企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力與親和力塑造(參考版)
2025-05-15 04:17本頁面
【正文】 “ 以工作為中心 ” 以工作為中心的領(lǐng)導(dǎo)者，重視工作中的生產(chǎn)和技術(shù)，把職工看作是完成生產(chǎn)目標(biāo)的工具，這種領(lǐng)導(dǎo)行為的工作效率低。 ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的 親和力 是 “ 以關(guān)系為中心 ” 的 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 。 ? 親和力 是 人 與 人 之間的緊密感、親切感、信任感、互動性、關(guān)注度和接受度 。 ? 親和力 是非常個性化的人格魅力，是個人修養(yǎng)的具體體現(xiàn)。” C “ 女士，你的兩只腳不一樣大。 ， 少用硬權(quán)力 ? “ 軟硬兼施 ， 多軟少硬 ” 硬權(quán)力作用減弱趨勢的原因 ? 員工對經(jīng)理的依賴性減少 ? 員工的自主意識在增強 ? 員工的工作能力在增強 軟權(quán)力的四個特征 ? 軟權(quán)力的雙向性 ? 軟權(quán)力的疊加性 ? 軟權(quán)力的非連續(xù)性 ? 軟權(quán)力的非對稱性 （四）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力對企業(yè)形象塑造的作用 ? 能夠造就企業(yè)形 ? 能夠有效提升企業(yè)的知名度、美譽度 ? 能夠有效增強企業(yè)的和諧度 測試： 你具備領(lǐng)導(dǎo)者親和力嗎？ 1 近期工作很多，你的下屬卻在此時提出請假，而且是因為私人的事情 (對他來說很重要 )，你會怎么做呢？ A 由于太忙，不予批準(zhǔn) B 告訴他你很想幫助他，但現(xiàn)在實在是太忙了 C 給他一定的時間，讓他安心處理好事情，并盡可能地給予幫助 2 假如你是剛上任的部門 領(lǐng)導(dǎo) ，你會怎樣處理與下屬的關(guān)系？ A 公是公、私是私，不與下屬有過多私人交往 B 新官上任三把火，對下屬嚴(yán)格要求樹立自己的威信 C 主動與下屬交朋友，參加集體活動 3 作為經(jīng)理，在實施重要計劃之前，你認(rèn)為： A 先取得下屬贊同 B 自己要有魄力決定一切 C 應(yīng)該由下屬決定一切 4 你對下屬的看法是： A 對能力較差的下屬應(yīng)多監(jiān)督 B 應(yīng)親近能力較強的下屬 C 應(yīng)以平等的態(tài)度對待每一名下屬 5 如果你是 領(lǐng)導(dǎo) ，你的下屬 小李 生病請假了，你會怎么做呢？ A 利用業(yè)余時間去照顧他，希望他早日康復(fù) B 打個電話問候一下 C 一聽
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