǎn)換（請開源人力資源部補(bǔ)充）等。在初入期，主要包括以下三個階段。考慮到人員流動的成本，對于跨族、跨類的流動，要求流向崗位必須與原有崗位具有基本類似的任職背景要求，原則如下：由公司需要，發(fā)起的崗位橫向流動，流動者可以保持原有資格；由于個人需要，提出的崗位橫向流動，流動者在新崗位的資格要相應(yīng)降一等（即半級）。（2）橫向發(fā)展為使員工有更多的實(shí)踐和發(fā)揮才能的機(jī)會，在公司業(yè)務(wù)發(fā)展允許的前提下，公司采取內(nèi)部招聘和個人申請的方式（如有更多方式，請開源人力資源部補(bǔ)充）向員工提供橫向發(fā)展的機(jī)會。（1）縱向發(fā)展在公司職業(yè)發(fā)展通道體系里，縱向發(fā)展既包括傳統(tǒng)的行政管理職級的晉升，也包括在專業(yè)路徑上的垂直晉升。職業(yè)通道的設(shè)計集中體現(xiàn)了以下原則：（1） 適應(yīng)公司發(fā)展要求，各類的最高級別有所不同（2） 與工作緊密結(jié)合（3） 統(tǒng)一分類標(biāo)準(zhǔn)（4） 區(qū)分度明顯（5） 垂直上升和橫向流動雙向發(fā)展（6） 突出重點(diǎn)領(lǐng)域在職業(yè)發(fā)展通道中，均清晰地注明了每個崗位可以發(fā)展的方向，對于可能往本通道外的其它崗位流動的崗位，也作出了說明，詳見附件2：某某公司職業(yè)發(fā)展通道圖。七、員工職業(yè)發(fā)展通道在職位族及其分級定義的基礎(chǔ)上，設(shè)計了某某公司的員工職業(yè)發(fā)展通道，這個通道是按照可以在管理序列、專業(yè)序列之間進(jìn)行雙重晉升的雙通道發(fā)展的思想設(shè)計的。人力資源部（1） 負(fù)責(zé)職位族分類標(biāo)準(zhǔn)、定義的日常管理和維護(hù)工作；（2） 負(fù)責(zé)職位族定義的培訓(xùn)、指導(dǎo)、規(guī)范性檢查工作；（3） 負(fù)責(zé)職位說明書、職位編號和職位說明書版本的日常管理工作。六、職位族管理的部門及責(zé)任任職資格管理委員會對《職位族管理手
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