企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對策略思考與競爭力規(guī)劃應(yīng)有的認(rèn)識(參考版)
2025-07-21 14:52本頁面
【正文】 競爭力的分析 ? Porter(1980) 五種競爭力分析架構(gòu)，是最為被廣泛使用的分析模式。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對策略思考與競爭力規(guī)劃應(yīng)有的認(rèn)識 徐強教授 何謂策略 ? 策略性規(guī)劃 ? 策略性管理者 ? 策略性領(lǐng)導(dǎo) ? 策略的突現(xiàn)程序 ? 策略規(guī)劃實務(wù) ? 提升策略決策的效能 3 何謂策略 ? 「決定企業(yè)基本的長期目標(biāo)與目的，以及達(dá)成這些目標(biāo)所需採取的行動與資源分配」(Chandler, 1962) ? 「一組具整合性與協(xié)調(diào)性的承諾與行動，以發(fā)掘核心能力和獲得競爭優(yōu)勢」 (Hitt, Ireland and Hoskisson, 1997)。 4 策略的層級 ? 功能層級策略 ? 事 業(yè)層級策略 ? 全球化策略 ? 公司層級策略 5 策略性管理者 ? 公司層級管理者 ? 事業(yè)層級管理者 ? 功能層級管理者 競爭力 ? 競爭力是企業(yè)生存的關(guān)鍵 ? 無法取得競爭力的企業(yè)，終將被環(huán)境所淘汰
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