【摘要】a聚天下精英成千秋偉業(yè)深圳市聚成企業(yè)管理顧問有限公司是一家集大型公開課、企業(yè)內訓、論壇、MBA學習為一體的大型專業(yè)培訓機構,旨在幫助各個企業(yè)研究、整合以及實施世界范圍內目前最頂尖、最新的管理、營銷、人力資源、激勵等各領域的有效資訊,協(xié)助各企業(yè)做好更有效管理、提升員工素質,從而增強綜合競爭力、創(chuàng)造更高利潤
2025-05-17 13:54
2025-06-24 08:49
【摘要】卓越領導者的領導力大連海事大學管理學院時建人從What到How的雙峰之旅分享平行生態(tài)系統(tǒng)協(xié)作式經(jīng)營高度透明放手去做正確的事方式創(chuàng)新在競爭中脫穎而出囤蓄自上而下壁壘商場即戰(zhàn)場聯(lián)系松散易于隱藏只管去做方法創(chuàng)新在競爭中表現(xiàn)得
2025-01-22 14:23
【摘要】卓越領導者的領導藝術與領導力提升訓練版權所有深圳市拓普理德企業(yè)管理顧問有限公司譚兆麟?中國卓越領導力第一人/成功學訓練第一人?中國科學院研究生院EMBA特聘教授?中國社會科學院研究生院特聘教授?北京商業(yè)干部管理學院客座教授?中國
2025-01-22 14:22
【摘要】目錄【新銳觀點】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問題2不要渾蛋原則3作秀是個好習慣4【卓越實務】8顧客心,海底針——海底撈針法8他開著門,睡十年覺9商場如戰(zhàn)場,假動作不可少10萬向集團的OEM11【管理思考】21淘汰誰,重用誰21簡潔說話才有力22公司安全1:小心10%的不忠實雇員23公
2025-05-31 00:55
【摘要】動態(tài)領導力成為教練式的領導者2023年10月2?Pactera.Confidential.AllRightsReserved..Confidential.AllRightsReserved.動態(tài)領導力:成為教練式的領導者1經(jīng)理人面臨的挑戰(zhàn)第三步:支持不幫劣第四步:跟進不反饋2經(jīng)理人的角
2025-03-07 15:05
【摘要】塑造盈利模式門店店長領導力與角色定位?以問題為導向來解決“問題!!?學員們,學會問自己為什么???店長是干什么??連鎖零售企業(yè)經(jīng)營的12字方針?做實門店?做精管理?做強總部?做大連鎖店長的職責?運用企業(yè)的核心經(jīng)營和管理技術?整合所有企業(yè)
2025-03-12 22:51
【摘要】12員工心目中的領導?霍根的企業(yè)調查結果表明:無論在哪里或在什么時候進行調查,也無論什么職業(yè),60%至75%的員工認為工作中最糟糕和最大壓力來自于他們的直接上司。?霍根提出,在美國不稱職的經(jīng)營管理者的基本比率占到60%至75%,德國人估計過去10年里至少50%的高級主管是失敗的。3員工心目中
2025-01-16 19:18
【摘要】楊平情境領導力——卓越領導者系列課程課堂公約放輕松多傾聽提問題多分享守時間團隊組建設計口號定義組名選出組長各組討論組織三階層兵將兵將將ITS執(zhí)行者管理者經(jīng)營者執(zhí)行者管理者經(jīng)營者行動方針
2025-01-06 11:57
【摘要】12培訓師介紹章義伍,男,、聯(lián)想電腦、普爾斯馬特中國企業(yè)擔任高層管理職務?,F(xiàn)任愿望置業(yè)有限公司執(zhí)行副總裁。2023年度被中國青年報《京萃周刊》評為十佳培訓師,2023年度被《中國經(jīng)營報》評為十大企業(yè)培訓師。清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心教授會成員,獲美國漢堡大學培訓師資格認證,英國劍橋大學授證的在華培訓師導師,中國人力資源開發(fā)網(wǎng)特聘專家
2025-01-20 23:57
【摘要】12培訓師介紹章義伍,男,、聯(lián)想電腦、普爾斯馬特中國企業(yè)擔任高層管理職務?,F(xiàn)任愿望置業(yè)有限公司執(zhí)行副總裁。2021年度被中國青年報《京萃周刊》評為十佳培訓師,2021年度被《中國經(jīng)營報》評為十大企業(yè)培訓師。清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心教授會成員,獲美國漢堡大學培訓師資格認證,英國劍橋大學授證的在華培訓師導師,中國人力資源開發(fā)網(wǎng)特聘專家
2025-01-08 20:48
【摘要】黨史黨建教研部樸林“無產(chǎn)階級在奪取政權的斗爭中,除了組織沒有別的武器?!薄袑帯凹词故ガF(xiàn)有的一切財產(chǎn),只要留下這個團隊,我能再造一個微軟!”——比爾·蓋茨“在我們這個十幾億
2025-01-17 15:06
【摘要】畢業(yè)(設計)論文系別工商管理學院專業(yè)人力資源管理班級雙學位人力3班學生姓名石路學號指導教師
2025-06-27 06:56
【摘要】領導者的角色與思維-卓越領導的自我修煉我們想討論領導者如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越的成就,想討論領導者如何通過實際行動,把理念化為行動,把愿景化為現(xiàn)實,把障礙化為革新,把分裂化為團結,把風險化為獎賞,想討論領導者如何創(chuàng)造一種氛圍,讓成員在此氛圍中把握住極富挑戰(zhàn)性的機會,取得非凡
【摘要】1員工心目中的領導?霍根的企業(yè)調查結果表明:無論在哪里或在什么時候進行調查,也無論什么職業(yè),60%至75%的員工認為工作中最糟糕和最大壓力來自于他們的直接上司。?霍根提出,在美國不稱職的經(jīng)營管理者的基本比率占到60%至75%,德國人估計過去10年里至少50%的高級主管是失敗的。2員工心目中的領導